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论文题目:
XXXXXXXXXXXX
学生姓名:
XXX
（西南科技大学网络教育学院工商企业管理2012秋）
摘要
当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须不断地创新，建立独特的企业特色。
创新对企业的意义重大，我国的企业在创新理论和实践方面取得了较好的成就。
然而，企业创新能力从整体来说还是存在较大的缺陷，与发达国家相比还是有很大的差距。
提高企业创新能力，需要从企业创新文化、创新体系、创新机制和创新政策等方面考虑。
面对机遇和挑战，创新力才是所有企业持续发展和长盛不衰的有效途径。
关键词：
创新力，现状，对策
Abstract:
Intoday'sworldhasbeenincreasinglyacompetitiveenvironment,theenterprisewhichwantstosurvivemustconstantlyinnovation,establishauniquecorporatecharacteristics.Innovationiscriticaltoenterprises.EnterprisesinChinahavemadegreatprogressinthetheoryandpracticeofinnovation,butonthewhole,therearestilldeficienciesinsuchafieldandthecapabilitiestoinnovation.Inasense,therehasstillalongwaytogoforenterprisesinChinacomparedwiththoseindevelopedcountries.Theauthorbelievesinthethesisthattoimproveenterprises’innovationcapabilitiesshouldbeendeavoredinsuchaspectsasfromthecultivationofenterprises’culture,fromthepreferenceforthesystemandmechanismofsystemandsoon.Infaceofsuchvaluablechancesandchallenges,innovationshouldbeamoreeffectiveapproachdemandfortheforeverdevelopmentofalltheenterprisesinChina.
Keywore:
Innovation;situation;strategies
目录
摘要1
引言3
一、创新力及其对企业的重要意义3
1.1创新力的概念3
1.2创新是企业竞争的取胜之道3
1.3我国企业创新力现状与存在的问题4
1.3.1技术创新的经费投入低，结构不合理。
4
1.3.2技术研发重引进、轻消化、少创新，缺乏自主创新的氛围。
5
1.3.3企业创新机制不完善，组织结构不高效5
1.3.4人才短缺，流失严重5
二、重构企业自主创新动力机制6
2.1采取有力措施,鼓励企业家精神。
6
2.2营造有利于自主创新的市场环境和法制环境。
6
2.3进一步完善自主创新政策。
6
三、我国企业创新动力缺少原因及对策分析7
3.1企业决策者急功近利的浮躁心理和短视行为。
7
3.2不公平的市场竞争环境和法制环境。
7
3.3自主创新政策落实不力8
3.4关系网文化传统的影响8
四、促进我国企业创新的对策与建议8
4.1加大R&D经费的投入力度，解决经费投入不足的问题使企业真正成为技术创新的主体9
4.2要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合9
4.3重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制9
4.4重视培养和引进创新人才。
10
致谢............................................................................................................................................11
参考文献12
引言
随着经济全球化和知识经济的到来，自主创新是国家富强、民族兴盛和社会进步的动力源泉。
在经济全球化背景下，企业的自主创新能力和水平日益成为影响一个国家参与国际竞争的重要因素。
企业要想真正实现自身的长远发展,必须立足依靠自身的核心竞争力—创新。
一个企业和产品的市场竞争力,在很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和创新的能力,技术创新更是企业发展的发动机。
一、创新力及其对企业的重要意义
1.1创新力的概念
创新力又称创新能力。
创新力按主体分，最常提及的有国家创新能力、区域创新能力、企业创新能力，且存在多个衡量创新能力的创新指数的排名。
创新是指科技上的发明、创造。
后来意义发生推广，用于指代在人的主观作用推动下产生所有以前没有的设想、技术、文化、商业或者社会方面的关系。
也指自然科学的新发现。
一般来说，企业创新主要有发展战略创新、产品（或服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等。
1.2创新是企业竞争的取胜之道
在经济全球化和经济一体化的趋势下，全世界的脉搏通过经济的脉络紧密地联系在一起。
全球化趋势对于企业来说既是一个机遇，也是一个挑战，如何在科技日新月异，瞬息万变的世界中使企业立于不败之地成为一个重大的课题。
纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
工业革命以来，科学技术对经济发展的贡献率越来越大，“科学技术是第一生产力”的观念深入人心。
在这种情况下，企业对创新拥有了更大的积极性，都努力从创新中寻求提高生产率的办法，以便在单位时间内提高单产、降低单位成本，为市场提供更优质廉价的产品，为企业创造超额利润，提高企业经济效益，从而获得市场竞争中的优势地位。
