应急救援预案安全专项施工方案.docx

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应急救援预案安全专项施工方案

1编制依据1

1.1工程设计文件、图纸和技术资料1

1.2相关的法规、规范标准1

1.3施工组织设计名称2

2工程概况3

2.1工程概况3

2.2场地条件及施工条件3

2.3应急救援预案编制目的3

2.4应急救援预案工作流程图3

3重大危险源分析及适用范围5

4应急组织机构及职责7

4.1应急救援机构7

4.2应急小组岗位职责8

4.3奖惩制度10

4.3.1奖励制度10

4.3.2责任追究制度：

10

5应急物资、机械设备等储备12

5.1人员准备12

5.2技术准备12

5.3机械准备13

5.4机械设备及其他应急资源准备13

6应急响应15

6.1值班15

6.2值班人员15

6.3遇到紧急情况15

6.4伤亡事故的报告15

6.5事故报告流程图16

6.6现场保护17

7紧急救援措施18

7.1紧急救援步骤18

7.1.1接警与通知18

7.1.2指挥与控制18

7.1.3警戒与治安18

7.1.4人群疏散与安置18

7.1.5公共关系19

7.1.6现场恢复19

7.2急救步骤19

7.3施工现场具体急救方法19

7.3.1一般伤员的现场救治19

7.3.2严重创伤出血伤员的现场救治20

7.3.3高处坠落应急救援措施21

7.3.4模板坍塌事故应急救援措施22

7.3.5外脚手架（落地式）坍塌事故应急救援措施23

7.3.6物体打击事故应急救援措施24

7.3.7触电事故应急救援措施25

7.3.8火灾与爆炸事故应急救护措施27

7.3.9起重伤害事故应急救援措施29

7.3.10机械伤害事应急救援措施30

7.3.11车辆伤害事故应急救援措施31

7.3.12中毒与窒息事故应急救援措施32

7.3.13食物中毒事故应急救援措施33

7.3.14中暑事故应急救援措施34

7.3.15施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故应急救援36

7.3.16环境污染事件应急救援36

7.3.17基坑支护事故应急救援措施36

7.3.18拆除工程事故应急救援措施40

8突发性事故应急救援演练安排41

8.1火灾扑救演练41

8.1.1演练计划41

8.1.2演练过程41

8.1.3计划演练达到的效果43

8.2中暑事件救援演练43

8.2.1演练计划43

8.2.2演练过程44

8.2.3计划演练达到的效果44

8.3机械伤害事故救援演练45

8.3.1演练计划45

8.3.2演练过程45

8.3.3计划演练达到的效果46

8.4高空坠落事故救援演练46

8.4.1演练计划46

8.4.2演练过程47

8.4.3计划演练达到的效果47

8.5触电事故演练47

8.5.1演练计划47

8.5.2演练过程48

8.5.3计划演练达到的效果48

8.6食物中毒事件演练49

8.6.1演练计划49

8.6.2演练过程49

8.6.3计划演练达到的效果50

1编制依据

1.1工程设计文件、图纸和技术资料

1.四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）施工合同

2.四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）相关的施工图纸

1.2相关的法规、规范标准

（1）、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号、中华人民共和国主席令第十三号（修订））；

（2）、《建设工程安全生产管理条例》（华人民共和国国务院令第393号）；

（3）、《企业安全生产应急管理规定》（国家安全生产监督管理总局令2015年第74号）

（4）、《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令52号）；

（5）、《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）；

（6）、《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第69号）；

（7）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；

（8）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）；

（9）、《危险化学品名录》（国家安全生产监督管理局公告2003第1号）；

（10）、《生产安全事故应急预案管理办法》（安全监管总局令第17号）；

（11）、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）；

（12）、《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）；

（13）、《广东省安全生产条例》（广东省第九届人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过）；

（14）、《广东省安全生产监督管理局关于<生产安全事故应急预案管理（办法>的实施细则》（粤安监[2012]35号）；

（15）、《职业性接触毒物危害程度分级》（GBZ230-2010）；

（16）、《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-86）。

（17）、工程项目设计要求和图纸以及施工合同与施工组织设计等。

1.3施工组织设计名称

《四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）施工组织设计》

2工程概况

2.1工程概况

青岐涌综合整治工程位于四会市大沙镇，青岐涌为沟通绥江和西江的河道。

该工程为堤路工程，左岸堤路工程防洪设计标准50年一遇，起点接青岐涌入口牛头寨与规划道路衔接，终点至大沙镇与321国道衔接，规划总长约9.6公里，行车道路为双向4车道、并设人行道、绿道，沿途设亲水平台和小广场。

