住宅楼铝合金门窗工程施工组织设计.docx

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住宅楼铝合金门窗工程施工组织设计

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

本施工组织设计是根据***花园城铝合金门窗工程招标文件而编制。

我司理解业主对本工程的高度重视,以及公司内部的严密流程和程序。

我司将严格按照业主的工作程序和要求,接受业主的工作交底,遵守招标程序规则,对投标文件的编写按照规范、准确的要求,科学、严谨的态度,积极响应招标文件中的各项要求,认真、依法参与本工程的投标工作。

本技术标作为竞标文件,供业主及有关部门招标时参考,我公司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据,也是今后签约工程合同的重要附件之一,具有法律效力。

我公司将按本《施工组织设计》文件中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施、文明施工、环保措施、设计深化、商务管理等各施工环节的控制,并接受招标方的监督。

本《施工组织设计》是在目前招标条件下对本工程的一个初步、统筹的安排,随着施工的展开,本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。

第二节编制目的

本《施工组织设计》是***花园城铝合金门窗工程一标段(以下简称本工程)投标文件的重要组成部分,编制本《施工组织设计》的目的是为了保证该工程的室内装饰部分的施工管理:

在组织上有保证,在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作,在深化设计、安全生产、质量管理、工期进度、材料供应、环境保护等方面有明确的目标、要求和得力的措施。

这样使该工程在室内装饰的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到“三高”即高质量、高标准、高速度,用我司高水平的施工管理,做到让自己称心、业主满意的优质工程。

第三节编制原则

认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。

遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。

在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法,科学合理地安排施工。

本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用的指导思想,为确保工程质量、工期和使用达到业主的要求,编制本《施工组织设计》。

第四节编制依据

编制本施工组织设计的依据:

1、发包人提供的***花园城铝合金门窗工程一标段招标文件;

2、发包人提供工程相关的招标图纸及其他文件;

3、招标文件要求的有关施工规范和标准;

4、我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力;

5、深圳市的自然及气候条件;

6、本工程建筑特征;

7、国家有关文件、法规、规范

1)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

2)《铝合金窗》GB/T8479-2003

3)《铝合金门》GB/T8478-2003

4)《建筑外门的风压变形性能分级及其检测方法》GB13685-1992

5)《建筑外门的空气渗透性能和雨水渗透性能分级及其检测方法》GB/T13686-1992

6)《平开铝合金执手》QB/T3886-1999

7)《铝合金窗不锈钢滑撑》QB/T3888-1999

8)《铝合金门窗拉手》QB/T3889-1999

9)《铝合金窗撑挡》QB/T3887-1999

10)《铝合金门插销》QB/T3885-1999

11)《铝合金门锁》QB/T3891-1999

12)《铝合金窗锁》QB/T3890-1999

13)《建筑外窗抗风压性能分级级检测方法》GB/T7106-2002

14)《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002

15)《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002

16)《建筑外窗保温性能分级及检测方法》BG/T8484-2002

17)《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002

18)《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002

19)《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1-20-2002

20)《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002

21)中华人民共和国建设部《建筑安全安全玻璃管理规定》的通知,发改运行[2003]2116号

(1)铝型材规范

《铝合金门窗型材粉末静电喷涂涂层技术条件》GB/T3190-2008

《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190-2008

《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880-2008

《铝合金建筑型材》GB/T5237-2008

(2)玻璃规范

《镀膜玻璃》第1部分阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002

《镀膜玻璃》第2部分低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002

《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999

《建筑用安全玻璃》GB15763-2005

《普通平板玻璃》GB4871-1995

《钢化玻璃》GB/T9963-1998

《中空玻璃》GB/T11944-2002

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

(3)钢材规范

《优质碳素结构钢》GB/T699-1999

《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994

《不锈钢冷加工钢棒》GB/4226-1984

《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280-1992

《不锈钢热轧钢板》GB/4237-1992

(4)胶类规范

《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003

《聚氨酯建筑密封胶》JC482-1992

《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97

《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003

《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001

《建筑窗用弹性密封胶》JC485-1992

(5)紧固件规范

《紧固件机械性能抽芯铆钉》GB/T3098.19-2004

《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.1-2000

《紧固件机械性能螺母粗牙螺纹》GB/T3098.2-2000

《坚固件机械性能螺母细牙螺纹》GB/T3098.4-2000

《紧固件机械性能自攻螺钉》GB/T3098.5-2000

《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》GB/T3098.6-2000

《紧固件机械性能不锈钢、螺母》GB/T3098.15-2000

《紧固件机械性能自钻自攻螺钉》GB/T3098.11-1995

《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB3098.15-2000

《紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母》GB/T3103.1-2002

 

