管理心理学自考模拟试题及答案解析2.docx
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管理心理学自考模拟试题及答案解析2
管理心理学自考模拟试题及答案解析
（2）
（1/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第1题
经济人假设对应的管理理论是______
A.X理论
B.Y理论
C.人际关系理论
D.权变理论
下一题
（2/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第2题
1933年提出人际关系学说的是美国心理学家______
A.闵斯特伯格
B.黎维特
C.梅奥
D.勒温
上一题下一题
（3/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第3题
认为每一个工厂都有“三个行动原则”或称“三个有机系统”的是______
A.罗伯特·欧文
B.巴贝奇
C.亚当·斯密
D.尤尔
上一题下一题
（4/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第4题
明确指出“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上它是一切社会关系的总和”的是______
A.恩格斯
B.马克思
C.欧文
D.伏尔泰
上一题下一题
（5/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第5题
在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象属于______
A.首因效应
B.晕轮效应
C.登门槛效应
D.哈罗效应
上一题下一题
（6/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第6题
对某一个人或某一类人的固定的刻板印象属于______
A.首因效应
B.印象扩散效应
C.心理定势现象
D.制约现象
上一题下一题
（7/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第7题
1904年英国心理学家斯皮尔曼提出了能力的______
A.二因素学说
B.群因素学说
C.三维结构学说
D.智力多元论
上一题下一题
（8/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第8题
将能力分为再造性能力和创造性能力的划分标准是______
A.能力的倾向
B.能力的创造性程度
C.心智能力功能差异
D.能力测验
上一题下一题
（9/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第9题
在大量研究的基础上提出了“生存、关系、成长”理论的美国耶鲁大学教授是______
A.马斯洛
B.奥德弗
C.赫茨伯格
D.麦克莱兰
上一题下一题
（10/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第10题
弗鲁姆提出的激励公式M=f（E·V）中，表述不正确的是______
A.M代表激励力量
B.V代表目标效价
C.E代表期望值
D.效价低，则激励力量大
上一题下一题
（11/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第11题
EAP起始于20世纪四五十年代，最初的对象是______
A.工人
B.农民
C.二战老兵
D.知识分子
上一题下一题
（12/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第12题
下列关于工作团体与工作团队之间区别的说法有误的是______
A.前者是信息共享强调个人目标，后者是团队绩效与团体目标
B.在相互协调性上，前者高度协调，后者差
C.前者强调个体化责任，后者有个体化与团队两种责任
D.前者是随机与不同的，后者是相互补充的技能
上一题下一题
（13/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第13题
由10～15人组成，成员间工作业绩相关或相互依赖性，承担了以前由主管承担责任的团体是______
A.问题解决团队
B.交叉功能团队
C.虚拟团队
D.自我管理团队
上一题下一题
（14/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第14题
在大庭广众面前，当众上台讲演或当众表演节目等，常常表现出的不自在现象，这种现象属于______
A.社会助长效应
B.社会标准化倾向
C.社会顾虑倾向
D.社会惰化现象
上一题下一题
（15/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第15题
如果团体目标与组织目标一致，则凝聚力与生产效率之间成______
A.正相关
B.负相关
C.无关系
D.不一定
上一题下一题
（16/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第16题
员工对工作的期望与实际工作状况之间的差异越小，满意度______
A.越高
B.越低
C.不相关
D.不变
上一题下一题
（17/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第17题
“集中决策，分散经营”属于哪种组织结构形式的特点______
A.事业部式组织结构
B.职能式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.直线职能式组织结构
上一题下一题
（18/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第18题
有计划变革理论的创始人是______
A.贝尔
B.唐纳利
C.卡斯特
D.勒温
