南京工业大学施工组织设计毕业设计工程管理.docx
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南京工业大学施工组织设计毕业设计工程管理
毕业设计
设计题目
天津新发大厦施工组织设计
办学学院
专业
工程管理
姓名
学号
起讫日期
2012．11。
20-2013。
4.20
2013年04月20日
天津新发大厦施工组织设计
摘要
本工程为新发大厦，本项目总建筑面积为24185.36㎡,其中地上建筑面积为20468。
05㎡,地下建筑面积为3717.31㎡。
钢筋混凝土框架—剪力墙结构.
建筑层数及建筑高度：
地下室两层,地上二十五层。
大厦高度为79。
95m。
此工程工期预计为480天。
结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。
运用进度控制的基本理论知识，根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施,制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词：
施工项目管理；进度规划；质量规划；成本。
第一章编制说明及编制依据
1。
1编制说明
1.××对发包方所关注的问题有充分的了解并在设计中对主要的问题给予了足够的考虑和有针对性的进行了详细的阐述。
2。
新发大厦施工方案是由若干的子方案组成.各子方案的作用是：
（1）指导工程关键部位的施工；如:
大体积混凝土施工方案和质量保证措施、后浇缝（带）施工等。
（2）指导对建筑物的使用功能有较大影响的特殊工序的施工;如：
地下防水施工方案和质量保证措施、一些特殊部位防水施工措施。
（3）指导对施工控制及现场安全有较大关联的工作开展。
如：
主体施工测量方案、现场临时用电方案、脚手架施工方案。
1。
2编制依据
1。
2.1招标文件、规范依据
1、招标文件;
2、工程施工图纸；
3、国家及地方的有关规范、规程、法规（见表1-1、1-2、1—3、1—4）。
表1—1国家及地方规范
序号
资料名称
编号
1
工程测量规范
GBJ50026-93
2
建设工程施工现场供电安全规范
GB50194—93
3
地下防水工程质量验收规范
GB50208—2002
4
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210—2001
5
地下防水工程质量验收规范
GB50208—2002
6
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327—2001
7
建筑地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
8
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
9
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—2002
10
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
11
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
12
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
13
钢筋焊接及验收规程
JGJ18—-2003
14
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
15
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
16
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166-92
17
通风与空调工程质量验收规范
GB50243—2002
18
建筑给水排水设计规范
GB50015—2003
19
建筑灭火器配置设计规范
GBJ140—90
20
建筑给水聚丙烯管道（PPR）工程技术规程
21
人民防空地下室设计规范
GB50038-94
22
人民防空工程设计防火规范
（GB50098—98）
23
高层民用建筑设计防火规范
GB50045—95
24
有线电视系统工程技术规范
GB50200—94
25
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
26
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169—92
27
电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范
GB50259-96
28
电气装置安装工程低压电器施工及验收标准
GB50258—96
29
电器装置安装工程1KV及以下配线工程及验收标准
GB50258-96
30
电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范
GB50259—96
31
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-92
32
电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范
GB50171—92
表1-2工程应用的主要图集
序号
内容
编号
1
建筑物抗震构造图集
02G02、04、05
2
98J系列图集
98J1—98J12
表1-3法律法规
序号
内容
1
中华人民共和国合同法
2
中华人民共和国建筑法
3
中华人民共和国环境保护法
4
中华人民共和国水法
5
中华人民共和国消防法
6
中华人民共和国水污染防治法
7
中华人民共和国大气污染防治法
8
中华人民共和国环境噪音污染防治法
表1-4其他依据
序号
内容
编号
1
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194——93
2
建筑施工安全评分标准
JGJ59—-98
3
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-—91
4
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33——86
5
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-98
6
建设工程质量管理条例
第二章工程概况
2。
1工程概况
建筑名称:
新发大厦
建设地点：
天津市卫国道187号
建设单位：
新发集团有限公司
建筑结构：
钢筋混凝土框架—剪力墙结构
建筑层数及建筑高度:
大厦主体为25层一类综合楼，在一层设小于300㎡的商铺，二～五层为商业（非商场）经营用房,六～二十五层为住宅，地下两层为车库和设备用房，建筑高度为79。
95m
建筑面积:
本项目总建筑面积为24185。
36㎡,其中地上建筑面积为20468.05㎡,地下建筑面积为3717。
31㎡。
总居住户数为260户.
2.2工程重点及难点分析
1。
工程砼强度标号最大达C40,高强度砼的质量保证及施工质量好坏将直接影响结构达安全，故高强度砼的施工方案是本工程的一个重点。
为此，××将组织以项目总工程师为首的课题攻关小组，从商品砼的选用上、砼配合比、砼的运输、砼的泵送上严把砼材料质量关,同时,制定专项施工方案，组织具有丰富同类工程施工经验的施工队伍施工，加强质量监控和预控,严把工序关。
另外，合理划分施工流水段和施工程序，确保该部位砼的施工质量满足设计、施工要求。
2.项目工作内容多，任务重，××承诺510天完成该项目的所有工程施工。
为此，要重点做好以下工作:
（1）。
以大投入确保高速度，充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备；在实施项目法施工，实行常规建筑施工管理的基础上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施，.