青岐涌右岸堤路防洪设计标准为100年一遇，起于飞鹅岭森林公园侧，止于大德洲尾，长度约2.3公里，堤顶路为城市次干道，此路的建设将有力推进丰乐围城乡一体化建设。

主要建设内容包括：

堤围工程、护坡护岸工程、道路工程、绿道及亲水平台工程、桥涵工程、管线工程、交通工程、照明及绿化工程等。

项目总投资约100275.82万元。

2.2场地条件及施工条件

地理位置：

青岐涌综合整治工程位于四会市大沙镇，青岐涌为沟通绥江和西江的河道。

场外交通：

本工程南面是G321国道，北面是四会大道，交通极为便利。

场内交通：

本工程施工场内目前青岐涌两岸既有道路。

场内用地：

本项目分左右两岸，单体项目多、用电部位多，场地内的交通涉及大沙镇各村道路状况复杂。

2.3应急救援预案编制目的

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，实现应急反应行动的快速、有序和高效。

结合本项目施工生产的实际，制定本项目应急救援预案安全专项施工方案。

2.4应急救援预案工作流程图

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

应急准备和响应工作程序见下图：

3重大危险源分析及适用范围

根据公司《环境因素危险源识别评价控制管理规定》及相关的法规、规范标准，项目部制定重大危险源管理制度。

项目危险源识别评价小组对项目环境因素、危险源进行识别、评价和监控管理。

开工前，列出《重大危险源识别与评价汇总表》，确认本项目的重大危险源，然后进行分组评价，填写《重大危险源辨识、分组评价表》；施工过程中，再持续加以风险控制，填写《危险源（点）监控管理表》，最后汇总，建立完善的重大危险源档案管理台帐。

本项目的主要重大危险源有

（1）脚手架施工

（2）临时用电（3）基坑支护（4）边坡支护等。

本应急救援预案适用于上述项目部管辖区域内所有可能发生的紧急情况。

四会市青岐涌综合整治工程主要重大危险源识别与评价汇总表

重大危险源

名称

出现

的

时段

危险因素

控制措施

责任部门

责任人

脚手架施工

脚手架

施工

全过程

坍塌

物体打击

高处坠落

编制脚手架施工方案，进行安全技术交底，架子工身体健康、持有效证件，系好安全带，钢管扣件符合要求，立杆间距、横杆步距、连墙件、剪刀撑、卸载系统、防护棚及垂直度都应与方案一致，每次需高出作业层一步架，作业层满铺脚手板，外立面满挂安全网，临边防护到位，每两步验收一次。

施工时做好警戒。

外架禁止超荷载。

模板支架和其它设备禁止与外架相连。

项目经理

杨双泉

项目总工

吴来明

安全主管

李会光

临时用电

工程

施工

全过程

触电

编制临时用电专项方案，操作人员持证上岗。

作业前进行安全技术交底。

电工每日对现场临时线路及设备进行检查维修。

项目电气负责人每月对现场的临时用电设施、设备进行一次验收。

现场临时用电设施及用电设备严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005要求布设。

项目经理

杨双泉

项目总工

吴来明

工程师

林钧

安全主管

李会光

基坑

支护

基坑支护施工全过程

坍塌

施工前严格按规定编制施工方案，施工方案按定审查、审批，方案审批合格后方准施工；严格按施工方案进行施工；设施投入使用前按规范进行验收，验收合格后方准使用或进入下一道工序；

在使用过程中经常检查设施的稳定性及变形，并做好记录，发现问题及时纠正;基坑边严禁超荷载堆放材料。

项目经理

杨双泉

项目总共

吴来明

工程师

林钧

安全主管

李会光

边坡

支护

边坡

施工

全过程

机械伤害

物体打击

高处坠落

坍塌

制定边坡施工作业指导书。

做好边坡上方的排水系统，边坡处设置移位观察点，做好观察记录。

在边坡处设置警戒线及警示牌。

对作业人员进行岗前安全教育及安全技术交底，恶劣天气停止施工远离边坡。

项目经理

杨双泉

项目总共

吴来明

工程师

林钧

安全主管

李会光

4应急组织机构及职责

4.1应急救援组织机构

为科学安排安全事故应急救援工作，明确各岗位职责，使之在事故应急救援工作中互相协调，各司其责，确保安全事故应急救援工作的有效开展，项目部成立以项目经理为第一责任人的应急救援领导小组。

组长：

杨双泉（项目经理）

副组长：

郭和昌（项目副经理）、吴来明（项目总工）、李会光（安全主管）

组员：

林钧、吴洲松、古思明、李展生、周龙、李梓淳、林鸿瑞

吴泽坚、吴宇森、郑镇群、李益加、郭政辉、郑李旭、詹志伟

其内分组如下：

通讯联络组：

李梓淳、林鸿瑞技术支持组：

林钧、吴洲松

抢险抢修组：

古思明、李展生医疗救护组：

郑李旭、郭政辉

后勤保障组：

李益加、詹志伟善后处理组：

郑镇群、周龙

紧急疏散组：

吴泽坚、吴宇森

项目部安全管理部负责日常管理。

组织机构图如下：

附表1

应急领导小组名单及联系方式

姓名

岗位/职务

电话

杨双泉

组长

吴来明

副组长

郭和昌

副组长

李会光

副组长

李梓淳

分组长（通讯联络组）

林鸿瑞

组员（通讯联络组）

林钧

分组长（技术支持组）

吴洲松

组员（技术支持组）

古思明

分组长（抢险抢修组）

李展生

组员（抢险抢修组）

郑李旭

分组长（医疗救护组）

郭政辉

组员（医疗救护组）

李益加

分组长（后勤保障组）

詹志伟

组员（后勤保障组）

郑镇群

分组长（善后处理组）

周龙

组员（善后处理组）

吴泽坚

分组长（紧急疏散组）

吴宇森

组员（紧急疏散组）

4.2应急小组岗位职责

组长：

杨双泉（项目经理）

了解本项目安全事故应急预防工作