工商所学法用法强化理念创新经验交流精选多篇.docx

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工商所学法用法强化理念创新经验交流精选多篇

工商所学法用法强化理念创新经验交流（精选多篇）

　　工商行政管理部门是一支党领导下执行管理任务的行政执法力量，在执法工作中必须认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，牢固树立“立党为公、执法为民”意识，确保我们正确行使执法权，让人民群众满意。

今年以来我们**工商所根据全省、全市工商行政管理会议精神，把提高执法效能、规范执法行为作为工作的中心和重点，紧密联系职能特点和部门实际，抓好五个方面打好基础，逐步确立依法行政的执法理念，牢固树立了“依法行政是工商行政管理的生命”的信念。

在提高履职能力方面进行了积极的探索，取得了一定成效。

　　一是抓好学习，强化执法指导思想和理念更新。

　　加强业务学习、，、把学习教育制度化、系统化。

组织安排各类政治、业务学习培训20余次。

通过不断的学习，进一步增强了执法人员的学习意识、依法行政意识、服务意识、责任意识、风险意识的“五种意识”，牢固树立了人本执法、公正执法、科学执法、严格执法、责任执法的“五种新理念”。

　　二是抓好宣传，强化执法能力和执法水平的提高。

　　为加大工商法律法规的宣传力度，采取多种媒介方式进行宣传。

如利用今年新食品安全法颁布之际，广泛宣传各项工商法律法规。

通过法律法规宣传活动，提高了辖区内广大人民群众学法、用法的意识，取得了预期的社会效果。

同时，为提高广大行政执法人员业务能力，采取选派培训和集中培训、定期学法等多种方式，分层分类对执法人员加强法律知识、业务知识和办案技能的培训，定期召开办案人员工作会议，对每阶段各办案单位遇到的一些执法问题，进行分析、讨论，以避免在今后执法中再犯相同的错误。

　　三是抓好案件考评，强化执法质量的提高。

　　定期开展“案件评查”、“案件质量考核”活动，确保每个案件都能够做到事实清楚、证据充分、定性准确、处罚恰当、程序合法。

为规范行政执法行为，提高行政处罚案件质量。

从而有效地督促办案人员细办案、办好案。

使案件质量在原有的基础上有明显的提高。

　　四是狠抓执法监督检查环节，强化执法行为的规范。

　　加大执法监督检查力度，强化检查与指导，切实做到权力与制约相结合，规范执法行为。

　　加强行政执法的事后监督，建立监察回访制度。

所领导通过向当事人回访的形式，调查了解经办人在事务承办过程中是否有吃、拿、卡、要等违纪违法行为

　　五是抓好行政审批，提高行政审批效率。

　　将注册登记程序简化为受理审查、核准发照两个环节的“一审一核制”；对简易事项登记合并为受理审查核准发照一个环节；登记注册事项办结期限由法定的30日缩短为7个工作日，急事即办，行政审批事项办理效率得到显著提高。

