《医院会员制》.docx

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《医院会员制》

《医院会员制》

404医院个人会员制

1、成人每年会员费人民币1035元（12岁以上），儿童每年会员费人民币415元。

2、可享受8折优惠续办个人卡（成人每年会员费人民币828元，儿童每年会员费人民币330元）

3、所有以现金/信用卡支付医疗服务费用可享受8折优惠，牙科服务费用9折优惠。

（各种套价及其他季节性促销项目除外）

4、享受与保险直接结算服务，只在受保范围外的医疗服务项目上享受8折优惠，绝对免赔额及自付额需全额付清。

5、成人（12岁以上）每年免费享受一次体检。

仅限本人，转让无效。

体检项目包括（

6、可在医院组织和赞助的活动中享受特殊优惠。

7、定期给会员寄发相关保健知识手册或医院季刊。

404医院团体会员制

1、免除会费（申请机构的本机构人员数必须在10人以上）。

2、所有现金/信用卡支付医疗服务费可享受8折优惠，牙科服务费用9折优惠。

（各种套价及季节性促销项目除外）

3、10人及10人以上急救培训课程，可享受8折优惠。

4、团体体检可享受特殊优惠。

5、可在医院组织和赞助的活动中享受特殊优惠。

6、定期给会员寄发相关保健知识手册或医院季刊。

方案二等级会员制

一、会员金卡（每年交10000元）

1、每年提供2次免费体检，包括内外科、五官科、眼科、口腔科、彩超、心电图、x光胸片、血尿常规、肝功两对半、血脂、肾功、血液粘稠度。

2、平时来院检查享受5折优惠。

3、来院治疗或住院（除药品费外）给6.5折优惠。

4、来院检查或治疗由医务人员全程陪诊，并优先安排。

5、每月由副主任以上医师上门看病或接受咨询，并为其建立健康档案。

6、由护士上门抽血、送检查报告单。

7、根据病人的需要送药上门（收药品费）。

8、来院做检查（需要空腹时），检查后免费提供点心（价值5元）。

二、会员银卡（每年交6000元）

1、每年提供1次免费体检（内容同上）。

2、平时来院检查享受6.5折优惠。

3、来院治疗或住院（除药品费外）给予7.5折优惠。

4、来院检查或治疗由医务人员全程陪护，并优先安排。

5、每月由主治医师上门看病或接受咨询一次，并为其建立健康档案。

6、由护士上门采集血尿标本，或送检查报告单。

7、根据病人的需要送药上门（收药品费）。

8、来院检查（需要空腹检查），检查后提供点心（价值5元）。

三、普通会员卡（每年交3000元）

1、每年提供一次免费体检，内容同上，但超声检查为b超检。

2、平时需要来院检查享受8折优惠。

3、来院治疗或住院（除药品费外）享受8.5折优惠。

4、来院检查或治疗可提前预约，优先安排，由医务人员全程陪诊。

5、每月由本院医师上门服务，帮助看病，接受咨询，指导健康锻炼，并为其建立健康档案。

6、来院检查（需要空腹时），检查后提供点心（价值5元）。

（单位团体入会10人以上8折，100人以上7折。

）

这两种会员制度借鉴网上，从我个人角度更倾向与于方案一，方案一是来源和睦医院，这种制度针对的普遍患者，这符合我们医院实际情况。

而经济收入高、健康意识强、消费观念新的患者为方案二主力军，但毕竟这类患者占少数。

还有一种预存累计消费我直接淘汰了，毕竟患者不是拿进医院当做一种消费。

在宣传方面，方案一可以进行简单的传单式广告，而方案二需要针对特定消费群体进行广告策划。

具体实施还要考虑更多因素，还需要进行多方面的调研，最重要是要结合医院实际情况。

第二篇。

会员制销售计划会员制销售计划（xiexiebangxiexiebang）本公司为了更好的服务广大客户，让新老客户得到更多的实惠，现对所有客户实行会员制级别销售，如您首次在本公司商铺进货并申请本公司商铺会员，您即刻就可享受本商铺白金会员资格；如您在第二次在本公司商铺下单进货，我们将会自动把您的级别升级为黄金会员；如您在本公司商铺进货达到三次以上（含三次）或首次进货达到202x元以上，既可自动成为本公司商铺钻石会员，并可永久享受本公司最新产品钻石会员资格。

