某企业财务管理中心工作管理手册.docx
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某企业财务管理中心工作管理手册
工作手册说明
1 本手册是管理部实施质量管理体系的细则,是公司的法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。
2 手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效,其他仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入手册。
3 手册中文件分为两类:
(1)管理部负责编制的文件:
有的适用于全公司实施,有的仅适用于管理部内部实施。
(2)公司其他部门编制的文件,凡适用于管理部实施的均纳入本手册。
4 管理部经理应根据需要,对于手册中文件的适用性进行评审,并在适当时进行修订。
本手册颁布后,如有公司或管理部发放的新文件,只要属于长期有效的文件,均应适时纳入本手册。
5 本手册是受控文件,其管理和发放均应按照《文件控制程序》的有关规定执行。
集团财务管理中心工作手册
目 录
编号
版本
1
编制
审核
批准
日期
页次
1/1
标题 编号
1 文件修改控制
2 部门组织结构图
3 工作标准
1)部门主要职责
2)部门工作目标
3)员工岗位职责和任职要求
4 业务标准
1)员工职业道德规范
2)费用报销工作流程
3)会计核算工作流程
4)合并报表工作流程
5)集团合并纳税工作流程
6)财务计划工作流程
7)投资工作流程
8)融资工作流程
9)各单位负责人、财务负责人考核制度
10)其他行业负责人、财务主管考核制度
11)财务人员管理制度
12财务人员日常工作考核细则
5 管理制度
1)集团财务管理制度
2)集团会计核算制度
6 国家有关法律法规
7 记录清单
集团财务管理中心工作手册
部门组织结构图
编号
版本
1
编制
审核
批准
日期
页次
1/1
1、目的
确定集团财务管理中心的组织结构
2、范围
集团财务管理中心
3、部门结构图(共12人)
财务负责人(财务总监)
集团本部会计核算管理 总部会计核算管理
资金管理
集团本部会计核算 合并报表、税务 集团计划分析 行业会计核算
银行联络员 会计核算 出纳
集团财务管理中心工作手册
部门主要职能职责
编号
版本
1
编制
审核
批准
日期
页次
1/1
1、目的
确定集团财务管理中心的职责
2、适用范围
集团财务管理中心
3、规范要求
a.执行国家相关的财税法规要求,搞好集团的会计核算和财务管理工作。
b.组织编制、签署和执行企业财务预算、成本计划、供货计划;拟订筹资、投资方案;建立健全财务管理和经济核算制度;督促企业财务部门及直属各核算单位落实成本、费用、利润等考核指标。
C.确定集团财会机构设置、财会人员配备、专业职务聘任,对财会人员进行业务考核,组织财会人员学习或定期培训,搞好财会人员的管理工作。
集团财务管理中心工作手册
部门质量目标
编号
版本
1
编制
审核
批准
日期
页次
1/1
1、目的
确定集团财务管理中心的工作目标
2、适用范围
集团财务管理中心
3、规范要求
a.执行国家政策无偏差,会计核算和财务管理达到规范化要求,符合企业发展的需要。
b.企业财务预决算、成本、费用控制、财务计划、筹资、投资方案,达到集团董事会要求。
C.财会机构设置、财会人员配备合理;财会人员素质不断提高,达到企业发展的需要。
集团财务管理中心工作手册
员工岗位职责和任职要求
编号
版本
1
编制
审核
批准
日期
页次
1/5
1、目的
规定集团财务管理中心各岗位员工任职要求,明确其岗位职责
2、范围
适用于集团财务管理中心全体人员
3、职责
集团财务管理中心为员工岗位职责和任职要求的主管部门
4、规范要求
4.1财务总监岗位职责和任职要求
a.企业财务负责人是企业行政领导成员,负责具体组织领导企业的经济核算和财务、会计工作,直接对总裁负责。
b.负责宣传、贯彻、监督执行国家有关财务政策法规;组织财会人员学习或定期培训;对企业财会机构设置、财会人员配备、专业职务聘任提出方案;对财会人员进行业务考核,并就任用、晋升、调动、奖惩提出意见;支持财会人员依法行使职权。
c.协助总裁行使自主理财权;进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核;出席企业重要的经营管理会议,参与新产品开发、技改、科技研究、商品价格和工资、奖金等方案的制定。
d.组织编制、签署和执行企业财务预算、成本计划、供货计划;拟订筹资、投资方案;建立健全经济核算制度;督促企业财务部门及直属各核算单位落实成本、费用、利润等考核指标。
e.签署企业财务专题报告、会计报表,会签涉及重大财务收支的生产技术措施、基本建设计划和重要的经济合同、协议;对不执行计划、合同和违反财经纪律的行为,进行纠正、制止,或提请总裁、董事会处理。
f.主管审批企业财务收支工作,重大财务收支必须转报总裁批准。
g.要协调各职能部门、各门店、各经营公司、各基层单位与财务部门的关系,定期检查各部门、各单位执行企业财务预算、成本计划等情况,研究解决执行中存在的问题。
h.对企业财务状况负责,并协助总裁组织领导企业的经济核算工作,建立健全经济核算制
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员工岗位职责和任职要求
编号
版本
1
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日期
页次
2/5
度和各级经济活动分析制度,检查经营中的各个环节,挖掘开源节流潜力。
4.2集团本部会计核算负责人岗位职责和任职要求
a.在财务总监的指导下,负责集团本部日常财务活动的计划、组织、指挥、控制,并对集团各职能部门的财务关系进行协调和处理。
b.执行国家财税法规制度,如实反映本单位经营成果和财务状况。
