天安创新科技产业园三区一期工程组织方案.docx

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天安创新科技产业园三区一期工程组织方案

第一章工程概况……………………………………………41、编制依据

2、编制说明

3、工程内容简介

4、工程概况

第二章分项工程的内容及范围…………………………………5

1、分项工程的范围

2、分项工程的内容

第三章施工组织机构体系………………………………………6

1、施工组织机构体系

2、施工现场管理人员职责

3、项目经理及主要人员简历

第四章材料采购进场保证措施……………………………………12

1、技术措施

2、材料采购、运输、贮存过程质保措施

3、加工过程质量保证措施

4、过程控制和检验验证措施

5、施工总体安排

6、总包单位提供配合内容

第五章施工进度计划及保证措施……………………………14

1、质量体系

2、施工进度计划表及劳动力安排表

3、组织保证措施

4、技术保证措施

5、劳动力保证措施

6、机械设备保证措施

第六章施工机械设备…………………………………………17

1、材料加工设备及工具表

2、主要施工设备及工具表

3、检测工具表

4、运输计划

第七章工程施工方案及工艺流程………………………………20

1、施工前期准备:

2、铝合金门窗框、百叶、栏杆在工厂的制作

3、铝合金门窗、百叶、铝合金玻璃护栏安装施工方法

4、铝合金门窗安装施工工艺流程

第八章质量保证体系…………………………………………53

1、质量检查组织机构框图

2、建立健全组织机构,加强全面质量管理

3、工程质量技术保证措施

4、加强技术资料管理

第九章安全、文明施工保证措施……………………………55

1、为确保安全目标的实现,对本工程实行全员安全管理

2、建立项目经理和专职安全员为核心的安全领导小组

3、安全技术措施

4、安全管理制度

5、季节性施工的技术措施

6、消防安全保卫措施

7、现场施工与成品保护的针对措施

8、事故紧急处理措施

9、材料进出管理制度及材料堆放

10、工区内应设立安全维护

11、环保卫生管理

12、安全施工检查标准

第十章工程施工、验收标准……………………………65

第十一章成品保护、竣工清洁与竣工验收…………………67

1、成品保护

2、竣工清洁

3、竣工验收

第十二章配合与协调…………………………………………69

第十三章售后服务的质保措施………………………………70 

第一章、工程概况

一、编制依据:

本施工组织设计是根据业主提供的天安创新科技产业园三区一期工程招标图纸、由业主委托深圳市维业装饰集团股份有限公司设计的铝合金门窗、铝格栅、不锈钢栏杆、石材幕墙、雨蓬等的设计说明及大样图、节点图、工程量、等为编制依据。

二、编制说明:

本施工组织设计是为天安创新科技产业园三区一期工程而编制的,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要,为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。

保证施工顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。

三、工程内容简介:

工程名称:

天安创新科技产业园三区一期工程

工程地点:

天津市西青区张家窝示范工业区

建设单位:

天津天安数码城有限公司

设计单位:

深圳市维业装饰集团股份有限公司

结构类型:

混凝土框架结构混合结构

四、工程概况:

1、工程项目概况:

本项目位于天津市西青区张家窝示范工业区,享有优越的城市文化,该工程为天津天安数码城有限公司投资兴建。

2、分项工程范围:

由甲方委托深圳市维业装饰集团股份有限公司设计的《天安创新科技产业园三区一期工程》中的铝合金门窗,不锈钢栏杆,铝格栅,石材幕墙和雨蓬工程

第二章、分项工程的内容及范围

一、分项工程的范围:

本分项工程范围为铝合金门窗工程,包括:

铝合金门窗,铝合金栏杆,铝格栅,玻璃幕墙和雨蓬等部分

二、分项工程的内容:

(1)铝合金门窗的加工制作、运输安装、校正、防腐清洁、调试及验收、成品半成品的保护、移交后质量保修期两年内的质量保修工作。

(2)根据施工图纸的大样设计、铝合金门窗的规格、型号、使用部位,结合招标书附件的配置方案,进行深化、详细的设计。

使之达到铝合金门窗(含铝型材及玻璃)在安装和使用过程中必须满足:

强度、刚度、安全、抗渗防水及抗风压、气密性要求,即各项技术指标必须符合铝合金门窗设计、施工规范、工程竣工验收标准,以及国家和省市有关铝合金门窗工程的设计、施工、安全使用、环保、节能等的要求。