第三篇：

概论会员制度假村概论1：

会员制度假村

作者简介：

杨以正先生现任

台湾「海峡两岸商机杂志」社长台湾福利集团董事长

创机（上海）商贸有限公司董事长

经历

大越工程顾问公司总经理统一健康世界创办人

中华观光旅游促进协会监察人当选xx年杰出企业家当选202x年青年创业楷模

渡假村的规划与经营，随着国人收入所得不断提高，生活水平的要求也越来越高，末来消费者对渡假休闲的需求也会迅速的提高，但如何规划一个好的渡假村及如何经营一个成功的渡假村。

如何提高渡假村产品经济效益、附加价值。

会是相关投资开发商与经营者关注的核心问题

何谓渡假村

渡假村是以渡假为主要功能之休闲场所，它主要的内容是住宿、餐饮及一些附属休闲设施，当然，渡假村一般应该位于城市郊区，但在著名旅游城市，在市区内的酒店也可归为渡假酒店。

总之，住宿应非渡假，但渡假必须有住宿的功能。

休闲旅游的水平尚不高，渡假的要求不高，甚至只要到外地住宿就算渡假，早期的台湾也是如此。

随着收入的不断提高，生活水平的要求也越来越高，末来对渡假的需求也会迅速的提高，但如何规划一个好的渡假村及如何经营一个成功的渡假村。

是本文探讨的两大主题

渡假村的种类

（一）标准的渡假村

位于郊区或景点，设有许多与渡假有关之室内或室外运动、休闲或健康设施。

（二）景点的渡假酒店

位于景点的酒店，它主要的休闲设施是利用景点旅游内容，本身只附设简单休闲设施。

（三）附设型渡假村

附设在高尔夫球场、游乐区内的渡假村

渡假村的经营型态

（一）现场消费型

渡假村的主要收入是渡假村现场的消费，大部分的渡假村是这种经营方式。

（二）会员制经营

以会员专属方式经营，是属于封闭式经营，不对外营业，这种经营方式的难度很高。

（三）半开放式经营

即一部分采会员制经营，专供会员使用，一部分对非会员营业，这种经营方式，必须处理好，非会员与会员间的冲突。

（四）出售产权

会出售渡假套房，通常是渡假酒店，渡假村因附设设施太多，不易实行这种方式。

（五）出售产权再回租经营

这种方式应妥善处理产权及对客户承诺的问题。

何谓会员卡。

会员制经营。

市面的会员卡有99%都不是真正的会员卡，

（一）识别卡不是会员卡

很多公司、行号、厂商会发一些识别卡，凭卡可参加一些促销活动或换赠品。

例如百货公司发的识别卡，并不是会员卡。

（二）积点是回馈卡，不是会员卡

有些厂商会发积点卡，当你消费时，可以点数累积，再换赠品。

例如信用卡、并不是会员卡。

（三）折扣卡不是会员卡

市面发行的折扣卡很多，例如订机票、订房….这些折扣卡并不是会员卡。

（四）储值卡不是会员卡

买1万元可享有1万5000元储值消费，这样的储值卡很多，这些并不是真正的会员卡。

（五）准会员卡

有连琐型经济酒店，发行一种会员卡，先缴158元，以后订房可享9折优惠，用餐88折，还有一些会员专属权益，例如延后退房，免费送早餐….等，算是一种准会员卡，不算真的会员卡，主要的原因是附加价值不够多，会员专属性不够强。

（六）真正会员卡

大陆有两类的会员卡算是真正的会员卡，一类是高尔夫会员卡，另一类像北京有几家「社交型」高档俱乐部，理由是「会员专属性够强」「附加价值够明显」。

（七）更高阶的会员卡

1.真正的会员卡像「高尔夫会员卡」「高档社交会员卡」，这两种的会员卡外，其它还有很多种在大陆还没有出现的会员卡，在台湾已有很多成功经验，随着中国经济的成长，这类的会员卡将会快速在中国发展。

2.更高阶的会员卡也将出现：

（1）免费型会员卡。

您入会后，一切消费全部免费。

（2）还本型会员卡：

您入会后，除享有会员专属权益，一定时间后，会把您入会的钱全部还您，但

您的会员权益继续存在。

（3）赚钱型会员卡：

您入会后，除享有会员专属权益，除了可把您入会的钱拿回来外，您还有机会

赚钱。

会员制经营的好处

（一）快速回收资金

（二）产生特色、区隔市场

（三）增加客户的忠诚度，利于营销与经营

（四）比招商入股单纯（经营权单纯）

如何规划好的渡假村

（一）主题明确

好的渡假村必须有明确的主题，例如「健康」「温泉」「海洋」….

