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领导调研通信稿

篇一:

领导检查通讯稿

热烈欢迎总公司领导莅临指导工作201X年10月14日,一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。

上午九点多,总公司一行人

冒着雨,顶着风来到古城项目部检查并指导工作。

在表扬我们工作质量的同时,更多的是给

我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。

整洁的项目部办公室里,总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下

开始了他们的工作。

在资料员的协助下,其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及

质量报告;此外,剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下,淋着雨对现场的生产和安全

情况进行了视察并做出了表扬与指正。

之后,领导们对我们的生产安全、质量进行了评价,高度肯定了我们的组织管理、安全

措施和工程质量等工作。

他们指出:

希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素,尽早攻

克阻碍施工的难点。

进一步和业主协商,积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。

要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。

们还提议:

在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的

宣传工作。

几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励,希望我们能继续保持优良

的工作状态,并再接再厉做到更好,为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。

最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。

作为新员工的我,

看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助,我信心倍增。

所以,我相信在总公司领导的英

明指引下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。

我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,

实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!

通讯员:

王鹏篇二:

安全检查工作通讯稿区教育局安全科向科长和胥调研视察某学校3月6日上午,区教育局安全科向科长和胥调研一行莅临mo某小学视察指导学校工作。

在某等行政领导的陪同下,向科长一行视察了某小学及学校周边的安全工作。

其中包括

学校目前正在进行的各项基建工作。

向科长指出:

教学工作固然重要,但安全工作绝不可懈

怠!

鉴于学校目前特殊时期,建议学校领导、教师加强课间巡视,高度重视安全工作。

向科

长等听取了学校行政领导的工作汇报,对学校在建图书馆、室内体育馆、风雨操场、各主要

功能室的装饰用料进行抽样检查。

保证孩子们在新学校能安全健康成长。

篇三:

领导慰问通

讯稿山东公司领导慰问河南监管点201X年2月4日,中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总

经理李国标的陪同下,先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员,将公司

的关怀,送到基层工作人员的身边。

张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题,冬天取暖生活情况;查看了

监管现场的各项报表文件,要求大家严格遵守公司的规章制度,在日常监管工作上要求企业

提供的文件材料尽量齐全,最大限度地降低相应风险。

张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查,对职工使用灭火器情况进行了提问,

提醒大家要增强安全防范意识,严格落实安全防范制度和措施,做到人人会用灭火器。

最后,张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的肯定,同时预祝现场监

管同事新年快乐。

河南公司王振华篇四:

环保局视察我焦化厂环保工作通讯稿201X年2月29日下午,金昌市环保局局长石春山等领导一行莅临河西堡,对我公司的

环保工作进行了检查指导。

公司生产副总程万国等领导热情接待了来访。

首先,来访领导在办公室听取了程总关于我焦公厂环保工作情况的汇报,并认真审阅了

公司环保报告材料。

期间,他们询问了公司各项环保制度与措施,程总则对这些问题做了详

细的解答。

在听取了汇报后,来访领导对我公司在环境保护方面所采取的积极措施表示肯定

和赞许,并为我公司的环保工作提出了有利建议。

随后,石春山局长一行在程总等的陪同下实地查看了车间厂房、设备、产品的环境卫生

情况及污染防治设施建设等情况,并仔细询问和了解相关环保设施的实际作用。

对我公司脱

硫制酸生化站、地面除尘站施工现场、原煤场受煤坑等,检查组都进行了详细的了解和检查。

当石局长一行行至我公司挡风抑尘墙施工现场,看着已建成的部分墙体,他称赞我公司环保

意识强、措施得力。

并要求我公司继续认真落实“环保三同时”,进一步严格按照环保标准和

要求提升环境管理水平,有效消除环境污染隐患,严格加强环境综合治理,开创环保管理工

作新局面,同时依法及时做好扩建项目环保验收工作。

最后,石局长一行鼓励我公司继续做好环保,大胆创新,以建设生态文明为指导,不断

探索环保新思路。

市环保局领导参观我公司原煤场受煤坑安全生产装备部王芳讯201X年3月1日篇五:

通讯稿.领导力“领导力”是怎样改善的

——热电公司总经理郭学的管理理念二三例当前,国际经济形势的现状对众多的企业公司产生了不利的影响。

于是很多的企业和公

司都希望通过学习丰田公司的精益化管理、复制丰田的管理系统来改变企业的现状,结果均

以失败告终。

这是为什么呢?

学习丰田的精益化管理,领导力或者缺少领导力恰恰是导致学

习失败的主要根源,而丰田式领导力才是精益文化学习的核心。

那么,让我们来阐述一下热

电公司总经理郭学的管理思路和理念,看一看“领导力”的改善给企业员工带来的动力吧?

?

“出门时把空调关了吧,郭总人不赖!

”“超产奖”那些往事?

?

