管理评审记录评审计划评审报告.docx

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管理评审记录评审计划评审报告

管理评审计划

C(03)5.6.01

评审时间

评审地点

评审目的

确保质量安全管理体系、质量方针和质量目标的持续适宜性、充分性和有效性。

评审范围

涉及质量安全管理体系的所有活动。

会议主持

评审人员:

准备工作要求

序号

领导/部门

评审内容/需准备的文件和资料

备注

1

质量负责人

质量安全管理体系实施、运行状况及内部审核的结果的总结报告。

2

内审小组

质量管理安全体系实施运行状况及内部审核的结果评价。

3

厂部

生产过程取得的业绩,本部门产品质量的状况及发展趋势,设备维护保养、原料贮存与防护、生产安全、卫生环境管理情况及检查记录。

4

人事部

文件管理、人力资源管理实施的情况及取得的业绩。

5

质检部

产品检验的质量合格率情况及质量状况发展的趋势,包括主要不合格的分布及主要原因等,纠正、预防措施实施状况等。

6

销售部

公司的销售业绩,客户满意度调查情况,客户的抱怨、投诉的时处理情况,客户对产品的潜在需求。

7

各部门

任何关于质量管理体系或过程需改良的建议。

8

采购部

公司的采购业绩,合格供给商的评定及管理情况。

日期

日期

管理评审通知

评审时间

评审地点

公司会议室

会议

主持人

参加评审部门/人员

评审内容:

1、分析本公司的质量安全管理体系;质量方针;质量目标的充分性、适宜性和有效性,做出是否需要改良和完善的决议;

2、本公司组织结构、资源配置的合理性;

3、审批重大的纠正、预防措施;

4、质量监督机构年度抽查的结果;

5、可能影响质量体系变更的情况;

6、顾客反馈、满意度调查信息;

7、生产过程的控制情况;生产过程业绩和符合性分析报告;

8、产品质量的符合性情况,纠正预防措施实施的情况;

9、文件记录管理、培训、设施管理等过程的控制情况;

10、各部门有质量管理的改良建议及各类资源的需求反馈等;

评审要求:

1、各部门按计划要求准备好相关的资料,在评审会议时汇报评审。

2、按本通知的时间准时到达会议地点。

3、评审时应积极参与,勇于发言提出见解或建议。

备注

审准:

管理评审报告

C〔03〕5.6.02

评审时间

评审地点

评审目的

确保质量管理安全体系、质量方针和质量目标的持续适宜性、充分性和有效性。

评审范围

涉及质量安全管理体系的所有活动。

评审人员

主持人:

 

参加人员:

管理评审综述:

1.质量方针和目标贯彻执行情况良好,经统计目标也基本实现。

2.内部审查发现的不符合均采取了纠正措施且进行了验证。

3.质量安全管理体系和公司的实际相适应,运行有效。

4.自质量体系建立以来尚未发生任何的顾客投诉和抱怨情况。

5.产品的质量稳定,成品检验合格率100%。

6.组织机构的设置能对公司的运行进行有效的管理。

7.通过质量体系的有效运行,采购、检验、设备计量器具控制、纯洁水产品等过程的管理得到了较大改善和有效控制。

8.目前尚未有影响质量体系变更的因素。

通过体系的运行,公司管理得到了一定提高,为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。

经过对我公司这次内部质量安全体系审查、产品质量、顾客反馈等情况的分析,我厂的质量方针和质量目标是适宜的,质量管理体系符合《食品质量安全市场准入审查通则》及《瓶〔桶〕装饮用水类生产许可证审查细则》的相关要求,适应公司的实际情况,质量管理体系能在持续改良中有效运行,与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态,全体职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。

这些方面都反映出体系的实施较为有效。

一致认为我公司食品质量安全管理体系满足《食品质量安全市场准入审查通则》及《瓶〔桶〕装饮用水类生产许可证审查细则》要求。

分析、改良措施:

资源需求:

资源的提供基本满足实际需求。

质量方针、目标的修订:

质量方针、目标对本公司是适宜。

相关决定和措施:

审准:

质量方针和目标的贯彻实施情况报告

质量负责人:

年月日

 

内审和不合格项纠正实施情况报告

 

序号

部门

不合格项内容

纠正行动

验证状态

1

2

综上所述,内部质量审核发现的项不合格项,已得到有效纠正,且预防措施切实可行,验证合格。

 

质量负责人:

年月日

门市工作汇报

              门市部负责人:

年月日

生产车间工作汇报

 

生产部:

年月日

网销部工作报告

网销部:

年月日

 

外销部工作报告

外销部:

年月日

零销部工作报告

零销部:

年月日

储运部工作报告

储运部:

年月日

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