排水实施细则.docx

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排水实施细则

第一页：

建设单位审批表（华夏项目）

附件三

工程管理中心工程技术文件内部审批表

编号

工程名称

日期

现报上关于工程技术管理文件，请予以审定。

类别

编制人

册数

页数

1

专业工程师（签字）：

项目经理审核意见：

审核人（签字）：

审核日期：

工程技术部主管意见：

审定结论：

□同意□修改后再报□重新编制

工程技术部主管（签字）：

日期：

第二页：

公司审批表

工程名称（排水）

监

理

细

则

廊坊市博科工程项目管理有限公司

会签页

编制人：

专监

审批人：

总监

编制日期：

编制说明

编制依据：

1.工程施工合同文件；

2.工程监理合同文件；

3.工程监理规划；

4.市政工程监理有关规定、监理规范（GB/T50319-2013）；

5.根据工程项目实际情况采用的相关验收规范（必须是现行规范）；

6.根据工程项目实际情况采用的相关图集（必须是最新图集）；

7.国家强令性文件、法律、法规；

8.本工程施工设计图纸、条文规定及建设单位甲方有关文件。

目录

1、工程概况…………………………………………………………

2、工程项目相关单位………………………………………………

3、施工准备阶段监理………………………………………………

4、工程质量控制……………………………………………………

5、工程质量评定和竣工验收………………………………………

6、工程投资控制……………………………………………………

7、工程进度控制　…………………………………………………

8、安全管理及组织协调……………………………………………

9、施工现场监理管理办法…………………………………………

监理工作实施细则

1、工程概况

工程项目概况

2、工程项目相关单位

相关单位

名称

建设单位

设计单位

监理单位

承包单位

质监单位

3、施工准备阶段监理

3.1图纸会审和技术交底

（1）1.1在项目开工前，由业主组织设计、施工、监理等单位参加的设计图纸交底会议，进行设计技术交底和图纸会审。

3.1.2对设计图纸交底会议纪要，经业主、设计、监理人员确认，作为施工文件的一部分。

3.2施工组织设计及技术方案的审查

3.2.1施工单位的施工组织设计与施工技术方案，经其主管部门批准后，再向监理单位报审，并填报《施工组织设计与技术方案报审表》。

3.2.2由监理工程师对施工组织设计与施工技术方案进行审查，审查的重点为：

①施工总平面布置是否合理；

②施工总进度是否符合合同工期要求；

③主要技术措施是否先进、合理、针对性强；

④劳动力配备是否合理，符合工程进度需要；

⑤施工机械、器具配置是否合理，满足工程需要；

⑥保证质量和工期的措施是否可行；

⑦项目管理班子是否健全；

⑧安全措施是否可靠，组织机构是否健全、落实。

3.2.3监理单位将审查意见汇总，形成审批意见。

对于需要修改完善的施工组织设计与施工技术方案在审批意见中应注明修改后的报送期限。

3.2.4施工单位收到审查意见后，修改补充施工组织设计与技术方案，经修改补充的施工组织设计与技术方案应正式报送业主、和监理单位。

3.2.5经批准的施工组织设计与技术方案，为监理单位对施工进行监理的重要依据。

3.3审查施工单位的质量保证体系

3.3.1检查施工单位的质量保证体系的组织机构和人员落实情况：

①项目经理的技术素质是否符合要求；

②各专业工程技术人员是否具备相应的专业知识和经验，并专业配套；

③特殊工种作业人员（测量工、电工、电焊工、起重工等）应有资格证明，持证上岗；

④是否设有专职质检员。

3.3.2检查施工单位质量自检、互检、专检制度是否健全。

3.3.3检查施工单位技术检测手段是否完备，检测仪器、计量工具是否准确完好。

3.3.4检查施工单位主要施工机具，如钢筋切焊设备、砼搅拌振捣及转运设备、垂直运输设备、挖掘碾压打眼机具等是否按施工组织设计配置，并处于完好状态。

