人才工作计划共17页.docx

人才工作计划共17页.docx

《人才工作计划共17页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才工作计划共17页.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人才工作计划共17页

人才工作计划

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　工作总结

一:

20xx年人才工作总结及20xx年　　

　　XXX20xx年人才工作总结及20xx年人才工　　

　　作计划　　

　　今年以来，XXX认真贯彻落实市人才工作会议精神和　　

　　20xx年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。

现将20xx年人才工作开展情况总结如下：

　　一、主要措施　　

　　牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。

（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。

一是抓队伍建设。

为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。

二是抓制度建设。

建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。

建立座谈会议制度。

每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣　　

　　势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。

三是抓工作考核。

结合《市20xx年人才工作要点》、和《新泰市20xx年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。

（二）强化检查考核，推进任务落实。

镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。

重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。

对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

　　二、主要成效　　

（一）人才结构得到了进一步的优化。

人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。

目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有大专以上学历。

女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。

专业技术人才队伍分布逐渐合理。

目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头　　

　　人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。

（二）人才管理机制得到了进一步的完善。

一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。

先后制定出台了《XX镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见》、《XX镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。

二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。

　　（三）人才资源得到了进一步的丰富。

认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。

对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。

做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队　　

　　伍素质。

今年以来，共组织创业、技能等各类培训10余次，培训人员100余人次，提高素质的成果显著。

　　三、20xx年工作打算　　

　　尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。

在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。

　　一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。

一是打造良好的经济社会环境。

立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建“幸福和谐新XX”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造优美舒适的人居环境；以实施“楼禹一体化”战略为契机，提升镇区基础设施，提高公共服务质量和水平，使XX成为和谐稳定、宜居宜业的沃土，提高了人才引进的吸引力和竞争力。

二是增强人才引进针对性。

围绕转变发展方式，发展高科技煤炭加工业，引进能源化工、有色金属等高层次技术人才，使人才来即能用、人尽其才；围绕农业兴镇战略，引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。

三是加大人才工作资金投入力度，坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元投入机制；在各行各业中积极开展评　　

　　先树优活动，与正在开展的创先争优活动相结合，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。

　　二、进一步优化人才的管理模式，进一步营造人才工作氛围。

一是强化部门联动，各部门要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓措施落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，形成事事有人管、件件有落实的工作局面。

二是做好人才的教育培训。

依托市委党校等培训载体，充分利用培训机构等教育培训资源，做好党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。

同时，面向基层农村，突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才队伍的协调发展。

三是积极营造人才工作的良好氛围。

充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使“人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。

二:

柿园乡20xx年　　

　　柿园乡20xx年　　

　　为深入贯彻实施《杞县中长期人才发展规划纲要（20xx-2020）》，大力推进人才强乡战略，充分发挥人才在经济社会发展中的重要作用，根据中央和省、市、县有关要求，结合我乡实际，特制定20xx年度。

　　一、进一步确立人才强乡战略的重要地位，明确人才工作的指导思想和目标要求。

　　1、充分认识人才工作的重要地位。

在以知识为主导资源的市场经济中，人才资源已成为最重要的战略资源，在经济社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用。

实践证明，经济社会快速健康发展，均得益于有一支素质优良的人才队伍，尤其是有一支高素质的干部队伍和优秀的企业家队伍。

但是，人才总量不足、结构不合理等问题仍然存在。

当前，柿园乡已进入重要的快速发展期，迫切需要人才总量的持续增加、人才质量的不断提高、人才作用的充分发挥，为发展提供有力的智力支持。

各单位、各部门必须充分认识加快建设人才强乡的重要意义，将人才工作作为一项重大而紧迫的任务抓紧抓好，创造人才优势，赢得发展先机。

　　2、指导思想。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持党管人才原则，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。

树立科学的人才观，强化人才资源是第一资源的观念，把促进经济社会发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住人才培养引进、选拔使用、评价激励、管理服务等环节，创新人才工作机制，优化人才发展环境。

坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的人才发展指导方针，在稳定和用好现有人才的基础上,引进急需人才,培养适用人才,储备未来人才,努力使各类人才集聚到全乡经济社会建设事业中来，为推动全乡科学发展提供坚强的人才保证。

　　3、目标要求。

牢牢抓住杞县推进人才“十大工程”的重大机遇，围绕转变经济发展方式以及全乡主导产业升级、新兴产业、现代高效农业、农村新型社区建设等优先发展的重点领域，以创新人才管理机制为着力点，推进人才管理制度化、人才配置市场化、人才培养多元化进程，促进全乡产业结构升级、创新创牌，稳步实现人才总量增加、整体素质提升、优秀人才辈出、人才环境优化的总体目标，实现各类人才队伍协调发展。

　　二、以加强人才培养开发为重点，扎实推进各类人才队伍建设　　

　　1、围绕提升干事创业能力，着力加强党政人才队伍建设。

以加强思想政治建设和执政能力建设为核心，在提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性锻炼上下功夫，不断提高领导干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政和总揽全局的能力。

扎实推进大规模教育培训干部工作，增强推进科学发展的能力。

进一步加大年轻干部和后备干部培养力度，探索优秀年轻干部脱颖而出的有效机制和办法。

开展多种形式的机关干部培训，优化提升机关干部队伍素质。

　　2、围绕提升新型工业化水平，着力加强企业经营管理人才队伍建设。

适应产业结构优化升级，以提高市场开拓能力、创业能力和现代化经营管理水平为核心，以战略企业家和职业经理人为重点，研究制定企业经营管理人才培养规划，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化，培养造就一批具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。

不断创新培训方式、拓宽培训渠道，采取定向培养、挂职锻炼、与执业资格培训机构合作等形式，建立分层次、分类别、分行业的多元化培训模式。

　　3、围绕提高创新能力，着力加强专业技术人才队伍建设。

以培养优秀专业技术人才为重点，加大各类拔尖人才、学术带头人和后备人才的培养力度。

结合全乡产业特点、新农村社区建设对专业技术人才的需求，加强应用科技类、工程技术类专业技术人才的科技创新能力和科技成果转化能力的培养。

做好“优秀创新团队”的培养、创建工作，提高科技创新意识，培植优势产业、重点行业的科技创新成果。

　　4、围绕促进社会和谐，着力加强社会工作人才队伍建设。

适应加快社会建设与发展的需要，着力推进社会工作人才队伍建设。

将社会工作人才队伍建设纳入社会建设总体规划，建立和完善社会工作人才职业水平评价制度，推行“资格与岗位挂钩，岗位与薪酬挂钩”制度，实施和完善科学合理的激励保障机制，激发社会工作人才的创造力。

科学制定培训规划，有计划、分层次地对现有社会工作人才进行大规模专业培训。

积极开展职业技能培训，加强社会工作基础理论、基本技巧和基本知识的学习，提高社会工作意识和专业化水平。

积极探索政府、社会、用人单位和个人多元化投入的社会工作经费保障机制，扶持一批民办的公　　

　　益性、慈善性的社会工作机构，促进形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。

　　三、以紧缺急需人才和高层次人才引进为重点，加快吸纳集聚人才智力　　

　　1、明确人才引进领域和对象。

主导产业改造升级方面，主要包括面粉加工、蔬菜加工等领域。

新兴产业方面，主要包括新材料、节能环保等领域。

现代服务业和城乡一体化发展方面，主要包括商贸物流、社区服务、新型城乡化建设等领域。

高层次创新创业人才方面，主要包括掌握拥有科学技术成果、发明专利或掌握高新技术及紧缺专业知识的高层次人才和创新创业团队。

　　2、创新人才引进方式。

按照“不求所有、但求所用”的思路，积极建立人才“柔性流动”机制。

加快实施科技人才服务地方经济计划，鼓励企业发挥招才引智的主渠道作用。

围绕全乡经济结构调整和产业发展方向，加强与高校、科研院所、人才中介及发达地区的联系与合作，采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、人才租赁以及技术合作、技术入股等方式，吸纳各方人才，实现人才资源共享。

