市政道路施工组织设计.docx
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市政道路施工组织设计
第一章工程概况
第二章施工组织机构
第三章资源配备计划
第四章施工总平面布置
第五章关键工序、重点部位施工方案与技术措施
第六章工程进度计划与措施
第七章工程质量保证措施
第八章成本控制措施
第九章安全文明施工管理体系与措施
第十章环境保护管理体系与措施
第十一章雨季施工主要技术措施
第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第十三章农民工工资发放保证措施
附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：
拟配备本标段的试验和检验仪器设备表
附表三：
劳动力计划表
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：
施工总平面图
附表六：
临时用地表
第一章工程概况
一、工程概况
工程名称：
多扶滨河路道路建设工程二标段
建设地点：
西充县多扶镇
结构类型：
沥青砼路面
建设内容及规模：
1号路545.82m，路面宽度为7m、2号路607.55m路面宽度为7m，、5号路625.62m,路面宽度为8m
质量要求：
符合国家现行施工验收规范合格标准
计划工期：
120日历天
二、编制说明
本组织编制的目的是用来指导该工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的纲领性文件，用以指导全施工过程与现场管理。
1、拟定工程施工，确定施工顺序，施工方法，劳动力组织，技术组织措施。
2、合理安排施工进度，特别是对基础、主体、屋面、内外墙装饰的网络节点作出具体安排布署。
3、明确劳动力、机具、材料及各种半成品的供应计划。
4、对现场的平面布置作好设置和规划，以便预计施工过程中各种资源需求及其变化，做好事前准备。
5、建立完善的工程质量保证体系和确保工期实现的技术措施。
本施工组织是针对工程具体特点和环境因素，结合我公司类似工程所积累的实践经验，本着以技术先进、优质高效的施工方法为指导思想，从而编制本工程的施工组织设计。
三、编制依据
1、建设单位发布的招标文件。
2、本工程施工图。
3、建设单位发布的答疑文件和我方对施工现场的踏勘情况。
4、国家及四川省现行质量验收规范，统一验收标准。
5、国家及南充市现行安全生产，文明施工和标准及规范。
6、本公司的项目队伍素质及技术管理能力,类似工程施工经验。
7、本公司的机械设备状况和调度能力。
第二章施工组织机构
一、组织管理机构
我公司近几年来，先后承担了多个类似建设项目的施工总承包，这些项目经建设单位、工程质量监理单位等，都给予了较高的评价，这主要是我公司派出强有力的项目经理部，对建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产的需求，达到创“一流管理，一流质量、一流速度、一流服务”的总目标，为此，我们将组织最佳的项目班子。
1、组织机情况
组建由项目经理负责的项目经理部，项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。
组织机构图如下：
2、项目施工主要管理人员设置表
机构
职务
数量
管理内容
备注
总
部
总负责
1
总协调管理
技术负责
1
技术总管理
质量监督
1
质量总管理
安全管理
1
安全总管理
派
往
现
场
项目经理
1
工程的全面负责
副经理
1
负责施工生产
技术负责人
1
负责工程技术
质量主管
1
负责工程质量
施工主管
2
负责生产安全及施工
材料主管
1
材料采购保管发放
3、项目部及各职能部门的主要职责
（1）工程部
全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。
负责施工方案和施工进度计划的制定；负责工程施工过程的技术管理，生产安排，质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡；编制与调整周、旬、月施工进度计划，对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质，并对施工档案资料进行收集、整理；编制本合同工程的安全管理工作规则等。
（2）质安部
在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理；编制安全计划、安全技术方案，落实安全措施；检查班组文明施工、安全宣传教育，预防事故发生；组织每周、每月安全检查，发现不安全隐患，及时督促整改；负责与监理工程师、甲方代表联系，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。
负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本，提供质量统计报表及返修、奖惩资料。
（3）机料部
本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。
配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。
负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作；对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协凋；负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料登记，提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录，控制材料采购本成，材料验收，保管和发放。
（4）财务部
按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。
预算员负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。
掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。
（5）办公室
负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。