如果获得某项专有技术，甚至是生产某项专利产品，它便可利用自身的成本优势和垄断地位去主导市场，为自己赚取超出社会平均利润的超额利润。
在本世纪二三十年代，福特一世以大规模生产黑色轿车独领风骚数十载，但随着时代变迁，消费者的消费需求也发生着变化，人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能省耗的轿车。
而福特汽车公司的产品，不仅颜色单调、而且耗油量大、废气排放量大，完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。
此时，通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏，制定出正确的战略规划，生产节能省耗、小型轻便的汽车，在70年代的石油危机中，跃然居上，使福特汽车公司曾濒临破产。
所以福特公司前总裁享利福特深有体会地说：
“不创新，就灭亡。
”因此，从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，这个企业就会陷入危机甚至濒临灭亡。
而创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，不断改进不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场的新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。
1.3我国企业创新力现状与存在的问题
目前我国在创新方面与世界先进国家相距甚远,中国号称“世界工厂”,制造业经济总量占全球的6%,但在制造技术领域的研发投入只占全球的0.3%,中国的专利发明数只有美国、日本的三十分之一和韩国的四十分之一。
技术创新对经济增长的贡献率明显偏低，而且由于产业的技术创新尚未起主导作用，经济增长方式的转变步伐缓慢经济增长缺乏强劲的后劲，分析我国企业创新中存在的具体问题主要有：
1.3.1技术创新的经费投入低，结构不合理。
国家中长期科学和技术发展规划纲要（20112020）》规定，我国R&D/GDP的比重到2011年要达到2.0%，这一目标的实现很大程度上要靠国家财政的拉动。
2011年，我国R&D/GDP的比重为1.47%，国家财政科技投入中支持企业的比例仅约10%，而发达国家在同一发展阶段有50%左右的政府资金支持企业增强创新能力，到后工业化时期仍能保持到30%左右。
企业追求利润最大化的原始动机点是技术创新的最基本动力。
发达国家正是由于企业成为R＆D的主体，使得技术创新能够与市场紧密结合，这些国家的技术创新才得到不断的发展，从而保证了经济的持续增长。
1.3.2技术研发重引进、轻消化、少创新，缺乏自主创新的氛围。
目前中国关键技术自给率低，存在着较大的对外技术依赖，对外技术依存度高达54%，而创新型国家的对外技术的依存度低于30%，美国仅为5%左右。
我国科技进步对经济增长的贡献率只有39%，明显低于发达国家60%的水平。
一方面过去长期计划经济体制对企业，特别是对国企仍存在影响。
在计划经济体制下，企业一切由国家来管理。
计划经济环境下形成的不利于创新的企业架构及心态直到现在还没有彻底改变，一些企业的负责人只关注任职期内的短期绩效，求稳思想严重，缺乏长远的创新战略和决心；另一方面是受传统文化、教育模式、国家政策法律等人文社会环境的影响。
1.3.3企业创新机制不完善，组织结构不高效
企业创新工作是一项系统性的经济技术活动，需要社会各方面共同参与，企业创新团队建设是基础。
高效的组织结构可以使各种创新资源配置得到优化，各种职能界面的交流和整合得到完善，信息流通、企业员工间的交流和自我学习的渠道、质量 效率得到提高。
没有有效的激励机制，大部分的领导和职工承担创新风险的能力差，不愿承担创新风险决策层在处理一些重大项目的创新时，往往采用最保守的方法，顾虑重重。
研究项目所需的实验材料统一到采购部申请采购，手续繁多、时间太长，延误研究进展，希望上级部门能够将采购权下放，但上级考虑到采购权下放后带来的财务风险，迟迟不批。
1.3.4人才短缺，流失严重
长期以来，我国多数企业缺乏高水平技术带头人和创新团队，据对945家企业创新状况的调查，在大型企业中缺乏人才的企业占45％，在中型企业中占41.3％，小型企业中占66.4％。
并且，部分企业科技人才流失严重。
技术创新，人才为本。
创新人才的不足，也极大地削弱了企业的自主创新能力。
流失的科技人才他们具有特有的专长和管理经验，是企业的中坚力量。
人才高比例的流失，不仅带走了商业与技术秘密，带走了企业的客户，使企业蒙受直接的经济损失，而且增加了企业人力的重置成本，影响了工作的连续性以及工作质量，也影响了在职员工的稳定性和忠诚度，最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力。
二、重构企业自主创新动力机制
2.1采取有力措施,鼓励企业家精神。
首先深化改革,改变政府对企业直接干预和克服国家所有权实质性缺位的弊端,消除一切不规范的政策性暴利机会对企业的诱惑,改革吏制,切断官商关系网,打击地方保护主义,取缔诸侯经济,使政府与企业之间的行为步入法制化轨道,使企业真正成为独立的市场竞争主体,将目标集中于投资回报,对市场信号有能力作出正确反应。
其次制定并实施相关政策、措施,弘扬企业家精神,切实维护企业家的各项合法权益,吸引和培育更多具有创新精神和意识的企业家投身于创新之中。
再次克服企业经营的短期行为,将自主创新纳入企业发展战略,将提高企业自主创新能力的指标纳入企业家的考核体系,将科研经费投入占销售收入的比例,每年获得发明专利,新产品销售收入在整个产品销售额的比重等指标纳入企业家的年度和任期考核中,以激励企业家的自主创新行为。
2.2营造有利于自主创新的市场环境和法制环境。
企业创新的价值只有通过市场才能实现,因此,持续创新的动力来自于市场,没有市场力量的推动,企业不会无缘无故地去“创新”,即便是政府号召也不会。
2.3进一步完善自
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