(3)铝合金门窗的制作和安装应包括铝合金门窗塞缝。

铝合金门窗周边的防水砂浆塞缝要求:

1:

2干硬性防水砂浆塞缝,缝边压平

(4)做好铝合金门窗所使用的节点铁件等的钢构件、配件,均应进行防腐、防锈处理。

(5)玻璃的选用照安全、使用强度、刚度、耐风压要求,合理选用。

如遇有矮窗台、凸窗和落地窗,其距楼地面0.5米以下之玻璃均应做钢化玻璃,以确保安全。

外观质量及性能均应符合国标规范要求。

(6)铝合金百叶根据国家安全防护有关规范、标准、规定和设计院的相关设计变更要求确定。

第三章、施工组织机构体系

为了保质保量在签订合同工期完成所有工程,我司制定了详细的施工方案,按人、机、料、法、环五个方面的要素作好准备,设立强有力的施工项目部,明确工程质量目标和各岗位职责,从人员、技术、设备、材料、运输、劳动力安排、施工方案、施工环境作了详细的准备和计划,采取有力的施工进度保证措施。

一、施工组织机构体系

施工组织结构的严密与否,各层、各级管理有员配置是否合理,体现公司的整体管理水平,也是该项目工程能否保质量、保安全、按期交工的重要保证条件之一。

所以要求该施工组织结构必须组织严密、各层、各级管理人员必须到岗在位,公司主要领导必须挂帅主持该项目工程施工,各层次负责人应相互沟通配合,职能部门负责人必须经常深入施工现场,发现和解决实际问题,材料供给部门必须保证材料的准确及时供应。

为了确保工程质量,本公司制定了完善的控制程序,各级管理人员、工程技术人员,对工程质量高标准、严要求,对关键工序要跟班作业,严格把关。

该工程设立工程项目部,项目部组成人员为:

项目经理1人,技术负责人1人,项目副经理1人,施工员2人,安全员1人,材料员1人,技术员1人,质检员1人,工程项目部全面负责工程施工的组织、施工、现场技术、质量、安全及处理各方面工程问题和协调工作等。

项目组织机构框图

技术负责人

王红

项目经理

徐勋

生产车间

肖坚城

项目常务副经理

肖镇城

加工制作

注胶

质检员

设计师

吉惠强

施工员

周新明、丁俊全

安全员

王坚

质检员

张舜雄

材料员

林镇和

杂工班

8人

电工班

2人

放线班

4人

铝合金门窗安装班

30人

二、施工现场管理人员职责

根据公司质量文件,考虑工程实际情况,定岗位制,做到分工有序、职责明确、有章可循。

1.1、项目经理职责

(1)、审核并落实施工组织计划;

(2)、协调安装及内部各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等工作,协调各安装队的各项工作、其它各工种及甲方和监理的工作;

(3)、接受设计、施工技术交底及签证,并做好对施工队的施工、安全技术交底工作;

(4)、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等报表;

(5)、对员工进行培训,并定期组织学习考核;做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;

(6)、组织完成工程的验收工作。

1.2、施工员职责

(1)、接受设计、施工交底并签证,做好项目经理的施工技术交底;

(2)、熟悉图纸、合同等施工文件;

(3)、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;

(4)、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求;

(5)、全面控制、报告项目工程安装进度和质量;

(6)、组织调整施工人员、机具;

(7)、填写计划、进度、质量、工程量等报表;

(8)、做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;

(9)、协助项目经理做好项目工程的验收工作。

1.3、安全员职责

(1)、接受安全技术交底,并做好项目经理部各班组的安全技术交底工作;

(2)、认真惯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全方位安全工作;

(3)、认真检查各种安全设施;

(4)、定期组织安全学习和培训,并做好记录;

(5)、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。

1.4、材料员职责

(1)、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间及材料的质量标准;

(2)、向物资部提供材料计划表,要求进场时间并组织材料进场;

(3)、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作;

(4)、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入库;

(5)、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证;

(6)、材料堆放整齐、标识清楚,并且多余的要集中推放,并做好记录;

1.5、技术员职责

(1)、负责工程项目的技术工作;

(2)、接受设计、施工技术交底,并做好施工队的施工技术交底;

(3)、熟悉图纸及有关技术性文件;

(4)、熟悉有关标准、规范、并认真落实;

(5)、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题;