3.4审查施工单位安全保证体系

3.4.1检查施工单位是否有以项目经理和专职安全员为主体的安全生产责任制。

3.4.2检查施工单位主要施工机具等是否处于完好状态，操作者是否掌握操作规程，并持证上岗。

3.4.3检查施工单位的劳动安全保护措施准备情况：

①安全帽、安全带、安全网等各相关的劳动保护品和安全措施是否具备；

②施工现场的临边危险部位是否作好防护。

③施工现场是否有相应的安全警示牌和安全标语。

3.4.4检查现场防火及防洪设施是否完备

3.4.5施工现场的临时用电是否符合安全用电技术规范，检查防触电、防漏电、防雷与接地是否完备。

3.5工程开工各项条件具备，施工单位填写单位、分部或分项工程开工报批表，由总监理工程师下达开工令。

4、工程质量控制

4.1分项工程监理流程

4.1.1在分项工程开工前，施工单位必须向现场监理工程师申报分部、分项工程施工技术方案，各种原材料、设备进场、试验检测仪器等，经现场监理工程师签字批准。

4.1.2施工前的测量放样，由施工单位放样自检，合格后报现场监理工程师，经测量复验认为合格，方可进行施工。

4.1.3在全部施工过程中，现场监理工程师实施跟踪监理，采用旁站、巡视等方式。

重要施工工序，重要部位的砼浇注、隐蔽工程验收均采用旁站记录。

4.1.4分项工程质量检验评定。

首先由施工单位根据有关规范中分项工程质量检查要求，专职质检员跟班进行自检，填报分项工程质量检验评定表，监理工程师抽验核对施工单位自检记录的真实性。

对检测试验项目，材料取样数量及试验报告的内容均应按国家有关规定执行，施工单位应及时向监理工程师报送已作试验成果，以便及时核查，同时要作好试件留置工作。

4.1.5工序交接检查。

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格再通知现场监理工程师到现场会同检验。

检验合格，签署认可方能进行下道工序。

4.2主要原材料及半成品的质量控制

4.2.1凡进场的原材料必须由施工单位向监理单位填报《材料报验单》，钢材、水泥、石灰、商品混凝土、预制构件等材料必须有出厂合格证及出厂检验报告单。

4.2.2监理人员对现场的建筑材料，应到现场对所进材料品种、规格、数量和外观质量按设计要求，根据出厂合格证、出厂检验报告，对照施工方送检的报告进行核查确认。

4.2.3对钢材、水泥、石灰、商品混凝土、预制构件以及需要抽样复检的材料，由监理人员随同按规定取样，实行见证送检制度，复验合格后方能用于工程。

4.2.4砼抗压（抗折）强度试验，在浇筑地点或拌合地点随机制取标准试件，3件为一组，标养龄期28天。

4.2.5水泥砂浆强度标准试件按规范要求进行制取标准试件。

4.3主体工程质量监理要点（按照工程实际情况编写）

4.3.1.沟槽开挖

（1）沟槽开挖前，必须做好沟槽中心线与边线的放线工作，经监理工程师复核后方可开挖。

（2）沟槽开挖必须从下游开始，由深到浅。

合理的确定分层开挖的速度和深度。

开挖时不得扰动槽底土层，必须做好临时排水措施，槽底不得被水浸泡，应及时浇筑垫层混凝土。

如发生超挖，应用沙子回填，并夯实。

（3）雨季施工，必须做好防水措施。

（4）沟槽开挖偏差必须符合规范要求。

4.3.2.管道基础

（1）基础必须严格按照设计图纸和图集要求进行施工。

（2）基础施工时，必须清楚沟槽内的杂物，雨季施工时及时铺设垫层。

（3）管道基础施工后，必须进行轴线、高程和压实度的检查，监理单位检查合格后方可进行下道工序的施工。

4.3.3.管道安装

（1）管道安装前必须进行管材外观质量的检查，要求如下：

管材的颜色必须一致无色泽不均匀及分解变色现象；管材的内外壁必须光滑、平整、无气泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面必须平整，并垂直于轴线；管材不得有异常弯曲，直线度公差必须小于3‰；管材必须完整无损、浇口、溢边必须修平整，内外表面光滑、无明显裂纹。

