七家岱小学运动场改造工程施工组织设计.docx
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七家岱小学运动场改造工程施工组织设计
平泉县七家岱中心小学运动场改造
工程施工组织设计
一、编制依据
本施工组织设计是依据“平泉县七家岱中心小学运动场改造工程”的招标文件；本工程设计图纸；国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集；现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定；工程预算文件和资料；现场实际情况；工程质量检验评定标准及操作规程等，以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。
。
二、工程概况
本工程的工程地点为：
承德市平泉县七家岱中心小学院内，建设单位：
平泉县七家岱中心小学，监理单位：
平泉县宏通源工程建设建立有限公司，施工单位：
承德南岭建筑工程股份合作公司。
场地设计为180米环形跑道田径场，直跑道长度60米，跑道半径20米，直道6道，弯道6道，跑道宽度为1.22米，场地内设标准篮球场（15mx18m）一个。
在原场基础压实（压实密度≥90%），在压实后基础上铺200MM厚3:
7灰土（篮球场：
场与硬化铺装：
300mm厚）。
运动场地东侧与南侧增设挡土墙。
主要工程项目：
编号
项目名称
基础
中间层
面层
1
跑道
素土夯实
200mm厚3:
7灰土分层夯实
120mm厚亚砂土层，压实
2
篮球场地
素土夯实
300mm厚3:
7灰土分层夯实
120mm厚C25混凝土面层
3
硬化铺装
素土夯实
300mm厚3:
7灰土分层夯实
60mm厚混凝土块
三、施工部署和施工方案
（一）组织管理机构
1、管理架构：
公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。
公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全
和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。
项目经理
项目技术负责人
主管施工员
施质材
工安料员员员
资仓计设
料管量备员员员员
2、主要管理人员职责及分工
2.1项目经理岗位职责
1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。
2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。
3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。
4）负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科；做好技术交底、必要的教育培训。
5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按《施工过程控制程序》执行，实现《质量计划》内容，定期召开安全工作例会；
6）定期会同生产技术科组织检查，验证《项目质量计划》的实施情况。
7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。
8）负责对不合格品进行整改。
9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作,做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。
10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。
11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。
12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。
2.2施工主管（技术负责人）岗位职责
1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。
2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制《项目质量计划》，对其进行监控实施。
3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。
碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。
4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。
5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。
6）负责施工质量，按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。
7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。
8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定
处理方式，并监督实施。
9）负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好记录及时反馈到生产技术科。
2.3施工员岗位职责
1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。
2）熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备，参与图纸会审工作。
3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工进度、施工质量和施工安全。
4）组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。
5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
6）负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。
7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。
2.4质安员岗位职责
1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的法规、规范、规定。
