完美升级版宣汉中学新校区青少年活动中心项目施工设计.docx

完美升级版宣汉中学新校区青少年活动中心项目施工设计.docx

《完美升级版宣汉中学新校区青少年活动中心项目施工设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《完美升级版宣汉中学新校区青少年活动中心项目施工设计.docx（54页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

完美升级版宣汉中学新校区青少年活动中心项目施工设计

施工组织设计目录

目录1

第一章工程概况及特点2

第二章施工部署3

第三章、项目管理班子组织机构5

第四章施工准备工作10

第五章主要的施工方法及技术措施

第一节主要施工方案选定表

第二节施工测量及沉降观测

第三节砌体工程

第四节屋面工程

第五节抹灰工程

第六节楼地面工程

第七节脚手架工程

第八节外墙装饰施工

第六章、消除质量通病的措施53

第七章主要施工机械设备情况及进场计划60

第八章主要物资（材料）情况描述及进场计划63

第九章劳动力组织安排63

第十章确保工期的技术组织措施65

第十一章确保工程质量的技术组织及质量控制措施68

第十二章确保安全生产技术措施76

第十三章文明施工组织措施78

第一章工程概况及特点

（一）概述

宣汉中学新校区青少年活动中心位于宣汉县宣汉中学新校区，由四川新华有限公司开发建设；宣汉县建筑设计室设计。

一、工程概况

本标段工程建筑面积共2883.8平米;主体结构为砖混结构。

基础采用毛石砼基础，采用MU=50条石，M7.5水泥砂浆砌筑进入持力层不小于1.00M。

安全等级二级，工程抗震设防烈度为六度，建筑物防火分类等级为二类，耐火等级二级，屋面防水等级为二级，外墙.楼梯间及分户墙均采用MU10机制标准砖。

一层为M10砂浆砌筑；二五六层为M7.5砂浆砌筑。

其余各层墙体采用M5.0砂浆砌筑。

屋面防水等级为二级，采用3厚SBS改性沥青防水卷材，屋面采用刚性配筋防水。

找平层采用1；8水泥膨胀珍珠岩（最薄处30），天棚均为中级抹灰。

外墙立面装饰按施工图做法。

内墙面除厨房、卫生间外，内墙面均为中等抹灰；楼地面及门窗做法按施工图要求。

混凝土强度：

基础梁、承台下为100厚C15素砼垫层。

基础、承台砼强度为C20。

首层至六层现浇板、结构梁、圈梁，构造柱为C20

（二）编制依据

1本工程招标文件。

2达州市宣汉县建筑设计室设计的本工程招标设计图纸。

3对现场自然条件及施工条件的踏勘了解

4我公司的技术.机械设备装备情况及管理制度。

5国家和行业现行的施工及验收规范。

《钢筋混凝土过梁图集》（川91G310）

（三）工程特点

该学校修建的青少年活动中心教学大楼是集教学，教研，办公为一体的综合性教学大楼，是学校总体发展规划的重要项目之一,它的建成将使四周优美的自然环境与建筑有机的融为一体，所以本工程的质量进度，现场文明，安全管理都将产生巨大的社会影响，也是建设单位表现企业信誉，综合实力等方面的舞台。

我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量，丰富的施工经验，先进的施工手段，超前的意识完成此工程，让业主感受到精品工程的高品质使用价值。

从本工程所处的地理环境看，施工进出的车辆较为方便，但人员较多，因此安全施工是关键，在施工中应尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，利用学生假期进行工程高峰阶段的施工。

工程现场周围环境条件和应注意的问题：

1工程施工车辆由校园大门进出，途径校园道路安排专人洒扫，保持清洁卫生。

2施工车辆进出时应避开上下学时高峰期。

3工程西北为学生宿舍必经道路，应设全封闭安全通道。

4采用有效措施降低施工噪音，每日22：

00至次日7：

00不准施工，采用混凝土施工应使用低噪音震动棒。

拆模时，手工传递等措施最大限度降低噪音污染。

第二章施工部署

（一）施工准备及施工部署

1、施工准备

（1）技术准备：

①工程开工前组织所有参与该工程施工的技术人员，熟悉图纸，参透设计意图，做好图纸会审。

②组织绘制施工大样图，编制重要、特殊部位的钢筋加工、模板支撑体系及拼模图等技术性翻样图表。

③编制施工进度表，合理安排好施工流水作业。

确定项目施工的成本计划和措施。

④编制材料需用量计划及各种加工件、构配件进货计划。

⑤现场勘察场地情况，确定临时设施的布置及各种线路的走向。

⑥根据总平面图布置、建立消防保安等组织机构和有关的规章制度、布置安排好消防保安等措施。

（2）施工现场准备：

①做好场地内的控制网水准点复测工作及验证交接手续。

②按施工总平面图的布置、建造临时设施。

③按施工机具需用量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安装在规定的地点，对于固定的机具要进行定位搭棚、接电源、保养和调试等工作。

