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采购心得体会

采买心得领会

【篇一：

采买总监心得领会】

erp

沙盘模拟—采买总监心得

采买总监：

刘雅楠学号：

201131504052

经过erp沙盘模拟实验，我对公司的营运状况有了更深一层的理解

和领会，从中我学到了好多在书籍上学不到的东西。

在经营的4年

过程中，各个公司都有得有失，我们起点公司的成员各尽其能，通

力合作，圆满达成本次实训。

此刻作为采买总监就erp沙盘模拟实

训做一下总结。

我们起点公司分设ceo、采买总监、财务总监、销售总监生产总监等职位。

公司大概的运转流程是：

新年度规划会议、登记销售订单、拟订新年度计划、估算投广告费、资料采买、订单生产、产品销售、编制报表等。

我在小组沙盘操练的时候担当的是采买总监一职，采买总监和其余的职务同样是erp营运中必不可以少的一员，它的主要职责是兼顾策划和确立采买内容，减少不用要的开销，以有效的资本，保证最大的供给，保证各项采买任务达成，还要检查研究公司各部门商品需求及销售状况，熟习各种商品的供给渠道和市场变化状况，保证供需成竹在胸，免得在运转过程中出现原资料欠缺的状况，但是惹起生产的中止，或许是高价购置或许是不可以交货而补偿巨额违约金，给公司带来巨大损失。

并且作为采买人员，一定尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保存花费。

这个职位既要跟财务总监商议好采买花费又要跟生产总监商议好产能，只有在大家的团结协作下这个模拟的公司才能很好的运转下去。

在我看来：

作为一名采买人员其职责是把好原资料这一关。

因为知道整个运作过程都是在生产产品而后卖产品，在生产的时候我们采买就得与生产总监商议好什么时候需要原资料就得提早购置。

在这实验中，最令人头疼的就是采买时的原资料什么时候下单，什么时候购置，要购置多少许。

在此实验中波及采买这方面的细节有好多，可想而知当采买总监这个职务必定要特别仔细。

别的，在公司经营中生产线新建时，采买总监还要依据建设期周期来预约原料。

因为我们起点公司的生产线有手工线，半自动线和全自动线之分，这三种生产线有不一样的生产周期，这时就得谨慎再谨慎了，计算好时间，不要出任何小错误了，假如少订了原资料，就会延迟生产，严重的话会使我们没法准时提交订单。

经过四年的模拟营运，我们碰到了很多大大小小的问题，在解决这些问题后，我的领会是要理性剖析，不可以盲目竞争。

以下几点，是我在实验中担当采买总监这个角色时的心得：

1.团队协作的重要性。

采买总监除了要跟生产总监做好配合以外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的估算，所有出入款项都要清清楚楚，我们购置原资料花的钱都要经过财务总监的估算进行拨款的，一个公司要运转的好就得有章有序，erp也是这样。

市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采买多少原资料，这些

都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采买，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作仍是特别重要。

2.要正确计算产能，合理选择订单生产。

生产需要加工费，公司一定正确计算自己的产能，依据产能和生产所需的花费支出合理选择订单，不可以盲目拿订单，致使不可以准时达成生产，逾期支付不用要的罚款，高出公司资本估算范围，给公司营运中的资本流动造成困难。

3.依据产能和生产订单合理安排资料订购。

因为不一样资料的订购提早期不一样，所以需要合理安排资料的订购时间，同时对资料的采买花费做好估算，保证公司正常的生产。

既要依据实质状况保持原资料的供给充分，又要防止原资料库存过多，做到零库存，防止的过多占用资本。

erp对于我们来说是一门十分新鲜又适用的课程。

它不只能够让我们实质模拟公司的营运状况，还能够让我们自己做出决议来决定公司的发展方向。

能够说erp就是我们学习管理的学生一个很好的实践讲堂。

【篇二：

采买工作心得领会】

采买工作心得领会

有人认为采买工作很简单，有人说这个职业是个肥差，在公司里它

是保证生产的命脉，对外采买员手中可能真的富裕必定的选择权益?

?

