农场上半年工作总结.docx

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农场上半年工作总结

农场上半年工作总结

　　XX《农场上半年工作总结》，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。

　　篇一：

五举农场年上半年工作总结五举农场年上半年工作总结各位领导：

首先我代表农场党委、农场，对总场和其他两场的领导来场检查指导工作表示热烈欢迎。

　　下面我就我场年上半年工作情况向各位领导作以汇报，不妥之处请批评指正。

　　半年来，在省集团公司和平凉农业总场的正确领导下，我场坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照平凉农业总场的总体要求，着力推进企业改革，完善特色经营责任制，坚定不移的实施项目带动、产业开发、新农村建设三大战略，大力发展用材林、草畜、粮食三大产业，扎实推进灾后重建和基础设施建设，加快发展社会事业，不断改善民生，努力创建和谐农场，各项工作开局良好。

　　一、上半年生产经营情况工农业总产值全年计划万元，上半年预计完成万元，占计划的%；主营业务收入全年计划完成万元，上半年预计完成万元，占计划的%；全年计划实现利润万元，上半年预计完成-万元。

　　、农业生产：

全年农作物播种面积计划完成亩，上半年完成亩，占计划的%，XX其中：

粮食作物播种面积计划亩，上半年完成亩，占计划的%。

　　小麦计划播种面积亩；玉米计划播种面积亩，上半年完成亩，占计划的‰；经济作物计划播种面积亩，上半年实际完成亩，占计划的%。

　　现有牧草留床面积亩；计划粮食总产量吨，上半年完成吨，占计划的%。

　　在农业生产方面上半年一是抓了小麦的田间管理，推广化学灭草、化肥深施，保证了苗期正常生长。

　　二是抓了农业生产责任制的落实工作，适时调整了农业合同。

　　三是抓了以玉米为主的春播准备工作，调用良种吨，化肥吨，农药件瓶。

　　完成机耕、机耙、机播面积亩，其中：

玉米播种面积亩，经济作物播种面积亩，其他作物播种面积亩。

　　饲草留床面积亩。

　　由于准备充分，措施到位，播种质量普遍好于往年，为农业增产增收打下了基础。

　　、林业生产：

完成春季造林亩，定植苗木万株，成活率达到%以上；最全面的范文写作网站完成退耕还林补植面积亩，补植苗木万株；投资万元新建苗圃基地一处，面积亩，定植云杉幼苗亩万株，刺槐育苗亩万株。

　　、畜牧业生产：

黄牛存栏头，上半年繁育头，销售头，收入万元；羊饲养只，上半年繁活羔羊只，销售只，收入万元；养猪口。

　　、基本建设完成情况：

完成基本建设总投资万元。

　　其中：

完成一栋户商住楼工程建设任务，完成工程投资万元，目前工程基本竣工，月底可正式交付使用。

　　维修田间道路公里，清理水渠公里，开挖排水渠米，整理机关门前道路米，完成投资万元。

　　二、项目建设进展情况、退耕还林工程建设项目完成情况。

　　全场累计完成退耕还林建设任务亩，其中：

退耕地还林完成亩，荒山造林完成亩。

　　列入省上下达退耕还林计划任务累计亩，范文其中：

退耕地还林亩，荒山造林任务亩，超计划完成亩。

　　今年上半年按照集团公司和总场要求完成荒山造林亩，定植苗木万株，成活率%以上，完成补植面积亩，补植苗木万株。

　　同时，退耕还林工程建设领导小组历时天时间，按照《甘肃省退耕还林工程建设检查验收办法（试行）》的有关规定，对历年退耕还林工程建设，对照作业设计，逐山头逐林班，逐农户对退耕面积、成活率、保存率进行了认真详细的自查和核查。

　　经自查和核查退耕还林工程建设各年度面积保存率为%，苗木保存率各年度分别是：

年苗木保存率%，年苗木保存率%，年苗木保存率%，年苗木保存率%，年苗木保存率%，年苗木保存率%。

　　为了增强林业发展后劲，做大林业产业，新建苗圃基地一处，面积亩，定植云杉幼苗万株，面积亩，刺槐育苗亩，完成投资万元，苗木基地建设为农场发展林业生产打下了坚实的基础，同时明确目标，强化管理责任，加强对退耕还林、荒山造林和公益林的管护工作。

　　、合理布局，统筹规划。

　　狠抓了退耕还林工程后续产业发展项目五举农场优质肉牛育肥基地项目建设的实施。

　　范文写作完成场地平整亩，投资万元架设变电专线，新建牛舍㎡，办公用房㎡，看管房㎡，主体工程已基本完工，青贮窖工程正在加紧施工，目前完成工程投资万元，八月份可以全部竣工投入使用。

