能源处工作总结.docx
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能源处工作总结
能源处工作总结
篇一：
能源部门工作总结
20XX年度节能工作总结
20XX年度，在认真贯彻上级部门节能减排精神的指导下，公司加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高了公司的经济效益。
在20XX年，公司成立了节能工作管理小组，负责公司的节能监督管理工作。
主要负责对公司正常运行的能耗数据进行统计分析、调查论证，掌握公司能耗状况，及时发现用能异常情况，查找原因，制定整改措施并及时上报，不定期检查用能情况；负责公司节能工作的领导，对节能工作进行督察，对节能项目提出指导意见、建议和工作要求。
节能工作管理小组成立后，紧接着制定了节能考核管理制度，并与生产车间、安环部签订了《节能目标责任制》，对车间进行用能方面的管理，并根据考核管理制度的要求，将部门及员工的节能目标纳入员工的绩效考核制度，定期对部门及员工进行节能目标的考核，考核结果进行公示，并进行相应的奖惩。
20XX年公司在节能方面做出了较大的努力，同时也取得的了较好的成绩.关于节能方面的措施，20XX年度主要进行了几项较为突出的改进：
1、用电方面：
错开用电高峰期，合理用电，降低电损，节省能耗费用；
2、对高能耗的设备进行升级更新淘汰。
在节能管理知识培训方面，20XX年各部门定期对职工进行节能
方面的培训，培训结束后接受考试，对成绩合格者进行奖励，对成绩不合格者，继续进行再教育再培训，直到成绩合格为止。
通过一年的节能知识培训，员工节能知识得到普及，意识得到较大提高。
关于用能的考核，整个20XX年，是节能降耗的探索年，通过全年的用能情况的掌握和管理，摸清了厂区的用能情况，下半年开始进行用能的考核，取得了一定的成绩，也为下一年度的用能管理打好了基础。
20XX年每吨节电36千瓦时，节气方，超额完成了节能任务。
节能降耗，是企业降低成本的一个很重要途径，同时也是企业进行转型升级必要的条件。
所以，节能降耗是企业长久发展的重要途径，我们将本着“节能降耗，降低成本”的理念，继续在下一年度做好节能工作。
节能管理办公室20XX年01月23日
篇二：
能源管理工作总结
能源管理工作总结
成为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，提高能源利用效率，保护和改善环境，为切实搞好节能降耗工作，我项目部结合实际，采取有效措施，确保我项目部节能降耗工作正常开展，现将工作总结如下：
我项目部按照总公司节能降耗办公室的文件要求，立即组织召开节能降耗专题会议，建立了领导组织，制定了实施方案，安排了详细工作计划，量化了具体工作任务，促使我项目部节能降耗工作顺利开展，并发放了节能降耗倡议书，积极组织职工学习节能知识，增强节约意识，使广大职工自觉增强责任感。
自开工以来，我项目部坚持深入贯彻落实科学发展观，以加强生态文明建设，推进资源节约型社会建设为工作指导，以增强职工的节约意识和责任意识，营造节约型组织机构，推动全社会节约降耗为工作原则，围绕我项目部节电、节油、节水率比上年减少10%的工作目标，对全项目部职工及各施工工区负责人加强教育，要求养成少开一次电灯、少用一次车的良好习惯，从节约一张纸，节约一滴水，节约、一支笔做起，切实做到日常办公节约，用水、用电节约和燃油节约。
我项目部认真开展技术改造，资源循环利用活动，对项目部照明设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和办公室无人或下班离开办公室要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭、断电，每个办公室指定一名人员负责检查监督，值班人员积极做好项目部内夜间关闭
后的清场工作，确保了无长明灯和未关闭的复印机、电脑等用电设备。
杜绝“长明灯”，更换节能水龙头，提倡使用节能笔，废纸在利用，并加强监督检查工作，落实节约资源责任，成立专门机构，明确了职责，健全了水、电、油、办公室管理办法，对全体职工进行了节电、节水宣传。
做到日常管理有制，定期检查有责，落实目标有效。
在今后的工作中，我们将按照节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化，确保我项目部节能降耗工作取得效。
共玉C1标项目部20XX年4月20日
篇三：
20XX年能源管理工作总结
一、节能减排管理现状
1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二o一o年的能源管理工作得到更好的开
展，各项经济节能目标能够圆满完成，分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构，由
厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管，同时下发
《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。
分厂实施管理创新，精确考核，将能耗与生
产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各项经济考核中，向各车间下达了明确的节
