管理与培训国际企业管理考试题集锦.docx

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管理与培训国际企业管理考试题集锦

一、选择题

1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。

（B、垂直式）

2、国际直接投资是指（）的国际化。

（B、生产资本）

3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（）。

（A、水平型；B、垂直型；C、混合型）

4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（）。

（A、资源型；C、服务型；D、制造型）

5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

（）（A、国际租赁）

6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

（）（B、直接投资）

1、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。

（C、资本输入输出双方国家）

2、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（）。

（A、储蓄；D、外汇）

3、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）。

（B、贸易导向；C、资源开发比重大）

4、海默提出的对外直接投资的条件是（）。

（A、市场不安全；C、垄断优势）

5、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势。

（）（A、产品差异；C、专有技术优势；D、规模经济优势）

6、所有权优势是指（）。

（A、管理技能；B、创新能力）

7、区位优势包括（）。

（B、市场空间分布；C、吸引外资政策）

8、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。

（B、出口贸易）

1、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。

（B、经济环境）

2、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（）。

（B、政治环境）

3、下面不属于政治风险的是（）。

（C、当地化）

4、（）又称为成文法。

（D、大陆法系）

5、美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。

（C、自然资源开发）

6、“胞波”一词强调的是（）对国际企业经营的影响。

（A、自然环境）

7、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。

（B、起飞阶段）

8、美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（）对国际企业的影响。

（B、政治法律环境）

9、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）。

（A、石油开采）

10、21世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。

（A、文化信息）

1、国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。

（D、既相互独立又相互依存）

2、实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著。

（C、飞机制造业）

3、实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

（C、许可证贸易）

4、在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。

（B、特许经营）

5、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。

（C、分包）

6、战略联盟的概念最早是由（）提出来的。

（B、简。

霍普兰德）

7、最早缔结国际战略联盟的是（）。

（C、美国福特与日本马自达）

8、采用IMV——实达联合品牌是属于（）。

（D、制造生产战略联盟）

9、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。

（C、制造生产战略联盟）

10、IBM在国外长期推行的是（）战略。

（D、独资企业）

1、构成形式产品的标志是（）。

（B、产品特征；C、商标）

2、构成延伸产品的标志是（）。

（C、附加价值）

3、以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。

（B、扩张型）

4、在同一产品线内加深产品档次，这是（）。

（D、加深型）

5、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。

（D、多种经营型）

6、根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。

（A、特殊型）

7、属于国际分销渠道的是（）。

（A、向用户邮购；B、上门推销；D、直接接受用户定单）

1、与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。

（C、使用权）

2、衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准。

（A、目标适用性；D、产品适用性；E、工艺适用性）

3、引进技术直接经济效益的影响包括对（）的影响。

（A、成本；B、销售额；C、利润）

4、引进技术间接经济效益的影响包括对（）的影响。

（C、技术优势；D、商誉；E、产品市场竞争能力）

1、对国际经营人员考评的中心内容为（）。

（B、业绩考评）

2、传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）才对财富增值起作用。

（A、知识；D、技能；E、体力）

3、基础性人力资本理论包括（）。

（A、知识；B、技能；D、体力）

4、交易性人力资本理论包括国民的（）。

（C、道德；D、信誉；E、社会关系）

1、（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

（C、自主子公司结构）

2、采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

（B、美国）

3、（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

（B、国际事业部结构）

4、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。

（A、球性职能型组织结构）

5、如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。

