水利工程进度保证体系综述.docx
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水利工程进度保证体系综述
富源县岔河水库拦河坝工程
进度保证体系
云南省水利水电工程有限公司
富源岔河水库拦河坝工程项目经理部
二○一二年十一月二十一日
批准：
朱照明
审核：
黄玉勇
校核：
王永祥
编制：
周青、王文波
富源岔河水库拦河坝工程
进度保证体系
一、总进度计划
我项目部已依据设计图纸、技术规范、合同以及总工期等要求，综合工程实际情况制定《富源县富源岔河水库拦河坝工程施工总进度计划》，为保证施工总体进度计划的进展和实施，必须有相应的进度保证体制和措施。
1.合同开工令开工日期：
2012年11月21日
2.合同工期：
943日历天
3.施工进度计划表（见附表）
4.施工关键路线：
进场、测量放线、两岸清基、截流及围堰、河床清基、趾板砼浇筑、度汛坝填筑、趾板灌浆、二期坝体填筑、面板砼浇筑、表面止水、上游铺盖填筑、坝面及坝顶工程、竣工交验，其它工程在大坝施工期内插入进行。
度汛坝体填筑是整个工程施工控制的重点，必须配备足够的设备和技术力量确保按时度汛。
我单位具有较为熟练的技术，具有一批年富力强、经验丰富的工程技术人员及足够的施工机械设备及试验设备，同时我单位始终坚持“质量就是生命”的原则，确保按质、按量、按时完成各项工程施工任务。
二、保证工程进度的措施
2.1组织保证
岔河水库拦河坝工程整个工程比较集中、专业性强。
为此，我公司将派遣组织能力强、管理经验丰富、技术水平高的施工管理人员和具有国际先进水平、满足施工需要的施工机械，组成一支以项目经理部、作业队为主体的现代化水利施工队伍，保证业主确定的阶段目标和总体目标如期实现。
1、选派技术过硬、经验丰富、精通管理的管理人员组成项目经理班子。
项目经理部组织机构图
由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、副经理、质检员、材料员、安全员、计划员。
同时各专业施工队伍的专业管理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。
施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。
我公司还准备了一支15人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排进场，以确保工期和质量。
2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，分批安排各工种施工人员进场。
前期不宜全员进场，先安排部分工人做好分部分项工程的基层施工，待各工种基层基本展开后逐批增加施工力量，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力，全员施工，保证切实按照总进度的时间安排完成每道工序，同时应随时做好后备劳动力的调集准备工作，在工程量增加时可尽快投入现场施工。
3、建立健全各项管理制度、目标明确、责任分明。
2.2技术保证
技术保证是施工进度保证的重要前提。
本工程项目所有施工内容都是我公司几十年来的施工长项。
该工程我公司将组建一支项目技术专家组、项目经理部、项目作业队逐级负责的技术管理体系，专业性强的技术服务队伍。
负责承担与业主、监理、设计单位的技术交流和施工计划、施工工艺、技术指导、技术监督、科技攻关等工作。
为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前，必须从以下几方面做好工期的保障工作。
1）施工前做好充分的准备工作，包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现场勘察，安排好运输线路和施工通道。
提前架设施工临时设施，如临时电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。
2）以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经甲方审核之后实施。
3）以合同规定的总工期的要求，现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表，以此有效的对工程进度进行总控制，以确保如期完工。
4）针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，结合图纸不同别墅的工程同时进行，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。
5）对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，如墙地砖、玻璃、地板等要安排材料部门提前介入，按照图纸及甲方的要求，及时安排选样定货和加工，并根据现场施工进度，提前三天组织材料进场，以保证现场施工的需要。
6）现场管理人员对施工中可能发生的问题，如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备，并采取相应措施，对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。
7）为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。
每周一次召开现场管理会，汇报各工种进度，解决问题，督促进度计划的实施。
2.3资源保证
1、配备足够高素质的管理人员和经验丰富的技术人员，并全面系统地对各工种施工人员及服务人员进行培训，经考试或考核合格后方可允许上岗。
从人员的质和量上满足工程施工的需要。
2、根据施工进度要求，配置足够数量、性能良好、相互匹配的施工机械设备，并准备充足的备用件。
加强使用过程中的维修保养，提高设备的完好率、出勤率和安全可靠性，保证施工顺利进行。
3、准备足量的设备和材料，保证工程在施工期间下雨能正常施工，以确保施工质量和施工计划进度的实施。
4、项目财力的合理使用是工程进度计划顺利施工的保障，做好项目成本控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
2.4合理安排、协调控制
1、优化施工工艺过程，合理安排施工工序，使其严密紧凑。
在保证施工安全的前提下，合理安排施工，有效利用各施工段期，尽可能早安排、早完成，为后序施工留有足够余地，以确保目标工期的实现。
2、施工部负责协调生产、全面分析、详细编排施工年、季、月进度计划，经理部每周召开一次生产协调会，及时解决存在的问题，制定出相应的整改计划及具体有效措施，加以协调或补充不足的施工力量，确保施工进度计划的实施。
