基层党建经验交流基层党建引领社区治理创新经验材料.docx

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基层党建经验交流基层党建引领社区治理创新经验材料

基层党建经验交流基层党建引领社区治理创新经验材料

基层治理是国家治理、地方治理的微观基础。

近年来，×区牢固树立以人民为中心的发展思想，从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线，着力以党建高质量助推基层治理高质量。

特别是2020年以来，×区深入推进党建引领基层治理工作，通过抓好赋能、推动下沉、提质增效，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为推动基层治理的实际效能，为全区实现高质量发展提供坚强保障。

主要有三个方面好的做法：

一、全面赋能，构建高效治理体系

坚持“大治理”理念，以做强街道、做优社区、做实系统、做活治理为目标,通过系统赋能、街道赋能、智慧赋能来构建权责明晰、高效联动、上下贯通的治理指挥体系。

一是系统赋能破解压力传导“上热下冷”问题。

以提升组织力为重点，建立纵向到底、横向到边的组织体系和治理体系。

纵向上，建立“四级联动”工作机制，进一步明确区、街道、社区、小区四级重点任务、保障措施和工作责任;横向上，推动组织、宣传、政法等部门联动，形成自治、德治、法治齐头并进，有机融合，以党建引领基层治理，以生动的“×实践”回应百姓期盼。

二是街道赋能破解基层工作“看得见的管不了、管得了的看不见”问题。

持续强化街道党组织领导核心作用，对街道赋权赋能，将重大决策、综合执法、文明创建等方面的征求意见权、征得同意权、考核督办权等下放给街道，实现街道职权对等、财权事权匹配，推动街道党工委把工作重心转移到基层党组织建设、公共服务、公共管理和公共安全工作上来。

三是智慧赋能破解社区服务“最后一公里”问题。

结合智慧社区建设，探索实施“互联网+社区”行动，让社会治理触角延伸到每栋楼宇、每户家庭;运用社区智能化平台、论坛、微博、微信等，引导社区居民参与公共事务，深化邻里互助，探索网络化社区治理和服务新模式;推动社区养老、社区医疗、社区物业设备设施的智能化改造升级，广泛吸纳社区社会组织、社区服务企业信息资源，实现社区公共服务、志愿者服务、便民利民服务等社区服务信息资源集成，构建设施智能、服务便捷、管理精细、环境宜居的“智慧社区”。

二、力量下沉，营造安心舒适公共环境

通过组织下沉、资源下沉、服务下沉，持续推动社会治理和服务重心向基层下移，为经济社会发展提供更好的公共环境。

一是推动组织下沉，把难题解决在居民家门口。

针对物业管理薄弱、公共活动空间小、环境脏乱差、停车难、收费难等物业难题,×区坚持问题导向，把有效破解物业问题作为检验各党工委（党组）抓党建工作成效的重要内容，通过破解物业问题这个“小切口”来推动社会治理的“大变化”。

推动成立物业行业党委，将物业企业培育成党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。

以小区“党群协商议事会”为抓手，通过推动小区党支部书记和业委会主任“一肩挑”，切实抓好小区环境卫生、矛盾化解、停车管理等关键小事和民生实事，把小区党支部、物业服务企业党支部这些群众家门口的党组织锻造成最接“地气”的党组织，实现党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。

二是推动资源下沉，把活动开展到居民家门口。

强化、运用“不忘初心牢记使命”主题教育成果，深入持续开展“机关基层手拉手、干部群众心连心”活动，推动区直机关党组织、驻区单位党组织与小区党支部结对共建，积极引导各领域党员参与社区治理和服务，通过走访连心一批小区居民、签订一份共建协议、办好一个惠民项目、开展一次志愿服务。

持续深化道德银行志愿者积分激励机制，把道德银行覆盖范围拓展到与居民日常生活息息相关的家庭教育、生活服务、医疗卫生等方面，引导各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中。