提供优惠条件，吸引支持柿园籍在外人才以各种方式回乡创业。

完善人才、智力、项目相结合的引进机制，以项目引才、以项目聚才。

　　3、完善人才引进程序。

进一步修订完善我乡引进人才的有关规定，由党政办公室牵头，组织相关部门负责人以及相关行业，加强对引进人才的认定，住房补贴、科研经费、特殊津贴、项目启动资金的审核确定，以及绩效考核等。

经认定符合条件的，落实相关优惠政策。

引导用人单位运用市场机制和利益分配杠杆，自主制定优惠措施引进人才和智力。

　　四、以促进人才作用发挥为重点，健全完善人才管理和评价机制。

　　1、创新评价考核模式。

完善人才评价标准，建立健全以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。

实行人才目标管理制度，引进人才在协议服务期内的，由相关部门会同用人单位，明确服务期工作目标和考核标准，每年组织考核。

对企业经营管理人才和高技能人才，引导企业建立严格的业绩考核管理制度。

对农村实用人才，制定相应评价考核办法，促进人尽其才、才尽其用。

　　2、引导人才合理流动。

采取积极有效措施，优化现有人才资源配置，稳定现有人才，切实避免人才资源的闲置和浪费。

不断完善政策和机制，激发现有人才队伍的活力，创造良好的用人环境。

重点加强企业经营管理人才、高技能人才、专业技术人才的管理约束，建立和完善各类人才信息库，加强人才工作网络化建设，促进人才合理流动。

　　3、搭建创新创业平台。

围绕核心技术创新和转化，积极帮助指导企业建立企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室等研发机构不断提高自主创新能力。

积极争取上级奖励扶持资金，加大配套资金支持力度。

　　五、以强化人才的激励保障为重点，创造引才、聚才、爱才的良好环境　　

　　1、加大优秀人才的表彰奖励力度。

坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则，建立以政府奖励为导向，用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度。

各类优秀人才的评选由乡人才工作领导小组统一牵头组织，由相关职能部门具体负责。

组织开展柿园杰出人才奖等评选活动，加大表彰奖励力度。

推广强化“以价值体现价值、以财富回报财富”的人才价值理念，实现一流人才一流待遇，充分调动人才的积极性，激发人才创新创业的活力。

　　2、健全完善人才服务体系。

进一步转变政府职能，优化发展环境，在落户、社会保险、子女入学=、婚育手续办理等方面提供便捷高效的服务。

加强各种行业人才协会建设，定期组织开展活动，加强各类人才之间的沟通和交流。

加强人才市场建设，健全服务体系、完善服务功能，促进市场信息化、网络化建设。

　　六、以完善党管人才工作格局为重点，切实加强人才工作的组织领导　　

　　1、坚持党管人才原则，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，党委重点抓好战略思想研究、总体规划制定、重要政策统筹。

健全完善人才工作领导机构和工作机构，形成上下贯通的人才工作领导体制。

成立乡人才工作领导小组，明确有关部门的职责任务。

　　2、建立健全各司其职、协调高效的人才工作运行机制。

研究制定我乡人才工作配套的运行机制，进一步规范人才工作部门职责，建立统分结合、协调高效的工作运行机制。

建立人才工作联席会议制度，定期研究全乡人才队伍建设状况，分析情况，解决问题。

　　3、建立健全人才工作机制。

认真落实上级关于人才工作目标责任制考核的要求和规定，切实做到“一把手”抓“第一资源”。

每年组织人才工作满意度调查和工作评估，对人才工作成效显著的，予以表彰奖。

　　20xx年3月28日

三:

人才服务中心工作计划　　

　　人才服务中心工作计划　　

　　根据局党委统一部署，结合人才交流服务中心实际，现就20xx年工作提出如下计划：

　　一、工作目标　　

　　总体目标：

以科学发展观为指导，紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署，以"学习上进、团结协作、服务大局、业绩争优"为总要求，以进一步打造"四好"中心（团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好）为总目标，扎实抓好人才交流服务、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层服务选聘生管理服务（引导办）、人事人才等工作项目。

