主体阶段施工中钢筋保护层的控制.docx
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主体阶段施工中钢筋保护层的控制
主体阶段施工中钢筋保护层的控制
浙江新中源建设有限公司
宁波市东部新城中心幼儿园工程QC小组
一、工程概况
本工程位于宁波市东部新城会展路以北，泰和路以西，东平街以南。
建设单位：
宁波市机关事务管理局。
建筑面积6620.91平方米，建筑高度15.45米，层数为3层，18个班级。
本项目各单体建筑为框架结构，局部连廊为钢结构。
耐火等级：
二级。
公司对项目工程的质量目标为创宁波市建设工程“甬江杯”；本工程开工后，公司、项目部对本工程施工质量非常重视，项目伊始就制定了创优方案，对本工程重要的分部分项和关键工序进行了详细的过程和产品特色策划。
钢筋保护层控制作为过程特色策划内容之一，是创优工作中优质结构评选的必备条件之一。
为此，我项目组建了QC活动小组，并积极认真地开展QC活动。
二、小组简介
小组名称
浙江新中源建设有限公司宁波市东部新城中心幼儿园工程QC小组
课题名称
主体施工阶段施工中钢筋保护层控制
课题类型
管理型
小组成立时间
2017.5.5
TQC时间
40学时
活动时间
2017.5-2017.7
活动次数
8次
出勤率
100%
小组成员概况表
姓名
学历
职务
组内职务
职称
组内分工
赵裕军
大专
项目经理
组长
工程师
小组活动总部署
赵成龙
大专
项目副经理
副组长
工程师
策划与协调
赵裕江
大专
技术负责人
副组长
工程师
策划与协调
蒋宏伟
高中
施工负责
组员
助工
现场实施
赵新君
大专
质量员
组员
助工
现场实施
郭建新
大专
施工员
组员
助工
现场实施
郭国松
大专
安全员
组员
工程师
现场实施
金舟文
初中
安全员
组员
助工
现场实施
戚华纪
大专
施工员
组员
工程师
现场实施
项云琴
大专
材料员
组员
工程师
现场实施
三、选题理由
1、实施公司的质量方针：
“质量第一、信誉第一、规范管理、精心作业、建满意工程、创名牌产品”，切实为用户服务。
2、宁波市东部新城中心幼儿园工程，质量要求高，创优目标为：
创宁波市建设工程“甬江杯”优质工程。
经我们的创优策划，把钢筋保护层这个在结构工程施工中看似简单，却很重要的子分项，做到人无我有，人有我精，作为我们创优的过程特色重要内容之一。
3、钢筋作为混凝土构件的骨架，钢筋保护层控制相当重要，它涉及到结构安全和工程结构使用寿命，所以我们以楼板施工为特例选定“过程控制钢筋保护层”作为QC小组活动课题。
四、现状调查
QC小组成立后，我们先对公司已施工完成的同类工程进行了调查，以往各个工程对钢筋保护层也比较重视，但在实际施工中，切实控制好保护层厚度控制，做的都不够理想。
2017年5月5号—2017年6月5号，我们组织QC小组成员，对本公司其它项目正在施工的钢筋混凝土工程的施工现场就钢筋保护层控制进行了调查和分析，具体见表1。
钢筋保护层质量调查、评分分析表
表1
序号
项目
总检点数（个）
合格点
（个）
合格率
（%）
不合格点
（个）
不合格率
（%）
1
板顶保护层
65
43
66.15
22
33.85
2
梁侧面保护层
50
46
92
4
8
3
梁墙柱保侧面护层
40
37
92.5
3
7.5
4
板底保护层
30
28
93.3
2
6.7
合计
185
154
83.24
31
16.76
按以上分析表的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，见表2：
质量缺陷统计表
表2
序号
项目
频数
（次）
频率
（%）
累计频率
