妇产儿科医疗质量考核评分细则图文.docx

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妇产儿科医疗质量考核评分细则图文

妇产科儿科医疗质量管理评分细则

项目

工作目标

基本要求

分值

评价办法

评分标准

质量管理

制度执行率100%

1.全体医护人员掌握核心制度、岗位职责内容。

2.全体医护人员按核心制度、相关制度、岗位职责要求执行。

3.全体医护人员掌握爱婴医院管理制度、岗位职责,按要求执行。

4.科室有上述制度落实措施及督导落实记录。

20分

5

5

5

5

1.随机抽查科室人员制度、职责掌握情况,每月对科室医生轮抽一遍。

2.3.4.现场查看工作流程及相关资料。

1.一人未掌握-1分,两人以上未掌握不得分。

2.未执行制度核心要求-1分,重复出现-2分,出现严重质量缺陷者,-5分,并全院通报。

非急诊手术主管医生不参与1次-2分,一日两查房1次不落实-2分,术前、术后访视不规范1次-2分。

手术不核查-5分。

3.科室没有制度落实措施及督导记录不得分,措施不到位-2分,记录不规范-1分。

常规、规范

执行率100%

1.医护人员掌握相关的诊疗常规及技术操作规范。

2.各种诊疗、技术操作及医疗文件书写符合规范要求;病历记录及时并在下达出院医嘱时完成病程记录。

3.病案管理规范。

4.临床用药符合《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》要求。

5.全体医护人员掌握母乳喂养知识、进行母乳喂养知识和技能宣传。

20分

3

8

3

4

2

1.随机抽查科室人员掌握情况,每月对科室医生轮抽一遍。

2.现场查看、每月抽查运行病历(10份)、归档病历(10份)、门诊处方(30份)、门诊病历。

3.查归档病历。

4.查病历、处方并结合药剂科每月的处方点评等相关资料。

5.随机抽查孕产妇查看母乳喂养知识宣教情况。

1.一人未掌握-1分,两人以上未掌握不得分。

2.①一项不符合诊疗常规扣2分,重复出现或造成严重质量缺陷者-5分。

②现场查看技术操作,一项不符合流程及规范要求-1分,严重违反操作规范扣2-5分。

③病历质量:

现症病历每项扣0.5分,归档病历每项扣1分,严重质量缺陷扣2-5分,一份丙级病历扣5分,病历记录不及时1次-2分,出院时未完成-2分。

④处方每处不合格扣0.5分,门诊病历书写不规范1份-0.5,未书写-1分。

3.未及时归档一份-0.2分,超过一周一份-1分;内容缺失一项-0.5分,丢失一份-5分。

4.孕产妇一人未掌握-1分,两人以上未掌握不得分。

妇产科儿科医疗质量管理评分细则

项目

工作目标

基本要求

分值

评价办法

评分标准

质量管理

(质量指标)

1.麻醉处方合格率100%

2.普通处方合格率≥95%

3.各种申请单书写合格率100%

4.住院病历甲级病历率≥98%(无丙级病历)

5.入院诊断与出院诊断符合率≥90%

6.滞产发生率<1%

7.会阴侧切率<10%

8.剖宫产率<5%

9.新生儿重度窒息率

<8%

10.Ⅲ度会阴撕裂发生率零

11.子宫破裂发生率为零

12.产后出血发生率<5%

13.院内纯母乳喂养率>90%

14.产后访视率>80%

15.HIV阳性孕产妇、所生婴儿服药率和婴儿人工喂养率分别达100%

1.2.3.4.书写规范,内容规范。

6.7.8.9.10.11.12.13.14.15操作规范、登记客观、准确。

5分

1.2.3.4.每月抽查病历、处方、各种报告单及相关资料。

5.每月查看病案及查看相关资料。

6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.每月了解临床医师及查看相关登记资料。

13.14.每月随机抽查孕产妇10人查看。

1.2.3.4.发现一处书写不合格-0.5分,不符合规范要求-1分,严重质量缺陷-2分,出现丙级病历-5分。

5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15经核实报告不及时、有误者一次-0.5分,诊断结果有误者,一次-2分。