（2）在沟槽、管基检查合格后方可安装，安装自下游开始，逐节调整管节的轴线及高程。

（3）安装允许偏差及检查方法按规范要求。

（4）雨季施工时管道端头要进行封堵，防止泥沙流入管内。

4.3.4.检查井

（1）井壁必须相互垂直，不得有通缝，灰缝必须饱满。

井内溜槽必须平顺，必须与井室一起砌筑，不得有垃圾。

（2）雨水口与检查井的连管必须直顺、无错口，且不能接入井筒，坡度必须符合设计要求。

（3）检查井允许偏差及检查方法按规范要求

4.3.5.闭水试验

（1）污水管道必须作闭水试验

（2）闭水试验要在管道及检查井外观质量已验收合格，管道未填土且沟槽内无积水，全部预留孔封堵，无渗水后进行。

（3）闭水试验应在管道灌水后静置24h后进行，水位应位实验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶至检查井口的高度小于2m时，闭水试验水位可灌至井口位置。

4.3.6.回填土

（1）回填土必须符合设计要求，雨季施工时含水量不能大于最佳含水量，冬季施工时在气温较高时进行，回填土不能有冻块，且回填完成后要有保温措施。

（2）回填土在管道上50cm内不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物，回填时槽内无积水，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质。

回填土应按每层25-30cm的虚铺度进行回填及分层夯实。

4.3.7.井盖和篦子

（1）井盖和篦子采购前必须向甲方和监理提供样品，得到甲方和监理认可同意后再进场。

（2）安装位置、尺寸、高程符合设计要求。

4.4停工与复工

4.4.1为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿：

①未经检验认可即进行下道工序作业者；

②工程质量下降经指出后，未采取有效措施改正，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

③擅自采用未经认可或批准的材料；

④擅自变更设计图纸的要求；

⑤其它。

4.4.2施工单位在接到停工令后，应立即采取有效措施，消除影响工程质量和安全的因素。

4.4.3经整改已具备复工条件的，由监理工程师发出复工指令，施工单位方可恢复施工。

5、工程质量评定和竣工验收

5.1分项工程检查

5.1.1监理工程师对工程质量评定一般先评定分项工程，再评定分部工程，后评定单位工程，最后确定工程项目的单位工程优良率。

5.1.2所有分项工程施工，施工单位在自检合格后，将质量保证资料、分项工程质量检验评定表，报监理工程师核查。

5.2分部工程验收

5.2.1基础工程、主体结构分部工程完工后，施工单位自检合格后，填写相应的工程报验单，附上有关技术资料，报监理工程师审查验收，监理工程师验收后，将验收意见书面通知施工单位。

对工程中存在的质量问题和工程漏项，限定施工单位处理期限和再验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期补正。

分部工程验收合格后，监理工程师提请业主组织监理、施工、设计等单位，进行正式验收，正式验收合格后，方可进行下一分部工程施工。

5.2.2如工程要求分阶段（或分部位）进行正式验收，应在前一阶段（或前一部位）正式验收合格后，方可进行下一阶段工程施工。

5.3单位工程竣工验收

5.3.1初验

施工单位自检合格后，向监理工程师提交工程验收申请报告和相关竣工验收资料。

竣工验收资料的主要内容为：

①材料、构件、设备的质量合格证明材料；

②试验检测资料；

③施工记录及隐蔽工程记录；

④施工单位根据监理工程师的有关签证绘制的竣工图。

上述各项材料齐全合格后，先由监理单位初验，初验合格后再正式签署施工单位提交的“竣工申请报告”，提请业主组织有关部门和人员参加正式验收。

5.3.2正式验收

由业主组织监理、施工、设计等单位对工程进行正式验收。

单位工程正式验收后，按有关规定由质监部门核定质量等级，核定为合格以上的工程才能办理移交手续。

5.4竣工资料整理

5.4.1督促施工单位遵照有关规定，及时提交竣工图及整理各种竣工技术资料，报监理工程师审查。

5.4.2竣工验收资料以现场监理工程师为主协助施工单位整理，相关专业监理工程师配合整理，完成后由总监审核签认提交业主。

6、工程投资控制

工程项目施工阶段，监理工程师在合同总造价一定的条件下，主要是控制工程进度款、设计变更造价和施工索赔。

6.1每月25日施工单位提交工程进度月报表，监理工程师按合同的有关规定逐项核对，同时检查提交的工程质量自检报表，对质量不合格的工程项目不予签证或暂缓结算，对虚报工程量不予结算。