2）落实企业质量体系中项目质安员的职责：
（1）对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。
（2）进行分项工程质量检查、填写自检资料。
（3）参与不合格材料评审，并将《不合格材料处理表》上报质安科。
（4）对防护和交付进行技术交底。
（5）做好《质安日志》记录。
3）项目施工发生质安事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。
参与质安
事故的调查、分析和处理工作。
4）项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时向项目经理、质安科汇报。
2.5材料员岗位职责
1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。
2）落实企业质量体系中材料员的职责：
（1）制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。
（2）对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。
（3）对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产
品不合格情况记录。
（4）将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。
（5）对搬运和贮存进行技术交底。
3）做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱护材料，物尽其用。
2.6资料员岗位职责
1）．将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整理归档。
2）．对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。
3）．将分项工程自检记录整理，每季度送一份给质安科统计分析。
4）．将工地安全学习资料整理归档。
5）．检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。
6）．收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。
2.7仓管员岗位职责
1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。
2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填写《材料进仓记录表》，建立《库存物资台帐》，确保帐、卡、物一致。
3）定期检查库存物资的存放和质量状况，填写《收、发、存月报表》上报项目经理。
4）凭领料单办理发料手续。
凭《紧急放行申请表》方可办理紧急放行手续。
2.8计量员岗位职责
1）计量员在**公司和项目经理领导下开展工作,负责现场工地测量器具管理工作。
2）熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。
3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。
4）负责测量器具的送检工作。
5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。
2.9设备员岗位职责
1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全运作的直接责任人。
2）熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度。
3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。
4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育等组织工作。
5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。
6）负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。
7）负责现场设备维修配件的购置和保管工作。
组织排除故障，处理一般事故。
（二）主要施工任务主要施工任务
序号
工程名称
1．1
挡土墙工程
1．2
篮球场工程
1．3
跑道工程
1．4
硬化铺装工程
1．5
路缘石安装工程
1．6
校园围栏工程
1．7
电动伸缩门及门柱
1．8
排水沟工程
（三）施工顺序
1、总施工顺序:
挡土墙→运动场土石方工程→排水沟→跑道、硬化铺装及篮球场施工。
2、跑道施工顺序是：
土基层测量及平土→原土碾压处理→原土面复核标高、桩线→200mm厚3:
7灰土分层夯实→碾压→复测→面层施工。
3、篮球场施工顺序是：
土基层测量及平土→原土碾压处理→原土面复核标高、桩线→200mm厚3:
7灰土分层夯实→碾压→复测→120mm厚混凝土面层。
（三）重点单位施工方案
1、土方工程，采用挖土机施工
2、篮球场及跑道基层施工，主要采用人工平整。
3、砼施工，采用砼搅拌站，人工摊铺施工。
（四）主要工种工程的施工方法
1、进场后，按总平面图及甲方的指引，用白复粉现场放线，放线后经甲方、设计及有关人员现场确认后，将有关控制点引线固定，设立控制桩。
2、场地围护，采用钢管脚手架骨架，密目网封严，并拉线固定，以免发生意外。
3、排水沟开挖，采用1台小勾机挖土，土方开挖时，安排专职人员管理，密切注意开挖深度。
A、路拌法施工
碎石底基层施工工艺流程:
施工放样→准备下承层→运输和摊铺未筛分碎石→洒水使碎石湿润→运输和撒布石屑→拌和并补充洒水→整形→碾压
1）准备工作
（1）准备下承层
①基层的下承层是原夯实基土。
下承层表面应平整、坚实,没有任何松散的材料和软弱地点。
②下承层的平整度和压实度应符合规范的规定。
③用12～15T三轮压路机进行碾压检验（压3-4遍）.在碾压过程中,如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如发生“弹簧”现象，应采取挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。
④对于底基层，根据压实度检查（或碾压检验）和弯沉测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。
⑤底基层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实。