（6）项目经理
负责工程的质量、安全，对业主负总责。
项目经理是本合同工程安全生产的第一责任人，安全措施的制定与督促，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织实施施工组织设计。
贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。
贯彻国、行业及公司有关施工生产法规、技术规程，确保工程质量，负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程中的有效运行及现场对人、财、物等资源的管理，主持项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受监督检查。
（7）工程技术负责人
负责质量体系的正常运行及领导工作；生产管理，对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责，编制施工组织设计、施工计划；指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，制定项目质量安全管理措施，纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全应立即报公司技术负责人研究处理；对隐蔽工程验收，现场把好质量安全关，参与分部、分项工程质量评定及交工验收等工作。
（8）施工员
1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。
2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。
3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。
4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。
5）负责向班组进行技术环境、安全交底。
（9）质检员
1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。
2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。
3）做好受检工程／工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。
4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。
5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。
6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。
（10）材料员
1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放。
2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。
3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。
4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。
（11）安全员
1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。
2）组织有关人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。
3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。
4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。
5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教育。
（12）资料员
1）负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。
2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。
（13）预算员
1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。
2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。
3）负责合同及其修订信息的及时传递。
（14）班组长
1）负责组织本班组人员按施工图纸、操作规程、质量标准、规范、作业指导书和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。
2）组织本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。
3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。
（15）操作工人
1）严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。
2）树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。
3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。
4）自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。
（16）员工代表
1）代表员工的权益参加职业健康安全重大管理方案的制定。
2）代表员工的权益对行政领导落实国家的法律法规进行监督。
3）代表员工的权益参与重大事故的调查、分析和处理。
4）代表员工维护员工的正当权益。
第三章资源配备计划
一、劳动力安排计划
1、主要劳动力安排
我公司常根据施工需要投入劳动力，并在公司范围内抽调责任心强、技术好、管理水平高、勇于拼搏、能打硬仗的施工队伍参加本工程的施工。
2、劳动力计划编制
充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现将拟派往本工程的劳动力计划表附后（见附表三）。