1
板顶保护层
22
70.97
70.97
2
梁侧面保护层
4
12.9
83.87
3
梁墙柱侧面保护层
3
9.68
93.55
4
板底保护层
2
6.45
100
合计
31
100
制表人：
蒋宏伟制表日期：
2017年6月17日
根据统计表绘制排列图，找出钢筋保护层的主要质量问题。
板顶保护层梁侧面保护层梁墙柱侧面保护层板底保护层
制图人：
蒋宏伟制图日期：
2017年6月18日
从排列图中我们可以找出：
施工中对“板顶、梁侧面保护层”的控制不理想，为A类因素，是主要问题。
五、确定目标及可行性论证
1、目标
小组成员根据上诉调查和分析，以“顶板保护层控制为重点”以点带面控制本工程整体钢筋保护层质量，经过讨论和研究，确定控制钢筋保护层的目标性：
经检测合格率达到94%。
2、可行性论证
（1）公司已通过IS09001质量认证多年，按照贯标要求进行管理可以达到持续改进的目的。
项目部先从结构尺寸控制入手，制定高于国家质量标准的内部控制标准，作为一个手段来进行过程控制，见表3：
结构尺寸偏差质量验收标准
表3
项次
项目
允许偏差（mm）
国家质量标准
内控质量标准
1
模版截面尺寸
+4，-5
+3，-3
2
梁侧面钢筋保护层厚度
+10，-7
+8，-5
3
板顶钢筋保护层厚度
+8，-5
+6，-4
制表人：
赵新君制表日期：
2017年6月6日
（2）项目部组建了强有力的创优领导班子，制定了一系列奖罚措施，是小组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。
（3）外部环境：
业主非常支持，监理单位大力协助抓过程控制。
（4）本课题的特点是“小、实、新”，针对性强，而且严抓过程控制，现场整改胶容易。
（5）小组成员都活动在施工现场第一线，抓现场过程控制能力强，项目部管理及施工班组整体素质高。
通过以上五点分析，我们对目标实现有充分的把握。
六、原因分析
针对排列图找出的钢筋保护层“板顶及梁底保护层”主要质量问题，QC小组于2017年6月6号在工地办公室召开了“原因分析会”。
由组长赵裕军主持，QC小组全体成员、项目部主要管理人员、班组长及监理单位人员参加，大家各抒己见，对顶板及梁底保护层等偏差原因提出了许多建议，经归纳整理，画出了以下因果图。
顶板及梁底保护层偏差因果图
制表人：
赵新君制表日期：
2017年6月20日
七、要因确认
对因果图中14个末端因素进行要因确认，见表4：
要因确认表
表4
序号
末端原因
确认方法
确认过程
负责人
确认
结果
1
缺少培训、交底
调查分析
项目部在实施过程中加强了对工人的质量意识教育，并进行有计划的专业技术培训，对重视质量的认识程度高。
赵裕江
非要因
2
存在部分新工人
现场检查
项目部开展以老带新和“一帮一”活动，且新工人的比例不到20%
赵新君
非要因
3
机械长期使用磨损
现场检查
项目部对钢筋加工机械的部件有库存配件，只要及时检查更换，不会因使用时间过长，造成长期使用磨损而影响施工质量
项云琴
非要因
4
测量仪器不准
现场检查
项目部的仪器均经过检测，在使用周期内
赵新君
非要因
5
刨、锯等小工具配备少
现场检查
木工施工已配用小型工具
项云琴
非要因
6
测量方法不正规
分析研究
1、分段测量，产生积累误差；
2、特殊部位未采用专业模具测量。
赵新君
要因
7
施工作业面窄
检查分析
柱绑扎钢筋的部位搭设钢管脚手，方便操作又安全
蒋宏伟
非要因
8
灯具数量少
现场检查
本工程在需要照明施工的部位已配备足够的灯具
项云琴
非要因
9
普通水泥垫块厚度不统一强度不够
现场检查
1、无较好的模具，普通垫块不标准，无限位，易产生移动：
