对领导班子的意见和建议10篇正式版.docx

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对领导班子的意见和建议10篇正式版

　　《对领导班子的意见和建议》

　　对领导班子的意见和推荐

（一）：

　　一、对领导班子的意见和推荐

（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实际问题，应用心协调解决。

（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

　　（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。

公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

　　二、对班子成员个人的意见和推荐

　　1、对李兵同志个人意见：

　　①加强基层党组织建设工作的指导。

多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

　　②多做两级班子人员思想工作。

　　2、对朱圣珍同志个人意见：

　　①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。

②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。

　　3、对胡海波同志个人意见：

　　①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

　　4、对成刚同志个人的意见：

　　①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

　　5、对雷兴平同志个人意见：

　　①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

　　6、对夏新莉同志个人意见：

　　①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

　　对领导班子的意见和推荐

（二）：

　　领导班子意见或推荐

　　1、要加强学习，努力提高理论水平和政治素质。

　　2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上，重点学好党章和民-主集中制等党内有关规定，深入学习中央关于落实科学发展观、构建社会主义和-谐社会、树立社会主义荣辱观等一系列重大战略思想和胡-锦-涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神。

　　3、要坚持民-主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。

要按照群众领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

根据换届后领导班子配备的新特点，探索建立新的领导体制、工作机制和运行方式，促进领导班子高效、协调运转。

坚持民-主集中制，建立和完善科学决策、民-主决策、依法决策机制，提高决策的潜力和水平。

　　4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，制定措施，抓好整改。

要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。

建立和完善领导干部调查研究制度。

　　对领导班子的意见和推荐（三）：

　　1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。

充分体现群众力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，

　　（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　（3）、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（5）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间持续一种简单和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

（二）、对领导班子成员的意见及推荐

　　1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及推荐。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

　　对领导班子的意见和推荐（四）：

　　1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。

充分体现群众力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。

　　（4）、领导班子敬业心、职责心强。

　　2、主要问题。

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

（2）、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　（3）、不能从表面上学习群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

　　（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

　　对领导班子的意见和推荐（五）：

　　对领导班子成员的意见及推荐

　　1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及推荐。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

　　（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

　　对领导班子的意见和推荐（六）：

　　1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。

充分体现群众力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。

推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（3）、推荐领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

　　（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

（二）、对领导班子成员的意见及推荐

　　1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及推荐。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

　　（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

　　（三）、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐：

（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。

要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

　　（3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

　　（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　（四）、对经营发展状况的意见和推荐

（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。

领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

（2）、领导层对职工教育及管理应重视，个性是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　（3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

　　（4）、在管理上应多从人性化方面思考。

期望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多思考一下基层社的实际状况。

　　（5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。

应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

　　（6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。

　　对领导班子的意见和推荐（七）：

　　对林业局领导班子意见和推荐

　　一、对成绩的肯定

　　林业局领导班子是团结的、有凝聚力的，在两林工程的建设过程中，高瞻远瞩，因地制宜，科学规划，充分发挥了战斗堡垒作用。

2003和2004两年中，共完成工程造林6.7万亩，不论是造林面积，还是造林成活率均创任丘林业史之最。

所取得的成绩是有目共睹的。

　　二、征求到的意见（12条）

（一）学习方面（3条）

　　1、有个别班子成员对局