0钢结构厂房施工方案secret.docx
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0钢结构厂房施工方案secret
葫芦岛高新技术产业开发区标准厂房工程
施工方案
建设单位：
葫芦岛高新技术产业开发区开发建设投资有限公司
监理单位：
设计单位：
辽宁省城乡建设规划设计院
承建单位：
葫芦岛海通工程有限公司
施工单位：
锦州长城建设工程有限公司
2018年4月5日
二、钢筋工程质量保证措施......................................................................................11
三、模板工程质量保证措施......................................................................................12
四、混凝土工程质量保证措施...................................................................................13
五、钢结构工程质量保证措施...................................................................................14
第二节工程测量............................................................................................................25
第三节承台基础施工....................................................................................................27
第四节土方回填............................................................................................................31
第五节钢结构预埋件施工............................................................................................32
第六节钢结构深化设计................................................................................................33
第七节钢结构制作方案................................................................................................35
第八节钢结构安装方法................................................................................................53
第一章确保质量目标的技术组织措施
第一节工程简况及施工总目标
一、工程简况
工程名称
泰州市鑫海投资有限公司
设计单位
泰州市建筑设计院有限公司
要求工期
本标段要求工期180日历天。
质量标准
符合国家现行的验收规范和标准，达到“合格”。
工程地点
海陵工业园区
建筑简况
本工程由仓储部分、车间一、二、四，办公楼、室外管网道路组成：
厂房钢结构（单层）、局布框加结构（一层）。
建筑面积23000平方M，建筑总高度为9M
二、工程施工总目标
1、质量目标：
严格按照图纸和规范施工，符合国家现行的验收规范和标准，达到“合格”，确保一次验收合格率100%。
2、工期目标：
180日历天完成全部钢结构工程安装及土建、装饰装修工程、和室外道路、管网。
3、安全目标：
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。
第二节编制依据
一、本工程招标文件及图纸
二、主要法规
类别
名称
编号
法
规
国家
中华人民共和国建筑法
国家主席令第91号
国家
中华人民共和国计量法
国家主席令第28号
国家
建设工程环境保护管理条例
国务院令第253号
三、主要规范、规程
序号
类别
规范、规程名称
编号
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
国家
工程测量规范
GB50026-93
国家
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
国家
钢结构设计规范
GB50017-2003
国家
建筑结构荷载规范
GB50009-2001
国家
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
国家
钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程
JGJ82-91
国家
涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
GB8923
国家
建筑地基基础设计规范
GB50007-2002
国家
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
国家
混凝土结构设计规范
GB50204-2002
国家
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
国家
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018-2002
国家
碳素结构钢
GB700-2006
国家
低合金高强度结构钢
GB/T1591－2008
国家
钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件
GB3632-3633
国家
熔化焊用钢丝
GB/T14957-94
国家
碳素钢埋弧焊用焊剂
GB/T5293-85
国家
低合金钢埋弧焊用焊剂
GB/12470-90
国家
碳钢焊条
GB/T5117-95
国家
低合金钢焊条
GB/T5118-95
国家
钢结构防火涂料应用技术规范
CECS24:
90
国家
制冷设备安装工程施工及验收规范
GBJ66-84
国家
建筑电气工程质量验收规范
GB50303-2002
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
国家
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166-92
国家
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
国家
电气装置安装工程施工及验收规范
GB50254～257-96
国家
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
GBJ149-90
国家
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-92
国家
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-92
国家
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范
GB50170-92
国家
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
GB50171-92
国家
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166-92
国家
自动化仪表工程施工及验收规范
GB50093-2002
国家
民用闭路电视监控电视系统工程技术规范
GB50200-94
国家
建设工程监理规范
GB50319-2000
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
国家
建筑装饰装修工程验收规范
GB50210-2001
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
地方
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
地方
建筑安装工程施工技术资料管理规程
