采购员自荐书0.docx

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采购员自荐书0

采购员自荐书

篇一：

采购员自荐信

采购员自荐信

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信，你的关注将翻开我人生的一页。

通过对贵公司的了解，我愿到贵公司，为公司尽一份力，以便于公司对我的了解，现自我介绍如下：

我（欧阳燕元）女，来自湖南郴州，今年22岁，最高学历大专，英语水平三级。

毕业湖南电子科技职业学院。

本人在校学习会计专业，在努力学好专业基础课的同时，利用课余时间参加文体活动。

锻炼自己的交际能力，参加各种兴趣小组，加强自己的动手能力。

在学校期间得到领导和同学的肯定，获得了学院社团联合会副主席职位。

同时，积极去社会中实践，曾有过好几份工作经验，如房地产售楼、餐馆兼职，超市推销员等。

毕业之后，选择了跟随家人到深圳工作。

到深圳后,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展.。

在工作之余，试着学习提高英语，Potoshop，贸易知识，采购相关内容。

“宽以待人、洁身自好”是我的处事原则；“精益求精、勇于进取”是我的精神信念；“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。

我坚信两年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

但这远远不够，我还需要不断的努力，不断的进步，没有最好，只有更好！

一名即将从象牙塔出来的大学生，我的经验不足或让您犹豫不决，但请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，也许不是最好的，但绝对是最努力的。

我相信：

用心一定能赢得精彩！

再次感谢您留出时间，来阅读我的自荐书，祝您工作顺心！

期待您的面试！

最后祝贵公司事业蒸蒸日上！

！

此致

敬礼！

篇二：

应聘采购自荐书范文

应聘采购自荐书范文

尊敬的领导：

您好!

我叫xx，我具备较强的文字功底，三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购流程。

同时具备较强的执行力，能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;其次具备较强的组织协调能力及实际应变能力，能积极有效地建立沟通渠道，协调内外部关系。

工作上认真负责，积极主动，自觉服从公司纪律，责任心强，对公司忠诚，待人热情，真诚!

充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉，积累一定的采购经验;与供应商能够建立良好的供应关系。

思想上，我品行端正，谦虚谨慎，吃苦耐劳，综合素质较好，交际，沟通能力较强，拥有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力，自学能力较强，求知欲强。

期待得到贵公司的面试机会，感谢您的阅读，期待您的答复!

此致

敬礼!

求职人：

篇三：

采购员自荐书

采购员自荐信

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信，你的关注将翻开我人生的一页。

通过对贵公司

的了解，我愿到贵公司，为公司尽一份力，以便于公司对我的了解，现自我介绍如下：

我（欧阳燕元）女，来自湖南郴州，今年22岁，最高学历大专，英语水平三级。

毕业湖

南电子科技职业学院。

本人在校学习会计专业，在努力学好专业基础课的同时，利用课余时间参加文体活动。

锻炼自己的交际能力，参加各种兴趣小组，加强自己的动手能力。

在学校期间得到领导和同

学的肯定，获得了学院社团联合会副主席职位。

同时，积极去社会中实践，曾有过好几份工

作经验，如房地产售楼、餐馆兼职，超市推销员等。

毕业之后，选择了跟随家人到深圳工作。

到深圳后,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能

力，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展.。

在工作之余，试着学习

提高英语，potoshop，贸易知识，采购相关内容。

“宽以待人、洁身自好”是我的处事

原则；“精益求精、勇于进取”是我的精神信念；“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。

我坚信两年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

但这远远不够，我还需要不断

的努力，不断的进步，没有最好，只有更好！

一名即将从象牙塔出来的大学生，我的经验不足或让您犹豫不决，但请您相信我的干劲

与努力将弥补这暂时的不足，也许不是最好的，但绝对是最努力的。

我相信：

用心一定能赢

得精彩！

再次感谢您留出时间，来阅读我的自荐书，祝您工作顺心！

期待您的面试！

最后祝贵

公司事业蒸蒸日上！

！

此致

敬礼！

篇二：

应聘采购自荐书范文应聘采购自荐书范文

尊敬的领导：

您好!

我叫xx，我具备较强的文字功底，三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购

流程。

同时具备较强的执行力，能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;其次具备较

强的组织协调能力及实际应变能力，能积极有效地建立沟通渠道，协调内外部关系。

工作上认真负责，积极主动，自觉服从公司纪律，责任心强，对公司忠诚，待人热情，

真诚!

充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉，积累一定的采购经

验;与供应商能够建立良好的供应关系。

思想上，我品行端正，谦虚谨慎，吃苦耐劳，综合素质较好，交际，沟通能力较强，拥

有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力，自学能力较强，求知欲强。

期待得到贵公司的面试机会，感谢您的阅读，期待您的答复!

此致

敬礼!