C.依法进行集团年报委托审计和接受政府部门审核,加强国有资产的管理及与财政、国资联系。
d.设计集团财务人员考评方案,组织对集团财务人员的考评工作。
e.完成财务总监安排的其他工作。
4.3集团总部会计核算负责人岗位职责和任职要求
a.在财务总监的指导下,负责集团总部合并报表、财务分析的计划、组织、指挥、控制,并对企业内部财务关系进行协调和处理。
b.运用科学的财务预测和核算办法,按总裁和财务总监确定的最佳经营方案负责编制企业财务计划,并组织执行、检查和分析。
C.依法计纳国家税收,保证与税务部门的良好联系。
d.纺织编写集团财务管理制度,建立企业内部财务管理工作秩序,并负责组织、指导、监督基层单位贯彻实施。
此外,应根据内部财务管理办法的执行情况,对办法作必要的修订补充。
e.指导、监督集团行业单位的有关会计事务。
f.完成财务总监安排的其他工作。
4.4资金管理岗位职责和任职要求
a.在财务总监的指导下,负责集团内部资金统一调配,监督各核算单位按财务管理制度要求调配资金的执行情况。
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员工岗位职责和任职要求
编号
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1
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日期
页次
3/5
b.组织安排集团总部大额资金和日常费用的支付。
C.与经营公司财务部配合,组织安排货款按规定、有计划地支付。
d.合理安排资金,保证银行承兑汇票的如期兑付,保证银行到期贷款的正常归还。
e.负责与银行衔接的相关工作,保证与各银行的良好关系。
f.完成财务总监安排的其他与资金有关的工作。
4.5集团本部会计核算岗位职责和任职要求
a.在主管经理的指导下,负责集团本部会计核算的基础工作管理,审核记账凭证和原始凭证的真实性、合法性、有效性,确保经济事项按规定分类计账,真实、准确地反映集团总部经济事项;
b.指导集团总部的财产管理和集团出纳的现金管理,负责总部账务核对及清理工作。
C.组织编写集团本部的会计报表、经营情况表、简析及年度的财务计划工作,上交主管经理审阅后报集团报表主办会计。
d.配合公司的各项审计、检查以及根据公司的实际需要提供与财务相关的数据和资料。
e.完成主管经理安排的其他工作。
4.6集团合并报表、税务会计岗位职责和任职要求
a.在主管经理的指导下,负责集团合并报表的设计、编制及报送工作。
b.依法计纳国家税收,做好集团申报纳税及与税务部门的联系。
C.负责办理与税务有关的各项审计、结算和评估的工作。
d.负责税务资料的装订工作,保证资料完整。
e.完成主管经理安排的其他工作。
4.7集团计划分析会计岗位职责和任职要求
a.在主管经理的指导下,负责集团日常经营的财务数据的编报。
b.负责编写集团每月的经营情况分析及每季、每半年、每年的财务分析,并报送至有关人
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员工岗位职责和任职要求
编号
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1
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页次
4/5
员。
C.负责集团财务中心的日常文字编写工作。
d.配合主管经理搞好集团财务计划的编制工作。
e.完成主管经理安排的其他工作。
4.8行业会计岗位职责和任职要求
a.在主管经理的指导下,负责本单位一般会计事项的审核、整理、记录及有关凭证、账册、报表、文件的保管;
b.负责本单位会计报表、财务分析、财务决算、财务计划的编制工作,并按集团财务管理中心要求按时报送各种报表;
c.负责本单位的账务清理及往来账的核对,杜绝坏账损失的发生;
d.将本行业财务数据反馈行业经理,为搞好行业经营提供参考,并提出合理化建议。
e.完成其他有关会计事项的处理及主管经理交给的其他工作。
4.9集团本部会计核算岗位职责和任职要求
a.负责集团总部原始凭证的审核、会计凭证的制作。
b.配合人办资源中心,搞好奖金、津贴的核查发放工作。
c.协助主办会计搞好集团总部的会计核算及资产、账务清理的工作。
d.负责集团总部的档案装订和保管工作。
e.配合主办会计和主管经理交给的其他工作。
4.10银行联络员岗位职责和任职要求
a.在资金经理的指导下,搞好集团资金的日常收支工作,确保资金收支安全、及时。
b.配合资金经理,搞好银行承兑及清偿贷款的各项应办手续。
c.协助资金经理,做好各银行的日常检查。
d.做好与银行的日常联络。
集团财务管理中心工作手册
员工岗位职责和任职要求
编号
版本
1
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日期
页次
5/5
e.完成资金经理交给的其他工作。
4.11出纳岗位职责和任职要求
a.做好集团总部现金的出纳、票据的签发和记录。
b.加强现金、票据、有价证券的保管。
c.负责集团本部物料用品、办公用品的领用工作。
d.负责集团财务中心人员的考勤工作,并保管好相关资料。
e.协助集团本部核算会计做好档案装订工作。
f.完成主管经理交给的其他工作。
集团财务管理中心工作手册
员工职业道德规范
编号
版本
1
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日期
页次
1/1
1、目的
规范集团财务管理中心员工的行为规范和行为准则
2、范围
适用于集团财务管理中心全体人员
3、规范要求
3.1依法理财、廉洁奉公
3.1.1遵纪守法,严格监督
(1)努力学习掌握国家有关财经法规,会计规章
a.按照会计法律、法规、制度的要求,正确反映经济业务,向社会提供真实、准确的会计信息.