某企业财务管理中心工作管理手册.docx

1、某企业财务管理中心工作管理手册工作手册说明1本手册是管理部实施质量管理体系的细则，是公司的法规性文件，本部门全体员工必须严格遵守。2手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效，其他仅在限定的一定时间内有效的文件，不列入手册。3手册中文件分为两类：（1）管理部负责编制的文件：有的适用于全公司实施，有的仅适用于管理部内部实施。（2）公司其他部门编制的文件，凡适用于管理部实施的均纳入本手册。4管理部经理应根据需要，对于手册中文件的适用性进行评审，并在适当时进行修订。本手册颁布后，如有公司或管理部发放的新文件，只要属于长期有效的文件，均应适时纳入本手册。5本手册是受控文件，其管理和发放均应按照文件控制程序

2、的有关规定执行。集团财务管理中心工作手册目录编号版本1编制审核批准日期页次1/1标题编号1文件修改控制2部门组织结构图3工作标准1）部门主要职责2）部门工作目标3）员工岗位职责和任职要求4业务标准1）员工职业道德规范2）费用报销工作流程3）会计核算工作流程4）合并报表工作流程5）集团合并纳税工作流程6）财务计划工作流程7）投资工作流程8）融资工作流程9)各单位负责人、财务负责人考核制度10)其他行业负责人、财务主管考核制度11）财务人员管理制度12财务人员日常工作考核细则5管理制度1） 集团财务管理制度2） 集团会计核算制度6国家有关法律法规7记录清单集团财务管理中心工作手册部门组织结构图编号

3、版本1编制审核批准日期页次1/11、目的确定集团财务管理中心的组织结构2、范围集团财务管理中心3、部门结构图(共12人)财务负责人(财务总监)集团本部会计核算管理 总部会计核算管理资金管理 集团本部会计核算 合并报表、税务 集团计划分析 行业会计核算银行联络员 会计核算出纳集团财务管理中心工作手册部门主要职能职责编号版本1编制审核批准日期页次1/11、目的确定集团财务管理中心的职责2、适用范围集团财务管理中心3、规范要求a.执行国家相关的财税法规要求，搞好集团的会计核算和财务管理工作。b.组织编制、签署和执行企业财务预算、成本计划、供货计划；拟订筹资、投资方案；建立健全财务管理和经济核算制度；

4、督促企业财务部门及直属各核算单位落实成本、费用、利润等考核指标。C.确定集团财会机构设置、财会人员配备、专业职务聘任，对财会人员进行业务考核，组织财会人员学习或定期培训，搞好财会人员的管理工作。集团财务管理中心工作手册部门质量目标编号版本1编制审核批准日期页次1/11、目的确定集团财务管理中心的工作目标2、适用范围集团财务管理中心3、规范要求a.执行国家政策无偏差，会计核算和财务管理达到规范化要求，符合企业发展的需要。b.企业财务预决算、成本、费用控制、财务计划、筹资、投资方案，达到集团董事会要求。C.财会机构设置、财会人员配备合理；财会人员素质不断提高，达到企业发展的需要。集团财务管理中心工

5、作手册员工岗位职责和任职要求编号版本1编制审核批准日期页次1/51、目的规定集团财务管理中心各岗位员工任职要求，明确其岗位职责2、范围适用于集团财务管理中心全体人员3、职责集团财务管理中心为员工岗位职责和任职要求的主管部门4、规范要求4.1财务总监岗位职责和任职要求a.企业财务负责人是企业行政领导成员，负责具体组织领导企业的经济核算和财务、会计工作，直接对总裁负责。b.负责宣传、贯彻、监督执行国家有关财务政策法规；组织财会人员学习或定期培训；对企业财会机构设置、财会人员配备、专业职务聘任提出方案；对财会人员进行业务考核，并就任用、晋升、调动、奖惩提出意见；支持财会人员依法行使职权。c.协助总裁

6、行使自主理财权；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核；出席企业重要的经营管理会议，参与新产品开发、技改、科技研究、商品价格和工资、奖金等方案的制定。d.组织编制、签署和执行企业财务预算、成本计划、供货计划；拟订筹资、投资方案；建立健全经济核算制度；督促企业财务部门及直属各核算单位落实成本、费用、利润等考核指标。e.签署企业财务专题报告、会计报表，会签涉及重大财务收支的生产技术措施、基本建设计划和重要的经济合同、协议；对不执行计划、合同和违反财经纪律的行为，进行纠正、制止，或提请总裁、董事会处理。f.主管审批企业财务收支工作，重大财务收支必须转报总裁批准。g.要协调各职能部门、各门店、

7、各经营公司、各基层单位与财务部门的关系，定期检查各部门、各单位执行企业财务预算、成本计划等情况，研究解决执行中存在的问题。h.对企业财务状况负责，并协助总裁组织领导企业的经济核算工作，建立健全经济核算制集团财务管理中心工作手册员工岗位职责和任职要求编号版本1编制审核批准日期页次2/5度和各级经济活动分析制度，检查经营中的各个环节，挖掘开源节流潜力。4.2集团本部会计核算负责人岗位职责和任职要求a. 在财务总监的指导下，负责集团本部日常财务活动的计划、组织、指挥、控制，并对集团各职能部门的财务关系进行协调和处理。b.执行国家财税法规制度，如实反映本单位经营成果和财务状况。C.依法进行集团年报委托

