百利邀请函.docx
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百利邀请函
百利家具开业庆典策划方案
第一部分活动基本内容
一、活动目的：
在开业当天对店面做热烈隆重的庆典式布置，并配合促销活动，达到汇聚人气，提高专卖店知名度和百利家具销量的目的。
同时，进一步提高百利的品牌和品牌故事的知名度。
二、活动地点：
百利家具专卖店三、开业时间：
2010年7月1日
四、开业主题：
热烈庆祝百利家具开业大吉登陆郑州市场五、方案适用范围：
郑州市
六、活动对象：
百利的消费群体、过往行人和嘉宾
嘉宾邀请，是开业仪式活动工作中极其重要的一环，为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用，在邀请嘉宾上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函（根据实际情况邀请各地经销商为嘉宾）。
嘉宾邀请范围：
a、百利家具领导:
***b、政府相关负责人:
***c、新闻记者:
***d、经销商代表：
***e、行业专家：
***
七、宣传造势：
各种宣传要先于开业前夕的10天安排到位，增加市民关注热点，形成开业前夕的气候。
1）建立电视宣传2）在市区发放宣传单页
3）必须在户外进行造势宣传：
选择人流量较多及商圈较集中地段，以专卖店位置为中心选定一条主要街道，人流量集中地段进行悬挂横幅八、开业所需应用设施及物品2．拱门
3．联系军乐队（把握人数）
4．搭建舞台（舞台高60——100公分、舞台5x8、背景板及喷绘4x8）联系演出公司。
5．花篮由甲方自行准备6．门口红地毯
7．易拉宝（现场人口一侧，玫瑰红背景为主，注明活动事项）8．专卖店侧面或对面空位的大型布幔。
9．附近主要街道拉大型横幅。
10.空飘气球（4个氮气或氢气）11.气拱门一个（黏贴横幅）12.音响设备（led大屏）13.红毯路引及鲜花14.主持台及鲜花15.舞台围边鲜花
16.摄像及录影设备（摇臂、录音器、轨道等）17.灯光照明设备18.礼炮
九、开业活动形式
1．约20分钟乐队奏乐礼仪小姐引导嘉宾代表进入现场（签到处签到、签名墙留名）2．安排各地经销商代表及公司领导讲话，开业剪彩同时鸣放礼炮、舞狮，有请领导为狮眼点睛。
3．现场互动游戏，有奖问答等?
?
由甲方提供奖品。
4.精彩的文艺演出
第二部分主题活动合影送礼
有请百利家具领导和各地经销商及嘉宾在签名墙前合影留念?
?
第三部分活动流程一、开业庆典的前期工作现场布置阶段工作安排
1、4月17日：
开始现场的布置工作，应完成所有拱门、小气球、条幅、易拉宝、葡萄藤等的布置工作。
2、4月17日：
完成花篮的布置，安装好音响，并调试好。
3、4月17日：
完成全部布置工作，并将各种活动物料准备好，搬到专卖店里，由甲方公司（百利家具）与活动承办方共同全面检查验收。
活动实施阶段工作安排
1、4月18日：
上午9：
00工作人员、礼仪小姐、演员到达现场做准备工作，工作人员做好现场安全工作。
礼仪小姐、演员准备完毕摄影师、音响师准备完毕。
2、4月18日上午10：
00活动正式开始。
乐队播放迎宾曲，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花。
仪式程序
上午10：
15庆典正式开始。
燃放礼炮。
主持人宣布庆典正式开始，介绍嘉宾，读祝贺单位贺贺词。
主持人：
邀请百利家具领导讲话。
主持人：
请嘉宾代表讲话。
主持人：
邀请经销商代表讲话。
主持人：
宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾就位。
主持人：
宣布百利家具开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为庆典仪式剪彩。
乐队奏乐。
主持人：
宣布表演开始人员安排
一、主持人一名，负责活动现场的主持和协调；二、歌手舞蹈魔术人员，其他?
?