三是推动服务下沉，把关爱送到居民家门口。

针对社区服务内容单一、阵地不达标的问题，×区将建设社区基础设施列为民心工程，通过高标准、高质量推进三级党群服务体系建设，实现“沉资源、强党建、聚民心”的目标。

将×个党群服务设施项目列入重大项目工作部署，压茬推进;突出做好×精神和ד一五”首创精神传承和发扬，深入挖掘社区特有的工业文化内涵，提炼社区公共精神，实现“一社区一主题一特色”，让社区有颜值，更有气质;探索打造社区服务综合体，为居民提供从育幼到助老，涵盖社区医疗、社区教育、社区文化、社区养老等全方位持续性服务，让人民群众生活越来越便捷、日子越过越暖心，切实让辖区居民感受到“有一种幸福叫生活在×”。

三、提质增效，推动工作落地落实见效

加强制度建设，推动制度创新、强化制度执行，切实提升工作落实力、执行力、穿透力。

一是建立项目化推进机制。

将全年各项工作目标细化量化，通过工作任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，明确工作目标、具体措施、责任单位、责任人和完成时限，做到细化到载体、措施，量化到单位和人。

二是强化典型引领。

尊重基层首创精神，开展党建引领基层治理示范点创建。

注重挖掘、总结不同类型社区的先进典型、鲜活经验并进行推广宣传，同步依托广播电视、平面媒体、互联网等全媒体手段加强引导带动。

三是完善考核机制。

按照市委组织部《×市乡镇（街道）党（工）委书记抓党建工作×条措施》要求，把党建引领基层治理各项工作指标完成情况作为各街道党（工）委书记抓基层党建工作述职评议和工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据，作为评价所在单位年度党建工作情况的重要依据。

下一步，×将继续贯彻落实市委党建工作指示精神，在创新实践中推动全去经济社会持续健康高质量发展，为全面建成小康社会提供坚强组织保证!

抓基层党建工作述职报告

今年以来，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，始终坚持一手抓党建工作不放松，一手抓企业运营不懈怠，全面推进党的建设，为公司全面发展提供了坚强的组织保障。

现将一年来的工作报告如下：

一、以思想建设为切入，党的建设闯出新路

时刻牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，着力在落实主体责任、加强基层组织建设、严肃党的纪律上下功夫，努力将全面从严治党的各项要求落到实处。

（二）立足责任抓落实

（三）转变作风抓服务

始终把作风建设牢牢抓在手上，突出重点抓源头，瞄准关键抓防范，锲而不舍抓作风。

坚持一季度一专题，扎实开展“四讲四有”、“讲担当、转作风、抓落实”等专题讨论，坚持问题导向，从小处着手、细处着眼、实处着力,整改提高。

同时，以开展党员“星级评定”为抓手，实行领导点评、党员互评、群众测评，扎实开展民主评议党员活动，全方位开展党员监督，在全公司上下营造出风正、气顺、劲足的良好风气。

一年来，我们积极开展调查研究，实行班子成员包片、党员干部包人责任制度，包片联点，帮贫扶困。

出资5万元帮助河北镇南梁村解决了群众吃水难问题；为14名困难职工子弟送去助学金2万元；为29名职工送去慰问金4300元；为职工开展职业健康体检、为全体女职工进行妇科病专项检查、为井下职工办理意外伤害保险等等。

通过一系列活动和实实在在的行动，密切了党群干群关系，在职工群众中树立了党组织和党员干部的良好形象。

（四）健全制度抓管控

坚持把制度建设贯穿于党的建设全过程，先后制定完善了《干部选拔任用规定》、《劳动纪律管理办法》、《干部考核测评工作方案》等，进一步规范“三重一大”议事规则，明确了干部的提拔、使用和考核工作流程。

突出纪检监察的监督作用，成立了纪检监察突查组，加大巡察力度，不定期对日常纪律进行突查，对煤炭销售、物资采购、招投标、干部选拔任用等重点工作进行全程监督，在评优评模等工作中实行纪检监察“一票否决”，促进了权力运行更加公开、公正、透明、规范。

二、以党建工作为统领，各项工作齐头并进

坚持党对企业的绝对领导，以党建统领业务工作，切实把党建工作成效转化为公司发展的竞争优势、发展优势,促进了公司提质增效。

一年来，面对井下工作面过断层、过空巷、顶板压力大、水害威胁、采掘接替困难等复杂条件，生产分公司支部坚持安全思想预防常抓不懈，管理预防常抓常新，行为预防紧盯不放，技术预防有的放矢。