　　对于工商部门提高执法效能，规范执法行为我们的体会是：

　　一、开展“提高执法效能，规范执法行为”是规范当前工商行政管理工作的需要

　　工商部门是以行政执法为主的执法单位。

而在当前执法从总体上存在着“三重三轻”的倾向。

即：

重行政权，轻公民权；重权力的施行，轻权力的制约；重实体法，轻程序法。

存在上述问题的原因是多方面的。

除客观因素外，内部执法机制不健全，执法监督检查不力，也是一个重要原因。

这些问题不解决，工商部门的公信度就会受到严重影响，人民群众对我们的支持度将会打折扣。

对此我们认为，“规范执法行为，提高执法效能正是适应当前工商行政管理工作的迫切需要，是一项适合民心、民意的长久工程。

　　二、进一步提高认识，把端正执法思想加强工商行政管理工作和队伍建设的战略措施来抓。

　　党的十六大确立了“依法治国，建设社会主义法制国家”的治国方略。

工商部门是国家重要的执法机构。

进一步完善执法机制，规范执法行为，是实施以法治国方略的需要；也是改善工商部门执法形象，促进廉政建设，密切与人民群众关系的需要。

因此，工商行政管理部门要从战略高度认识新形势下规范执法行这和提高执法效能的极端重要性，把它摆到重要议事日程上来，更好地完成时代赋予的重任。

　　规范执法行为，要从以下两方面提高认识：

一是工商行政管理职能的发挥，主要是通过执法活动来实现；执法行为不规范，执法机制不健全，工商行政管理工作就跟不上时代的步伐。

规范执法是为了加强管理，适应社会主义民主法制建设的新形势。

我们要通过规范执法、文明执法、实现为人民服务的宗旨，维护广大经营户、消费者的合法权益。

执法不规范，执法不力，就谈不上保护人民；执法不严，执法不公，就会侵犯人民群众的合法权益。

　　三、“提高执法效能，规范执法行为”,必须以树立正确执法观和科学发展观为切入点

　　以科学发展观为统领，坚持立党为公，执法为民，围绕改革发展稳定大局，加强执法规范化、队伍专业化和管理科学化建设，努力提高法律监督能力，维护社会公平正义。

工商行政管理执法权是人民赋予的，必须始终用来为人民谋利益，并接受人民的监督，必须满腔热忱地对待群众的诉求，带着对人民群众的深厚感情执法，本着对群众利益和法律高度负责的精神办案，牢固树立“立党为公，执法为民”的执法观，切实把人民的利益实现好、发展好、维护好。

要树立以人为本，全面、协调、可持续的发展观。

　　四、“提高执法效能，规范执法行为”，必须建立规范的机制和优化执法程序

　　加强法制教育，提高工商执法人员法律素质和执法水平。

建章立制，规范执法行为，优化执法环境。

切实加强工商系统法制队伍建设。

在贯彻以法治国的新形势下，工商行政管理部门迫切需要一个健全的机构和一部分高素质的专业人员，来搞好法律服务和内部执法监督工作。

各级领导应重视支持和关心法制队伍的建设，帮助我们基层部门解决工作中存在的困难和问题。

从事执法工作的人员更应增强责任感，爱岗敬业，勤奋学习，不断丰富和更新知识，努力使自己成为精通工商系统法律、法规的行家里手，为提高工商行政管理水平做出自己的贡献。

　　总之工商部门和广大工商执法人员的执法行为是否规范，执法活动是否公正，不仅关系到工商队伍和执法人员本身在人民群众心目中的形象。

也直接关系到党和国家形象、威信及其与人民群众的关系，关系到共产党执政地位的巩固，关系到党的事业的兴衰成败。

因此牢固树立责任意识，进一步端正执法思想、提高执法品质，改善执法形象。

为全面建设小康社会提供优质高效的服务，为改革开放创建和谐社会保驾护航。

　　**工商所“五星级创建工作”经验交流

　　**工商所管辖**镇。

地处**北部，辖区面积**平方公里，常住人口**万，暂住人口**万，现有在册经济户口**户，其中企业****家，个体工商户***户，农贸市场*个。

全所共有在编干部**人。

自建所以来，**工商人奋发图强，磨心励志，获得了诸多好评和荣誉，特别是去年11月份顺利通过省局“星级工商所”考评.下面我就**所在创建中的做法、体会向领导们作个汇报，不当之处敬请批评指正。

　　一、立足重点，健全五星创建的保障机制

　　我们始终认为，五星级文明规范工商所的创建是一项综合性的创建工作，从硬件到软件、从内部管理到外部监管，从队伍素质到社会形象，都必须达到一个相当高的水平，所以一开始就将创建当成一项战略任务来对待，从建立长效保障机制入手，保障计划的制订与执行、任务的确定与分配、班组的分工与协作等等。

　　1、组织保障机制。

为扎实推进创建工作，去年年初就开始成立创五星工作领导小组，由所长任组长，分设4个专项小组。

小组成立后，多次组织小组成员学习星级文明规范工商所的参评标准，同时也开展了群众性的学习活动，让全所每一位同志都了解星级创建的要求和内容。

领导小组在广泛地听取意见的基础上，收集各种建议，制定了适合本所实际的创建工作方案和创建时间进程表，确立多项规范性制度，做到分工明确，职责明确，保证创建工作落实到人到位。

　　2、思想保障机制。

我所创建了四星级文明规范工商所，有了一

　　定的基础和成效，但对照五星级的标准，在硬件设施、队伍素质，服务意识、信息化水平等方面还有一定的差距，一些同志对创建工作仍存在着畏难情绪，对此，所班子成员，从做好每一位同志的思想工作入手，找根源、谈认识，通过动员会议和个别谈话，让全体干部明白创建工作的目的、意义和作用，使全所上下树立信心，迎难而上。