（二）要有特色

现有渡假村最大的问题是没有特色，我有的，您也有，大家都一样，没有特色就须比价钱，经营越来越困难，如碰市场景气不佳，那经营就非常辛苦。

特色是：

「我有，别人没有」例如：

「住」，跟别人有何不一样。

「吃」有何不一样。

「喝的水」「用的香皀」….有何跟别人不同。

所以规划渡假村必须「创造特色」，在中国渡假村市场，「模仿很厉害」「创造实在看不出来」。

（三）要有附加价值

在「会员卡」中已谈过「附加价值」共有四种层级

1.高附加价值（最低）

2.免费概念（次低）

3.还本概念（高）

4.赚钱概念（最高）

（四）规划者，要有丰富的经营经验

1.找设计院无法考虑经营实务上的问题（持续性获利与降低成本等）

2.找经营经验不足的人会让您上不上、下不下（不务实的资金计划与营运策划）

3.须有丰富的实务经营经验，才能规划好的渡假村

中国渡假村经营的困难

中国各地的渡假村（渡假酒店）如雨后春笋般地，到处林立，但经营绩效好的不多，根据统计全中国的渡假村经营绩效好的渡假村只有十分之一，也就是说，每十家只有一家有好的业绩，分析其原因如下：

（一）投资金额太大，利息负担过重，回收不易

渡假村一般投资金额很大，会造成利息负担过重，资金回收太慢等问题。

若用会员制经营，资金回收速度会加快。

（二）没有明显主题

（三）没有特色

（四）缺乏有经营经验的规划人员

通常是找酒店设计的规划人员来规划渡假村，属性截然不同，所规划的渡假村，对内不合营运需求，不只效率不彰，改来改去又浪费金钱，对外又不符市场需求，造成客人消费不满意，业绩不易成长。

（五）尖离峯住房率差太多

假日可能一房难求，但平日住房率太低。

（六）郊区流动客人少

市区流动客人多，郊区流动客人少。

（七）郊区渡假村营销不易

若用会员制有特定消费群，营销较容易。

（八）酒店不等于渡假村（经营管理方式是不一样的，前期规划也就是不一样）

（九）酒店是机动消费，渡假村是计划消费。

（人力成本自然会降低）

（十）无全家理念规划，小孩之设施疏忽了。

（尤其晚上）

（十一）缺乏定点与深度旅游规划，无法吸引消费者再次光临。

（十二）只会建设，疏忽规划和经营管理之重要，会增加很多无形成本。

（十三）服务无人性化，太标准化，规划无方便性，理想化。

两岸最成功的会员制渡假村－统一健康世界

台湾的「统一健康世界」渡假村是由台湾的「统一集团」与「福利集团」合资，由「福利集团」负责经营（xx~202x年期间）。

统一健康世界具有下列特色：

（一）投资40亿（nt＄）建设四个渡假村，单就会员卡商品销售金额已创造60亿以上营收。

（二）台湾第一个以健康休闲为诉求的渡假村。

（三）台湾第一个以会员制经营的股票上市公司。

（四）每一个渡假村都有其不同主题与特色。

（五）台湾第一个多据点会员制渡假村。

第四篇：

分销会员制管理分销会员制管理

在营销竞争日益激烈的今天，每个公司都在考虑用更好的营销制度鼓励尽可能多的人员参与到自己公司的营销网络里来，公司自己培养的专职营销人员无疑是公司经营网络发展的基础，但是如何利用社会上大量人力资源网来为扩展自己公司的营销网络，应该说是许多公司都希望做到的重要内容。

会员制进入中国的时间并不是很长，但是在营销理念上对传统方式产生了巨大冲击，越来越多的公司考虑如何在自己的经营范畴中引入会员制的概念，如超市的会员，可以实用会员卡购买货品时得到相应的折扣。