2、未采用新型或定制标准的垫块，厚度及强度难以保证
项云琴
要因
10
新旧模版混合使用
现场检查
本工程开工时均采用新模版周转使用
项云琴
非要因
11
模版无限位固定
现场检查
框架柱及梁对拉螺栓已根据不同的尺寸进行限位固定
赵新君
非要因
12
技术交底不到位
调查分析
项目部制定了详细的技术交底，对特殊部位和关键工序现场示范操作交底
赵新君
非要因
13
自检、互检不到位
调查了解
1、班组无专管质量的负责人，全靠班组长一人监督；
2、检查中不能体现过程控制的重要性
赵新君
要因
14
过程操作不当
观察调查
1、施工人员踩踏，损坏钢筋半成品现象多；
2、混凝土浇筑过程中，振动机械使用不注意造成钢筋位移
赵新君
要因
制表人：
赵新君2014年6月22日
根据上表我们得到4个主要原因是：
1、测量方法不正规；
2、普通水泥垫块厚度不统一、强度不够；
3、自检、互检不到位；
4、过程操作不当。
八、制定对策
QC小组经过认真研究，制定对策，细化措施，并将任务分解落实到每一个人，具体见对策表。
对策表
表5
序号
要因
对策
目标
措施
完成人
完成地点
1
测量方法不正规
改变原有的测量方法
使测量正规化
1、过程中加强仪器校正，整体测量，减少积累误差；
2、对半成品制作分类批量生产，制作专业模具
赵新君
施工现场
2
水泥垫块厚度不统一强度不够
更换标准垫块
使垫块完全符合要求
1、联系专业的生产厂家‘
2、向专业厂家定制标准的圆锥形等强度限位垫块；
3、签订合约，明确质量及时间要求
项云琴
在厂家或工地
3
自检、互检不到位
设立班组质量检查员
施工过程全过程监控，自检、互检到位
1、项目部划出专项资金作为班组质量检查员的奖励费用；
2、分片分人管理，责任到人；
3、采用专业工具检查，发现问题限期整改
赵新君
施工现场
4
过程操作不当
加强过程监督控制力
减少对半成品的损坏
1、特殊部位增加保护层垫块数量且绑扎牢固；
2、做架空脚手板；
3、对工人加强教育，减少振动接触而引起的钢筋位移；
4、过程跟踪，检查整改
赵新君
施工现场
制表人：
赵新君2017年6月23日
九、实施对策
实施一：
针对测量方法不正规
2017年5月15号开始项目部增加专职测量放线员进行测量，并由技术负责人赵裕江检查监督，对施工过程的每一环节严格要求。
1、改变原有的测量方法，在定位放线过程中，先整体测量，再分段测量，减少误差积累，确保认准确后弹墨线定位；
2、对半成品制作，分类批量生产，制作相应的模具，在施工过程中采用固定的模具、限位等，检测分布控制间距和截面尺寸，使之标准统一。
阶段性效果：
通过以上实施，测量做到了正规化，轴线、截面尺寸、分布间距等得到有效控制，使测量产生的误差消除在下道工序前。
实施二：
针对水泥垫块厚度不统一、强度不够
由于普通水泥垫块容易破碎，厚度不均性难控制，2017年5月16号由项目部赵裕军牵头考察了专业的垫块生产厂家，通过意向进行了商讨：
1、厂家按照国家行业标准，提供保护层垫块样品；
2、对厂家提供的样品进行研究、讨论，进行优化设计，定型加工。
3、签订供应合同，供货单位及时供货，保证质量；
阶段性效果：
经检验，采用了新型垫块后，现场整洁，观感质量好。
实施三：
针对自检、互检不到位
针对自检、互检不到位要因，项目部按公司制度要求，在班组开展“三检”制度。
2017年5月18号由技术负责人赵裕江召开项目部管理人员和班组长会议，推行三检制度，并进行详细的交底，提出了具体的操作要求：
1、项目部组织了由施工员、质量员、班组长、班组主要技术骨干参加的提高钢筋
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