　　优质肉牛育肥基地项目的实施，为今后带动发展黄牛养殖创造了条件，将为农场畜牧业的健康发展起到引导和推动作用，同时也为农场经济社会全面发展有力支撑。

　　、农村沼气一池三改项目落实户，建成户，再建户，此项目的实施，将充分利用农场的资源优势，大力改善职工群众生活条件，改善人居环境。

　　、全面落实惠农政策，促进职工减负增收。

　　按照国家粮食直补农资综合补贴政策和发放管理办法，建立了职工粮食直补，农资综合补贴银行一卡通，公开、公正、公平的落实职工家庭各类补贴资金万元，通过政策补贴调动了广大职工的生产积极性。

　　同时争取农机补贴，购进型拖拉机台，型拖拉机台，铡草机等农机具台，享受补贴资金万元。

　　目前，职工拥有型以上拖拉机台，农用汽车辆，客车辆，农用三轮车辆，小四轮拖拉机辆，除满足本场生产需求外，积极寻求市场外出作业，上半年预计收入万元，农机收入成为农场职工增收的亮点。

　　三、灾后重建工作进展情况根据集团公司灾后重建工作总体要求和总场灾后重建专题工作会议安排，农场先后三次召开了灾后重建专题工作会议，一是组织干部职工认真学习了《甘肃省灾后恢复重建工作总体安排方案》、《汶川地震甘肃灾区农村居民住房重建维修评估办法》、思想汇报专题《甘肃地震灾后重建项目管理暂行办法》、《汶川地震灾后恢复重建条例》、《甘肃省地震灾后项目管理办法》等有关文件，并结合农场灾后重建工作任务，组织干部职工认真讨论，集思广益，通过学习讨论，大家一致认为灾后恢复重建项目是国家支持灾区人民恢复重建，加强基础设施建设，着力改善民生的一大举措，也是农场彻底改善人居环境，改变农场面貌的一大机遇，我们要举全场之力，狠抓落实，抢抓机遇，力争完成灾后重建工作任务。

　　通过学习讨论统一了干部职工思想，提高了认识，为灾后重建工作的顺利开展了坚强的思想保证。

　　二是为了加强对灾后重建工作的领导，成立了农场灾后重建工作领导小组和灾后重建维修评估领导小组，明确了工作职责，目前已按各自分工进入篇二：

农场工作总结及发展思路一年经营考核指标的完成情况及分析：

年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了斤左右。

　　我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。

　　㈠生产经营：

今年我场完成小麦入库量斤，精选出良种万斤。

　　自销麦种斤，返商斤。

　　由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。

　　返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。

　　今年实现销售收入元，返回职工元，实现利润元。

　　上缴土地承包费元，比去年上缴的元多出元，同比增加约%。

　　上半年完成仓库修缮间，新建厕所所，新修下水道米，下半年完成边界沟新开挖方，平塘折合亩。

　　现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约平米。

　　今年我场完成秋种小麦面积亩，除亩烟农为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。

　　秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前亩地多已抗旱次，更有极其严重的已抗旱次，大部分麦地苗已出齐。

　　㈡项目发展：

今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。

　　在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地菜都，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地三元朱村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。

　　从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。

　　现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。

　　㈢宣传政治思想工作：

为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。

　　㈣信访稳定工作：

稳定是企业发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少历史遗留问题。

　　新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队作重点宣传。

　　领导班子多次下队调研，信访网员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。

　　党政一把手亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着职工利益无小事的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。

　　由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。

　　㈤安全生产：

我场始终坚持安全第一、预防为主的八字方针，坚持党政工齐抓共管，年全年无一例安全生产事故发生。

　　二为完成年工作任务采取的主要措施和效果：

五-年长远发展规划及实施办法：

、-年总体发展思路：

以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，年内使基础产业创造利润提高％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，年内使职工依靠这两种产业之一增加收入-万元/户。

　　、场区发展规划：

计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。

　　职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。

　　大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面亩地上。

　　养殖区安排在一队职工生活小区西面亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。

　　除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约亩地。

　　、基础产业做大做强实施办法：

加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售网络，提高品牌竞争力。

　　、大棚蔬菜和养殖业发展思路：

由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占％以上，职工要占％以下，场里主要领导为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、订单销售。

　　六年工作思路及打算（重点针对工作不足）：

、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃等、靠、要的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。

　　、我场在年要以创建学习型企业为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。

　　、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。

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