能任务，逐级落实节能工作责任。
在每星期生产安全调度例会上，对统计情况进行公布，并
做好各项能源单位产品消耗报表，加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性，同时报送公司
能源管理部门，以便公司有效地控制各单位的能源消耗。
2、层层分解节能目标积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标，积
极贯彻落实，对分厂的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。
3、加强能源基础管理，全面提升管理水平;根据集团公司意向，我厂建立了以主管领导
负责的节能降耗工作领导体制和能源管理二级络，每个生产车间都设立了能源管理岗位。
同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，有着齐全原始记录和统计台帐，并向
各主管部门及时报送能源统计报表。
分厂根据规定配备能源计量器具，建立了计量器具配备
台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时送检和检定/校准，同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制，加强
了特殊、注重仪表的使用和保护。
进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传，积极响
应公司本月底组织的能源管理学习班，分厂基层管理人员都全部参加此次活动，并进行了相
关考试，同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动，加深了我厂基层员工的节能降耗意识，为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。
4、贯彻执行国家的节能法律法规，我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制
度，所有气和水均实现了达标排放其中二氧化硫平均排放量为210mg/nm3，最高排放量
270mg/nm3，稀酸日均排放量在51m3以内。
在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自
觉进行建设、推进。
二、节能技术进步和节能技改实施情况1、工艺优化，技术创新，节
能降耗；以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，通过工艺创新、改进，减少能源
消耗量，挖掘节能潜力，余热车间在此项中起到先锋示范作用，考虑到硫酸厂的设备多为持
续工作类型，各工段的负荷也相对稳定，可以采取的节能操作空间弹性不大，特根据实际情
况从余热锅炉率先实行工艺调整，大搞工艺优化，设备改造。
首选针对外供蒸汽的各项指标
和电解锌厂的使用情况，再结合锅炉的汽水饱和量，把外供蒸汽温度从180提升到240，这
样就大大的减少了减温减压系统的用水量，同时也降低了蒸汽管道的溢流冷却水和冷凝水。
保障了管道的汽路通畅也减少水与各类阀门的工作燥音。
其次加强各管路的技改维护，对整
个连续排污系统的进行控制调整，并及时有效的解决了各类阀门和垫子的漏水、漏汽现象。
杜绝无作用的良费。
再次就是严格控制水处理系统的各项工艺参数，及时的填补了阴阳离子
交换器的树脂，之后对操作工艺进行针对性的调整，延长了再生周期，大大减少了外排污水量。
经过建成投产至今，随着各种技改项项目的实施和运用，余热锅炉日均用
水量同比下降110t（从550~590t/天下降到435~470t/天）。
初步统计现阶段我厂余热车间月
每节约自来水量约为2900~3400t。
2、合理安排生产，实施精细化管理；各单位及时调整
管理思路，千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径，根据季节温度变化，对生产、办
公环境的温度进行管理控制。
随着春季将要过去，气候逐渐回暧，分厂根据实际情况关停和
取蒂了部分工段的取暧设施，以降低不必要的电能浪费。
3、合理配置、优化系统，关停并
转，减少设备的能耗；在该项控制中制酸车间严把干吸工段的各项工艺操作指标，对干行冷
却系统进行实时有效的控制，在稳定酸的温度和浓度的同时对冷却水量进行控制，有效的降
低了循环水泵电机的负荷，与此同时检查好冷却塔的喷淋情况，尽量利用自流旋转冷却的方
式，减少冷却风扇开启时间。
4、积极推广节能灯，实施绿色照明；严格执行公司关于节能
灯的领用和管理体制，同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查，要求各单位本着既
节电又节资的原则，按照以坏换新，逐期逐批更换的方式进行，并在分厂制定了节能管制度。
各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任，电修车间在做好领用与更换灯泡的同时，还
要做好相应的记录，明确更换地点、时间和数量，截止目前为止，我厂领用并更换的节能灯
共计220颗，初步统计该项照明措施的实行，直接降低用电负荷，日均节约电量209