将安全生产同党建工作同安排、同部署、同落实。

从源头抓起，在各环节发力，保证了公司全年未发生一起重伤以上事故，圆满完成了全年安全无事故目标。

截止目前，我公司完成原煤生产53.14万吨，销售52.78万吨，创历史最高。

实现销售收入1.73亿元，上缴税金2859万元；实现利润502万元。

（二）降本增效成效明显

坚持“科学节俭，花小钱、办大事”的原则，大力实施“细化指标分解、强化过程管控、量化目标考核、严格奖惩兑现”四步流程，狠抓挖潜增效。

一是加大考核力度。

将降本增效指标科学测算、细化分解、按月考核，收入挂钩，在全公司形成了勤俭节约的良好风气。

二是严控成本支出。

对绿化维护、道路维护等工作全部转由内部管理。

通过下浮物资采购价格，自修设备，自制钢梁、钢腿，回收废旧木料二次加工等，总计节约资金1200余万元。

三是强化科技驱动。

投资400余万元，对综采支架进行了大修，彻底解决了因支架问题带来的支柱损坏频繁、工作时间长、劳动强度大、安全系数不高、产煤效率低等问题。

四是严格销售管理。

通过主动同客户对接、及时调整煤炭销售价格、加大对运输车辆的管理等方式，不仅保证了公司的煤炭销售，而且最大限度地提升了企业效益。

（三）转型发展再闯新路

面对2016年经济下滑的严峻形势，我公司积极转变思路，潜心谋求转型。

继利用集中供热契机新成立蓝天市政工程公司的基础上，积极延长供热行业产业链条，努力寻求新的经济增长点。

投资223.23万元，完成了蓝旭管业土建工程建设和钢结构改造工程，购进高压发泡机和单梁起重机等设备材料，7月投产至今生产各类型号的保温管2.3万余米，产销率达81.5%，实现纯利润100余万元，为我公司的转型发展再添后劲、又闯新路。

三、工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作，在抓党建方面取得了一定的成效，公司职工思想稳定、没有出现上访事件、没有违规违纪人员，被县委县政府授予了先进集体、冬季行动先进基层党组织等荣誉称号，在人大、政协等四大班子调研中得到了领导的充分肯定。

但工作中还存在一些不完善的地方。

主要表现在工作繁忙时，党建工作落实、检查、督促指导上还不够，导致部分党员干部思想不够解放，作风不够深入，党性修养和理论素质不足，理论学习与联系实际方面还不够紧密，个别党员工作缺乏创新意识等。

今后，我将认真落实全面从严治党的主体责任，不断提升驾驭党建工作的能力和水平，加强个人党性修养，主动接受监督，带头严格自律，为广大党员和干部职工树榜样、立标杆，切实把党建目标任务落到实处：

一是不断创新党建工作思路，改进工作方法，增强管党治党意识；二是积极推进基层组织建设，找准突破口和切入点，集中力量解决突出问题；三是强化为民服务意识，力促基层党建工作不断取得新成效。

中小学综合性文化课培训中心党支部书记抓基层党建工作述职报告

X教育中心成立于X年，是经X区教育局审批注册成立的中小学综合性文化课培训机构。

2020年，作为X党支部党建工作“第一责任人”，在X区X第二社区党委的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，全年紧抓落实学校的党建工作，为学校度过难关，稳定大局，改革创新，提升效益做出了积极的工作，现将一年来工作情况汇报如下：

一、主要工作

（一）高位履行党建责任。

党支部按照《党章》规定，在上级批准成立党支部后，召开了全体党员大会通过投票选举建立了党支部领导班子。

学校党支部围绕学校的中心任务着重抓好良机领导班子建设，在干部培养方面，以“三好”“三化”“三精神”为标准，培养高素质干部队伍。

学校党支部通过走出去、请进来、组织专题培养等方式，提高干部的思想素质和管理水平。

今年以来，党支部先后重点贯彻了党的十九大精神，学习贯彻落实我市“X党建计划”和我区党建工作会议精神，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，学习教育法律法规、时事政治，学习教师职业道德规范等。

在转变作风方面，2020年党支部对学校各级领导干部的总体要求是要明确自己身上的担子，对自己分管的工