上一题下一题
（19/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第19题
CIS的三个系统构成中，属于企业文化的意识形态范畴的是______
A.MI
B.BI
C.CI
D.VI
上一题下一题
（20/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第20题
权力集中在最高领导层，但也会给中、下层部分权利属于哪种领导特征______
A.专制集权式领导
B.仁慈集权式领导
C.协商民主式领导
D.参与民主式领导
上一题下一题
（1/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第21题
与管理心理学密切相关的学科包括______
A.心理学
B.组织管理学
C.政治学
D.经济学
E.伦理学
上一题下一题
（2/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第22题
根据知觉所反映的客观对象不同，可将知觉分为对人的知觉和对物的知觉，下列属于对物的知觉的是______
A.空间知觉
B.情感知觉
C.时间知觉
D.心理知觉
E.运动知觉
上一题下一题
（3/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第23题
影响人际知觉和判断的因素包括______
A.人际关系本身的特点
B.主体本身的特点
C.客体本身的特点
D.认知主体对组织的认识
E.认知主体对组织观念的认识
上一题下一题
（4/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第24题
下列关于多血质的管理要点表述正确的是______
A.着重培养自制力和坚持到底的精神
B.可以进行有说服力的批评或教育
C.创造条件，多给活动机会
D.对其缺点可以严厉批评
E.对其多关心、爱护、鼓励和疏导
上一题下一题
（5/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第25题
目标的主要选择标准包括______
A.目标价值
B.实现的可能性
C.高消耗
D.具体性
E.完整性
上一题下一题
（6/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第26题
情绪凋节的基本过程包括______
A.生理调节
B.情绪体验的调节
C.行为调节
D.认知调节
E.人际关系调节
上一题下一题
（7/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第27题
在团体冲突的处理策略中，团体行为要解决的问题包括______
A.明确团体之间的异同点
B.培养团体代表的工作能力
C.改变感情和认知
D.改变团体内部行为
E.建立组织调解制度
上一题下一题
（8/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第28题
组织结构发展的新趋势有______
A.扁平化
B.团队化
C.网络化
D.虚拟化
E.柔性化
上一题下一题
（9/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第29题
CIS的功能包括______
A.管理功能
B.识别功能
C.协调功能
D.应变功能
E.传播功能
上一题下一题
（10/10）多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
第30题
领导者的非权利影响力由哪些因素构成______
A.知识因素
B.传统因素
C.品格因素
D.感情因素
E.资历因素
上一题下一题
（1/4）简答题
第31题
简述管理心理学研究对象的特点。
上一题下一题
（2/4）简答题
第32题
简述权变理论学派。
上一题下一题
（3/4）简答题
第33题
沟通具有哪些功能?
上一题下一题
（4/4）简答题
第34题
简述组织形象的特性。
上一题下一题
（1/2）论述题
第35题
如何利用强化原理激励员工，调动他们的积极性?
上一题下一题
（2/2）论述题
第36题
怎样进行团体规范的管理?
上一题下一题
（1/1）案例分析题
第37题
云海公司的高级管理团队存在着明显的沟通问题。
总裁黄东决定寻求过程咨询专家华晨的帮助。
和黄东交换意见后，华晨知道黄总担心的问题是高级管理团队的会议效果不佳。
华晨要求参加今后的团体会议。
经过数周的观察，华晨认为问题有两个：
一是总裁本人过于严厉，开会时大家不敢畅所欲言；二是会议议题过多，许多事情都只是泛泛而论。
华晨采取了敏感性训练、过程咨询等措施来改善黄总与下属之间的关系，并提出了几项改进会议议程的建议。
经过一年的努力，高级管理团队成员之间的互动变得开放、信任，团队会议的效率也日益提高。
（1）运用组织变革和发展理论解释为何要对云海公司进行组织变革?
（2）除了上述案例中的措施之外，结合管理实际谈谈还有哪些组织变革与发展的措施?
上一题交卷
交卷
答题卡
答案及解析
（1/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第1题
经济人假设对应的管理理论是______
A.X理论
B.Y理论
C.人际关系理论
D.权变理论
参考答案：
A您的答案：
未作答
答案解析：
[考点]本题主要考查的知识点是经济人假设。
B项对应的是自动人假设；C项对应的是社会人假设；D项对应的是复杂人假设。
下一题
（2/20）单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
第2题
1933年提出人际关系学说的是美国心理学家______
A.闵斯特伯格
B.黎维特
C.梅奥
D.勒温
参考答案：
C您的答案：
未作答
答案解析：
[考点]本题主要考查的知识点是管理心理学与工业心理学的关系。
美国哈
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