（1）劳动力计划表是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力。
（2）专业工种作业时，劳动力由现场项目部平衡，需用进进场，完工后退场。
（3）本劳动力计划表中，只为现场作业人员，未考虑施工过程中配合用普工和异地加工人员。
针对本工程的特点，我公司将在全公司范围内选派具有类似工程施工丰富经验的优秀项目经理和施工管理人员进驻现场组织施工，公司在财力、人力、物力上全面保证该项目的顺利施工和既定目标的实现，同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算，以生产要素的优化配置和动态管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
劳动力方面，由项目部编制劳动力需用计划，由公司及时、足额、保质的提供劳动力，本工程劳动力大部分采用公司合同劳务，少量聘用成建制具有创杯经历的社会劳务。
二、主要施工设备配备及检测设备（拟投入本标段的主要施工设备和试验、检测设备表见附表一、附表二）。
三、主要材料需用量计划
１、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
２、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。
３、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。
第四章施工总平面布置
第一节施工条件及布置原则
一、施工条件
施工现场依现状。
道路畅通，基本具备通车能力。
施工电源位置由甲方指定位置引入。
施工用水源位置由甲方指定位置引入。
水排入指定的排污点位置。
二、施工布置原则
针对本工程的特点，平面布置要一次考虑完善。
根据工程位置特征和施工用地要求，施工材料堆放应尽量设在集中，以减少发生二次搬运的原则。
临时用水、临时用电、机械的布置在满足安全要求的前提下最大限度的满足施工要求。
三、施工总平面管理
1、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
2、施工现场要保持场容场貌良好，做好大宗材料的储备工作，按计划组织建筑材料、机具、周转材料、成品、半成品的分批供应，并按指定地点分类堆放整齐，顺直成线，不得乱堆乱放及占道。
3、现场临时设施、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。
4、现场主要入口处设置出入制度，场容管理条例，工程简介，安全管理制度等标示牌。
5、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。
6、施工现场的水准点、轴线控制点、地埋电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。
7、原材料与成品应分区堆放，整齐成线，标志明显。
8、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
9、现场切实做到工完场清，建筑、生活垃圾集中堆放，统一清除，及时处理，保持现场整洁。
10、建立现场文明施工管理责任制，凡进入工地的各施工班组，应按各道工序，在各自的施工场所范围，实行分区钮管理，对各自的操作部位必须做到工完场清，保持责任区内整齐、清洁的卫生环境，定期检查评比，直接与各自的经济利益挂钩，促进现场文明施工管理。
第二节施工现场平面布置
（见附表五）
一、现场临建设置
根据现场条件，现场搭设活动板房，设置门卫室一间，业主、监理、施工单位办公室各一间，供各方人员现场办公使用，设置材料库房两间，加工房一间。
活动板房根据需要一次性搭设。
满足施工需要。
职工生活区搭建活动板房设置，以满足职工生活需要、确保安全、卫生。
施工临时厕所设置在便于排泄污的地点。
二、现场堆场设置
1、水泥（袋装）存放在水泥站旁的库房内；砂、石堆放在搅拌机附近，且应用砖砌成分隔墙堆放各种规格的材料。
2、水稳层、沥青砼集中厂拌后运至施工现场。
三、搅拌机
搅拌机：
布置在场地的空地上，并在一旁设置三级沉淀池，洗机浆液的水要经过沉淀后排入指定的管网。
四、现场道路
施工临时场地采用硬地作业，场地内拟建道路4M宽施工用汽车，并设置错车道或停车场。
第三节施工给排水
场内水源采用甲方引进水，施工用水以Ø35钢管布置到位，为保证施工现场周边不积水，同时考虑施工废水须采取有组织排水；沿场内道路及围墙边砌排水暗沟，以0.5%坡度沉淀池引至现场暗沟，再排向场地内建设单位指定污水排放点。
施工期间，场内在临时设施边设置简易排水沟，进行有组织排水。
第四节施工现场用电
电源可由场外建设单位指定电源接出并安设动力电计量表，安设电盘，沿场内埋设地下电缆输送电，现场用电采用铜芯线（绝缘保护）三相五线制采用TN—S系统严格按时JGJ59—99《施工现场用电安全技术规范》的要求布设整个现场供电系统。
施工电源由现场配电盘引出后分四条线路布设现场用电，第一条线路为塔吊专用线路，第二条线路为搅拌机，第三条线路为钢筋机械、木工机械及生产用电，第四条为场内照明用电。
一、负荷计算
1、从主要施工机具需用量计划表中动力用电量为250KW，施工照明用电量30KW，总用电量250+30=280KW。
2、施工现场设置配电房及配电箱，建筑物外按三相五线制穿线。
二、配电线路设计
搅拌机电缆线路选择：
选择YC—3×16+1×10橡套电缆从配电室引至搅拌箱PL，并作重复接地，保护零线用BV—16多股铜芯线，与电缆同行敷设。
电焊机电缆线路选择：
选择YC—3×3分1×6橡套电缆线由配电室引至各电焊机专用配电箱HZ、H：
……，并作重复接地。
施工配电线路电缆截面选择：
选用YC—3×16+1×101阶1×10的橡套电缆线作施工供电线，选BV—10的多股铜芯线作保护零线与电缆线同行敷设，由配电室引至C1、C2……。
总分配电箱的设置
（1）、采用分支设漏电保护器
（2）、总分配应作好保护零线和重复接地。
（3）、零线经过漏电开关后，只能作为开关零线，严禁将工作零线接在设备外壳上。
（4）、所有进出线头应压接，不能绕接。
（5）、作好总分配电路的防潮、防雨、防尘和高空落物的损伤保护。
三、接地及接地装置
该施工现场用电工程采用具有专用保护零线的TNS接地保护系统。
在专用保护零线上应做不少于三处的重复接地。