DBJ01-51-2003
第三节质量管理目标及质量保证体系
一、质量管理目标
本工程质量目标为：
1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足招标文件及图纸要求；
2、符合国家现行的验收规范和标准，达到“合格”标准。
二、质量保证体系
我公司将根据工程实际情况建立完善的工程质量管理机构，建立工程质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终
处于受控状态。
根据现场质量体系结构要素构成和工程施工管理的需要，在公司总部服务和控制下，成立由工程经理为核心，现场经理、总工程师及质量安全经理组织实施，质量部、工程管理部、技术部、设计协调部、物资部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从工程经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。
三、质量职责
以下对工程管理体系中主要管理职责进行介绍，由于篇幅限制，仅介绍工程经理、总工程师、现场经理、质量安全经理、技术部、设计协调部、工程管理部、物资部，其余各部门和各岗位我司亦将按照质量体系要求，明确岗位职责，在此不一一介绍。
1、工程经理
序号
质量职责
1
是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。
2
建立工程的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。
3
保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在工程实施得到完全的贯彻落实。
4
贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制工程的精品工程策划书。
5
主持编制施工组织设计。
6
及时了解工程的工程质量状况，参加工程的工程质量专题会议，支持工程分管质量的总工程师和质量安全经理的工作。
2、工程总工程师
序号
质量职责
1
在工程经理和公司技术负责人的领导下，对工程的工程质量负技术责任。
2
严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。
3
具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。
4
组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。
5
领导与组织工程质量保证体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保工程质量目标的实现。
6
参加工程内部质量检查工作。
7
组织工程各阶段的质量验收工作。
8
参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。
3、现场经理
序号
质量职责
1
协助工程经理进行工程质量管理，对工程的工程质量负直接管理责任。
2
组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行工程质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。
3
组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改
4
组织工程质量专题会议，及时向工程经理汇报工程质量状况。
5
组织工程各阶段的验收工作。
4、质量安全经理
序号
质量职责
1
负责工程的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和工程的质量计划，对工程的工程质量负监督管理责任。
2
参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。
3
每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。
4
对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。
5
会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定。
6
发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。
7
组织每周召开质量例会讲评；组织月度工程质量讲评会，对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。
8
有权对工程的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。
9
参加工程结构验收与竣工验收。
10
组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。
5、工程管理部
序号
质量职责
1
对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。
2
实施工程过程质量监控，严格执行我公司《质量手册》和工程质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。
3
本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。
4
工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。
5
组织分部工程质量评定。
6、技术部
序号
质量职责
1
确认图纸、施工方案、工艺标准正确并及时下发，指导施工生产。
2
编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。
3
对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。
7、物资部
序号
质量职责
1
严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。
2
组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。
3
采购资料及验证记录的收集、整理。
四、总部质量安全保证部对工程的服务控制
公司对工程的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升工程的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对工程的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证工程的质量履约能力。
公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程按照公司创优要求对工程进行服务和控制，整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括，通过这五个阶段的PDCA循环，达到工程质量管理目标，为业主全力打造精品工程。
第四节质量管理制度
一、质量管理制度
1、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
（1）每周生产例会质量讲评
工程经理部将每周召开生产例会，现场经理、机电经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。
（2）每周质量例会
由工程质量安全经理主持，参与工程施工的所有作业队伍技术负责人及质量员参加。
由参与工程施工的作业队伍汇报上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要工程经理部协助配合事宜。
工程质量安全经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。
与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
（3）每月质量检查讲评
每月底由工程质量安全经理组织作业队伍质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量安全经理，再由质量安全经理汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至工程经理部有关领导，各部门和各作业队伍。
