安交通大学15年《现代企业管理》考查课试题.docx
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安交通大学15年《现代企业管理》考查课试题
安交通大学15年7月《现代企业管理》考查课试题
一、单选题（共30道试题，共60分。
）V1. 公司治理是属于（）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
满分：
2 分
2. 实施员工持股计划的最主要动因是（）
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
满分：
2 分
3. 史学家们一般认为传统的工业企业是（）
A.工厂
B.公司
C.手工业作坊
D.手工业工场
满分：
2 分
4. （）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
满分：
2 分
5. 差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（）
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则
满分：
2 分
6. 事业领域的基础：
内在统一性，不包括（）的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
满分：
2 分
7. 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）
A.资料真实性问题
B.资料实效性问题
C.代理问题
D.财务问题
满分：
2 分
8. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
满分：
2 分
9. 史学家们一般认为传统的工业企业是（）
A.工厂
B.公司
C.手工业作坊
D.手工业工场
满分：
2 分
10. 被称为“科学管理之父”的人是（）
A.F·W·泰勒
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.E·梅奥
满分：
2 分
11. 企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（）
A.企业层战略
B.经营层战略
C.职能战略
满分：
2 分
12. （）反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
满分：
2 分
13. 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2 分
14. 企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约
B.合作
C.互惠互利
D.自主经营
满分：
2 分
15. 国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A.企业资金
B.股东的资金
C.国有资金
D.企业的固定资产
满分：
2 分
16. 企业战略的首要内容就是（）
A.确立企业愿景
B.提出自我实现
C.追求利润最大化
D.确立高层管理者
满分：
2 分
17. （）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
满分：
2 分
18. 现代公司是公司制的（）形态。
A.初级
B.发展中
C.成熟
D.衰落
满分：
2 分
19. （）是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A.股东大会
B.职代会
C.党委会
D.执行机构
满分：
2 分
20. 财务计划的结果和主要表达形式是（）
A.财务预算
B.财务报表
C.财务控制
D.广告投入
满分：
2 分
21. （）即企业在一定地区，一定时间内只能选择一家中间经销或代理其产品
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销
满分：
2 分
22. （）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A.市场营销计划
B.服务功能
C.生产计划
D.财务计划
满分：
2 分
23. 事业领域的基础：
内在统一性，不包括（）的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
满分：
2 分
24. 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）
A.资料真实性问题
B.资料实效性问题
C.代理问题
D.财务问题
满分：
2 分
25. （）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2 分
26. 成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.订货点法
满分：
2 分
27. （）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A.事业领域
B.业务范围
C.利润目标
D.消费者群体的划分
满分：
2 分
28. 被称为“科学管理之父”的人是（）
A.F·W·泰勒
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.E·梅奥
满分：
2 分
29. 实施员工持股计划的最主要动因是（）
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
满分：
2 分
30. 市场是（）购买者和（）购买者的总和
A.显性，隐性
B.男性，女性
C.城市，农村
D.现实，潜在
满分：
2 分
二、多选题（共20道试题，共40分。
）V1. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
满分：
2 分
2. 作业组织虚拟化的路径主要指（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
满分：
2 分
3. 组织结构设计时必须考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
满分：
2 分
4. 企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
满分：
2 分
5. 波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
满分：
2 分
6. 企业流程再造的特性是（）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
满分：
2 分
7. 提高领导效率的途径有（）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
满分：
2 分
8. 企业形成的原因在理论上的解释有（）
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
满分：
2 分
9. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
满分：
2 分
10. 组织结构设计时必须考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
满分：
2 分
11. 提高领导效率的途径有（）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
满分：
2 分
12. 投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
满分：
2 分
13. 作业组织虚拟化的路径主要指（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
满分：
2 分
14. 企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
满分：
2 分
15. 企业核心能力的构建包括（）。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
满分：
2 分
16. 投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
满分：
2 分
17. 管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2 分
18. 管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2 分
19. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
满分：
2 分
20. 企业形成的原因在理论上的解释有（）
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
满分：
2 分
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