　　3、资金保障机制。

基础设施规范化是星级工商所创建的外在表现，是工商工作的物质基础，是促进工商职能到位的有力保障，我所坚持“保障有力、节约高效”两统一的原则，注重基础建设，力求基建设备现代化。

去年分局在经费和基建保障等方面给予大力支持，拔专门拨款用于硬件更新的资金投入，进行了注册大厅的装璜装修，办公设备的配置，改造门头标识，注册厅背景，注册公示栏、制度牌、宣传窗等，做到统一色调，统一样式。

我们又投入一定的资金建设走廊文化，用图片和文字等形式展现了辖区人文文化、企业成长文化、工商服务文化等。

　　4、工作保障机制。

根据创建计划，我们将创建工作划分为四大块内容，即内部管理、文书档案、后勤保障与外部监管，由一名副所长和三位职能组组长分别负责。

为了更好的推进创建工作，所建立监督检查机制和考核机制，每半月一次督查各组工作进度，发现影响工作进度的问题，及时调整工作方法。

从而使创建工作有条不紊开展。

在创建中，局领导和办公室、信息办、企管科等相关科室多次亲临我所进行指导帮助，及时帮助解决创建工作中遇到的困难和问题。

　　二、攻克难点，夯实五星创建的基础建设

　　在创建过程中，我们感觉最难的是基础建设，涉及到队伍的素质、政风行风和执行力的建设问题，这些问题不是一朝一夕所能改变的，必须经过长期的教育和引导，长期的规范和改进，才能在潜移默化中得到提升。

因此我们从以下几个方面来攻克难点，夯实基础。

　　1、“内外并重”提振干部队伍建设

　　我所50岁以上的老同志有*人，占全所干部总数的1/3还多。

我们通过委以信任、责任和重任，来激发老同志的自觉性、责任性和成就感。

通过合理分工，使每个老同志都有合适的工商岗位，让他们有责任去担当，有干劲去发挥。

去年所班子把**工作交给一位老同志负责，他挑起重任，出色地完成了任务。

老同志的作用发挥，有效地增强了队伍整体活力。

　　2、“五个阵地”推动工商文化建设

　　创建以来，我所围绕“三思三创”主题教育实践活动，全方位打造文化教育阵地，推进工商文化教育常态化。

　　打造理论教育阵地。

将工商文化教育纳入干部学习教育的重要内容，落实到经常性的管理工作和经常性的思想工作中，不断增强“处处有课堂、随机抓教育”的工作意识。

　　打造风险教育阵地。

在全面排查风险点的基础上，通过组织全体干部签订廉洁从政承诺书、全员查找风险点、风险谈话等形式，对岗位风险进行再教育、再排查，进一步明晰了岗位权力和责任。

建立个人廉情月报制、重大疑难事项集体商议制和重大、敏感事项领导全程跟踪制。

　　打造警示教育阵地。

经常性利用所务会议、每日早会平台，由所纪检监察员专题讲座，剖析典型违法违纪案例，“以案施教”，使每位党员干部从中受到警示，对照反思；同时开展向我身边的共产党员学习等活动，充分发挥所内优秀共产党员的示范作用。

　　四是打造文化传播阵地。

借创建五星级工商所重新装修办公楼之机，深入开展工商特色文化建设，积极打造辖区人文文化长廊、企业文化长廊和工商文化长廊，采用字、画、图片及摄影作品，努力营造清、正、雅、尚的办公环境和氛围。

　　打造群众交流阵地。

广泛开展谈心谈话活动，努力做到“三必”、“四谈”，即新进人员必谈、岗位轮换人员必谈、发现苗头性问题必谈、通过“谈思想、谈学习、谈工作、谈生活”，及时掌握干部职工的思想动态，化解矛盾，增强干部的向心力、凝聚力。

共开展谈心活动3次，谈话人数达40人次。

　　三、创出亮点，提升五星创建的优绩实业。

　　创建以来，我们以亮化地方特点，提升特色工作为抓手，在全所构建一种结合实际、开拓整合的创新氛围，着重推行了新的责任区监管模式和农超对接工作，得到了考评组的瞩目和好评。

　　1、创新监管机制，积极探索科学监管模式。

　　2、助推“农超对接”，主动帮扶涉农企业。

　　四、准备充分，是创建成功的重要保证

　　1、注重监管执法工作。

创建以来，