（C、国际事业部组织结构）

6、丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。

（A、独立子公司阶段）

7、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

（B、寻求外源）

8、（）最适于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

（B、母女结构）

9、世界著名的（）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。

（C、IBM）

10、国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

（C、全球中心型）

1、如果一国提高利率，那么会出现（）。

（C、该国货币远期汇率下跌）

2、当英国的通货膨胀率比美国高，则（）。

（C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降）。

1、低关联文化的沟通要用（）来表达。

（D、词组）

2、国际企业文化的层次结构包括（）（A、心理层次；B、制度层次；C、行为层次）

3、国际企业文化的基本特征包括（）（A、民族性；B、传统性；C、渗透性；D、地域性；E、变革性）

4、霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面：

（）（A、个人主义与集体主义；B、权力差距；C、不确定性的规避；D、价值观忘的男性度与女性度；E、长期观——短期观）

5、下列说法正确的有（）。

（A、管理者不可能逃避沟通；D、沟通要注意场合；E、沟通是一个动态过程）

1、跨国公司在60—70年代采取的“合同式电子制造”方式，属于跨国公司发展阶段的（）。

（B简单一体化）

2、日本式对外直接投资的中心是（）。

（A．开发资源）

3、罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的（）。

（D、高额群众消费阶段）

4、如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势，就应选择（）。

（C．对外直接投资）

1、最早缔结国际战略联盟的是（）。

（C．美国福特与日本马自达）

2、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。

（A．分包）

3、特许经营方式在（）中的使用频率最高。

（D、快餐业）

4、与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。

（C、使用权）

二、填空

1、跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段，即简单一体化、国际一体化、国际综合化。

2、跨国公司的主要特征是：

对外直接投资、技术领先、多元化经营、全球统一战略。

3、从分工和组织结构看，跨国公司可以分为水平型、垂直型、混合型三种类型。

4、跨国公司参与国际经营的方式主要有商品和劳务的进出口贸易、合同性安排、间接投资、直接投资。

5、国际直接投资的方式主要包括新建企业（绿地投资）、兼并、收购。

6、FII与FDI的最主要的区别FII是证券投资，而FDI是生产性投资。

7、两缺口理论认为储蓄缺口和外汇缺口是制约发展中国家经济增长的两个因素。

8、对外直接投资模型认为，国际投资与该国的企业垄断优势密切相关。

9、国际生产折衷理论由著名跨国公司专家邓宁教授提出。

10、国际生产折衷理论的三优势模型是指所有权优势、内部化优势、区位优势。

1、国际企业进入国际市场的方式主要有：

（进出口贸易）、（直接投资）、（间接投资）。

2、国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为（产品输出）、（劳务输出）。

3、国际企业进入国际市场的契约式进入方式可分为（许可证贸易）、（特许经营）、（分包）。

4、依照产品的整体概念，可将产品分为（核心产品）、（形式产品）、（延伸产品）。

5、美国营销专家麦卡锡提出的营销组合的"4P"原则是指（产品）、（价格）、（销售渠道）、（销售促进）。

6、企业对外直接投资的方式包括（绿地经营）、（兼并）、（收购）。

7、（核心产品）是产品整体概念的最基本、最主要的部分。

8、国际营销中，企业可以采用的主要定价方法有（成本加成定价法）、（目标利润定价法）、（变动成本定价法）、（盈亏平衡定价法）。

9、国际营销中的促销策略主要包括（人员促销）、（国际广告）、（营业推广）、（国际公共关系）。

名词解释

1国际经济一体化:

是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

它的实质是资本的国际化。

2所有权优势：

是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专利技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力。

3大陆法系：

强调成文法的作用，因此又称成文法。

大陆法系有专门调节活动的法典，进行案例判决时，以法律条文而不是过去的判决理由为依据。

4本国化：

通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例.限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力,提高本国雇员的比例等，都可能对外国的管理效率和经营收益产生重大影响。

5国际战略联盟：

称为跨国战略联盟。

它是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

6国际营销组合：

企业可以控制的各种营销手段的综合。

在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。

7国际分销渠道：

产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过的各种环节和途径。

它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构

8交钥匙工程：

是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全培的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让。

9工作丰富化：

是指给工人以更大的自主权和责任感的工作方式。

主要有四种形式：

弹性工作时间，以团体装配取代装配线，工作轮换，质量圈。

10全球性矩阵组织结构：

是在全球性混合型组织结构基础上发展起来的组织形式，它给予职能区域、地理区域和产品组三维因素中的两维甚至三维以同等的权力，对公司的全部业务进行纵横交驻甚至立体式的控制与管理。

11转移定价：

是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的背离政常市场价格的内部交易价格。

12国际企业文化：

指受民族文化、社区文化