平场土石方施工方案.docx

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平场土石方施工方案

目录---------------------------------------------------------1

第一章编制说明---------------------------------------------3

1.1编制说明------------------------------------------------3

1.2工程概况------------------------------------------------3

1.3工程项目、内容-------------------------------------------3

1.4工期要求------------------------------------------------3

1.5质量要求------------------------------------------------3

第二章施工组织机构-----------------------------------------4

2.1组织机构设置--------------------------------------------4

2.2主要职责------------------------------------------------4

第三章施工组织设计和工艺-----------------------------------7

3.1施工工期安排--------------------------------------------7

3.2施工组织设计与规划--------------------------------------7

3.3土石方挖运设计与工艺------------------------------------7

3.4石方开挖------------------------------------------------9

3.5填方区域施工-------------------------------------------14

第四章质量控制措施----------------------------------------18

4.1质量要求-----------------------------------------------18

4.2质量保证措施-------------------------------------------18

4.3、质量管理控制措施---------------------------------------20

第五章施工布置--------------------------------------------24

5.1布置说明-----------------------------------------------24

5.2场内施工交通-------------------------------------------24

5.3施工用电及通讯-----------------------------------------24

5.4施工辅助设施-------------------------------------------24

第六章施工总进度计划--------------------------------------27

6.1进度计划说明-------------------------------------------27

6.2工期要求-----------------------------------------------27

6.3施工总进度计划安排-------------------------------------27

6.4进度计划保证措施---------------------------------------27

6.5协调配合-----------------------------------------------28

第七章劳动力安排计划--------------------------------------29

7.1编制依据和说明-----------------------------------------29

7.2劳动力安排计划原则-------------------------------------29

7.3各施工阶段劳动力安排计划--------------------------------29

第八章施工机械设备配备------------------------------------30

8.1编制依据和说明-----------------------------------------30

8.2施工机械设备配备原则-----------------------------------30

8.3拟投入的主要施工机械设备配备----------------------------30

第九章安全文明措施----------------------------------------31

9.1施工安全措施-------------------------------------------31

9.2、消防措施-----------------------------------------------35

9.3环境保护措施-------------------------------------------36

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表------------------------39

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表------------------40

附表三：

劳动力计划表----------------------------------------41

附表四：

临时用地表------------------------------------------44

附图一：

场地平整施工进度计划--------------------------------42

附图二：

工程-A项目平整场地挖填方区域分布图-------43

附图三：

A项目土方平衡图------------------------------------45

附图四：

土方平衡计算图-------------------------------------46

第一章编制说明

1.1编制说明

本施工组织设计主要依据以下文件进行编制：

1、《重庆市121工程-A项目施工合同》;

2、建设单位重庆市康田置业有限公司提供的《A项目土方平衡图》及《A项目初设图》；

3、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等；

3、我司已承建的类似工程的施工经验。

1.2工程概况

1、建设单位：

重庆市康田置业有限公司；

2、建设地址：

重庆市巴南区南彭镇巨龙桥村；

3、工程名称：

重庆市121工程-A项目；

1.3工程项目、内容

1、工程范围：

后勤工程学院建筑设计研究院设计的本工程施工图，设计图内平场部分地块及道路路基整形，包括土石方挖填及外运等内容；

2、工程运距：

红线范围内运距半径1公里；

3、工程量：

土石方量开挖量约31万立方米；填方量约33万立方米；

需外源取土填方约2万立方米。

1.4工期要求

本工程工期计划如下：

1、开工日期：

以开工令为准

2、工期要求：

日历总工期30天。

1.5质量要求

达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

第二章施工组织机构

2.1组织机构设置

遵循建设单位、设计意图、施工规范的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。

根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立了重庆市121工程-A项目工程管理项目部，项目部组建了“121工程-A项目平场工程施工组”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程施工组设在现场营地内的项目部，由项目部宏观控制、指挥。

对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。

项目经理受企业法人代表委托，代表我司对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。

同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。

项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。

项目部组建四个作业组。

即：

1、测绘、控制组；2、土石方施工组；3、爆破施工组；4、道路、管道、沟涵土石方施工组。

2.2主要职责

项目经理：

杨超

（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

（4）监督、检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

技术负责人：

荀建平

（1）负责本工程的施工技术管理工作。

组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。

审定项目重大施工技术方案。

（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。

参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。

（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。

（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。

工程技术部：

唐彬

主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。

负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。

工程技术部下设测量组，按业务属技术部管理。

主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。

安全质量部：

王琳

主要负责整个工程的质量，安全管理。

质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。

计划财务部：

肖月桂

主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。

做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。

物资设备部：

彭安全

负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。

综合办公室：

刘俐

主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。

测绘、控制组：

李崇利