1-12.出现质量问题引起纠纷者,按纠纷的相关规定处理,出现责任纠纷损失在5000元(含)以上,扣除当月医疗质量全部得分。

13.与指标相比±1%±0.5分。

最高奖2分、扣3分。

妇产科儿科医疗质量管理评分细则

项目

工作目标

基本要求

分值

评价办法

评分标准

技能提高

教学、带教、查房、技能训练(急救技能)等工作制度化、规范化

1.科内教学有计划、一对一带教有计划、目标、措施、评价及学习记录,带教效果好。

2.科内组织学习每月25日前不少于2次并有课件(内容含本专业的常规、规范)。

3.科内教学查房规范,1次/月;疑难病案讨论至少1次/季度。

4.技能(急救技能)训练有计划、有组织、有考核,训练规范,1项/月。

20分

5

5

5

5

1.每季度综合考核一次,每月随机现场提问带教方法和效果,并查阅相关记录。

2.3.每月现场查看、询问相关人员、查看有关记录;业务学习有课件。

4.随机抽查医务人员。

1.科内学习无计划、无记录一次扣0.5分,无评价记录扣1分。

2.组织一次并有课件得1分,不组织不得分。

3.科内教学查房、病案讨论不规范,-2分;上级医师没有指导意见,-1分;无记录,指导意见未落实,-2分。

未按时间进行不得分。

4.训练不规范、无效果-2分,无组织、无考核不得分。

1.三基三严训练及技能操作合格率100%

2.继续教育学分达标率100%

3.职称晋升、住院医师规范化培训、医师定期考核等合格率100%

4.完成论文发表(各科指标见目标责任书)

1.理论75分,操作85分。

2.初级职称每人每年10学分;中级以上职称每人每年25学分。

3.医护人员按时参加晋升、培训和考核并取得合格。

4.中级以上每年至少一篇本专业学术论文,各科并完成(省级以上核心期刊)论文发表。

5分

5

1.每季度由医务科组织考试考核。

2.3.年终查相关登记。

4.查相关登记。

(注:

第1项分值为5分,2.3.4.为年终单独考核,分值为10分)

1.根据科室所得平均成绩按比例得分,出现不及格者一人次-3分。

2.一人次不达标-1分。

3.一人次不合格-1分。

4.完不成目标不得分,多一篇+1分。

妇产科儿科医疗质量管理评分细则

项目

工作目标

基本要求

分值

评价办法

评分标准

组织管理及

科内质控

1.科室内部质量管理及工作规范

2.实施临床路径管理或单病种收费管理

1.科内有质控计划、总结,质控内容有记录,每月有重点质控内容,并及时在科内集中反馈。

2.每月对院、科质控中存在的问题有评析,并制定相应的整改措施。

3.各科按照临床路径或单病种付费要求完善制定诊疗规范并实施。

15分

7

5

3

1.2查看相关记录,询问员工。

3.抽查运行病历及归档病历。

1.科内没有质控计划、质控总结、集中反馈不得分,不按时质控扣2分,质控不到位每项扣1分。

2.对院、科质控中存在的问题没有评析,没有整改措施不得分,措施不得力-2分,无整改不得分。

3.没开展不得分;未按要求管理者,产、儿科1份-0.5,其他科室1份-1分。

1.中级以上(高年资住院医师)医师按时出门诊、值二线班

2.新业务、新技术开展效果良好

1.每天按时出门诊;二线值班规范。

2.按照年初计划在第一季度及时开展,最慢不超过上半年,定有责任人、时间表,对临床诊疗工作有良好效果。

5分

3

2

1.每月根据科室排门诊时间查相关资料。

2.现场查看及查相关登记

1.不按时出门诊-1分;二线不巡视病区一次-2分。

2.开展一项+1分,按计划上半年未开展-1分,年底未开展-2分。

开展效果不好不得分。

医疗安全

管理规范

1.严格执行操作前、中、后查对无误。

2.投诉、纠纷及医疗安全(不良)事件主动及时报告并登记,并按有关制度执行。

3.患者转院科室有登记并书面报告。

5分

2

2

1

现场查看或查阅相关记录。

1.发现查对不到位-2分,重复出现-4分,出现患者身份错误者不得分,并全院通报。

2.未及时上报-2分,投诉到医院者,一二三级处理扣3分,四五六级处理扣6分;投诉到科内,及时登记上报处理,患者满意者不扣分;未及时组织讨论者扣1分。

3.无登记-0.5分,无书面报告-0.5分

指令性工作

完成率100%

按时效完成医务科下达的指令性工作。

5分

查看完成的时间及效果

没有按时效完成不得分,效果不好-2分。

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