　　具体任务：

20xx年，我中心的具体工作目标任务是：

抓实八个项目，打造三个亮点。

1、抓实八个项目　　

（1）抓实高校毕业生就业创业服务项目。

服务50名以上高校毕业生实现就业。

联系就业局培训科组织30名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。

拟在人才交流中心创建见习基地1个。

（2）抓实村官、一村一大服务管理项目。

召开基层服务项目选聘生座谈会不少于1次。

开展在岗情况督查不少于1次。

组织基层项目选聘生参加各级各类培训不少于2次。

　　（3）抓实干部人事档案目标管理项目。

从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。

　　（4）抓实流动党支部教育服务管理项目。

加强调研，不断创新驻外流动支部服务管理方式，继续开展创先争优活动，开展切合流动支部实际的各项活动，确保流动支部教育服务管理工作取得实效。

_。

　　（5）抓实事业单位人员招考项目。

按照市招聘工作领导小组统一安排，"公开、公开、公正"地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。

　　（6）抓实人才工作项目。

根据市20xx年人才工作要点，做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查，确保各项工作保质保量完成。

　　（7）抓实合同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作项目。

全年完成合同鉴证200人次，新增档案托管100卷以上。

　　（8）抓实信息报送工作项目。

全年报送信息24条以上，信息采用率达50%以上。

2、打造三个亮点　　

（1）高校毕业生工作有新突破新亮点（一方面是加大高校毕业生培训力度。

以应届高校毕业生报到登记为契机，确保在有培训需求的高校毕业生参与培训率达100%的基础上，动员更多的毕业生参与培训学习，以提高就业技能，转变就业观念，促进就业创业。

另一方面是"四个加强"（加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系、四是加强与各职业院校联系）抓好未就业高校毕业生就业服务工作。

同时，安排专人开展0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项服务活动，力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果）。

_。

（2）档案目标管理工作要有新突破新亮点。

一是队伍建设要上一个台阶。

要不断加强档案目标管理业务学习，提高管档人员目标管理水平，实施规范化，科学化、制度化管理，以适应目标管理的需要。

二是档案质量要上一个以台阶。

在收集即时产生的材料入档，努力使原整理档案资料规范齐全的基础上，拟于20xx年对未整理档案进行一次集中整理，进一步提高我局所管理档案的整体质量。

三是服务管理水平要上一个台阶。

强化以人为本的服务意识，做好档案提供利用及转递服务，注重常规管　　

　　理，确保六防设施齐全并正常运转。

　　（3）流动支部工作要有新突破新亮点。

在抓好"五服务五做到"的基础上，以组织开展"争当诚信标兵、争当带富能手"等活动为抓手，以活动促管理，以活动强化联系。

制定切实可行的实施方案，通过年终对"诚信标兵、带富能手"的评选表彰，力求通过典型引领、示范带动，使驻外流动支部党员教育服务管理有新的突破，展现新的亮点，不断增强流动党员总支部的凝聚力。

　　二、工作举措　　

　　1、全面加强干部人事档案目标管理　　

（1）四个到位"优化档案工作环境　　

　　一是认识到位。

站在档案目标管理工作要为组织负责、为历史负责、为个人负责的高度，充分认识档案目标管理工作的重要性和紧迫性，以高度认真负责的态度抓好档案目标管理工作，使干部人事档案便好地为人事工作服务，为经济社会发展服务。

二是人员到位。

充分保障档案目标管理人员配备，保证档案工作人员的相对稳定。

针对档案工作的实际需要，做好集中整改人员安排。

三是投入到位。

确保档案工作办公室办公经费投入，做好档案库房设施设备维护修缮等工作，确保"六防"设施设备正常运转。

四是责任到位。

将档案工作作为干部人事工作的重要组成部分，真正摆上了议事日程，做到长期工作有规