不可以否定，采买的确比销售在多半状况下更富裕主动性。

可是，作

为采买员，如何做好采买工作，高效达成工作指标，使得公司采买成本最大限度降低，实现成本与收益的合理均衡，这都是我们自己要好好考虑的事情。

相信真实干过采买的人都知道，采买工作的重要性，需在合理的时间内，争取用最优惠的价钱买到最适合使用部门使用的物质。

也就

是说，你在进行采买时，第一要采买实时，第二要采买正确，第三要尽量为公司节俭成本，这就需要采买员具备运筹决胜、不急不躁、脑筋清楚的能力。

采买决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外

人眼中的“肥差”，采买员很简单被推上风头浪尖。

所以，想做这行，一、你得对你的专业知识比较熟习，二、你需要仔细、负责，尊敬

自己、尊敬公司、更应尊敬每一位参加竞标的客户，三、你要拥有很强的抗压能力，在压力下能够沉着、清楚的办理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在乎流言蜚语，认为对的就不要在乎他人的想法和见解。

如何做好一个采买员?

要想做好一个好的采买员，个人认为应当做好以下几个方面：

工作有计划：

在每天结束前我会在脑筋里梳理一下我什么事没达成，明日的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情许多，我会记录下来，逐一按轻重缓急办理。

学会主动与人交流：

常常与车间，库房，设计、品保的有关人员接触，这样便于自己认识产品，追踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

尽量做好工作总结：

对所做的工作，每个月起码做个简洁的总结。

从工作量、工作内容、达成事项，要事办理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简洁的总结。

做好供给商的管理：

尽量用条款有效的文件去拘束管制他们，让他们能主动争取配合我们工作，实时解决问题，让其感觉有压力又有动力。

要连续对订单的追踪：

工作要有责任心，要谨慎，要主动出击，不要寄希望于供给商必定没有问题，要实时做好跟催工作，要剖析供给商的每一次看似合理的原因，能否隐蔽着丝丝供货风险或其余东西。

要做好台账记录，便于查问和统计，及配合有关部门做好工作。

问题办理：

反响要快，报告要实时、办理问题要矫捷坚决，要有自己较好的办理建议供给，并能与供给商做个适合的谈判结论。

职业习惯：

要让自己有一个好的职业习惯，有成本观点，有收益思想，有风险意识、有兼顾能力、有交流交流好习惯。

这些都有助于自己向一个更优异的采买凑近，做一名真实优异的采买员。

以上仅为个人愚见，总之，我感觉，在其位，谋其职。

在自己的工作职责范围内，必定要悉心全力去做好自己的工作，学会多维度多

方向思虑和办理问题，当碰到困难时，一条直路走不通，我们能够学会转曲折线办理，同时在工作中不停累积经验，不停改良工作方式方法，提高工作效率，以便获得相对令人满意的工作收效和工作成就。

【篇三：

采买实习心得】

采买实训总结报告

1、实训的大体内容

本次的实训主假如对公司的简介，采买的任务说明，采买需求剖析，采买流程设计，采买绩效评估指标的设置，采买计划书的拟订和总结等七个方面做剖析。

二、我的收获

经过此次采买实训，就我个人而言所获得的收获，分以下几点:

（1）让我理解了如何制作一个连锁公司的简介

（2）学会了如何分派采买任务

（3）理解了采买时如何做市场剖析

（4）理解了在采买过程中的操作流程

（5）以及采买达成时绩效查核评估设置

（6）提高了采买计划书的拟订

（7）对于采买这课程又有了深一步的认识

（8）提高了查问资料的能力和整理剖析的能力三、存在的不足

（1）在实践操作中，思路不够清楚，不可以快速的明确采买对象

（2）在组织人员方面不够完美，没有与组内成员不时交流

（3）专业知识学的不够扎实，不可以够综合运用（4）语言组织方面欠佳，不可以完美应用

（5）采买计划书不可以精准拟订，没有形成更活跃的思想四、明确自己行进的方向

经过本次实训，让我更为明确了自己行进的方向，第一最基本的就是学习好专业知识，能够将书籍理论知识更好的运用到实践中去，还有就是提高写作水平，从而提高自己组织语言的能力。