底基层上的搓板和辙槽，应刮除，松散处应耙松、洒水并重新碾压。
⑥逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。
下承层标高的误差应符合规范要求。
（2）材料用量
①计算材料用量,根据各段基层的宽度、厚度及预定的干压实密度，计算各段
需要的干集料数量。
再根据现场碎石的含水量以及所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。
②在料场洒水加湿碎石，使其含水量较最佳含水量大1%左右，以减少运输过程中的集料离析现象。
2）运输和摊铺集料
（1）运输
①集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。
②在同一料场供料的路段,由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上,卸料间距应严格掌握,避免料不够或过多,并且要求料堆每隔一不定期距离留一缺口,以便施工。
在粗集料处于潮湿状态时,再摊铺细集料。
③集料在下承层上的堆置时间不宜过长。
运送集料较摊铺集料工序只宜提前
1-2D。
（2）摊铺
①摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数（或压实系数,它是混合料的干松密度与干压实密度的比值）.人工摊铺混合料时,其松铺系数约为
1.4-1.5。
②将集料均匀地摊铺在预定的宽度上,要求表面应平整。
③检验松铺材料的厚度,看其是否符合预计要求。
必要时应进行减料或补料工作。
3）碾压摊铺整形后的基层，当碎石的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用
12t以上三轮压路机进行碾压。
碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。
后轮压完全宽时，即为一遍。
碾压一直进行到要求的密实度为止。
一般需碾压6-8遍。
压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7KM/H为宜，以后用2.0-2.5KM/H为宜。
还应注意下列各点：
①两侧应多压2-3遍。
②碾压全过程均应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。
洒水量可结合季节洒水，待表面晾干后碾压，但薄于10CM时不宜摊铺后洒水，可在料堆上泼水，摊铺后立即碾压。
碾压直到要求的密实度。
③开始时，应用相对较轻的压路机稳压，稳压两遍后，即时检测、找补。
④碾压中局部有“软弹药”、“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干，或换含水量合适的材料后再行碾压。
⑤两作业段的衔接处，应搭接拌和。
第一段拌和后，留5-8M不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未完成部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。
⑥严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
四、施工准备
1、技术准备
1.1研究和熟悉设计文件并进行现场核对。
组织人员学习设计文件，对设计文件、图纸及资料进行了解和研究，明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。
其主要内容是：
（1）基层平、纵、横断面是否合理，相互之间是否有错误和矛盾。
（2）核对主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。
（3）对地质不良地段采取的处理措施。
（4）主要材料、劳动力、机械台班等计算（含运距）是否准确。
（5）施工方法，料场分布、运输工具等是否符合实际情况。
（6）房屋布设是否合理，设备、临时供水、场地布置等是否恰当。
（7）如现场核对时发现设计不合理或错误之处，作好详细记录并拟定修改意见，待设计技术交底时提交。
1.2设计交桩和设计技术交底工程在施工之前，勘测设计单位在现场向施工单位进行交桩和设计技术交底，设计单位将测量设置的导线控制点和水准控制点及其它重要点位的桩标志逐一移交给施工单位，施工单位在接受这些控制点后，采取必要措施妥善加固保护。
交底时，施工单位要向设计单位了解设计依据，设计意图和功能要求，并对某些特殊结构，新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面详细了解。
施工单位将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释。
2劳动组织准备
2.1劳动力安排我公司专门有运动场施工的固定工人,他们技术熟练,人员保证。
不用担心人员不稳情况。
现场劳动力需要量（高峰期）计划见下表：
序号
工种
人数
备注
1
机械工及司机
5
2
模板工
6
3
钢筋工
5
4
沥青砼工
20
5
电工
2
6
其他工
5
3．物质准备
水泥采用散装水泥，用水泥罐储存。
砂、石、石粉根据需要逐步进场，材料用量计划如下：
序号
名称
单位
数量
备注
1
钢筋
T
10
2
水泥
T
15
4
中砂
M3
200
5
碎石
M3
10
6
回填土
M3
3500
8
红砖
千块
300
4.施工现场准备
4．1建造临时设施该工地拟建临时设施见下表：
序号
名称
面积
备注
1
甲方及监理办公室
20
砖混
2
施工用办公室
32
砖混
3
仓库
20
砖混
4
管理人员宿舍
32
砖混
5
工人宿舍
80
砖混
6
食堂
12
砖混
7
厕所
10
砖混
4．2施工机械
本工程拟安排如下表主要施工机械：
序号
机具名称
型号
单位
数量
备注
1
大勾机
PZ200型
台
1
2
自卸车
32m³/车
台
5
3
捣地面振桥
1.5千瓦
台
1
4
平板振动器
1千瓦
台
2
5
插式振动器
0.8千瓦
台
2
6
350型搅拌机
350型
台
1
7
光轮压路机
8吨
台
1
8
锯路机
3.5千瓦
台
1
9
电焊机
台
1
1、工期目标：
60天
序号
工作名称
计划工日（天）
1
挡土墙
15天
2
土方
5天
3
跑道施工
8天
4
篮球场
3
5
其他施工
30天
2、进度计划根据本工程的实际工程量，工作进度计划如下表
五、施工总进度计划
3、保证工程进度计划措施，
3．1认真执行材料标准试验，保证施工用材料合格，防止因材料不合格引起停工，返工现象。