第二章工程概况

一、工程名称

工程名称:

***花园城

2、工程简介

本项目由深圳***房地产有限公司开发,位于坪山中心区,东面为一号路,南邻兰竹西路,西临新和路,北面丹梓大道。

本工程共18栋建筑,其中1、2、3、4、5、11、12、13、14、15、16、栋为高层商品住宅,7、8、9、10、17栋为多层商业,18栋为高层安置房,6栋为多层幼儿园。

(1)工程内容:

本项目南区1、2、3栋,北区11、15、16栋塔楼架空层以上部分的铝合金门窗、外装饰栏板/栏杆、雨篷、铝合金百叶、其他装饰配件等。

(二)工期要求:

供货日期:

25日历天

具体开工、完工日期以招标方书面通知为准。

其中计划开工日期2014年1月25日,竣工日期为一期(南区)2015年1月30日;二期(北区)2015年7月20日。

(三)质量要求:

依国家颁发的“建筑安装工程质量检验评定标准”和合同约定的技术要求进行验收而达到合格标准,并符合国家相关标准,以及广东省、深圳市相关规范要求。

(四)承包方式:

 

本工程采用大包干承包方式:

即包工、包料、包安全、包质量、包工期、包施工现场及运输通道的环境卫生,工程造价一次性包死。

工程按图施工,严格执行技术规范,保证质量。

 

(五)主材要求:

1、铝型材:

本项目1、2、3、11、15、16栋商品住宅铝合金门窗工程采用的铝型材质保书内须注明防腐质保年限,铝型材选用品牌兴发、华加日、亚铝、澳美。

表面处理为电泳,颜色见样板。

2、玻璃:

品牌选择深玻、南玻、耀皮,须本厂深加工,随货提供本厂合格证、质保书及本厂深加工证明。

3、五金配件:

除特别注明外,1、2、3、11、15、16栋商品住宅五金配件选用格屋、丝吉尼亚、诺托、坚朗。

 

第三章施工组织及工程部署

第一节组织机构设置

在工程建设中,我公司将选拔优秀管理人员组建工程项目经理部,继续按项目管理的原则,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程合同中的权利和义务。

通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于及时解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。

第二节施工组织人员架构及职责

一、施工组织人员架构

该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长2人、安全检查员2人,质检员1人。

全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。

 

现场施工队长2人、安全检查员2人,全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施;施工组织架构如下所示:

项目经理

技术负责

质检负责

安全负责

施工负责

材料负责

机械负责

后勤负责

水电负责

 

二、工程各部门人员职责

1、项目经理工作职责:

(1)全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况,及时组织做好工种的调配;

(2)负责审批施工组织计划;

(3)下达作业指令,控制安装全过程,建立ISO9002质量管理,并实施质量监控;

(5)组织做好人员、工具的配备及材料统筹;

(6)处理安装过程中出现的重大问题;

(7)负责与内外各方的协调工作;

(8)负责组织竣工初验及交工验收工作;

(9)工作对总经理负责。

2、现场经理工作职责:

(1)执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程;

(2)研究施工图纸,主持技术交底,对关键及技术难点之处有相应的技术措施;

3)做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;

(4)确保指令计划的完成;

(5)把好质量关,严格控制不合格项;

(6)对施工中出现的问题及时处理,采取妥善的处理办法,重大问题及时报项目经理;

(7)做好施工日记;

(8)及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理;

(9)做好职工的厂规、厂纪教育,督促检查员工按ISO9001程序要求作业,并带头执行。

3、施工员工作职责:

(1)负责施工组织和实施,保证工程计划的完成;

(2)掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。

参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工;

(3)组织施工测量;

(4)按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程处工程队施工;

(5)做好施工记录;

(6)建立工程档案;

(7)及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作;

4、安全员工作职责:

(1)认真贯彻执行“安全第一”的方针,开展安全生产技能教育;

(2)做好安全技术交底工作;

(3)严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象;

(4)参加安全事故的调查,分析及处理;

5、质检员工作职责:

(1)按照国家有关施工及验收规范,图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定,对不符合质量要求的,及时

提出整改和返工意见,执行跟踪;

(2)对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪;

(3)评定单位工程的质量等级;

(4)做好施工过程中的质量记录;

(5)竣工验收

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