三、礼仪小姐8名，主要负责迎宾、剪彩、现场活动配合
活动现场场地布置、设备及人员配置细则
一、场地布置及时间安排
布置时间：
活动前一天傍晚，组织相关工作人员实施布场工作
二、音响、灯光舞美设备细则明细
设备进场时间：
活动前天傍晚进场，相关操控人员进行调试准备工作，保障次日活动顺利进行。
篇二：
电话邀约常见问题话术
异议处理话术：
一、问题：
没兴趣？
？
？
1、很多事情是由不感兴趣到感兴趣，您先了解一下吧，x校长
2、不感兴趣是因为不需要，我想请问您对更轻松的把学校经营的更好有兴趣吗？
更省力的赚更多钱感兴趣吗？
3、假如你对更轻松的把学校经营的更好都没兴趣，那你对美女（帅哥）有兴趣吗？
对美女（帅哥）也没兴趣，那你对到五台山（峨眉山）当和尚（尼姑）有兴趣吗？
那你对什么感兴趣？
（调侃的语气）
4、xx校长对这个不感兴趣，我很理解，因为您不了解嘛。
但是什么事情都是从不感兴趣到感兴趣的，凡事都有个了解的过程，就像人与人的交往，总是从第一面相识开始，到相知，然后成为朋友，您说是这个道理吗？
5、恭喜您的学校取得这样成功，假如能让您的企校长提高一倍的效益的方法提供给您，您有兴趣吗？
二、问题：
没时间？
？
？
（我现在很忙？
？
？
）
2、我能理解您，你忙也是为了学校，现在我们联合举办的xxx师训峰会就是专门解决学校现存的问题，xxx是我们特别邀请的xxx方面的专家，与几十位和您一样的校长，一起研讨学校经营的问题。
您抽出时间过来一下吧。
可以协助您工作更轻松一些，另外，换个工作方式，与另外几十家学校校长互动，探讨经验，在解决问题中交到朋友，这种好事情，我要不要通知您？
机会难得，您看来一位还是和您的朋友一起来？
3、xxx校长，时间管理学讲到，我们永远没有时间做所有的事情，只有时间做最重要的事情，时间只是重要性的安排，把学校经营的更好让我们变得更轻松，这样的事对你重要吗？
这次您能不能来？
（来不了）下次有这样的机会要不要通知您？
4、我知道您很忙，但是一些经营学校重要的方法和工具，如果你掌握了，而竞争对手没有掌握，会不会提升学校的竞争力，扩大市场份额。
相反，你没来，而竞争对手来了，他们掌握了这些重要的方法和工具，那一定不是你想要的。
对吧。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
三、问题：
不需要？
？
？
1、我知道您不需要师训峰会，但您需要把学校经营的更好，我们请你来给你的是更省力把学校经营好的方法和工具，您需要吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
2、我知道你不需要，那些对你没有太大价值的师训峰会你是真不需要，而对你真正有帮助、有价值能协助到你更轻松把学校经营的更好的师训峰会，是需要的。
是吧？
**校长您邮箱的是？
我现在就把邀请函给您发过去。
四、问题：
到时再说？
？
？
1、xx校长，有一句学校经营名言，叫做没有目标的人去帮助那些有目标的人达成目标，没有计划那就正在计划失败，现在确定了时间，就更有利于你计划安工作。
对吧？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
2、现在我们定下来，便于您安排工作，万一有重要变动，您提前通知我。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
3、现在学校执行力差，很重要的原因就是计划性不强，您作为学校领导，一定要起到带头作用，我们先安排好时间，万一有重要变动，您提前通知我。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
五、问题：
出差？
？
？
1、那祝您出差愉快，现在讲电话方便吗？
（不方便）我本想告诉你个好消息，那我回头和你联系。
（啥事你先说）那你什么时候回来？
（周六）不浪费你长途了，等你回来再说。
出差在外要耐得住寂寞和诱惑，（如重庆、海南、香港）诱惑很多的哦，多保重，再见。
六、问题：
听过很多教育峰会的课程？
？
？
1、太棒了，说明你是一个很杰出的教育专家，那您有听过我们伟莲英语神奇速成法的师训峰会吗？
（没有）你知道同一件事情不同的人做，效果完全不一样，我们是一家有很少的投资做到42所直营校116所加盟校的教育品牌，我们一定做对了一些事情，用对了一些方法，这样一家用短时间成功的教育品牌是值得您了解和研究的。
您同意吗？
2、（听过）什么时候听过，（三年前）哦，那时我们刚开始创立，现在全国已有五十多分公司，成为行业的第一名，你现在过来看看和以前完全不一样，您一定会有很大收获。
（半年前）那时我们刚到（西安，南宁，合肥....）现在我们已经成为当地第一名，您想不想知道我们快速打败竞争对手，成为当地第一名的方法，很有效的哦？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
七、问题：
有听过这样的教育品牌公司，很一般？
？
？
1、哦!
