焊接责任工程师职责标准版.docx
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焊接责任工程师职责标准版
焊接责任工程师职责（标准版）
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（岗位职责）
单位：
_________________________
姓名：
_________________________
日期：
_________________________
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焊接责任工程师职责（标准版）
备注：
定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。
一、岗位概况
岗位名称：
焊接责任工程师隶属部门：
化工机械厂
岗位级别：
岗位所需职数：
1人
直接上级：
质保工程师直接下级：
焊接工艺员
二、岗位职责及具体工作任务
1、负责《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》焊接质量系统控制文件、管理制度（程序文件）的编制、修订、评审，持续改进。
1.1负责《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》质量保证手册焊接质量控制文件编制，并不断完善；
1.2负责《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》之《焊接过程控制程序》、《焊接材料管理规定》、《焊接工艺管理规则》、《焊接工艺评定规则》、《焊工培训考试规定》、《产品焊接试板管理规定》、《焊接接头编号标识规则》、《焊工编号及钢印标识规则》等程序文件（管理制度）编制、修订、评审；
1.3负责《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》焊接控制系统相关法律法规的收集；
2、负责焊接系统相关工艺技术文件编制、审核
2.1编审压力容器制造焊接工艺试验方案和焊接工艺评定方案，指导并参加焊接工艺评定工作，审核焊接工艺指导书和焊接工艺评定报告；
2.2负责焊接工艺的审核，保证焊接工艺的正确性与合理。
指导现场施焊监督焊接工艺的贯彻执行，并解决施焊中遇到的焊接技术问题；
2.3负责审核一、二次焊缝返修工艺，负责审核焊缝超次返修工艺。
3、负责焊接材料管理
3.1根据生产计划审核焊材采购计划，对焊材采购提出相关标准或附加要求；
3.2焊材验收与复验;质量证明书、包装与外观检验、焊材复验；
3.3焊材保管;分区保管；入库登记；焊材分类摆放，标识清晰，间距合理，温湿度合符要求；
3.4焊材发放与回收：
领用单应注明焊材牌号、规格、数量及用于焊接产品名称、标号及焊接接头编号、领用人、领用日期。
焊材管理员按计划核对领料单发放，并注明焊材批号、发放人签字，填写焊材领退记录。
3.5每半年进行一次盘存，并如实填写盘存报告，做到帐物相符；
4、4、负责本系统相关人员培训、考试、考核
4.1负责本系统相关人员特别是焊工培训、考试、考核相关资料；
4.2收集化工机械厂焊工相关资料，编制《焊工合格项目一览表》，建立健全焊工档案。
三、工作绩效标准
完成岗位职责及工作内容所规定的各项任务，各项工作执行得当。
四、岗位工作关系
1、所受监督：
厂长、质保工程师
2、所施监督：
材料员、采购员。
3、所施指导：
施工部门
4、合作关系：
五、岗位工作权限
1、能独立处理的事项：
岗位职责内的工作。
2、需报领导审批的事项：
六、任职资格
所需学历与专业
最低学历
大专
专业
焊接或相关专业，《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》焊接责任工程师培训。
其他说明
中级及以上专业职称
所需知识
综合知识
掌握最新的《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》相关法律法规、规范及行业标准
专业知识
熟悉《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》相关焊材性能
相关知识
熟练运用office办公软件等
所需能力
管理能力
有较强的管理能力
专业能力
能解决《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系》材料、零部件控制等问题
人际能力
有较好的沟通能力
所需经历或经验
从事焊接专业工作5年以相关管理和工作经验
所需体能
身体健康，精力充沛，能连续工作8小时以上
所需职业风格
诚信；敬业
七、考核办法
1、由技术科长实施考核，每月进行一次。
2、依据本部门、公司各职能主管部门、政府部门、上级部门、认证机构等的检查结果及各种统计报表、工作计划完成情况进行打分，具体考核标准见绩效考核表。
湖北沙隆达股份公司化工机械厂
月度自我考核考评表
部门：
技监组岗位：
A2工艺责任人考核期：
2011年月
考核
项目
考核内容及计分方法
标准分
自评分
减分
实际得分
基本考核
1、工作主动性和团队精神体现，标准分5分；
2、责任感和专业技术能力，标准分5分；
3、工作日出勤及休息日出勤状况，标准分10分；
按时出勤，无缺勤记录，得标准分；
每缺勤1天扣0.5分，扣完为止。
非工作日出勤，每出勤一天加0.5分，增加分最大值为2分。
4、遵守公司及分厂各项规章制度情况，标准分10分；
违反分厂各项规章制度，受到通报处罚1次，扣2分，扣完为止；
违反公司各项规章制度，受到通报处罚1次，扣减全部分值；
30
1、工作计划编制情况，标准分10分。
按时编制月度工作计划，并及时上交上级主管，得标准分；
每延迟一天上交月度工作计划，扣标准分2分，扣完为止。
2、工作计划完成情况，标准分10分。
由上级主管对月度工作计划完成情况进行评价，100分为满分，按评价得分的比率确定本项分值；
20
综合管理考核
一、焊接工艺工作考核（标准分10分）：
压力容器、压力管道焊接工艺及时正确编制，并指导施工。
一台设备或一根管线按一个工作日完成时间计算，因事扣除相应时间，
一台未及时完成扣一分。
10
二、焊接工艺评定工作考核（标准分10分）：
焊接工艺评定及时准确编制，并编制实施计划,搜集完整的存档资料，一项的周期为三个月，因中间环节实施延期应及时上报并扣除相应时间。
未完成一项扣1分计分。
10
三、焊接试验室管理工作考核（标准分10分）：
对焊接试验室的设备和焊接工艺评定试样进行管理，保证登记清晰、不缺失试样环境卫生。
一次不到位扣1分。
10
四、日常应急检维修工作考核：
（标准分10分）
1、接到检维修指令应及时到现场提供技术支持并对施工质量进行检验监督，
一次不到位扣1分。
2、及时准确提供应急检维修相应的监督检验和出厂资料
一次未完成扣1分。
10
五、焊接材料管理工作考核（标准分10分）
1、焊接材料验收与复验，无入库验收报告，扣1分；
2、焊接材料分类摆放，间距合理，标识清晰，一项不符合扣2分；
3、做好焊材登记：
名称、牌号、规格、批号、数量、入库时间、入库编号，无记录，扣2分；
4、督促焊材一级库每日巡检，记录温度、湿度，无记录，扣2分；
5、建立焊材台账，做好焊材领用、回收、烘烤、保温记录，无记录，扣2分；
10
其他扣分事项
根椐有关部门的意见，需对本岗位人员因管理工作的失职或过错所实施的扣分。
自我考核得分
自评人：
2010年月日
考核主管部门评分
被考核人岗位系数
被考核人最终得分（考核主管部门评分×岗位系数）
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