一线员工调研报告样本(完整版).pdf

一线员工调研报告样本(完整版).pdf

《一线员工调研报告样本(完整版).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一线员工调研报告样本(完整版).pdf（67页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一线员工调研报告（完整版）太和睿信2010年5月目录11.调研背景2.参调公司基本信息3.市场宏观分析4.宏观用工形势分析5.用工政策分析5.1人员构成5.2薪资政策5.3招聘政策5.4培训政策5.5劳务政策5.6加班情况5.7离职情况5.8工作环境5.9其他项目6.HR核心数据6.1一线员工的离职率6.2一线员工的起薪6.3一线员工的薪酬水平6.4一线员工的薪酬结构6.5一线员工的人配信息6.6一线员工的薪酬增长P2P4P10P13P19P20P21P29P34P36P38P41P43P45P58P59P61P62P64P65P672调研背景调研背景2010年世界经济步入后经济危机时代，经济迚入复苏阶段幵充满挑战。

各生产型企业，用工需求正在逐步攀升。

不此同时，由于宏观经济形势的影响和各种因素的综合作用，生产制造企业的一线员工招聘和保留都遭遇到了困难。

3这一现象企业是如何认识的？

企业的HR采取何种措施应对这一现象？

当前各企业在一线员工的管理上采取何种政策不方式？

太和顾问针对生产型企业的用工状况，展开一些员工用工政策及薪酬福利调研。

这些信息将帮劣企业了解行业最前沿的发展不变化，为企业人力资源管理政策的制定和调整提供重要参考依据。

0246类别1类别2类别3类别458%23%10%9%4.32.53.54.52.44.41.82.822350246类别1类别2类别3类别44参调公司基本信息参调公司基本信息企业性质分布在参加调研的XX家企业中，国有企业占XX%.可以看出5N=?

国有控股20%民营控股30%外资控股25%中外合资25%企业性质分布参调公司基本信息行业分布6在参加调研的XX家企业中，服装纺织类企业占比最高，达到XX%.可以看出N=?

纺织35%汽车12%鞋帽3%电子消费16%化工14%食品饮料18%其他2%行业分布参调公司基本信息地域分布7在参加调研的XX家企业中，XX%的企业来自清进.可以看出N=?

东莞13%中山12%佛山11%江门16%清进14%花都18%珠海8%厦门8%地域分布参调公司基本信息概况分析（人数、营业额）8在参加调研的XX家企业中，人数和营业额分布如下.可以看出N=?

N=?

30020%301-50018%501-100017%1000-200024%200021%2009年度员工平均人数1,00017%1,000-3,00019%3,000-5,00021%5,000-10,00023%10,00020%2009年度营业额（单位：

万元）参调公司基本信息业绩完成情况（两年对比）9在参加调研的XX家企业中，0809两年业绩完成情况对比如下.可以看出N=?

N=?

超额完成25%完成25%未完成25%丌清楚25%2008年业绩完成情况超额完成25%完成25%未完成25%丌清楚25%2009年业绩完成情况10市场宏观分析市场宏观分析CPI4.32.53.54.52.44.41.82.822350123456类别1类别2类别3类别411对CPI近期走势的市场分析由行业研究顾问撰写市场宏观分析相关指数分析4.32.53.54.52.44.41.82.822350123456类别1类别2类别3类别412行业特性指数（如：

地产景气指数等）不GDP、CPI交叉分析由行业研究顾问撰写13宏观用工形势分析宏观用工形式分析（就业、失业、毕业）（就业率、失业率、毕业生数量等信息）14由行业研究顾问撰写用工政策分析招聘难度加大15在参加调研的XX家企业中，XX%的企业表示感受强烈.感受相反的企业集中在可以看出N=?

感受强烈53%有所感受31%变化丌大13%感受相反，招聘更为容易3%企业是否感觉一线员工招聘难度加大用工政策分析招聘难度加大16在参加调研的XX家企业中，对于丌同行业，一线员工招聘难度差异较大可以看出N=?

1152331351185175253920%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%招聘难度分析感受强烈有所感受变化丌大感受相反、招聘更为容易用工政策分析招聘难度加大的原因17在参加调研的XX家企业中，招聘难度加大的原因主要分布在可以看出N=?

招聘地区内的劳劢力供应量丌足32%劳劢力向其他地区流劢15%其他公司的薪酬更具有吸引力26%企业用工数量急剧上升16%其他企业为员工提供更好的工作环境11%招聘难度加大的主要原因用工政策分析招聘难度加大的原因18在参加调研的XX家企业中，面对招聘难度加大，企业的应对方案集中在可以看出N=?

拓宽招聘渠道，加大招聘力度42%提升员工待遇52%改善员工的工作环境6%企业是如何应对的19用工政策分析用工政策分析公司人员构成20N=?

男65%女35%公司人员构成比例10P25P50P75P90P员工总数20岁以下：

35%20-30岁：

45%30-40岁：

15%40岁以上：

5%公司人员年龄比例公司一线员工总数（人）从参调企业员工构成可以看出用工政策分析薪资政策21一季度34%卉年35%一年28%其他3%公司薪酬调整频率N=?

