垃圾焚烧发电厂工程监理规划.docx
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垃圾焚烧发电厂工程监理规划
垃圾焚烧发电厂工程监理规划
监理规划
工程名称：
西部（海沧）垃圾焚烧电厂工程
编制：
审批：
中外建天利（北京）工程监理咨询
上海华申工程建设监理咨询
2009年11月
1、项目概况…………………………………………………………………………3
2、监理工作范畴……………………………………………………………………3
3、监理工作内容……………………………………………………………………3
4、监理工作依据……………………………………………………………………4
5、项目组织治理……………………………………………………………………4
6、项目监理部监理人员职责………………………………………………………5
7、项目目标…………………………………………………………………………7
8、监理措施…………………………………………………………………………8
9、合同治理…………………………………………………………………………14
10、组织和谐………………………………………………………………………14
11、监理工作制度…………………………………………………………………14
12、监理资料治理及归档…………………………………………………………16
西部（海沧）垃圾焚烧电厂工程
监理规划
1、项目概况：
1.1项目名称：
西部（海沧）垃圾焚烧电厂工程；
1.2建设地点：
厦门市海沧区；
1.3建设单位：
厦门市环境能源投资进展；
1.4代建单位：
厦门市市政建设开发总公司；
1.5勘察单位：
机械工业第三勘察设计院；
1.6设计单位：
中国市政工程中南设计研究院、中冶南方工程技术；
1.7施工单位：
江西中联建设集团（桩基）；
1.8工程概况：
该工程总用地面积11.16万㎡，建设2×300吨/日生活垃圾焚烧炉+1×12MW发电机组。
采纳机械炉排炉焚烧处理都市垃圾，由以下车间组成：
主厂房系统（包括垃圾卸料跨、垃圾坑、焚烧炉跨、烟气处理跨、汽机跨），水处理系统（包括冷却塔、循环水泵房、综合泵房及消防水池等），油库区（包括油灌区和油泵房）污水处理站、升压站、电子汽车衡，门卫及办公生活区（包括办公综合楼、宿舍及停车场等）。
本工程基础采纳钻孔灌注桩基础，桩基设计等级为乙级，安全等级为二级，混凝土采纳C30,桩身钢筋爱护层50mm.桩径800，主厂房桩基数为405根，垃圾坑渣坑桩基数为125根，烟囱桩基数为19根。
单桩承载力特点值为2800KN,桩端持力层为碎裂状强风化花岗岩，桩端全截面进入该层完整岩层深度不小于1米。
2、监理工作范畴：
2.1前期工作地质勘察报告审查、方案设计、施工图纸技术审查、基础工程、主体工程的土建、水、电设备安装以及市政管网，园林景观、道路等施工时期全过程监理。
2.2施工时期的实施合同治理、信息治理和全方位的组织和谐工作监理。
2.3对建设工程的质量、工期和投资进行全方面操纵监理；
2.4依照国家，地点政府有关工程建设的政策、法律、法规、治理条例监理；
3、监理工作内容：
3.1监理工作内容：
（1）审查施工单位各项预备工作和开工条件，并负责下达开工令；
（2）督促施工单位的施工治理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；
（3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度打算，并督促事实上施；
（4）协助建设项目法人组织设计交底及图纸会审；
（5）审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格；
（6）复核已完工程量，签署工程付款凭证，审查施工图预算和竣工结算；
（7）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，必要时进行抽查和复验；
（8）监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，操纵工程质量；
（9）对各工序质量进行检查操纵，对隐藏工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
（10）分时期和谐施工进度打算，及时提出调整意见，操纵工程进度；
（11）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，和谐建设项目法人与施工单位之间的争议；
（12）督促施工单位检查安全生产、文明施工；
（13）督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；
（14）组织施工单位对工程进行时期验收及竣工初验，并督促整改。
对工程施工质量提出评估意见；
（15）在施工单位自评的基础上，依照国家工程质量检验评定标准，对各分部分项及单位工程的质量等级进行检验评定，协助建设单位项目法人组织竣工验收。
3.2保修时期监理工作内容：
（1）协助建设项目法人与施工单位签订保修合同，定期对工程质量进行回访并做好回访记录；
（2）在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位制定修理措施并督促实施。
4、监理工作依据：
4.1中华人民共和国建筑法、合同法、建设工程监理规范；
4.2本工程施工承包合同、托付监理合同；
4.3国家和本省、市有关工程建设方面的法律、法规政策和规定；
4.4本工程的设计图纸和其他有关文件；
4.5为本工程制订的有关技术文件及规定。
5、项目组织治理：
5.1项目组织治理系统，项目组织治理系统见图
监理方：
中外建天利（北京）程监理咨询有公司
施工承包方：
江西中联建设集团
目组织治理系统
5.2项目监理部组成人员
5.2.1项目监理部组成人员名单见下表
项目监理部组成人员名单
序号
姓名
专业
技术职称
监理职务
监理方式
1
李林
国家注册监理工程师
总监理工程师
定期检查
2
林建川
工民建
部监理培训证、工程师
土建专监
常驻工地
3
骆明珍
工民建
部监理培训证、助工
土建监理员
常驻工地
4
秦立芳
水电安装
福建省监理工程师证
水电专监
常驻工地
5
黄联华
水电安装
厦门市监理工程师证
水电专监
常驻工地
6
鄢大林
工民建
部监理培训证、助工