还有就是网络式发展的会员制，上线发展下线，通过不断扩张，形成一个庞大的树型营销会员网络，在这一方面取得巨大成功的无疑非安利莫属。

1、顾客服务报酬（销售利润）

首先会员登记成为公司会员（营业代表），那么就成为公司会员网络中的一员，那么必然有自己的上线会员，也就是介绍人。

凭着公司的发放的优惠顾客卡到安利公司的店铺提货既刻享受某个折扣（如8折）的优惠，公司在会员提货的时候打折返还。

例如：

5000×20%=100030000×20%=6000

2、个人销售佣金（例如3%~21%）（月结奖金）

具体的数字是可以调整，我们以某个数字为例子。

以下是公司的营销人员收入表（单位元或者积分）

营业额（净）销售佣金销售补贴*佣金范围

12600以上

从上表我们可以看出，销售额越多，所能提的销售佣金也就越高，因此鼓励多销售的原则确定。

但是对于一个具体的会员来说，一个月销售10000元可能还能做到，但是如果要到达或超过60000元的话就比较难了。

因此，为了扩张销售额，提取更多的佣金，会员就可能发展自的下线，大家一起努力来把销售额提高，从而大家可以分更多的佣金。

假设你可以找a、b、c、...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门：

a：

202xb：

3000c：

3000您自己：

202x

如何结算您的部门的奖金呢。

就是把a+b+c+您=10000×9%=900但是这些钱不是您一个人的，您必须减去您的朋友所得的钱，也就是900—3000×3%—3000×3%—202x×3%=660，您的收入是660元。

说到这里有些问题产生了，您叫了朋友和您一起销售产品，为什么您只卖了202x元就有660的收入而您的朋友a卖了3000才90元呢。

这就是的第3种奖金，市场开拓经费奖金。

3、市场开拓经费（3%~21%）

会员的朋友一定会想，会员在赚他的钱对吗。

我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和公司合作，按照他的销售额3000×3%=90，也只有90元，您呢。

也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间，电话费，差旅费，公司在全国可能有很多的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和公司结帐，应该说是没有可能的。

于是直接以奖金的形式返还给会员。

会员部门：

a：

10000b：

202x0c：

202x0您自己：

10000如果这样的话，您的部门销售60000产品是不是比较容易。

那如何计算您的收入呢。

同样。

60000×21%—10000×9%—202x0×12%—202x0×12%—10000×9%=6000

2您的月收入是6000+900=6900这些钱是您的市场开拓经费加您的销售佣金，说到这里部门的情况应该比较清楚了。

但是这里还有一个激励机制的问题，现在有一些大企业的老总，一些在传统事业里有相当的成就的人，他不会为了区区的一个月7000~9000元这样努力。

这就是我们考虑的第4种奖金，这是奖金制度的精髓。

4、4%领导奖金

当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了60000，现在出现问题了，计算您的部门的业绩是60000×21%减去您朋友a60000×21%，您的收入等于0，假设有家公司有这样的规定，当您每月的业绩是50000元的时候，给您奖金是5000元，当您的业绩是100000元的时候，您的奖金被扣除3000元，剩下202x元。

这样的事情有人做吗。

或者当您帮您的销售部门合作伙伴每月的业绩都达到6万元的时候，您的部门的业绩上去了，您的收入为（a+b+c）=180000×21%—60000×21%×3=0您会干吗。

回答当然是不会。

公司也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候，他会和您有形式上的脱离，公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，我们计算一下60000×4%=2400元。

您的合作伙伴a收入是不是比您多。

当然你的收入还不只是2400元，还得加上您的合作伙伴b、c、d他们所创造的业绩。

5、中级领导奖金

当您帮您的部门a、b、c三组分别做到了21%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。

d、e、f、g等合作伙伴分别只做到3%~18%均未达到21%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到1202x0的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、a、b、c的领导奖金之外，公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为中级领导奖金。

这项奖金也是鼓励会员尽量把事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。

月收入将会是（8000~15000）

6、高级领导奖金

当您培养了a、b、c三组部门同个月做到21%，您除了可以领a、b、c三组的4%领导奖金以外。

而a、b、c三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有d.d亦做到中级领导他的第二代以下的中级领导奖金归他。

这项奖金叫高级领导奖金。

高级领导奖金展现了充沛的“自动生命力”。

前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、中级领导奖金、高级领导奖金、除顾客服务报酬外，后四项都称为月结奖金。

