备料车间工作总结.docx

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备料车间工作总结

备料车间工作总结

　　篇一：

备料员工作总结

　　篇一：

备料员工作标准

　　备料

　　员工作标准

　　一、严格执行备料

　　先进先出的原则、先打单子再备料的制度。

　　二、备料员接到单

　　子后，应先通知仓库保管员，让其指定取料位置，同时也要审核一下批次、类型

　　等是否与料单上是否一致。

在备料过程中，如发现异常，及时向仓管反馈，得到处理意见后

　　再进行下一步。

　　三、备料结束后，

　　通知查料员前来查料，备料员应配合查料员工作，查完料后必须有查料员签名，才能进行

　　下一步。

　　四、在投料之前，

　　应与投料员把每种材料交代清楚，确保万无一失。

　　五、备料员应把备

　　料桶、备料袋用标签把种类型号标示清楚，备料单上备注桶数、袋数，方便投料人投料。

　　六、备料员应做到

　　认真、仔细，态度端正。

　　篇二：

物料工作总结

　　工作

　　总结

　　时间过得很快，我

　　代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。

在部门领导及各位同事的支持与帮助

　　下，我以一位班长的标准严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，

　　并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。

现就这一个

　　月主要完成的工作，做以下总结：

　　1.完善备料的物料日报表

　　备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。

我

　　的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇

　　到不懂的问题，多学、多问、多想。

经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经

　　基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。

　　2.保证发放物料的品质

　　备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的

　　职责。

在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料

　　必须是合格物料。

为此，我对备料员工进行自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标

　　明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发

　　出的物料都是品质合格的。

　　3.熟记作业指导

　　书，提高员工的工艺纪律意识

　　作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员

　　工必须要做到的。

在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工

　　序的作业指导书。

而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是2号车间。

所以我又组

　　织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。

从而，实现了学习与实践相结合，使

　　新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。

　　4.完善组织梯队建设

　　备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为eva/tpt

　　裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。

根据备料的这一特点，我要求三位

　　备料组长，积极培养、选拔人才。

从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各

　　裁切室及库房有主要负责人，同时通

　　过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。

从而，2号厂房备料班的三个组的组织梯队已

　　经基本构建完成。

　　5.完善备料班内部管理制度和工作流程

　　国有国法，家有家规。

公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。

在我代

　　理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践

　　中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。

这一举措，增强了备料员工工作的

　　目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。

　　6.现场6s初见成效

　　前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6s进行了全面的整改。

我很高兴，

　　有三位老员工担任我的备料组长，在6s整改过程中，他们的经验发挥了巨大作用。

在部门领

　　导的关心、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌

　　焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作

　　区域划分有条有理。

　　7.加强自身学习，

　　提高业务水平

　　备料班作为一个新的生产班组，它的建设任重而道远。

我感到自己身上的担子很重，而自己

　　的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心。

列

　　宁曾经说过：

学习，学习，再学习！

我一直在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同

　　事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

　　通过这一个月的代理班长工作，我感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理备料

　　班日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有

　　了很大的提高，保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，

　　具备较强的专业心，责任心。

　　在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误

　　以及现场整改不到位等。

在领导的批评指导下，承认错误，认清现实，并迅速纠正错误，亡

　　羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。

在大家的共同努力，将损失降到了最

　　低

　　在2号厂房即将恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。

我会再接再厉，

　　迎难而上，带好这个备料班。

全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。

加强学习，

　　实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

　　篇三：

备料总结

　　黑洛

　　公路月—月工作总结

　　20XX年11月

　　---20XX年3月我标段a14开始备料，完全按照指挥部要求进行每一项工作进程，到20XX年

　　2.月28日，我标段已完成砂砾和水泥的备料阶段，其中按照设计要求砂砾14720

　　㎡（实方）,实际进场17500㎡（虚方），水泥设计要求1304吨，实际进场水泥1324吨。

由于

　　气候和条件的约束，我标段目前不具备试验的检测，等待温度有所回升后进行细致的试验数

　　据整理，现在所有的试验数据都是参考监理部门。

　　进场的砂砾和水泥

　　摆放都是经过指挥部要求进行规划，砂砾料源堆放后进行插旗标记，运输车辆有规章有秩序，

　　没有出现任何事故。

水泥的场地通过砂砾的垫铺后达到场地应硬化的要求，按照指挥部要求

　　3层塑料布的铺设完全达到防潮，防湿，水泥12层高。

水泥的封存牢固稳定，能够保证在使

　　用期内水泥不受雨水风寒的侵蚀。

以上是我标段目前备料阶段的总结工作。

　　篇四：

生产计划员工作总结

　　生产

　　计划员工作总结

　　时光飞逝，岁月如

　　梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。

作为宏美公司的新员

　　工，我从事的主要是接触器生产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个

　　重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。

　　现将近期我的工作总结如下：

　　首先，作为计划员，

　　我认为我的工作职责主要有：

　　1）根据市场部的

　　合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日

　　期。

这也是生产计

　　划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

　　2）负责公司生产

　　计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。

生产任务单一式17

　　份（采购三份，物

　　控一份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一

　　客户，同种型号的产品使用相同的批号。

对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对

　　象。

　　3）依据生产计划

　　的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；若

　　出现零件的品质异

　　常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。

　　4）协调公司内各

　　部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保

　　证生产的顺利进行。

　　5）依订单生产的

　　要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。

每天适时跟踪订

　　单的缺件情况，对

　　缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

　　6）每周一次工作

　　计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底

　　的月报及投入产出

　　表的上报工作。

　　7）iso9000、5s

　　的执行。

　　虽然以前没有从事

　　过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍

　　然有不足的地方。

比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然

　　还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。

　　同时，对工作中存

　　在问题，我也有一些想法和建议。

工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。

第

　　一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任

　　务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进

　　行的现象。

第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。

　　在今后的工作中，

　　我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的

　　理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

使自己的全面素质再有一个新的提高，为

　　公司的发展贡献出自己的力量。

　　篇五：

材料员工作总结

　　材料

　　员工作总结

　　篇一：

材料员>工作总结

　　本人于201*年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。

这些年以来，在公司领导们的关

　　怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，现在在

　　很多方面都有了一定的进步与提高，并且学会了材料管理的很多知识。

在这一年多的时间里，

　　许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万

　　千。

其中有来自公司领导对职工的培养与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来

　　自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己工作中的>收获与>挫折。

在这两年多以来

　　人一直从事材料管理工作，回顾这两年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验

　　令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。

　　一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管

　　面对的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人”。

　　尊重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别

　　人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。

只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协

　　作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。

久而久之便可形成一个

　　融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在车间现

　　场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。

　　二、不断学习材料

　　管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。

　　“