太棒了，xxx校长，这说明您是很爱学习的人，课程的效果好不好由两个关键决定，第一，是哪教育机构举办的，这家教育机构自身做的怎么样，第二有谁讲，老师水平如何，我们是北京伟莲英语神奇速成法师训峰会，请的是伟莲英语速成法的发明人杨伟莲老师，对您一定有帮助。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
八、问题：
我们学校有教师培训这一块？
？
？
那太好了，说明你们很重视人才成长，你们请的是老师，针对教师，我们请的是专家，针对校长研讨如何省力的把学校经营的更好，对你来说一定有帮助，何况，学校内部的老师是教教师提高技能，也没办法教校长如何经营学校。
对吧？
机会难得，您看是帮您预留一个席位还是两个席位呢？
九、问题：
你不要给我打电话了，不需要？
？
？
1、x校长，您如果有一样招生方法，你的学生很需要，对他很有帮助，而他在不了解的情况下，拒绝你，你还会让你的老师为他提供服务吗？
（如学生家长沉默）我相信你一定会的（会）所以我也还会为你服务的。
也许你现在烦我，但是有一天你一定会感谢我。
请我吃饭的。
机会难得，您看是帮您预留一个席位还是两个席位呢？
十、以后有需要再与你联系？
？
？
我理解您的想法，师训峰会我想你永远都不会需要，但是，更省力的把学校经营得更好得方法和工具，您现在需不需要？
十一、问题：
怎么收费？
？
？
专家的费用由我们这边支付，由于我们提供晚宴，需要您分摊宾馆场地茶水费xxx元，这个您可以接受吗？
十二、问题：
公司干什么的？
？
？
北京伟莲英语是中国英语教育培训行业大品牌公司，专门为英语学校培养实战型人才。
我们的师训峰会专门探讨学校校长如何更省力的把学校经营的更好的方法和工具，对您来说一定有帮助。
十三、问题：
你们怎么知道我的电话？
？
？
1、教育联盟这边特别推荐到您
2、xx校长，如何知道你的电话很重要，但是我带给您的资讯对你有没有价值更重要，您同意吗？
机会难得，您看是帮您预留一个席位还是两个席位呢？
十五、问题：
你找别的公司吧？
？
？
x校长，你真是个好人，我们现在的竞争不仅仅是人才，服务，品质的竞争，更重要的是速度的竞争，你可以拒绝学习，但您的竞争对手不会，我们总不愿意把市场、利润留给对手吧。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
十六、问题：
小学校不想参加，不要打电话给我了？
？
？
xxx校长，龙文小不小？
巨人小不小？
当初他们都是小学校，您同意吗？
正因为学校小，才要重视学习。
就像孩子是从小培养好呢？
还是等到他长大后犯了罪再去改造好呢？
十七、问题：
我们有参加了xx会议了？
？
？
恭喜您xxx校长，您真是一个超级爱学习的校长，那请问您学校的老师有没有像您一样参加呢？
我们的学习重点是培养教师团队，我们都说商场如战场，如果要打仗，多少人需要训练？
高层很重要，中层基层同样也很重要，您同意吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
十八、问题：
你们过来拜访实际就是推广你们的项目？
？
？
1、您这个问题问得很好，不在乎别人给你推广什么，而在于推广的东西有没有用，能不能帮助到您，你同意吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
2、任何一个项目都有他的优势，您同意吗？
我们的师训峰会在最后一部份会有几分钟的项目介绍，那您在前面学到的东西是立刻可以运用到您的学校招生当中，而且立刻就会产生绩效的，对您百利而无害。
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
二十、问题：
暂时还没考虑这方面（还不需要）？
？
？