当您可以领到高级领导奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。

（1~2万/月）。

7、对于年度的奖金，我们在此就不再赘述。

对于上面的数字仅仅是举例子，每种比率可以根据公司的具体需要进行调整，公司还可以根据自己情况增加各种合适的奖励制度。

第五篇：

日本会员制酒吧夜幕降临，东京银座又闪耀起低调奢华的光芒。

淡妆华服、谈吐优雅的陪酒女郎正穿梭于政要巨贾之间。

虽然工作与性无关，在过去陪酒女郎还是一份让大多数女性避之不及的工作，但现在陪酒女郎却成为了比公务员还有受日本女性欢迎的工作。

不管是购物还是餐饮，日本人最认可银座的品质，银座高级酒吧也被视为一流。

东京的大公司接待重要的业务伙伴，银座的酒吧是不二之选。

虽然一次的人均消费约在5万日元（约合3400元人民币），但正因其昂贵，客户倍感礼遇。

店越高级，陪酒女郎的应酬之道也就越高明，接待方也因此轻松不少。

在泡沫经济时代，经典的“应酬路线”为：

6点左右与客户在普通酒吧集合，喝上一两杯后去高级寿司店用餐，餐后前往银座酒吧聊天，最后打车回家。

其中高级酒吧是应酬路线的关键部分。

银座的酒吧大多为会员制，无人领路的顾客即使乐掷千金也会被店家婉拒。

这样的店里的消费绝非普通上班族所能承受的。

虽然酒吧在寸土寸金的银座，但每日仅营业4小时（晚8点至12点）。

顾客进门就有2.5万日元（约合1800元人民币）被记在账上。

店内所有酒类均整瓶销售（喝不完将由店家代为保存），其中葡萄酒的价格多在1万日元以上，威士忌则是3万日元起价初次光临的顾客须指定一位陪酒女郎，之后不再变更。

顾客消费额的10%将作为女郎的酬劳，另有5%则是政府收的消费税。

陪酒女郎的工作尽管与性无关，但却被认为是一种不正派的工作。

富裕、显贵是顾客们的共同点，但他们来酒吧的目的各异：

草拟商业合同、接待公司贵宾、一诉工作困境、絮叨家庭苦恼……这些，都需要女郎们巧妙应对。

陪酒女郎的外貌和谈吐不能逊色于大公司总裁的秘书，穿着也必须高雅昂贵（一般说来穿和服较多）。

在银座酒吧如果陪酒女郎对客人说“您的阿玛尼领带很好看。

”是二流水平。

只夸赞名牌而忽略客人本身其实是很不礼貌的，还不如什么都不说。

而一流的陪酒女郎的说法是“您的阿玛尼领带很适合您。

”

这些陪酒女郎一般根据其在客人中的受欢迎度分级，每个俱乐部的1号陪酒女郎都像明星一样。

根据日本政府调查，即使在经济滑坡前，20岁至24岁女子中，有近70%的工作福利都较差，而且也没有安全保障。

在经济衰退中，这种情况就更严重。

因此，愈来愈多日本妇女似乎觉得，做陪酒女郎是很划算的。

她们每年可轻易赚到10万美元，优秀的陪酒女郎可达30万美元。

就连做兼职的也可以每小时赚至少20美元。

现在陪酒女郎正变成现在最赚钱的工作之一，职位逐渐受到青睐，也愈来愈受尊敬，甚至称赞。

如今，快到末班车时段的银座车站，除了身着西装的白领职员，还能看到梳扎了秀发的妩媚女性，她们就是刚下班的银座酒吧陪酒女郎。

在过去的泡沫经济时代，陪酒女郎搭地铁回家是难以想象的事，但由于持续的不景气，银座原有800多家高级酒吧正不断消失，生存下来的店家里的陪酒女郎为节省开支，也改搭电车回家。

一个普通的聋哑女孩齐藤里惠，凭借纸笔，成为银座最具人气的公关女郎并在日本掀起了一股"里惠"热潮。

m.a.c.hair是东京红灯区中著名的理发沙龙。

据沙龙经理说，90%的顾客都是陪酒女郎。

尽管现在还不清楚整个日本到底有多少陪酒女郎，但仅东京，就有13000多名。

东京文化研究所今年对1154名女中学生做了一项调查，问她们最想做什么工作。

结果显示，在40种最受欢迎职位中，陪酒女郎居第12位，比公务员（第18位）和护士（第22位）更受欢迎。

内容仅供参考