(6)、收集原始技术文件、资料、做好验收准备;

(7)、做好安装人员的技术培训、考核工作。

1.6、质检员职责

(1)、熟悉国家有关标准、规范、设计文件;

(2)、对工程质量进行抽查,并填写报告;

(3)、检查、督促工人进行自查、自检;

(4)、组织对工人的质量要求培训;

(5)、收集并整理有关第一手技术质量资料。

2、项目经理及技术负责人简历

项目技术负责人履历表

姓名

王红

专业

机械

职称

高级工程师

毕业学校

长沙市铁道学院机械系

职务

副总经理

本项目担任职务

项目技术负责人

经历

参加过施工的工程项目名称

担任何职

年月

备注

黄山东方丽景

项目总指挥

2005年3月

深圳香蜜山花园

项目总指挥

2003年12月

深圳浩铭财富广场

项目总指挥

2003年6月

深圳天安数码时代大厦

项目总指挥

2002年10月

深圳创新科技大厦

项目总指挥

2001年8月

深圳碧海红树园

项目总指挥

2000年5月

获上海白玉兰奖

上海梅龙镇广场

项目经理

1998年12月

获上海白玉兰奖

项目经理履历表

姓名

徐勋

专业

建筑

职称

壹级工程师

发证机关

广东省建设厅

职务

总经理助理

本项目担任职务

项目经理

经历

参加过施工的工程项目名称

担任何职

年月

备注

鸿景翠峰项目铝合金门窗工程

项目经理

2006年3月

东莞金地格林花园二期铝合金门窗工程

项目经理

2005年7月

省样板

东莞金地格林花园一期铝合金门窗工程

项目经理

2004年7月

黄山东方丽景

项目经理

2005年3月

深圳香蜜山花园

项目经理

2003年12月

深圳浩铭财富广场

项目经理

2003年6月

深圳天安数码时代大厦

项目经理

2002年10月

第四章、材料采购进场保证措施

坚决贯彻“精心施工,竭诚守信;强化管理,确保优质”的方针,按照国家颂发的铝合金门窗验收标准进行加工安装,确保工程质量达到“优良等级”的目标,合格率达到100%。

一、技术措施

管理人员和工人进场后,必须进行图纸、规范和本施工组织设计的学习,严格按设计图纸,规范和本施工组织设计的要求施工。

二、材料采购、运输、贮存过程质保措施

用于该工程的材料必须有产品合格证,材料进场后严格的进行质量检查验收,否则不准入库,非验收材料禁止使用。

1、依据《合格分承包方评价办法》,结合工程实例,制定采购计划并评审后,予以采购。

2、依据《进货检验和试验控制工作程序》对材料进行文件和质量等方面的检验、验证,可委托政论指定的复检部门进行检验,不合格品不予以进场。

3、依据《物资采购、搬运及贮存控制工作程序》,妥善保存,安全运输,并对材料采取标识方法,加强可追溯性。

三、加工过程质量保证措施

1、按进度计划中各工序的先后顺序,各工序或分项工程,依据各特定材料加工作业指导书相关规定执行。

2、半成品、成品均需依据〈产品标识和可追溯性控制工作程序〉分类、分区、分状态标识。

3、依据国标检验标准进行成品检验。

四、过程控制和检验验证措施

实行质量“三检制度”和“谁施工谁对工程质量负责的”制度。

1、依据《过程控制及防护工作程序》对工程全程实施控制,严格执行中间检验及隐蔽验收,并记录,以确保质量可追溯并达到优良品质。

2、执行各相关作业指导书及技术交底要求进行作业。

3、执行国标检验规定进行检验,通过“自检、互检、专检”三检制度进行互相监督和验证。

4、不合格品依据《不合格品控制工作程序》进行处理,杜绝非合格品用于工程,并确保全部分项工程一次性交验合格。

5、依据《纠正预防措施控制工作程序》过程质量控制的纠正和改进。

6、依据《施工机械及设备控制工作程序》对设备及检测工具进行维修、保养、检验、校正,并加上状态标识,做到不窝工、不误工,以确保施工进度。

五、施工总体安排

本工程的幕墙及铝合金防雨百页安装,我司将投入56人的施工队伍,分成两个施工班组,由上至下进行流水施工,根据工程进展的轻重缓急及时调配劳动力,以保证工程按时完工;在整个施工过程中我们将采取科学的管理方法,优化组合,立体作业,交叉作业,流水作业,有条不紊地组织全部的施工过程。