在平常的生活中，一定关注市场，认识市场，对任何事物都要有自己的见解，不可以被网络的资料监禁自己的思想，还有就是增强与人之间的交流，能够擅长察看。

对于自己所学的专业是经管类，最主要的就是与人打交道，而想要提高就一定有自己的方式，最主要的是真挚，让他人相信你才是最重要的。

我感觉在此后的学习与工作中，我需要提高的地方还有好多，必需的办公软件是需要学习的，所以在学校只需有时机我都跟老师学习那方面的知识，在生活中，我感觉自己也应当注意，毕竟认识市场也

是我们必需知道的，还要对其作出剖析，而不是像此刻这样剽窃XX上的资料，有时可能自己对此中的内容都不是很认识，但在这一周能够必定的是我向来都查问资料以及整理，但借鉴的多一些，这是我感觉愧疚的地方，经过这一周理解了很多，相信经过我的努力，在此后真实实践中不会像此刻这样，思想仍是这样的模糊，不知道该做什么的状况，本次的实训让我裸露了自己好多的弊端，从而知道往哪个方向改良，从而适应此后的工作生活。

篇二：

采买实训个人小结

采买实训个人小结

经过两个礼拜的采买实训，让我怯生领会到了什么叫做经商。

也让我理解了在经商的过程中应当注意什么，什么东西需要什么东西部需要。

以下就是我在本次实训中的一些心得领会：

第一作为我组的采买经理，协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。

这就要求我在先期的工作时，要做出一份完好的采买计划。

刚开始的时候，我对这个采买计划的拟订不怎么重视，此后逐渐的发现的好多的问题。

比方说好多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事感情觉很迷惑。

在发现这样的问题此后，我实时的完美了我们的采买计划，这也使得我们在接下来的采买中能够更为的流利。

经过此次的事情以后然我清楚的认识到了一个完好的计划对接下来工作顺利实行的重要性。

不论在任何时候都要用耐心。

我们是拉单的时候以前碰到过一些状况：

夜晚下晚自习以后，我去其余的楼栋拉单的时候，当敲开人家

的门的时候。

大部分的状况是，一个宿舍4个人所有坐在桌子钱上网，我和他们说完来意此后代家根本就不理我，当时感觉好难堪。

这类事情碰到一次两次还行，当你碰到多的时候，我真的很想放弃。

可是我知道不可以，你少跑一个宿舍便可能少拉到一个票据。

没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我必定能跑到票据。

这样的经历也让我在此次的实训中锻炼了我的耐心。

整个团队的合作在实训中叶显得尤其重要。

我们组固然分工明确，可是大家之间都会相互帮助，有些事情真的你一个人是完好做不

来的。

我在我们组是负责理货和送货的，有好多次顾客急着要货，因为当日下午刚买回来的东西，人家夜晚就要，理货的时间我一个人根本完不可以。

每当这个时候，都会有我们组的其余组员主动过来帮我。

互帮相助是我们组展开工作的基本，也正是因为我们之间的互帮相助，我们组的此次采买才会分外的顺利。

在本次采买实训中，我们接触的人除了本校的同学以外，就是其余的各个商家了。

面对各式各种的商家，我们不过是要以最低的价钱买到最优良的商品。

此中就少不了与商家之间谈判的过程！

因为我在我们组主假如负责第三次采买也就是电子类商品的采买，我在去了银河电子城以及天晴数码广场此后，我发此刻这些地方你小批量购置电子商品价钱根本谈不下来，所以我选择了电子商务采买。

因为在网络上好多商家根本没有实体商铺，在这部分上商品的价钱就能够少好多。

在和店东进行谈价的过程仍是很困难的，我找了快要十几家商铺，一个一个的进行砍价，有的时候都是在和气几个店家在谈。

最后再选出一家质量最好的价钱最廉价的进行交易。

自然为了降低我们的采买风险，我在和店家谈价钱的时候就谈到退货这一问题。

经过此次的采买我学会了好多与商家谈判的技巧，这也让我在此后的生活中能够知道怎么能把价钱砍到最低。

最后我想说的是在此次的实训中，我真的学到了好多好多，不论是书籍中的仍是现