（2）。
各工序严格按照施工进度计划控制管理，合理组织。
采取立体分层、平面流水作业.以土建施工为主导，装饰工程适时插入，组织协调好各配套专业的预留预埋工作，杜绝事后打凿修补,确保一次成活；保证各专业同步顺利进展,将施工工期牢牢控制在预定目标期限内,以科学管理、精心组织确保高速度，保证总工期的顺利实施.
4.工程分包单位众多,协调管理难度大，同时总包管理任务大
施工组织管理实施总承包管理系统，统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，坚持按高标准组织施工，确保施工，确保实现本工程的总体战略目标。
工程中的多项分部工程由业主指定分包单位，××将主动与各分包单位配合，克服困难，同时强化总承包协作机制，加强管理力度，统筹部署，合理组织，杜绝打乱仗的现象出现.
5。
明施工是本工程的一个重点。
本工程位于众多待开发的高等级写字楼,商务、公寓楼等建筑群之中。
如何在不影响周边环境的前提下顺利组织施工,将是××们工作的重点.优秀的文明施工场景，能够起到很实际的广告效应。
所以文明施工将是××们管理的重中之重的管理环节，根据××以往承建同类工程的经验，××将在文明施工这个环节上加强管理，利用以往的经验和本工程的特点，制定完善的文明施工管理措施，保证工程的顺利完成及后续工作的顺利开展.
6。
料一次投入量大
本工程地下结构施工面大，其模板、架料一次投入量较大，钢筋、模板制安及机械设备和劳动力投入量亦相对较大。
合理安排流水段,控制流水步距，在保证工期、进度、质量的前提下最大限度地降低投入量,本次施工梁、板模板采用快拆体系。
7。
定质量标准高
××根据业主的要求及本工程的性能和特点,制定的质量目标是必须达到现行验收标准优良等级。
制定该质量目标是依据××的技术实力和多年的同类工程施工经验，加之××多年的施工实践而确定的标准。
要想实现这个目标，必须在各项技术措施，施工管理,质量控制，总体协调上面做大量的工作。
要用相应配套的五星级施工管理来适合本工程的地位。
第三章施工部署
3.1部署原则
本工程施工工作面积较小，按工期要求经历冬、雨季施工，施工持续时间长。
为了保证基础、主体、装修工程施工质量得到保证、达到预期质量目标，应该全面考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局.
3.1.1在时间上的部署原则
根据总施工进度计划的安排和招标文件的要求，总工期为510天。
3。
1。
2在空间上的部署原则—平面整体交叉施工
为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏的原则，力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成，需要采用多点同时施工，部分结构与维护同时施工,安装和装修施工的交叉作业。
3。
1.3总施工顺序的部署原则
按照先地下,后地上；先结构，后围护;先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署.
安装部分,为加快施工进度要虽实行产体交叉作业,当结构施工到主楼到结构四层时，地下到部分的土建进行结构验收，各专业工种开始固定箱、盒，为土建下一步工序创造条件。
3.1.4在资源上的部署原则—机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，结构施工期间，为了加快施工进度和保证施工质量，在土方开挖完毕后,设置一台QTZ40型臂长50米塔吊,充分保证结构施工时的材料运输;结构施工完毕后，为满足垂直运输的需要，设置二台施工电梯，以保证施工要求。
3.2施工组织
3。
2.1项目施工组织系统
××为本工程组建精干项目经理部，项目经理部的组建严格按企业项目管理模式-GB/T19001-ISO9001标准模式结合质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
3。
2。
2建立健全质量保证体系
3。
2.2。
1建立健全的质量保证体系、建立健全的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
3.2。
2.2建立以项目经理为质量第一责任人,项目技术负责人、项目工程副经理及专业技术负责人为质量直接管理人员，以专业技术员、施工员、试验员、材料员为基础的质量管理体系，建立健全质量管理制度及奖罚制度。
3.2.3项目经理部主要管理人员配备见表3-1：
表3-1项目经理部主要管理人员
序号
职务
学历、职称或持证情况
1
项目经理
国家注册一级建造师、工程师
2
项目技术负责人
大学以上学历、工程师
3
专业质量检查员
有上岗证、具有十年以上工程质量检查经验
4
材料员
从事材料管理工作十年以上
5
专业施工员
有上岗证、具有八年以上工程施工经验
6
计划统计员
有上岗证、具有多年计划统计经验
7
安全员
有上岗证、从事安全检查工作八年以上
8
造价员
具有上岗证、从事工程预算工作
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