接地体和接地线的敷设应遵循下述原则。
本工程的接地应充分利用主体接地网作为自然接地体，接地电阻应小于10Ω。
第五章关键工序、重点部位施工方案
第一节施工测量
一、控制测量
1、施工测量平面控制
根据业主或设计院提供的相关资料和基本控制点，建立、健全本工程的平面控制网。
因平面控制测量精度要求较高，作业量较大，任务较重，故测量仪器选用精度高且又便于操作的全站仪，仪器在使用前进行精确的检验和校正。
（1）导线复测和控制点的加密
A、根据业主或设计院提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作。
复测精度应符合规范要求：
角度闭合差（″）±16n1/2（n为测点数）
坐标相对闭合差±1/10000
对于不能满足精度要求的控制点，分析原因，经监理工程师同意后，利用沿线附近其余的控制点对移动了的控制点进行加固或另设控制点按相同测量等级重测，重新设立控制点。
B、因原有导线的密度不能完全满足施工需要，因此，需在沿公路路线布设加密点，形成附合导线，为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。
在施工的全过程中，相邻两点必须通视，相邻边长尽量相近。
C、对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，加以保护。
D、对已建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误地为工程的建设提供指导性的服务。
（2）中线复测
A、路基开工前，全面检查和恢复中线桩，并固定路线主要控制点标桩，如交点、转点，圆曲线和缓和曲线的起、止点等。
标桩设置应牢固可靠。
B、恢复中线时与相邻段的中线闭合。
2、施工测量高程控制
（1）所使用仪器在使用前进行仔细校核、校正，只有在满足测量精度要求前提下方可投入使用。
（2）对业主或设计院交付的水准点进行复测，水准点闭合差须满足规范测量精度要求：
≤20L1/2，其中L为水准路线长度，以km计。
如确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计院提供的资料不符，则应报请监理工程师，在监理工程师检查确认后另寻水准基点或利用国家水准网点，按相应测量等级另外敷设水准点。
（3）为满足施工需要增设水准点，使各水准点间距小于1km，距离以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。
（4）增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1m以上的砼桩点。
二、施工放样测量
在本工程路线较长，测量工作量较大，为提高测量放样速度和精度采用极坐标法进行放样，即置全站仪于该段控制点上后视另一控制点，根据角度和距离放出待放样点位，高程放样用常规方法即可。
路面放样
施工前，复测公路沿线的纵横断面图，对于地形变化复杂地段，应加密纵横断面图的测量。
对所测量的结果进行记录、整理，绘制横断面测量图，由测量技术人员鉴字后，报请监理工程师审批。
（1）根据恢复的中桩、设计图纸用木方桩钉出路基用地界桩，路堤坡顶，边沟、截水沟，弃土场等具体位置，显示出路线轮廓，以便于施工。
在安全距离外设立控制桩，桩上标明桩号与路中心挖、填高度，用（+）表示填方，（－）表示挖方，并报请监理工程师检查。
（2）在钉出边桩后，进行边坡放样，为保证边坡放样的准确性，对高填深挖地段，每间距5m复测中线桩的标高和坐标，以此来控制边坡的大小。
（3）路基施工期间分级定期复测一次控制点，并妥善保护所有标志，特别是原始控制点。
第二节砂砾垫层施工方案
一、施工方案
砂砾垫层采用汽车运输，平地机摊铺的施工方案。
将砂砾按试验室提供的级配掺配好后，由自卸车运至施工现场按一定距离卸在路基上由平地机进行摊铺。
二、原材料的技术要求
1、采用天然砂砾，砂砾的压碎值不大于35%，且通过0.075mm筛孔的颗粒含量不大于5%。
2、水:
不应用含有机杂质的水，凡人畜饮用水及其它清洁无化学物质，无污染的水均可使用。
遇有可疑水源时，应进行化验鉴定，经监理工程师同意后才能使用。
三、混合料组成设计
确定天然砂砾混合料的压实干密度和最佳含水量，并报监理工程师审批。
四、铺筑试验段
按规范要求在大面积施工前应修筑单幅长度不少于100m的垫层试验路段，并作好总结，应提供下列各项技术数据:
1、用于施工材料的质量和混合料的级配情况。
2、混合料的松铺系数。
3、确定标准施工方法。
第三节5%水泥级配碎石稳定基层
一、一般要求：
水泥稳定碎石基层混合料应采用厂拌法进行拌和。
并用平地机摊铺混合料。
水泥稳定碎石做基层施工时水泥及混合料必须合格，粒料级配符合要求，配合比、混合料拌和均匀。
铺筑后的高程、厚度、横坡、压实度各项质量指标符合规定要求。
水泥稳定碎石做基层时，水泥剂量不宜超过5%.压实厚度必须达到30cm。
在雨季施工水泥稳定碎石基层时，应特别注意气候变化，勿使水泥和混合料受雨淋。
降雨时应立即停工，已经摊铺的水泥碎石混合应尽快碾压密实。
并做好下承层的排水工作。
水泥稳定碎石基层宜在气温较高季节组织施工。
施工中尽可能缩短拌和内加水拌和到碾压终了的延迟时间不应超过2小时。
洒水养生不宜少于7天基层表面始终保持湿润。
二、材料要求：
1．水泥
普通硅酸盐水泥可以用于稳定碎石层，但应选用初凝时间较长以及受潮变质水泥不应使用。
宜用标号325水泥。
水泥应符合规定的技术标准。
2、碎石
（1）颗粒的最大粒径不应超过37.5mm，对所用的碎石应预先筛分成3-4个不同粒级。
碎石的压碎值应不大于35%。
硫酸盐含量应不超过0.25%，有机质含量应不超过2%。
集料的泥土杂物含量（冲洗法）应小于1%。
3、水
凡饮用水（含牲畜饮用水）均可使用，不使用污染水。
三、施工要点
1、混合料的拌和
（1）在中心站用厂拌设备进行集中拌和。
（2）在集中拌和站建立试验室，试验人员对集料颗粒组成进行筛分对拌和好的混合料的含水泥量和含水量等进行检测。
根据检测集料和混合料含水量大小及时调整加减水量。
（3）碎石材料经计量用装载机装入拌和机料斗，水泥经计量同时进入拌和机回水拌和，混合料在略大于最佳含水量的1%~2%情况下拌和均匀。
每天收工或停拌后应用水将拌和仓内清洗
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