度，每月节约电量为6270度。
三、存在的问题我厂节能工作总的势头是好的，但也存在
着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面:
1、部分主要用能设备能耗不降反升。
1-3
月，全厂内的各种风机、泵类为了满足生产工艺的需要，对设的工作状况进行了调整，这就
导致各设备能耗不降反升，其中主要体现在以下几项；1）so2主风机；在前期的低负荷生产中发现风机喘振大，运行状况极不理想，分厂进对此
进行详细检测分析，并作了相应的措施，但效果不佳。
在把此情况呈报给了生产技术部和技
术中心后，经过两主管部门专家现场检测查看，得出的结论是由于风机负荷过低、阀门开度
偏小，在保障出口气压的情况下汽流速度必然增大，造成风机叶轮室气压不平衡，不稳定造
成风机振动大，找明原因后就制定了解决方案——改进主风机的进出回风管，加装控制阀门。
此项措施在应用后使主风机运行情况得到明显的改善，但同时也增加了配套电机的消耗功率。
因为此方案是在保障风机阀门一定的开度（空载约开40a的电流），再以回风阀进行微调。
在
此之前空载电流为36a，现在空载电流必须开到40a才能避开振动区域，这就多开了4a的电
流，经计算得该项每日多耗电量1401度，月增耗电量42030度。
2）空塔循环泵；由于去
年的停机，导致我厂区内的各管道腐蚀加剧，特别是电收尘出口到空塔进口φ1300mm的烟气
管道已出现多处穿孔现象，在修复腐蚀部位后，经过研究决定把空塔进口气温提升到250。
以减少烟气在管道内部形成冷凝酸从而加剧管道的腐蚀速率，但解决此问题后又必须保障空
塔内的各部件和出口烟气的温度，那么也就要相应的加大上塔喷淋稀酸量，随之也就加大了
电机的负荷量和消耗电量。
以上两项只是作为典型的示例，这些项目无论有没有客观
上的原因，对全厂的节能降耗工作而言，都是明显的薄弱环节。
2、节能空间逐渐变
小。
随着节能降耗工作的深入和技术改造力度的增加，企业装备的先进程度普遍提高，管理
日益加强，大部分设备、设施的节能空间也正在变得越来越小。
一、主要工作：
1、加强能源计量管理能源计量是能源管理工作中的中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核。
如蒸汽管、生产生活用水、煤气管等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸
汽管上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大，这需要在流
量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决。
2、抓精细化管理1）节约用电a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；
b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃。
c、办公室的饮水机
在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；d．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、
打印机的电源处于关闭状态；2）就是系统保护方面。
系统保护是装置停产待气期间的一项
重要工作，车间针对系统保护工作的特点，根据公司要求，从节能减排的角度，制定了详细
的保护方案；a．系统的充氮保护，为了减少氮气消耗，规定系统的充氮压力保持微正压即
可，同时每班至少两次现场巡检，发现泄漏及时处理；在低调水和蒸汽冷凝液系统，由于设
计上不是封闭系统，采用了加盲板处理；对不能加盲板的地方，如v901的水封，也用编织袋
进行了密封，有效降低了氮气消耗；b．动设备的保护，主要包括油系统和皮带，主要目的
是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转
可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和
电机轴承的锈蚀；考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗，车间规定油系统和皮带系统
每周运行一次，每次运行时间为2--4小时，如果阴雨天气较多，运行时间适当延长，但最长
不得超过4小时；在油系统运行的同时，对油动机进行调试，保持其灵活性；篇二：
20XX年
能源管理工作总结
云南曲靖麒麟煤化工有限公司三厂20XX年度能源管理工作总结能源管理体系实施运行以来，我厂高度重视能源管理工作，重点围绕能源管理体系化管
理，向管理要节能，向节能要效益，在全体员工的共同努力下，20XX年度中，煤化三厂按照
年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性
和实效性，现将工作开展情况总结如下。
一、20XX年1月至9月水、电、气（汽）、机物料等消耗情况1、机物料消耗情况表一20XX年1月至9月份焦炭产量为吨，化产品产量吨（其中焦油产
量吨，粗苯产量吨，硫铵产量吨）。
备煤车间机物料消耗为
元（其中动力一项消耗为100400元，工具一项消耗元，交电消耗为