对呀，正因为你没考虑，我才打电话给您，可以先了解一些省时省力把学校经营的更好的方法和工具，等你有这方面考虑时，马上就可以拿来用。
二十一、问题：
最近我比较忙，有时间会给你去电话？
？
？
忙是好事情，说明效益好，如果你对更轻松的经营好学校的方法和工具感兴趣的话，就在百忙之中抽出一点时间了解一下，半天能抽得出来吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
二十二、问题：
管理这块我不参与？
？
？
会议可以不参加，好的方法和工具还得找，我们已经帮你准备好了，您可以随时和我们联系。
二十三、问题：
我学校已经做得很好了？
？
？
那太好了，现在像您这样有自信的校长不多，您反不反对更好的，我们的师训峰会就是要找到一些像您一样成功的校长，一起分享和碰撞才能撞出更多的火花，越成功的人越愿意帮助别人。
到时，你愿意和别人分享成功的经验吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
二十四、问题：
你们老师说的那些我早就会做了，早做过了？
？
？
三人行必有我师，我相信您的企业做得这么好，一定做对了很多事情，你已经做得很好，但我相信你的学校可以更好，您同意吗？
二十五、问题：
我都可以给你们讲课了？
？
？
对，我相信您一定可以，我们本来就在找很多成功的校长帮我们讲课，像杨伟莲、王春祥他们一样。
你讲的课，对我们的其它校长一定有帮助，同时我相信他们讲的课对你的学校一定也有帮助，你同意吗？
二十六、问题：
你们帮我招一些老师过来吧？
？
？
谢谢你看得起我们的人，我们给你一个人是输血，给你一套系统那是造血，你是对短期的输血感兴趣还是长期的造血感兴趣呢？
这次的研讨会就是给您一套造血系统，**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
二十七、问题：
我不想浪费时间在这些上面？
？
？
我理解，说明你是一个珍惜时间的人，有句话说得好，上帝不会奖励那些努力工作的人，只会奖励那些努力工作同时用对方法的人。
我们这次师训峰会重点是要给你一套更省力把学校经营得更好的方法。
在战争中找到更先进的武器，这本身就是领导者很有价值的工作，您同意吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
二十九、问题：
你们能帮我赚到钱吗？
？
？
学习的目的不是为了学习，而是为了行动，假如你学了不行动，那就不会赚到钱了。
假如你把好方法和工具立即运用到你的学校和团队中去，当然就立即帮你赚到很多钱，您同意吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
三十一、问题：
下次/改天吧？
？
？
如果是一些不重要的事情，下不下次无所谓，而这次很关键，我们探讨的是如何更轻松的把学校经营的更好这么重要的问题。
培养你立即产生效益的一些方法和工具，当然越早越好，毕竟这是一个快鱼吃慢鱼的时代，往往有时早一天对我们影响都很大。
你说对吗？
**校长您的邮箱是？
我现在就把邀请函给您发过去。
篇三：
天信达高峰论坛邀请函
邀请函
尊敬的企业家、创业者朋友：
你们好！
我们怀着十分沉重的心情向您发出这封邀请函。
今天您能被我们公司邀请，首先说明您已经取得了阶段性的胜利。
因为前期已经有许多同行在这激烈的竟争中倒下了。
面对目前白热化的竞争环境以及平淡无奇日益下滑和成本不断上升的市场。
您是否感到十分迷茫？
总是有末日即将来临的感觉？
不知何去何从？
因为您发现我们那些倒下的同行们，他们其中不乏佼佼者。
是因为产品质量不好？
是因为没有品牌优势还是没有价格优势？
是因为他们自己不够聪明还是因为他们不够努力？
是因为资金实力不够还是竞争对手太强大？
……。