六、总包单位提供配合内容

1、提供现场材料堆放临时仓库、安装材料堆放场所。

附表:

临时占地计划表

用途

面积(m2)

需用时间

备注

临时库房

80

开工至工程验收

一楼或二楼

材料加工区

150

开工至玻璃完成

施工现场

合计

230m2

服从总包管理

2、提供施工;提供电源驳接点,每层设置一至二处。

第五章、施工进度计划及保证措施

一、依据质量体系

文件中《工程过程控制程序》要求,根据本工程特点,在开工前重点抓好“三个调度”(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”(即进度控制、质量控制、费用控制;合同管理、信息管理及组织协调),进行针对性的动态管理。

以提高工作效率,缩短工期。

1、技术交底:

依据第三层次文件中《技术交底制度》要求,由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底,然后由技术人员向施工工人进行技术交底。

交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点。

2、编制施工计划:

根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划和劳动力安排计划,合理配置机具。

同时具体落实到周、日计划,确定具体责任人。

3、岗前培训:

依据第三层次文件中《施工现场安全技术培训制度》及《施工现场安全管理制度》要求,组织施工管理人员及工人进行进场前的培训工作,加强质量及安全意识教育,对电焊工、高空作业工、打胶工、电焊工、电工等技术要求较高的工种要求持证上岗。

二、施工进度计划表及劳动力安排表

1、施工进度计划表

根据建设单位施工流程安排,按甲方要求进场施工。

有效工期150天。

必需加班加点、合理组织,必要时加强人手,同时,更需建设单位和总包单位积极配合,大力协助。

2、劳动力安排表

工种

人数

特殊作业要求

幕墙安装工

15

上岗证

测量工

4

上岗证

电工

2

上岗证

其他工人

8

上岗证

三、组织保证措施

公司将成立强有力的垂直管理体系,并严格按照《项目法》进行组织施工。

四、技术保证措施

1、本工程将严格按照国际通行的ISO9002质量体系的要求进行运作,组织强有力的设计班子进行外墙装饰的深化设计工作,并编制与之相应的详细的施工方案及作业指导书指导施工。

2、现场办公和现场设计一律实行电脑操作,以提高工作效率并确保本工程文件和图纸的标准化,制定各种构件、半成品及材料验收标准,入库制度,确保材料验收有章可循。

3、施工前向工人班组进行详细的书面技术交底,并确保有工长在现场指导工人施工。

五、劳动力保证措施

1、本工程劳动力将全部采用有资质、信誉好、成建制队伍,五级工占工人总数的50%以上。

2、劳动力取得了五证(暂住证、计生证、岗位证、技能等级证、身份证)方能上岗。

3、劳动力进场,将统一着装,实施CI形象设计。

4、劳动力进出场人数的变动,将依据施工进度需要作出调整,以确保劳动力的工作效率。

5、特殊工种工人必须持证上岗。

六、机械设备保证措施

本工程拟采用满堂双排脚手架施工,其它机械见机具设备计划表,机械的管理将依据本公司有关规定进行租借、贮存、保管、归档。

第六章、施工机械设备

一、下料加工设备及工具表

序号

设备名称

设备型号

数量

备注

1

双头下料机

KT—383A

2

意大利

2

双头切割机

KH0030—A

1

意大利

3

铣榫机

KT—313

2

意大利

4

空压机

SF302—P

4

上海

5

多位钻床

KT—368

2

南海

6

04钻床

2X—16T

1

杭州

7

钻床

Z512—2

3

杭州

8

钻床

ZQ4113

1

杭州

9

车床

CM6125

1

上海

10

45度下料机

217A

1

香港

11

挤角机

218A

1

香港

12

挤角机

KT—333

2

香港

13

直角下料机

215A

1

意大利

14

铣榫机

216B

1

意大利

15

切割机

J3G3-400

1

香港

16

钻铣机

2X30

1

西德

17

仿型割

CG2--150

2

上海

18

仿型铣

KH0032

1

上海

19

剪板机

Q11-4x2500

1

香港

20

自动清洗机

1

奥地利

21

玻璃磨边机

BMB

1

奥地利

22

双组份打胶机

987—76

2

美国

23

压弯机

K2200

1

顺德

24

攻丝机

S4010

1

顺德

25

方向锯

ZX2200

2

顺德

26

方向锯

ZX1500

1

顺德

27

幕墙组件注胶机

GE

5

美国

二、主要施工设备及工具表

序号

机械设备名称

型号规格

数量

产地

状态

1

切割锯(钢)