6.2签发付款凭证

工程进度月报表及进度款报批表，经专业监理工程师签认报总监，由总监审核签字认可后，报送业主作工程付款凭证。

6.3设计变更和现场签证

6.3.1设计单位发来的设计变更，经监理、业主认可后再转发施工单位执行。

6.3.2施工单位提出的材料代用，局部变更等工地洽商，须经监理和业主同意，凡涉及变更设计的，还须征得设计单位同意，并应及时办理现场签证手续。

6.3.3凡影响工程进度和投资的设计变更和现场签证，应事先征得业主的同意。

6.3.4现场签证应按实际发生的工程量和招标文书、合同的相关规定以及合理补偿的原则及时办理，签认后，签证单由监理和业主各留一份。

7、工程进度控制　

7.1进度计划

监理工程师根据工程承包合同规定的工期，要求施工单位在开工前7天提出施工组织设计制定的施工总进度计划，分部、分项工程的具体施工进度安排，审查其可行性并提出意见。

7.2进度的检查

审核施工单位每月提交的工程进度报告，现场监理人员现场实地检查和监督进度执行情况，及时进行工程计量，找出实际进度与计划进度的差异。

7.3进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，监理工程师应督促施工单位分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备、资金调配等进度计划，必要时调整工时目标，在保证工程质量和安全的前提下，力争确保工期总目标的实现。

8、安全管理及组织协调

8.1安全监理

由于施工现场人员流动量大，地质复杂，多班组交叉作业，不安全因素较多，杜绝安全事故发生是保证工程工期、投资目标实现的基本条件，监理工程师必须定期对施工单位安全管理情况进行检查。

8.1.1检查安全生产责任制的落实情况，施工组织设计必须有安全技术措施，各作业班组必须健全安全责任制，项目经理部有专职安全员跟班值勤，班组责任到人。

8.1.2检查施工单位重要工序的安全预防措施和保护措施。

基坑开挖、吊装等重要工序，施工前必须要根据有关规范进行设计，并制定相应的操作规程，进行书面安全技术交底，作好施工前的一切准备工作，经技术负责人审定后由专职安全员监督实施，同时还要根据气候、地质等情况，作好防洪、防火、防滑坡等安全工作。

8.1.3定期检查各工种安全生产操作规范，特种作业人员管理制度、施工机械安全检查制度的执行情况，劳动保护设施的配备，劳保品的使用情况，消除生产中各种不安全隐患。

8.2组织协调

协调的目的是为了实现工程项目目标。

在施工过程中，会遇到各种各样的问题，涉及到业主、设计、施工、监理、材料供应单位，还有政府有关部门、工程毗邻单位之间的协调，这就需要监理工程师通过监理组织系统和项目组织系统，利用权责关系，采用指令、协商、会议等方式协助业主对工程项目内部的关系进行协调，以使工程各方在实现工程项目总目标上作到步调一致，达到运行一体化。

9、施工现场监理管理办法

9.1监理例会制度

定期由总监理工程师主持召开监理例会，总结上一阶段工作，布置下一阶段工作，讨论和解决工作中的有关问题。

9.2监理报表

9.2.1现场监理人员应按时填写《监理日志》，监理日志应记载下列事项：

1）天气和施工环境情况。

2）当日施工进展情况。

3）当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。

4）当日存在的问题及协调解决情况。

5）其他有关事项。

9.2.2每月编发一期《监理月报》，监理月报反映本月工程的下列情况：

1）本月工程实施情况；

2）本月监理工作情况；

3）本月施工中存在的问题及处理情况；

4）下月监理工作重点。

9.3监理资料整理制度

9.3.1监理资料严格按照监理规范要求的内容进行整理；

9.3.2监理资料由现场监理工程师整理存档。