3．2认真按施工工艺施工，严禁偷工。
防止因偷工引起工程不合格而返工现名象。
3．3加强技术质量、工人工作前，必须进行技术交底，并现场指导、监督检查，杜绝不合格而返工现象。
3．4与有供应能力的材料供应商签定合同，保证材料按时进场，防止因缺材料而停工现象。
3．5施工员必须勤测、勤纠偏，防止因施工尺寸不合格而返工现象
3．6定期对机械设备检查维修，杜绝因设备原因防碍正常施工。
3．7准备足够的防雨物质，尽量不要让雨天影响工期。
3．8准备足够照明设施，在适当时候，可加班赶工期。
六、质量控制
工程质量以施工规范和设计文件要求为标准，在施工过程中对每一道工序进行严格的检查和控制。
（一）基层或底基层的质量控制可分为原材料标准试验、不同类型基层或底基层施工过程质量控制和外形尺寸管理三个方面，下面分别作一介绍。
1、原材料标准试验在组织现场施工以前在原材料或混合料发生变化时，必须对拟采用的材料进行规定的基本性质试验，以评定材料质量是否符合要求。
2、基层施工过程质量控制施工过程质量控制的主要项目有：
含水量、集料级配、石料压碎值、结合料剂量、拌和均匀性、压实度、弯沉值等。
（二）钢筋工程
（1）原材料复试按规定送试，并应符合设计规范规定。
粗钢筋连接采用对焊、电渣压力焊连接技术。
焊工必须经过培训持证上岗，焊工进场后，要先进行试焊，按规定取样送检合格后，才可以大面积展开做业。
（2）为控制底板标高，在基底中部焊短钢筋，留好标记，以示标高。
（3）钢筋要分类堆放整齐，防止污染和锈蚀，使用前必须除去锈迹，沾了油污的必须清洗干净。
Φ16以上竖向钢筋在上层钢筋连接前，用适应规格的塑料套把上端头封套。
（4）使用预制水泥砂浆垫块，确保钢筋保护层厚度。
（5）本工程钢筋较密，施工时各部位钢筋若发生矛盾时，不得随意切断钢筋，须向技术负责人汇报研究出方案。
（三）模板工程
（1）根据分项工程做好模板设计，确保模板整体性、稳定性，保证强度和刚度。
（2）认真贯彻三检制（自检、互检和交接检），严格控制质量问题传入下道工序。
（3）模板安装工程结束，一定要复核轴线、标高、几何尺寸。
（4）检查紧固螺栓、木楞、支撑等的强度、刚度和稳固性，受力时不得有移动。
防止胀模现象发生。
（四）混凝土
（1）不同混凝土标号都要事先由有资质的试验室出具配合比报告，确定混凝土配合比，加强配合比管理，专人负责。
砼浇筑时，要按规范规定留试块，试验合格后方可进入下道工序。
（2）本工程混凝土商砼，对部分现场搅拌要严格后台管理，砂、石、水泥全部要车车过磅，水要严格计量。
施工过程中，试验员随时校验混凝土坍落度是否满足要求，每班现场取样做混凝土试块。
（3）混凝土浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项工程方案措施执行，确保砼的强度和外观质量。
（4）混凝土振捣养护派专人负责。
（5）现场设标准养护室，加强试块养护和管理工作。
（6）混凝土浇筑前，模板必须经过检查验收合格，特别要注意下层砼的清理冲洗，浮渣和松动的石子都要清除干净，浇筑前先用和混凝土配合比相同的水泥砂浆，坚决杜绝烂根及漏浆现象。
（7）掌握好拆模时间，要注意不得碰坏棱角。
如有损缺，及时修补。
七、质量保证措施
（一）施工过程质量保证措施
1、施工准备工作的质量控制
1.1搞好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件，施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范。
操作规程和施工组织设计，要做到事前有控制，事后检查，把握设计意图，对工程制订详细施工计划和工艺方案，做到心中有数。
1.2优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力，对总体计划要有周全,细致的安排,对施工经常碰到的技术问题,要有详细的针对措施。
1.3正确选择和合理调配施工机械设备，制订维修保养制度，保持机械设备的良好技术状态。
1.4及时制定各种材料供应计划和质量要求。
2.施工过程一般的质量控制
2.1坚持质量第一,在工程质量管理中，严格实施“工程质量执罚条例”和“创优良样板工程奖惩条例”。
各分项工程完成后，由施工员、质安员会同班长进行分项工程质量检验评定，评定为合格或优良后，方可进行下一道工序施工，有关隐蔽工程和分部工程还需会同设计单位、建设单位进行验收，并办理有关签证手续。
2.2加强线墨管理，专人负责放线找平、高程控制，精密仪器的专用保管。
做好工程任务和技术交底，并在施工中认真检查执行情况，明确各自的施工责任。
对影响工程质量的关键工序和特殊工艺，在操作前应编制好作业指导书，指导现场施工，提高工程质量。
2.3材料进场应有出厂合格证，并按规定抽样送材料试验室进行试验，鉴定质量合格后方可使用。
对业主指定的品牌材料，采购人员必须确保，材料进场时需及时通知业主进行验收，如不能时应及早与业主协商解决。
2.4模板安装前，必须经正确放样，无误后才立模安装，模板及支撑系统必须有足够的稳定性、强度和刚度，不得有松动、跑模和超标准变形下沉。
板缝要严密，防止板缝漏浆，影响砼的外观质量。
2.5质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议。
2.6理解设计意图，对隐蔽工程必须按照图纸规范、技术要求实施控制，积极配合建设单位把好质量关，并为检查验收提供方便，所有隐蔽工程办好验收签证后，才能进行下一工序施工。
（二）技术措施
1、在工程施工中将经常组织各种形式的质量检查，进行动态质量分析，针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。
在工程中认真执行奖惩制度，奖励表彰先进。
2、做好测量放线工作,定位线测定后应认真复核,做到准确无误，按半永久性控制桩做好主控轴线的定位制控桩,并做好测量记录，工程从始应使用同一测量仪器，钢尺。
3、把好原材料，成品，半成品质量关，并按所采购材料必须有出厂合格证，规定抽样检验，合格后方能使用。
材料分供方的选择必须为招标文件中甲方制定
的单位和公司指定的合格供应商。
4、认真执行每道主要工序验收制度。
5、严格原材料检验和混合料的试配制度。
八、文明施工措施
根据广州市市文明施工条例要求采取以下文明施工措施：
（一）施工现场实行硬地化施工。
施工现场的办公室、宿舍、材料堆放场浇筑厚度100mm、C10混凝土地面，施工现场主要通道外侧设置排水沟，并在整个施工过程加以维护。
（二）施工现场临时设施的门口都挂上有关用途、管理制度的标牌。
（三）工地内的施工临时设施（办公室、宿舍、临时
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