④按照建筑材料、构配件需用量计划组织进场，按施工总平面图指定位置储存和堆放。

⑤做好建筑材料的申请报验，作好砼试验配合比的选择和优化。

⑥落实雨季施工的设施和技术措施。

⑦根据总平面图布置、建立消防保安等组织机构和有关的规章制度、布置安排好消防保安等措施。

（3）劳动组织准备：

①建立工程项目管理的领导机构。

②挑选较好素质、技术过硬、精干的施工队组。

③组织劳动队伍进场及进场后的安全教育等。

④向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和安全技术交底。

⑤建立健全工程项目部管理的各项管理制度，采取军事化管理，严格按照施工规范进行科学施工。

（二）、施工阶段的划分

根据本工程的特点及工期要求，为其划分4个阶段：

1、挖土方、浇垫层、浇带形基础（包括地圈梁）、砼养护、回填土

2、主体结构（砖混结构、预制板、现浇板、安装预留、）

3、内外装饰（室内外抹灰、卫生间贴砖、门窗工程、外墙涂料、外墙贴砖、屋面工程、）

4、收尾工程（清理、竣工验收）

（三）、各阶段的施工顺序

1、基础施工阶段

验槽→浇垫层→基础梁砼浇注→土方回填。

2、主体工程

放线→构造柱柱筋绑扎→木模安装→浇柱砼→梁板钢筋安装→浇梁板砼→养护→放线。

3、内外装饰

内装饰：

结构处理→放线→贴灰冲筋→立门框→安装窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→地面清理→做楼地面→安门窗小五金→调试→清理→交工。

外装饰：

冲筋→抹灰→外墙涂料→清洗→拆架

4、收尾、竣工验收

（四）、主要机械设备的选用及布置

1、反铲挖土机1台；2、垂直运输：

塔吊1台；3、砼搅拌机1台；4、设置砂浆搅拌机2台；5、为防止停电，现场设置75KW的柴油发电机组一组；

（五）脚手架

本工程采用双排钢手架搭设，竹片脚手板，采用密目式安全网封闭。

脚手架均必须按专项施工方案进行施工。

第三章项目管理班子组织机构

（一）施工组织管理机构

通过总结我司以往经验，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导指挥下，成立以项目经理为首的项目经理部。

全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。

（各职能人员及分工详见施工项目经理部机构一览表），项目部管理机构示意图如下：

项目经理及技术负责人

施工组

质安组

经营组

（二）管理人员的分工和岗位制

1、项目经理

（1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。

（2）组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位的关系。

（3）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。

（4）负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。

（5）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定，对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

（6）在组织生产坚持“五同时”的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。

（7）对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自我保护能力。

（8）负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。

（9）定期组织召开每周一次的安全技术例会，分析质量安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。

（10）严格按公司制订的制度，对公司组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时定出整改措施。

2、项目技术负责人

（1）对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。

（2）组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。

（3）负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。

（4）遵循施工组织总设计的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项目具体方案和措施的落实。

（5）坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范要求。

（6）坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。

（7）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计要求。

（8）组织协调各工种间的配合与衔接，安装与土建的配合工作。

（9）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。

（10）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。

（11）任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。

（12）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。

3、施工员

（1）负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。

（2）遵循施工组织总设计的执行，按照施工组织设计的要求，保证各项具体方案和措施的落实。

（3）对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术规范要求。

（4）测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。

（5）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计强度。

（6）协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。

（7）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。

（8）具体贯彻安全生产、劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对项目的安全生产负直接责任。

（9）进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。

（10）协助专职安全员、专职质检员经常性的施工检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。

4、材料员

（1）对施工现场的材料的组织起主要作用。

（2）组织好现场的各种材料供应，根据施工方案的要求进行预控。

（3）对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订立合同的规格、数量、日期、品种、功能等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。

（4）材料的供应量应根据项目经理部确定后，结合施工现场的实际情况进行确定，有计划、有组织地供应给各作业班组。

（5）进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影响现场的文明施工。

（6）进场后的材料管理，特别是水泥，应和仓管员配合好，先进的先用，后进的后用，且不得有出现结块、变质的水泥，若有应及时清除掉。

（7）有计划、有组织、保质量，管理好项目工程的施工材料。

（8）建立各种材料、半成品检验和试验台帐。

（9）按规定期限，配合计量员做好现场使用计量器具的样板工作。

7、安全员

（1）在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。

（2）检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。

（3）做好上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。

（4）陪同上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。

第四章施工准备工作

（一）现场准备

1、测量定位：

根据建设单位提供的水准点和测量队提供的坐标点，对工程进行定位和标高引进，并设置坐标和标高的控制点，埋设半永久控制桩。

2、施工用电、用水：

线路布设详施工平面布置图，机械同时使用的最大用电量为70KW，主干线选用BVR型铜芯线50mm2，生活用电和生产用电分开，其中