对本工程施工进度中关键线路上的关键项目，如大坝基础开挖、导流涵管埋设、垫层混凝土浇筑、基础灌浆及堆石混凝土浇筑等施工，严格通过控制日计划保证周计划，控制周计划保证月计划，以月计划保证项目施工段和总工期的顺利实现。
2.5抓质量安全，促施工进度
在施工中始终狠抓工程质量，杜绝质量事故，减少工期损失；抓好安全生产，杜绝机械设备及人身安全事故，避免因事故而影响施工进度和工程质量。
2.6积极推广高科技应用
施工中广泛开展技术革新活动，积极推广高科技应用，尽可能采用各种施工新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平，优质高效完成工程施工任务。
三、落后赶工计划措施
项目
落后原因
应对措施
资
金
工人短缺
由总部支援人手,调度其他工地人员支援,延长工作时间
资金调度困难
向银行贷款
利率上扬
随时注意资金利率波动及早提出应对对策
对业主应收款未收
加强与业主互协关系
时
间
材料设备进场太慢
提早提出采购发包申请,致意供货商生产时间
政府法规变更
随时注意政府相关法规变更即使提出对策
变更设计
请业主提早提出变更方案
施工步骤变更
请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法
原料短缺
随时注意施工材料是否有短缺情况
天然灾祸
投保保险,加强注意天气状况
品
质
材料设备品质不良率偏高
加强制造过程的监督
材料设备规范未能符合要求
及时更换供货商
工人施工技术不足
加强岗前教育,使用技术纯熟的技工
工程监督管理不善
加强内部管理
工程界面未能协调好
加强与其他分包单位的协调,并请业主加强协调工作
四、影响进度突发事件处理
事件
现象
对策
人力
不足
工人怠工
向公司申请调动其他工地工人
了解原因按抚情绪,解决需要
工人短缺
调用其他工地工人
向业主检讨工程进度,征求业主同意重新拟定进度
工程赶工
调用预备班、调用其他工地工人
材料及设备供应不及
材料部分
采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急供应
材料储放由专人负责
依供料进度所需量加20℅储量以备赶工用
设备部分
紧急采购,交变更运送方式缩短工期
修改工程计划,先配合周边工程预留
动用公司人力机械\代理高技术人员紧急抢修
安全
问题
事故
除按安全卫生作业流程处理外,调人补充
依设备突发事件对策处理
依材料突发事件对策处理
五、延误工期的惩罚
施工过程中，难免受到天气、征地、村民阻挠、机械故障以及组织安排的缺陷等问题的影响，制约工程进展，打乱施工计划，造成工期损失，最终导致工期延误。
我方承诺，在力争按时、按质、按量完成岔河水库拦河坝工程前提下，如存在受到外部因素影响不能按期完成，造成工期延误的事实，根据实际情况，如果受到诸如天气、征地、村民阻挠等客观原因造成工期延误，施工过程中参建各方现场认定，按照合理程序，我方提交相应工期顺延手续；如果由于我方机械故障、组织安排不力等主观原因造成工期延误，按照施工合同规定进行处罚。
云南省水利水电工程有限公司
富源县岔河水库工程项目经理部
二○一二年十一月二十一日
附表:
富源县岔河水库拦河坝工程施工总进度计划表
序号
项目名称
计划时长
最早开始时间
最早结束时间
1
进场、测量放线及临时临时生活设施
12
2012年10月12日
2012年10月20日
2
生活临时设施建设
35
2012年10月21日
2012年11月24日
3
开工时间
1
2012年10月21日
2012年10月21日
4
两岸坡土石方开挖
72
2012年10月21日
2012年12月31日
5
料场表土清除剥离
35
2012年10月21日
2012年11月24日
6
爆破试验
26
2012年11月25日
2012年12月20日
7
砂石料系统安装调试
21
2012年10月21日
2012年11月10日
8
砂石料、特殊垫层料、垫层料、过渡料调试生产
40
2012年11月11日
2012年12月20日
9
砂浆、混凝土配合比试验
36
2012年12月21日
2013年01月25日
10
混凝土拌合系统建设
20
2012年01月01日
2012年01月20日
11
碾压试验
42
2012年12月21日
2013年01月31日
12
围堰土、石方开挖
11
2012年11月25日
2012年12月05日
13
围堰戗堤回填截流料准备
10
2012年12月6日
2012年12月15日
14
大坝截流
1
2012年12月15日
2012年12月15日
15
围堰防渗土料铺盖
17
2012年12月15日
2012年12月31日
16
坝基河床段土石方开挖（含趾板基础）
46
2013年01月01日
2013年02月15日
17
趾板混凝土施工（度汛高程以下）
59
2013年02月16日
2013年4月15日
18
度汛坝体回填
85
2013年03月8日
2013年05月31日
19
度汛外坝体填筑
122
2013年06月01日
2013年09月30日
20
趾板混凝土施工（度汛高程以上）
42
2013年04月16日
2013年05月27日
21
趾板固结灌浆、帷幕灌浆
266
2013年04月10日
2013年12月31日
22
安全度汛（预警响应及措施）
148
2013年06月01日
2013年10月26日
23
二期坝体填筑
156
2013年10月01日
2014年03月05日
24
干砌块石护坡（随着坝体填筑同步上升）
360
2013年03月10日
2014年03月05日
25
混凝土面板施工准备工作
32
2014年03月06日
2014年04月06日
26
一期混凝土面板浇筑及面板观测设施
75
2014年04月07日
2014年06月20日
27
二期期混凝土面板浇筑及面板观测设施
112
2014年06月21日
2014年10月10日
28
面板表面止水
96
2014年10月11日
2015年01月15日
29
面板裂缝检查处理
44
2015年01月16日
2015年02月28日
30
坝顶混凝土防浪墙施工
61
2014年10月11日
2014年12月10日
31
坝顶过渡料回填
21
2014年12月20日
2015年01月10日
32
坝顶混凝土路面、排水沟、踏步
59
2015年02月01日
2015年03月31日
33
上游铺盖料填筑
47
2015年02月20日
2015年04月08日
34
围堰拆除
7
2015年04月09日
2015年04月15日
35
监测房、坝体表面变形观测
35
2015年04月16日
2014年05月20日
36
资料整编、清场
35
2015年04月16日
2014年05月20日
37
工程竣工
l
2015年5月21日
2015年5月21日
总工期
943
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