S8

2

天津

完好

2

玻璃吸盘

100公斤级

15

德国

完好

3

冲击钻

博士φ20

5

德国

完好

4

电焊机

100A、200A

2

南京

完好

5

台钻

SB-700

2

上海

完好

6

手电钻

6英尺

25

上海

完好

7

磨光机

φ100mm

2

上海

完好

8

自攻螺钉枪

6英尺

15

上海

完好

9

铆钉枪

427型

15

上海

完好

三、检测工具表

序号

名称

单位

数量

用途

状态

1

自动调平水准仪

1

测水平

已校

2

50M钢卷尺

2

测距离

已校

3

GZC工程质量检测仪

1

安装质量检查

已校

4

2m靠尺

10

检查平整度

已校

5

1m水平尺

15

测量水平情况

已校

6

铅坠

20

吊垂直度

已校

7

角尺

20

阴阳角方正

已校

8

水平管

10

抄水平度

已校

9

激光经纬仪

1

测垂直度

已校

10

接地电阻测度仪

1

测电阻(避雷)

已校

说明:

以上设备均已就位,可随时调配。

四、运输计划

依据质量体系文件中《物资采购、搬运和贮存工作程序》及《过程控制及防护工作程序》中对制品和材料的运输、搬运、堆放、贮存、保管、标识要求制定如下计划:

1、制品运输、搬运

铝材以8吨卡车运输到现场内,钢材用吊车起吊及搬运;铝材由人工搬运并小心轻放。

玻璃以集装箱运输;加工后的铝型材以塑胶纸包好并装木箱,玻璃要装在玻璃架或稳固的木架上,防止倾倒。

货物进场后,玻璃、铝材卸入仓库或堆放指定地点,并按《产品标识和可追溯性工作程序》进行标识和记录。

2、堆放场地的选定

场地应选择无下坠物的场地。

仓库应选择相对固定且离现场较近的场所。

交通应畅通。

玻璃储放应防雨、防潮、防腐蚀、易于搬动。

堆场面积应不小于200㎡。

3、保管方法

配置保管应适应安装顺序;

保管场所应有明显的标志;

玻璃应防止倾倒、破碎;

五金配件应集中入库保管;

型材的保管应防止变形。

4、标识要求

、按产品标识规定,分类、分批、分状况标识,以便可追溯。

、业主提供产品也需执行标识要求。

第七章、工程施工方案及工艺流程

一、施工前期准备:

认真审查设计图纸是否与土建预留洞口相符,经过校对后,准备后,编制材料计划表,下料加工图,经认真核对后,确认无差错后方可进行下料。

在对各种材料进行加工制作前,必须对进厂各种原材料和附件进行质量检查,查看是否与甲方认可的样品对应,是否符合有关技术标准,有无出厂合格证和产地证明,有无质保书,对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货。

由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。

由加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。

生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。

采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。

质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。

铝合金型材质量控制措施:

a)检查铝合金型材的出厂合格证,化学成分和力学性能检测报告。

b)检查表面粉末喷涂层和质量是否符合铝合金门窗施工技术要求。

c)检查铝合金型材表面的平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合国家要求。

二、铝合金门窗框在工厂的制作:

前期准备

图纸会审、材料预算、机具准备

进场

、门窗框加工工艺流程:

作下料计算书

洞口尺寸复查、放线测量

计算书复核

作业准备

计算书下达

复查结果校核

问题汇总

开料

自检合格

榫头封防水胶

门窗框组装

包装

运送工地

②、根据审核后施工图纸门窗尺寸,计算好铝型材下料尺寸再进行下料。

a、平开门窗:

平开门窗框四角采用榫接方式,一般周边的框料直过及中挺料直上,不折断连接。

横向窗框料按施工图尺寸下料,竖窗框料的尺寸应按窗框高度减去上下横向框料各20㎜,再加上两边榫头的尺寸。

③、冲孔洗榫:

下完料后再根据门窗的分格尺寸进行冲孔洗榫,一般平开门窗外框左右两边的竖料冲孔,上下的横料洗榫。

尺寸位置必须精确,由专业的师傅操作。

④、组装:

a、平开

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