8、审计和接受政府部门审核，加强国有资产的管理及与财政、国资联系。d.设计集团财务人员考评方案，组织对集团财务人员的考评工作。e.完成财务总监安排的其他工作。4.3集团总部会计核算负责人岗位职责和任职要求a. 在财务总监的指导下，负责集团总部合并报表、财务分析的计划、组织、指挥、控制，并对企业内部财务关系进行协调和处理。b.运用科学的财务预测和核算办法，按总裁和财务总监确定的最佳经营方案负责编制企业财务计划，并组织执行、检查和分析。C.依法计纳国家税收，保证与税务部门的良好联系。d.纺织编写集团财务管理制度，建立企业内部财务管理工作秩序，并负责组织、指导、监督基层单位贯彻实施。此外，应根据内部财务

9、管理办法的执行情况，对办法作必要的修订补充。e.指导、监督集团行业单位的有关会计事务。f.完成财务总监安排的其他工作。4.4资金管理岗位职责和任职要求a.在财务总监的指导下，负责集团内部资金统一调配，监督各核算单位按财务管理制度要求调配资金的执行情况。集团财务管理中心工作手册员工岗位职责和任职要求编号版本1编制审核批准日期页次3/5b.组织安排集团总部大额资金和日常费用的支付。C.与经营公司财务部配合，组织安排货款按规定、有计划地支付。d.合理安排资金，保证银行承兑汇票的如期兑付，保证银行到期贷款的正常归还。e.负责与银行衔接的相关工作,保证与各银行的良好关系。f.完成财务总监安排的其他与资金

10、有关的工作。4.5集团本部会计核算岗位职责和任职要求a.在主管经理的指导下，负责集团本部会计核算的基础工作管理，审核记账凭证和原始凭证的真实性、合法性、有效性，确保经济事项按规定分类计账, 真实、准确地反映集团总部经济事项；b.指导集团总部的财产管理和集团出纳的现金管理，负责总部账务核对及清理工作。C.组织编写集团本部的会计报表、经营情况表、简析及年度的财务计划工作，上交主管经理审阅后报集团报表主办会计。d.配合公司的各项审计、检查以及根据公司的实际需要提供与财务相关的数据和资料。e.完成主管经理安排的其他工作。4.6集团合并报表、税务会计岗位职责和任职要求a.在主管经理的指导下，负责集团合并

11、报表的设计、编制及报送工作。b.依法计纳国家税收，做好集团申报纳税及与税务部门的联系。C.负责办理与税务有关的各项审计、结算和评估的工作。d.负责税务资料的装订工作，保证资料完整。e.完成主管经理安排的其他工作。4.7集团计划分析会计岗位职责和任职要求a.在主管经理的指导下，负责集团日常经营的财务数据的编报。b.负责编写集团每月的经营情况分析及每季、每半年、每年的财务分析，并报送至有关人集团财务管理中心工作手册员工岗位职责和任职要求编号版本1编制审核批准日期页次4/5员。C.负责集团财务中心的日常文字编写工作。d.配合主管经理搞好集团财务计划的编制工作。e.完成主管经理安排的其他工作。4.8行

12、业会计岗位职责和任职要求a.在主管经理的指导下，负责本单位一般会计事项的审核、整理、记录及有关凭证、账册、报表、文件的保管；b.负责本单位会计报表、财务分析、财务决算、财务计划的编制工作，并按集团财务管理中心要求按时报送各种报表；c.负责本单位的账务清理及往来账的核对，杜绝坏账损失的发生；d.将本行业财务数据反馈行业经理，为搞好行业经营提供参考，并提出合理化建议。e.完成其他有关会计事项的处理及主管经理交给的其他工作。4.9集团本部会计核算岗位职责和任职要求a.负责集团总部原始凭证的审核、会计凭证的制作。b.配合人办资源中心，搞好奖金、津贴的核查发放工作。c.协助主办会计搞好集团总部的会计核算

13、及资产、账务清理的工作。d.负责集团总部的档案装订和保管工作。e.配合主办会计和主管经理交给的其他工作。4.10银行联络员岗位职责和任职要求a.在资金经理的指导下，搞好集团资金的日常收支工作，确保资金收支安全、及时。b.配合资金经理，搞好银行承兑及清偿贷款的各项应办手续。c.协助资金经理，做好各银行的日常检查。d.做好与银行的日常联络。集团财务管理中心工作手册员工岗位职责和任职要求编号版本1编制审核批准日期页次5/5e.完成资金经理交给的其他工作。4.11出纳岗位职责和任职要求a.做好集团总部现金的出纳、票据的签发和记录。b.加强现金、票据、有价证券的保管。c.负责集团本部物料用品、办公用品的领用工作。d.负责集团财务中心人员的考勤工作，并保管好相关资料。e.协助集团本部核算会计做好档案装订工作。f.完成主管经理交给的其他工作。集团财务管理中心工作手册员工职业道德规范编号版本1编制审核批准日期页次1/11、目的规范集团财务管理中心员工的行为规范和行为准则2、范围适用于集团财务管理中心全体人员3、规范要求3.1依法理财、廉洁奉公3.1.1遵纪守法，严格监督（1）努力学习掌握国家有关财经法规，会计规章a.按照会计法律、法规、制度的要求，正确反映经济业务，向社会提供真实、准确的会计信息.