郭学上任后,为了完成集团公司下达的发电任务和更好地促进员工的工作积极性,先后

分别设立了生产“小指标竞赛”和“超产奖励”两项激励措施。

接着,热电公司运行处设立

了锅炉的发电煤耗、锅炉壁温、煤粉细度、飞灰炉渣、主汽压力温度、喷氨量;汽机的补水

率、真空、超温超压;电气的厂用电率;脱硫的石灰用量等小指标考核要求。

检修处也设立

了设备缺陷完成率、缺陷完成时间等指标考核。

同时,相对于对员工的细节考核,又设立了

超额完成集团公司生产任务的奖项“超产奖”。

近几年,热电公司员工在这种生产激励机制下,

克服曾经的缺煤缺水等困难,不仅圆满完成集团公司下达的生产任务,而且在集团公司不断

提高生产目标的情况下,一次次超额完成任务。

这几年,由于国内有色金属行业的不景气,

给我们整个集团的发展带来了一些困难。

面对广大职工房贷车贷等生活压力,殷切期盼的超

产奖迟迟不能兑现,郭总一次次地向上级去争取,甚至不惜受到批评。

当热电员工拿到了久

违的超产奖后,一个个干劲十足,为了他们的郭总。

对改善办的“授人以渔”在改善工作这个问题上,郭学更是与集团公司保持高度一致。

从热电公司抽调人员成立

“改善办”“、精益作战室”:

提高改善办相关人员的工资待遇,要求他们对改善工作高度尽责、

不遗余力。

在一次次郭总来到精益作战室检查指导工作并对改善做了详细要求之后,作战室

工作人员马青伟在给集团公司写的通讯稿《鱼不如渔》中真切地写道:

“他说:

好的企业,源

于好的员工;好的员工,源于好的精神状态;而好的精神状态,则源于员工被视为企业的财

富。

既然一切都来源于员工,我们为什么不能把这次评审权赋予基层员工?

不要担心基层代

表担任评委会影响结果的公平性,凡事都讲究一个概率、一个准则。

从员工中来,到员工中

去的评审结果也许最具有话语权和说服力。

但如果按先前安排,仅班子成员出任评委,选出

一、二、三等奖,反馈的结果只能是入选的员工获得几百元的物质奖励,其余大部分员工的

积极性未被激发。

我们与其给予员工物质上的“鱼”,倒不如赋予他们行使权利的“渔”。

“鱼”的多少及“渔”的评判都源于自己,又会有谁不愿意在自己的岗位上向纵深处挖

掘提案改善的“鱼”呢。

”这自然是对郭总重视他们改善工作和对他们改善思路推心置腹进行

指导的一种感激之情。

篇二:

领导视察新闻稿

中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴

3月9日,中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州,参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区,以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区,同行的还有陶城报副社长罗杰。

本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。

黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下,先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅,对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定,特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线,包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑,以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备,生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定,形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。

航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、201X年度价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号,产品符合GB6952-201X《卫生陶瓷》国家标准,产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。

航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。

篇三:

学校调研通讯稿

调研通讯稿

资源整合,确定选题

电商战略全面落实,培育优质客户、积极拓展各专业市场的发展思路全面铺开、践行。

带着对第二吃饭业务——两包业务的发展思考,四名市场调研小组成员聚到了一起。

该小组

由四名学生组成,运作流程有一定的了解;另外,小组中有两名成员大学期间就读于城。

合企业发展的背景,成员组在征询局长xxx的意见后,根据x局的指导思想,通过利用学生

时代对学生生活习性及消费偏好的深入了解,深入走访市场,了解对手服务质量,整合利用

自身资

源,考察市场潜力,思考市场开发的可行性。

实地调研,发现商机

成员组通过实地走访及问卷调查发现,大学生创业意识浓厚,特别是电商、物流专业的

学生以及具商业意识强的学生群体,该部分学生在课余时间摇身变为淘宝店店主,通过经营

网店增加社会实践,为自身赢得经验及资金的增长。

除此之外,大学生网购的退货需求,也

成为大学生寄递需求的另一支撑来源。

获悉小组调研结果,小组成员展开座谈讨论,提出市

场开拓的方向:

学习竞争对手的经营模式,联手高校勤工助学团体,学生团体提供人力、场

地,我方通过按件数给予奖励激励学生,为提供了支撑。

在课题辅导员的悉心指导下,结合市场部的指导意见,成员组着手进行课题论文写作,

论文已按时完成并上交。

成员组均表示,本次课题调研大赛,为入局的大学生提供了一个公

平开放的舞台,不仅能更深入了解业务,而且在各方的支持关怀下实现自己对业务发展的小

小梦想;通过参与本次课题活动,激发了投身事业的热枕,今后将尽己所能地为业务发展作

出努力。

篇二:

第一天调研工作通讯稿调研第一天通讯稿7月3日,我们安师院政法学院农村区域发展专业调研队在六安木南示范区的调研工作

正式拉开帷幕。

上午调研队成员兵分两路展开工作,一部分成员前往市区打印相关资料,另

一部分成员分成四队带着问卷走访示范区内的农户,向他们了解关于示范区建设的相关问题。

通过对当地农户的走访,我们加深了对木南示范区的认识,同时也发现了此次调研中存

在的问题,问卷调查结束后成员们在一起讨论了活动中的问题并提出了解决方案下午,新庄村委会的主要负责人在村委会办公室热情地接待了我们,在我们认真仔细向他们介绍了我们此次活动的行程和主要目的后,得到了村领导和示范区领导的充分认可和支持。

村主任向我们大致介绍了木南示范

区自成立后取得的一系列成绩,也提出了在建设过程中存在的问题,希望通过

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