简报中对质量好的作业队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
（4）质量会诊制度
对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。
会诊制度流程图如下：
有关部门进行会诊
2、样板先行制度
分项工程开工前，由工程经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行
专项工程的施工。
同时作业队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
3、“三检制”和检查验收制度
在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。
（1）自检：
在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
（2）互检：
经自检合格的分项工程，在工程经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
（3）交接检：
上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工，工程专业责任工程师要亲自参与监督。
在“三检”完成后，由工程责任师组织作业队伍填写验收资料，报工程质量监督部进行验收，合格后由工程质量监督部组织向监理报验，验收合格后才能进入下道工序。
严格履行“三检”制和检查验收制度是工程质量的基本保证，我司将严格按此程序执行。
4、挂牌制度
（1）技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：
钢构件规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。
（2）施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：
在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。
（3）成品、半成品挂牌制度
对施工现场使用的钢构件、连接板、高强螺栓、维护结构材料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
5、问题追究制度
（1）发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及工程工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故承担相应责任。
（2）对不合格检验批、分项分部工程必须处理。
不合格检验批流入下道工序，要追究班组长、作业队伍负责人和工程责任师、质量员的责任；不合格分项工程流入下道工序，要追究工程责任师、生产负责人、技术负责人的责任；不合格分部工程流入下道工序，还要追究工程经理责任。
6、奖惩制度
我司将根据多年工程管理经验和工程实际情况制定《作业队伍质量管理规定》，在作业队伍进场时就向其宣讲交底，使工程对作业队伍的质量管理规范化、程序化，避免野蛮施工。
依据国家质量验收规范和企业质量标准，每周进行一次现场质量大检查，检查结果和日常检查验收的资料作为奖罚的依据。
通过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提高质量意识和参与质量活动的积极性，也使管理人员认真找出工作中的不足，提高管理水平。
二、施工过程质量控制
1、材料质量控制
（1）施工物资分级管理
工程上所使用的物资实行分级管理。
A类物资，包括三大材等，由公司集中采购，工程提出技术质量标准要求，并负责进场复试检验及资料收集整理，根据合同，作业队伍提供物资，必须经工程评审认可，方可由作业队伍自行采购。
（2）施工物资样板制度
进场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报请建设、监理单位签字认可，工程部应安排专人对材料样板进行封样管理。
物资进场时如与样板不符，拒绝进场。
（3）施工物资报审制度
经评审后确定的材料进场，必须填报材料报验单报监理、建设等单位验收签字认
可，确保进场物资符合要求。
（4）施工物资检验制度
进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、实验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
工程负责收集、整理和保存质量文件和进场后的实验报告，保证工程资料的可追溯性。
进场物资应按要求进行复试或实验，按要求进行见证取样检验。
2、施工工序质量控制
（1）施工人员应按规定经考核后上岗。
（2）施工技术交底：
建立规范的分级技术质量交底制度。
技术负责人对工程责任师和作业队伍管理人员进行交底，责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。
施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。
（3）工序的检验和实验应符合规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。
（4）施工管理人员应记录工序施工情况。
（5）工序检验严格按照三检制和报验制度执行，工序质量符合国家标准和图纸要求。
3、不合格品的控制
物资进场检验和工序检查发现的不合格物资和不合格工序，按照不合格品控制流程处理。
一般不合格，由工程质量监督部和物资部会同技术部、工程部处置，并由工程物资部、质量监督部重新检验直至合格。
严重不合格，由公司总部相关部门负责进行评定，做出处理方案并记录，由工程进行处理。
4、工程质量考核
我公司总部质量安全保证部对工程通过月、季、年度检查考核，按照考核结果进行相应奖惩，并通过各工程的交流，提高工程质量管理水平。
工程经理部通过工程质量管理目标考核，对工程质量管理工作进行量化，提高工程员工的全员质量意识。
5、检验、测量和实验设备的控制
（1）设立计量员负责检验、测量、实验设备管理工作，并建立计量器具发放及管理台帐。
（2）作业队伍进入工程的检验、测量和实验设备，必须将清单和校准状况列表报工程经理部计量员，接受监督检查。
（3）未经校准的检验、测量和实验设备不得使用。
不合格的检测设备，及时采取措施给予更换。
（4）本工程计划投入的计量设备：
全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺、钢尺、测绳、靠尺、游标卡尺等。
第五节工程质量保证措施
一、测量工程质量保证措施
1、测量员要按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。
2、现场使用的测量仪器设备应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。
3、本工程的测量放线工作必须符合《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）的精度要求。
4、为了做到防患于未然，建立合理的复核制度，每一工序均有专人复核。
5、测量仪器均在计量局规定周期内检定，并有专人负责。
二、钢筋工程质量保证措施
施工内容
质量控制点/工程
质量保证措施
钢筋加工
1、配筋单
1、放大样
2、专业人员进行配筋。
3、专人进行审核、审批。
2、钢筋加工的形状、尺寸
1、严格按料单下料。
2、受力钢筋的弯钩和弯折、箍筋末端弯钩及平直段长度等符合规范和设计要求。
3、制作钢筋加工定型卡具。
4、用钢尺检查，并加强过程控制。
直螺纹
1、操作工人经过技术培训，持证上岗。
2、控制丝头的长度。
3、牙形、螺纹与连接套的牙形、螺距一致。
墙、柱钢筋绑扎
1、墙、柱钢筋位置、间距
1、测放水平和标高控制线。
2、使用竖向和水平梯子筋（控制墙筋位置）。
3、使用定距框（控制柱筋位置）。
4、制作皮数杆（控制钢筋竖向间距）。
2、钢筋保护层厚度
1、使用保护层垫块；
2、使用顶模棍。
3、墙柱钢筋接头
（绑扎及直螺纹）
1、接头错开距离及锚固长度满足设计及规范要求。
2、直螺纹连接时，所连钢筋规格必须与套筒规格一致，钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。
3、经拧紧后的滚压直螺纹接头应作出标记，单边外
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