这些您都冥思苦想地探索过，有时觉得是这个原因；有时觉得又是那个原因；有时候又觉得什么都不是。
总之，您绞尽脑汁，就是说不出个所以然来。
心中的彷徨，内心的苦闷，心理上的压力真的有点让您受不了。
在别人的心中老板是何等的风光，但是谁又能明白当老板的苦，只看见贼吃肉，却看不见贼挨打！
然而，这些，又有谁理解呢？
！
您不知自己究竟怎样了！
但想摆脱这种被动的局面，您又无能为力。
每天到您处推销摩托车的业务人员比买摩托车的还要多！
他们一人一个说法，鼓吹自己品牌如何如何好，工厂如何如何有实力，多么多么具有发展前景，性价比是如何的高、公司如何如何的诚信、如何如何的支持你……可是一旦开始经营，就发觉业务员给您说的和现实情况是两样了，面对一次又一次选择的失望，您就更加迷茫了。
如今摩托车市场的竞争，是质量的竞争吗？
是品牌的竞
争吗？
是价格的竞争吗？
是服务的竞争吗？
您很想知道事实的本质。
市场竞争是什么样的竞争？
市场的竞争最终是人才的竞争；是每一个团队与团队之间的竞争，是每一个班底与班底之间的竞争，是企业老板与老板之间的竞争，是每一个环节跟每一个环节之间的竞争、是每一个细节跟每一个细节之间的竞争！
是模式与模式之间的竞争，是战略与战略的竞争同时又是战术与战术之间的竞争。
因为，每一个战略的实现都是有一些具体的战术来实现的，没有具体的战术又如何来保证战略完成呢？
！
总之，是一个系统与系统之间的竞争！
你发觉今天的竞争已经不再是一个点的竞争了，而是一个系统的竞争了，所以我们以前那种只关注一个点就可以成功的时代已经过去了，我们现在需要的是打造一个完整而科学实用的系统，然而，这些你会吗？
这是一个激情拼杀的岁月，是一个优胜劣汰，弱肉强食的年代，不是说付出就有回报，拼搏了就能取得成功！
关键是人才，关键是战略、关键是思路、关键是方法、关键是执行、关键是系统！
世界著名的科学家达尔文在他的《进化论》中早就总结出这样的结论：
世界上得以生存的不是那些强大的物种，而是那些真正能够适应环境的物种！
公司免费公开给你们做企业的诊断，我们给你承诺：
只要你来到天信达公司现场，你可以选择你的企业经营和发展过程中最棘手的三个问题来到我们公司，我们保证你会获得我们中国摩托车行业集理论与实战于一身的营销教父给你的满意方案回家，这样，您就会在短短的三个月解决你长期困扰你的问题实现您的目标。
二至三年，让您从弱者变强，强者更强！
在天信达公司现场，他将和您面对面交谈，探讨摩托车营销之路，阐述行业发展趋势，让您了解创新营销、切割营销、低成本营销、定向爆破营销、360度追销、鱼塘理论、微小企业创业融资一瓢水理论等独具特色的营销模式，给您带来二次创业或二次腾飞的机会。
体验与众不同的营销模式，了解行业的发展方向，明确自己的战略，学会许多前沿营销的方法。
从而发现新的提升平台，分享成功的喜悦！
绝对的实际，绝对的实用，给你一种“听君一席话，胜读十年书”和耳目一新的感受！
同时，还将对您最关心的实际问题进行现场解答。
如：
如何解决赊销的问题，如何去管理自己的网络，如何给自己融资，如何管理自己的公司等十分现实的问题，同时你们也可以通过全川的商家朋友的情况了解一下整个四川的摩托车行情及其它品牌的情况，通过你到我们公司现场，你还可以结识很多的行业同仁和朋友，相信对你来说绝对是有百利而无一害，这样的邀请在四川摩托车行业还是第一次。
你能被邀请，首先说明你的大名已在我们的关注之中，所以你本来就是一个幸运者。
但愿你能把握这次机会。
当您收到这封邀请函时也许您会认为：
摩托车做到今天已经做透了，哪里还有什么可聊的？
也许正是因为您有这个想法，您将错过一次成功的机会，世界每天都在创造奇迹，人造卫星没有上天之前，谁说自己要上月
球时，你定会认为是吹牛；如今，男人都可以变成女人了，还有什么事不能发生呢？
您没有见过的奇迹多着呢。
只要您参与，您就会相信原来摩托车行业还有如此多的奇迹，并且这种奇迹也许马上就可能发生在您的身上！