安全员、见证员
定期检查
5.2.2项目监理部组织机构
项目监理部组织机构见图2
和谐
图2项目监理部组织机构图
6、项目监理部监理人员职责：
6.1总监理工程师（项目负责人）
项目总监理工程师是监理部派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向建设单位负责，对内向本部负责，具体职责是：
6.1.1组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理部的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。
6.1.2负责编写监理规划（含质量打算），组织编写各专业监理细则，并组织实施。
6.1.3按照审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度打算、现场安全生产和文明施工措施。
6.1.4组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度打算、现场安全生产和文明施工措施。
6.1.5审核和确认承包方提出的分承包方。
6.1.6组织工程例会和其他工程技术和谐会。
6.1.7签署工程开工报告、停工指令、复工指令等监理治理性文件。
6.1.8审批监理过程的一样不合格的评审，重大不合格工程应上报分管部长。
6.1.9向业主提供有关工程质量、进度、投资的情形报告。
6.1.10检查工程的质量、进度、投资的实际操尽情形，验收分项分部工程。
6.1.11审签工程付款报表及其它申报表。
6.1.12妥善和谐解决合同履行过程中的争议。
6.1.13组织工程竣工检查，审签竣工资料，主持审核工程结算。
6.1.14审核监理月报。
6.1.15组织质量记录的整理，审核监理档案资料。
6.1.16主持工程项目监理工作总结。
6.2监理工程师
6.2.1负责本专业监理工作，按照监理合同对本专业工程的质量、进度、投资进行有效的操纵和和谐治理。
6.2.2参与编制监理打算（含质量打算），制订并实施本专业监理细则，对四操纵提出有效的技术治理措施。
6.2.3验证业主和承包方提供的本专业文件和技术资料。
确保文件的完整、准确和有效。
6.2.4核签本专业设计变更通知书。
6.2.5审查承包方提供的本专业施工方案，技术措施。
对施工过程实施监理操纵。
6.2.6审查本专业的原材料、构件、设备的质保资料和实体，对可疑部分提出查验要求。
6.2.7督促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术标准。
6.2.8审查承包方的专业治理性报表和质量报验报表，确认中间交工证书、检查验收过程质量。
6.2.9对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查。
6.2.10审查承包方报验本专业的工程进度、质量、费用报表。
6.2.11整理审核竣工资料并按时移交信息员。
6.2.12推行统计技术的应用。
6.2.13准确填写监理日记。
6.3监理员、见证员
6.3.1协助监理工程师工作，执行监理工程师的指令和交办的工作。
6.3.2对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站监理，监控施工过程质量，处理一样性技术问题，防止显现不合格。
如发觉重大技术、质量问题，应及时报告监理工程师。
6.3.3进行规定的抽检实验，监督施工承包方的检验和试验过程。
6.3.4预备监理例会有关资料。
6.3.5准确填写监理日记。
6.4信息治理员
6.4.1复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。
6.4.2每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情形。
6.4.3登录监理台账，编制监理月报和项目监理志。
6.4.4参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议。
6.4.5负责项目监理部使用的运算机软硬件的爱护和治理。
6.4.6负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
6.4.7负责质量记录的操纵治理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等。
6.4.8治理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。
6.4.9协助项目总监理工程师进行考勤。
6.4.10记录每天的现场天气情形。
7、项目目标：
7.1质量目标：
本工程质量目标为：
合格。
7.2进度目标：
以本工程项目的施工承包合同规定的总工期为目标。
7.3造价（费用）目标：
以本工程项目的施工承包合同中规定的合同价为目标。
8、监理措施：
为满足上述项目目标要求，按照本部质量体系各要素要求，制订出质量操纵、进度操纵、投资操纵、合同治理，以及工程和谐、监理资料、工作制度等具体措施：
8.1施工时期质量操纵：
8.1.1质量操纵的原则：
监理工程师坚持“严格操纵、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态治理，加强验收、严格把关”的方法，处理和谐好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量目标。
8.1.2施工预备工作的监理：
（1）审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位的资质，未经同意承包单位不得将工程分包出去；
（2）承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组织设计（包括施工组织体制、技术治理制度及质保体系）报验监理部进行审核，监理部将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包单位；
（3）熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图
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