求职人：

篇三：

关于采购职位自荐信至阿里巴巴采购招聘审核人员:

得知贵司正招聘行政采购专员，本人本着对采购一职的浓厚热爱前来应聘。

由于父亲是军人，从小在“勤俭节约”的大环境下长大，自小在节约成本这块有着本能

的思考能力，正因为这个特有的优点，不管在公司的现任职位是什么，我都能在行政采购一

块有所贡献。

同样的事情发生在现在的任职公司，大多数公司的绿化环境都是靠租聘绿化公司的植物，

成本颇高，发现这个情况后我向本部提出了建议，采购相对养殖简单的植物，员工负责养护，

目前上海办公区域的绿化租聘成本大大下降。

现所在公司考虑过把我调往行政部，但由于目前的工作所属业务重大等原因，一直没能

变动职位。

鉴于工作能力在现属公司无法得到发挥，故希望得到阿里巴巴一次试用或面试的机会，

我将用实际行动为公司带来不可估量的利益。

祝商祺篇四：

采购员的常识采购员面對下列問題時,該如何處置?

1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但

公司其它的产品又不可能用到。

请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？

答：

这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状

况，同时要求供应商停止订单的生产。

根据供应商的反馈来决定处理。

若供应商还未进行订

单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

若

供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会

在今后的生产中使用？

若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。

若不可能再用，

应该向客户索取已生产物料的赔偿金。

若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔

偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？

尽可能将损失降到最低。

3、采购员的价值体现在哪里？

谈谈你对采购的认识？

答：

采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就

是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，

又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。

采购流程

4、采购员应该怎样去开发新的供应商？

答：

开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，

朋友介绍，供应商自荐等）-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-

列入合格供应商；不合格则重新找。

5、电子料的市场价格怎样？

答：

这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

6、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货（不能向客户索赔）遇到

這種問題採購應如何處理？

7、公司产品的成本呢答：

原材料费用+制造费用（水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等）管理费

用+税收+利润+运输

8、如何让公司同供应商共同发展？

谈谈你对采购战略的看法？

答：

这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制

水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。

采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实

行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及

战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。

9、如何维持旧供应商关系系？

答：

供应商关系的维护：

因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，

有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办，如果是私事就像对待

普通朋友一样就可以了!

10、如何判定供应商报价的真实？

通过多家比价通过成本分析

通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定

11、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这

种情况?

答：

分开走货，从新供应商小批量购进。

当然此批如果还是从老供应商走大部分。

因为

一个产品不仅仅是价格问题，还有规格，外形，使用寿命、交期等等一些方面，我必须小批

量试样后才能做出最后决定。

另外一般来说公司一样产品的分额应该是37开，谁的有优

势谁占大头。

实际生产中会有各种状况出现，有两家供应商才能有效的去解决这些问题。

如

果最后老供应商价格比新的高，那么我会从新的买大头，但是仍然会维持与老供应商的供求

关系，一个长期往来的供应商是一笔财富。

价格一致我会从老供应商那买大头，保留新供应

商的供货资格。

12、供应商请吃喝时怎么处理？

答：

我说原则上都拒绝，无法拒绝的就邀上其它同事赴约。

老板不怎么满意他说应邀请

上司去就可以了，不能叫其他人去！

这点以后要注意了

13、供应商物料有问题时如何处理？

答：

如果货款还没有全额付完的话，扣部分货款，以此要求供应商提供退货补货或折扣

的要求。

如果是客户指定要求用那家厂商的话，提供检验报告以及有问题的样本给客户，向

客户告状，另外考虑开发同类产品的供应商，避免守制于该供应商！

14、物料采购额约30w/月，要选多少家供应商较合理？

答：

个人认为还是要视情况而定。

如果供应商有实力，有品质，服务好，一个厂家供应

也未尝不可。

30万的货款数目也不是很大。

（当然后备厂家也是必须要有的）。

两家厂供应，

我认为是最好不过的。

相互之间有个比较，而且还能相互制约。

厂商太多，效果可能反而不

好。

货款相应少了，厂商的积极性也不会太高。

相应的后遗症可能还比较多。

如退货，到底

是那家厂的，可能到时还会令你头痛。

15、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？

谈谈你们是如何实现或达到的；答：

每一个正规公司都有这样的计划，在市场没有大的变化下，是按原计划进行的，对

于最后比原计划还要低的成本下，公司高层给予了差价的10%的奖励。

降价一就是多寻厂商

报价，再就是找可替代的新材料替代来降价，货源最好从生产商拿货减少中间商的差价，还

有付款方面可以缩短或加长，再就是做好计划对常用物料统购，量大单价可以再优惠，找几

个每月货款较多的供应商商量谈价，告知公司明年的计划与大概的订单量去与供应商谈，让

供应商看到以后的希望，自然他就同意降了。

16、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？

答：

“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近

期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

”

17、如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这

种程度，身为采购会怎么办？

答：

有两种可能：

1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，

在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种

货就可以用了。

2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况

下，建议更换新的供应商!

18、如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？

答：

如果供应商的交期无法达成，先发