大浪淘沙，是沙自流，是金自存！
我们自信我们有资源有能力带领您在这个风云变幻的市场竞争中独领风骚！
机会永远只属于勇于和敢干参与的人。
面对今天这样一个竞争十分惨烈的时代，我们许多人每天都在辛勤工作。
然而到头来却是1+1=-2；1+1=0这样的蠢事！
即使你对摩托车已经没有什么兴趣了，你想进入一个新的行业，到我们天信达企业管理咨询有限公司来，你有幸认识我们的营销专家，请他们给你把把脉，给你一些好的意见，不也是一件很好的是吗？
面对今天这个二次腾飞的机会，您敢参与吗？
其实看到这里，您心中仍然在怀疑，这次对我真的是二次腾飞的机会吗？
常言道：
“百闻不如一见”，何不去见识一下呢？
是不是机会去了不就清楚了吗？
说不定真是一次腾飞的机会呢？
等待、彷徨、观望、叹息、借口、永远只属于弱者，机会永远属于勇于和敢于探索前行的人！
但同时请您记住：
没有沉不了的船，也没有垮不了的企业，像三株、延生护宝液、巨人集团这样资产超百亿的企业在2—3年之内就倒下了，更何况您我呢？
不要不服气，也不要不相信，同时也没有任何一个企业强大到不足以去挑战，也没有任何一个企业弱小到不足与去参与竞争！
因为，真理常常只属于少数具有真知烁见的智者！
我们决不是在危言耸听,信不信由您！
面对这样的机会，您还能犹豫吗？
您还该犹豫吗？
立即行动吧！
您不
是一直在等待这样的机会吗？
也许您听说过这样的一句话：
“由一头狮子带领的一群羊能打败由一头羊带领的一群狮子”为什么呢？
那是因为那只狮子把那群羊统统变成了狮子，而那只羊却把那群狮子变成了羊！
到天信达企业管理咨询有限公司来，我们将给各位解决以下几个问题：
1、如何才能让自己的企业立于不败之地，做大做强作长！
2、当前摩托车老板究竟有那些苦？
3、摩托车是不是真的已经是夕阳行业？
4、如何构建企业的核心竞争？
5、如何客观地分析大户，小户、名牌，杂牌；
6、如何解决赊销的问题？
7、如何解决资金紧张及运作困难的问题？
8、面对日益下滑的市场，我们应该采取什么措施？
……
您是否拥有这个机会，是否能抓住这个机会呢？
我们期盼您的参与，我们希望您能参与！
同时我们也热忱欢迎您的光临！
因为我们相信您就是强者，您就是智者！
同时您还是行动者！
我们知道你本来就很优秀！
我们向您发出这封邀请函就足以证明了这一点，我们邀请您只是想让您变得更优秀、更强大！
天信达企业管理咨询有限公司全体员工将以满腔的热情恭候您的到来！
懦夫从不开始；弱者死在路上；只有强者才能穿行！
篇四：
和美华营销手册
和美华营销手册
目录
第一章营销人员拜访话术……………………………………..1-10
第二章养殖模式
第一节蛋鸡料养殖模式……………………………………….11-15
第二节猪料养殖模式………………………………………….16-20
第三章养殖推广模式………………………………………….21-25
第四章深度整合营销模式…………………………………….25-30
第五章作业标准书
第一节集中开发作业标准书…………………………………31-33
第二节会议流程作业标准书…………………………………34-35
第三节蛋鸡料实证作业标准书………………………………36-37
第四节猪料实证作业标准书…………………………………38-39
第五节串户作业标准书……………………………………...40-44
第一章营销人员拜访话术
一、电话行销前的准备：
1、三种颜色的笔：
红、黑、蓝
2、便签纸
3、16开的大本子（在本子里记录：
公司简称、名单来源、联系人、职务、电话、评分、谈话内容简记、时间）
4、同类名单放在一起
二、电话行销的时间管理：
1、列名单、列电话
2、集中时间打电话
3、同类电话同类时间打
4、重要的电话约
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