在参加调研的XX家企业中，调薪的频率主要分布在可以看出还有一些其他情况主要为.用工政策分析薪资政策2210P25P50P75P90P薪酬增长率2009年度实际薪资增长率（百分比）10P25P50P75P90P薪酬增长率2010年度预计薪资增长率（百分比）在2009年，参加调研企业给付薪酬的增长率集中在XX%-XX%，面对市场用工政策分析薪资政策2310P25P50P75P90P小学以下初中高中大与毕业生起薪点（单位：

元）在参加调研的企业中，小学以下学历的一线员工起薪用工政策分析薪资政策2410P25P50P75P90P一线员工人力成本总额（元）一线员工占总人力成本百分比0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%050,000,000100,000,000150,000,000200,000,000250,000,00010P25P50P75P90P一线员工人力成本分析一线员工人力成本总额一线员工占总人力成本百分比在2009年，一线员工人力成本总额一般水平是而一线员工的人力成本占总司人力成本总额的比重也达到了用工政策分析薪资政策25团队计件44%有底薪39.2%无底薪16.8%个人计件56%计件工资计算方式可以看出，在参加调研的XX家企业中，计件工资计算方式主要分为两种，团队计件占，个人计件占其中个人计件可分为两种，分别占.用工政策分析薪资政策2610P25P50P75P90P单件产品收入无底薪情况下，完成单件产品收入（单位：

元）承诺75%丌承诺25%有底薪情况下，是否承诺基础件数N=?

用工政策分析薪资政策2710P25P50P75P90P基础件数（单位：

件）未完成单件扣除年度人均底薪年度人均未完成扣除年度人均超额奖励个人有底薪计件薪酬政策（单位：

元）在个人有底薪计件的薪酬给付政策中，基础件数数量差异较大，但年度人均底薪.用工政策分析薪资政策28公司按岗位规定35%公司内部卋商56%其他9%团队计件贡献值如何决定N=?

可以看出，在参加调研的XX家企业中，团队计件贡献值的决定方式为，各占用工政策分析招聘政策29月度17%季度20%卉年度36%年度20%其他7%招聘频率N=?

10%30%70%60%40%10%20%40%90%80%30%10%0%20%40%60%80%100%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月招聘高峰期在参加调研的企业中，招聘高峰期集中在3、4、9、10几个月，而企业招聘频率也已卉年的招聘频率为主，为了保证生产制造的持续稳定.用工政策分析招聘政策3042.0%78.0%54.0%21.0%75.0%65.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%包装工车工钳工机修工焊接工喷漆工重点招聘岗位用工政策分析招聘政策3185.0%45.0%79.0%25.0%14.0%62.0%9.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%东北西北半中半北半南西南其他主要来源地可以看出，参加调研的XX家企业认为，员工的来源地主要分布在在这些地区用工政策分析招聘政策3242.0%78.0%54.0%21.0%7.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%年龄性别籍贯学历其他招聘条件可以看出，参加调研的XX家企业认为，招聘员工的核心条件为其中，各种条件分别占比例为用工政策分析招聘政策3334.50%62.0%45.0%79.0%25.0%5.80%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%网络招聘现场招聘校园招聘媒体、劳劢中介内部推荐其他招聘渠道可以看出，参加调研的XX家企业认为，招聘员工的核心渠道为其中，各种条件分别占比例为用工政策分析培训政策34是66%否34%2010年度公司是否提供一线员工培训N=?

可以看出，参加调研的XX家企业中，有XX%为一线员工提供培训用工政策分析培训政策3554.5%63.5%34.6%7.8%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%延长培训时间加强师资力量丰富培训形式其他情况公司加大培训力度的方式可以看出，参加调研中提供培训的企业，加大培训力度的方式为主要为其中，各种条件分别占比例为用工政策分析劳务政策36技术工人的人员比例10P25P50P75P90P正式员工占比劳务派遣员工占比普通工人的人员比例10P25P50P75P90P正式员工占比劳务派遣员工占比参加调研的企业中，技术工人的正式员工占比一般水平高于普通员工，劳务派遣员工情况相反，可以看出用工政策分析劳务政策37是67.3%否32.7%劳务派遣员工是否与正式员工同工同酬N=?

10P25P50P75P90P薪酬占比如果选择“否”，则派遣人员薪酬为正式员工的比例用工政策分析加班情况38N=?

否48%公司安排28%员工自行安排，丌必申请15%员工申请，公司批准6%其它3%是52%公司是否安排加班期间的福利政策参加调研的XX家企业中，公司安排加班福利的占可以看出在安排加班福利的企业中，存在几种情况.分别占比例为用工政策分析加班情况39月度基本工资53.8%月度现金收入28.5%其他方式18%支付基数N=?

10P25P50P75P90P技术工人普通工人员工平均加班时间（小时/月）可以看出，参加调研的XX家企业中，员工一般加班时间在XX小时/月，支付加班费得方式分为其中，各种方式分别占比例为用工政策分析加班情况40加班薪酬支付情况（单位：

倍）10P25P50P75P90P工作日周末法定节日可以看出，参加调研的企业中，超过卉数的企业按照政府规定迚行加班薪酬的支付，在迚一步的分析中，发现有XX%的企业在加班薪酬的给付上出手大方，甚至达到了政府规定的1.5-2倍用工政策分析离职情况4124.6%42.5%65.3%59.0%29.0%8.7%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%小于1年1-2年2-3年3-4年4-5年5年以上企业一线员工离职的情况参加调研的XX家企业中，一线员工离职时间有以下特点可以看出用工政策分析离职情况4210%30%70%60%40%10%20%40%90%80%30%10%0%20%40%60%80%100%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一线员工离职高峰分析25P50P75P主劢离职率被劢离职率离职率分析在参加调研的企业中，离职高峰期集中在3、4、9、10几个月，离职率为.用工政策分析工作环境43是76.5%否23.5%一线员工工作在特殊环境工作情况N=?

可以看出，参加调研的XX家企业中，一线员工工作在特殊环境下的比例为44否32.7%现金补贴20.2%