元，钢材消耗为元，占消耗较多），所列数据未包含柴油消耗；炼焦车间
机物料消耗为元（其中交电消耗为元，热工仪器仪表消耗为
元，动力消耗为元，钢材消耗为元，工具消耗为元，化轻消
耗为元。
占消耗较多）；化产车间机物料消耗为元（其中电机阀门消
耗为元，化轻为元，土杂消耗为元，钢材消耗为元。
占消耗较多）。
2、电耗情况
表二20XX年1月至9月份备煤车间消耗电量为1983705kwh，其中包含1月和2月的施工用电
151857kwh，实际生产用电为1831848kwh；炼焦车间消耗电量为2359745kwh，其中包含1月
和2月的施工用电151857kwh，实际生产用电为2207888kwh；化产车间消耗电量为
12653636kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857kwh，实际生产用电为12501779kwh。
3、水耗情况
表三
20XX年1月至9月份共消耗新水493481m3，其中包含1月和2月的施工用水41599m3。
实际生产用水为451882m3，吨焦水耗为。
4、煤气消耗情况表四20XX年1月至9月份1号焦炉消耗煤气万nm3；2号焦炉消耗煤气3447万nm3，焦炉煤气总耗为万nm3；锅炉消耗煤气万nm3，蒸汽
产出量为吨。
5、配合煤、柴油消耗情况
表五20XX年1月至9月份柴油消耗吨，折合升（1160升/吨），总价值
元，本年度柴油未计入消耗。
因煤化三厂属新建投产项目，投产较晚（一号焦炉于20XX年2月23日投产，二号焦炉
于5月19日投产），设备尚在运行磨合期，再加之因市场低迷而导致的原煤采购、焦炭销售、
生产调整限产等等问题，所以本年度焦炭以及化产品产量均没达到设计生产水平。
二、加强基础管理
1、完善能源计量器具配备，清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。
2、加强节能意识的培养和节能知识的培训。
利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念。
使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。
3、建立节能激励机制。
建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作
性的规定，做好制度节能。
4、加强节能统计和节能基础资料管理，完善能源计量、统计管理，规范耗能、用水、用电、用气（汽）等原始记录，修改完善用能设备台帐，记录好用能设
备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。
5、实施重点能耗设备的能耗定额管理。
将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来。
确保指标的可执行性。
三、做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能管理为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能管理的检查、
控制机制。
（1）、发动全体员工参与到节能工作中来，对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发
现问题；
（2）、针对发现的问题，提出优化操作等控制措施；（3）、对提出的控制措施制定检查、
考核的量化标准；（4）、制定监督控制措施，落实检查方案。
2、合理用电，贯彻落实节能节电有关标准，制定节约用电具体措施：
（1）、根据生产
变化，合理调度、调整用电负荷。
加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备
的运行方式，保持其经济运行状态；
（2）、加强照明节能管理，杜绝浪费。
厂区照明分区域、分组控制，并根据不同季节设
定开关灯时间，杜绝长明灯，控制合适的照度，避免过度照明；
（3）、加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。
按照国家要求控制室内温度：
夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。
同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行
规定，在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。
3、合理用水，制定节约用水具体措施：
（1）、加强循环冷却水系统管理。
根据生产负荷，及时调整冷却塔、泵机等的运行组合；
（2）、加强用水环节管理。
在正常生产情况下，严禁循环冷却水系统开路运行和冷却塔
水池溢流跑水现象，严禁出现长流水；
（3）、优化调整用水络，降低系统动力消耗。
加强现场管理，用水络、设备的查漏、
堵漏工作要制度化。
四、积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备1、降低吨焦综合能耗
（1）、加大节能技改力度，采用国内的先进节能工艺技术，科学准确配煤，尽量提高瘦
煤的配比，在提高焦炭质量的同时实现技术节能；
（2）、优化生产工艺指标，对生产工艺中需要进行改造的工艺和设备积极进行改造，提
高焦炭产量和各种化产品的产量，降低吨焦综合能耗；
（3）、煤气综合利用，减少煤气的跑冒滴漏，提高回收利用率。
2、降低焦炭耗电
量
（1）、对用电设备采用就地无功补偿，降低线路损耗，节省电能；
（2）、按照绿色照明
的要求，对照明系统的灯具进行节能改造；（3）、针对配煤系统、地面除尘系统、各类水泵
等的负荷不稳定，存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改或更换新型高效水泵，降
低焦炭电耗。
五、节能工作取得的成绩
1、贫富油泵、高压氨水泵，循环氨水泵等大部分泵类设备都选型为变篇三：
20XX年能
源工作总结
20XX年能源工作总结20XX年xx公司能源管理工作在局总调度室领导及相关业务科室的关心和支持下，认真
贯彻集团公司及管理局节能减排的精神，坚持发展与节约并重，以提高能源利用效率为核心。
以加快技术进步为目的，完善制度，加强管理，强化宣传节能意识，厉行节约，将节能树标
对标活动的开展和实际成效与经济效益结合起来，严格考核兑现，以确保完成当年节能降耗
目标为己任，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，切实做到指导思想、工作目标
及相关责任的三明确，确保了全年节能降耗目标的实现。
一、能耗现状：
为了确保我公司能源消耗控制在管理局下达的能耗指标内（万元工业产值综合能耗≤
吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗≤吨标准煤/标准井次，电力320万千瓦时、
汽油550吨、柴油6000吨、煤750吨），我们一方面在年初就紧密结合生产实际，全面分析
企业用能水平，通过总量控制、综合平衡的方式，将能耗指标层层分解到各分公司（经理部）。
从强化管理入手，增强全员节能意识，加大节能降耗监测力度；另一方面我们根据公司实际
情况及时修订和完善了一整套与节能降耗相关的管理制度和实施办法，形成了制度促节能、
节能出效益、计效一体化的良性发展态势，在公司取得良好的经济效益和社会效益的同时。
能源节约工作也取得了明显成效。
今年全年预计消耗原煤800吨，汽油400吨，柴油5300吨，消耗电300万千瓦时，水消
耗了9万方。
万元工业产值综合能耗为吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗为
吨标准煤/标准井次，能耗控制指标均控制在局下达的能耗指标之内。
二、节能管理主要举措：
（一）、认清形势，加大宣传力度，进一步提高了节能降耗的责任感、紧迫感。
年初，公司党委明确提出创建节约型企业理念，制定内保‘四厂一矿’的油气上产、外
拓国内和国际市场以及对外打造xxxxx第一品牌的发展战略，通过降低成本和能源消耗，提
高资源利用率及劳动效率等方式，实现低成本高效发展，努力创建节约型企业。
公司加大了对节能降耗的宣传力度，一是把党和国家有关节约利用方面的法律法规、方
针政策的贯彻落实与员工的切身利益息息相关的道理讲透彻，既要讲节能减排与环境保护密
切相关的大道理，也要讲节约利用对企业降低成本、提高竞争能力，对提高人们生活水平和
生活质量有重要作用的小道理，让每个干部职工真正认识到节约利用与自己的切身利益紧密
相联，使节约利用成为每一个人的自觉行为。
二是把宣传活动与企业节能减排的现实需求充
分结合起来。
一个企业要生存，要发展，既要看到本企业的优势和特点，更应该看到与国内外同行业先进
水平的差距，要从差距找到希望和途径，充分挖掘节约利用潜力，增强动力，增强节约利用
的紧迫感和责任感。
在员工中积极宣传他们的典型事迹和先进经验，倡导节约文明理念和节
约方式，形成节约光荣的企业价值观，营造全员节约氛围。
（二）建章立制，完善标准，使节能降耗工作纳入正规化。
在坚持节约理念和加大节约宣传力度的同时，我们还建立了一套节约化的管理制度，制
定相关的工作要求和考核标准，使节约型工作成为制度化，真正体现出节能降耗工作的实效
性。
我们对照iso9001质量管理体系和hse安全管理体系相关要求，完善了xxxx等各项规章
制度，细化了具体的管理标准和实施细则；并在公司内部经济责任制中对能耗指标进行了严
格规定，使节能降耗工作逐步趋于正规化。
（三）进一步完善考核制度，不断创新了资源节约激励约束机制。
篇四：
20XX年能源管理工作总结
20XX年能源管理工作总结
一、节能减排管理现状
1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二O一O年的能源管理工作得到更好的开展，各项经济节能目标能够圆满完成，分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构，由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管，同时下发《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。
分厂实施管理创新，精确考核，
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