保安部作业指导书pdf.docx

上传人:b****3 文档编号:3142164 上传时间:2022-11-18 格式:DOCX 页数:37 大小:39.52KB
下载 相关 举报
保安部作业指导书pdf.docx_第1页
第1页 / 共37页
保安部作业指导书pdf.docx_第2页
第2页 / 共37页
保安部作业指导书pdf.docx_第3页
第3页 / 共37页
保安部作业指导书pdf.docx_第4页
第4页 / 共37页
保安部作业指导书pdf.docx_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

保安部作业指导书pdf.docx

《保安部作业指导书pdf.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安部作业指导书pdf.docx(37页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

保安部作业指导书pdf.docx

保安部作业指导书pdf

 

保安部作业指导书

 

(试用版)

 

----

 

---

 

保安员日常工作标准

 

1.目的:

正确评价保安员日常工作及标准,提高员工的工作积极性。

2.适用范围:

适用于各物业服务中心。

3.工作标准:

3.1精神面貌和着装

3.1.1精神饱满、动作利落、声音宏亮。

3.1.2着装整齐,统一规范,领带打好,帽子戴正,不挽袖,不卷裤腿,鞋要干净、光

亮,风纪严格。

3.1.3服装整洁,头发修剪及时、规范,不留长发,不留胡须。

3.2文明礼节

 

3.2.1文明服务,礼貌待人,主动与客户打招呼、问好。

遇有公司领导或公司邀请的参观访问人员应敬礼、问好。

3.2.2纠正违规行为时应先敬礼,问好,再说明违规、违章事由。

事后,说:

“请您下次

注意”。

3.2.3交接班时应互相敬礼,按照规定形式交接班。

3.2.4对待外来人员和车辆盘查登记应先敬礼,问好。

3.2.5工作时间不游玩,嬉闹或取笑服务对象及其他人员。

3.3岗位意识和服务意识

 

3.3.1坚守岗位,不脱岗,不漏岗,不空岗,不睡岗。

3.3.2上岗期间不做与工作无关的任何事情。

岗姿标准,动作规范,达到换人不换样的

整齐化、标准化制度,实行程序化值岗。

3.3.3认真做好各项工作记录,详尽登记工作中发生的大事。

3.3.4训练、开会、集合、列队应动作迅速,组织严密。

3.3.5在管理服务区内、外巡逻时,应按规定走齐步,拐直角,两人成行,三人成列。

3.3.6主动帮助客户提拿重物(非贵重物品),为服务对象排忧解难。

3.3.7热情指引问路人,认真管好岗位的环境卫生。

3.3.8忠于职守,工作到位。

 

----

1/31

 

---

3.4纪律卫生

3.4.1服从管理,听众指挥,做到有令则行,有禁则止。

3.4.2文明服务,规范执勤,做事要礼让在先。

3.4.3保持岗亭的卫生,桌椅、沙发干净整洁,窗台上不得堆放杂物。

3.4.4服装及大衣、雨衣、雨鞋,干净无污,摆放整齐,向军队标准看齐。

3.5军事素质:

岗姿标准

 

3.5.1齐步:

第一步稍有停顿,最后立定动作明显,行进中动作规范标准。

3.5.2跑步:

第一步跃出明显,立定动作明显利落,行进中动作规范标准。

3.5.3脱帽戴帽:

起手脱帽,收式协调,起手戴帽,收式利落,动作到位。

3.5.4敬礼、礼毕:

抬臂迅速,手型标准,一气呵成,放臂利落,一步到位。

3.5.5立正、稍息:

上体正直不动,提跨动作明显,规范。

3.5.6停止间转法:

动作利落,转体迅速,身体不晃,靠脚用力。

3.5.7立定:

右脚靠拢左脚,靠脚放臂动作一致。

 

----

2/31

 

---

 

保安部主管岗位职责

保安部主管在物业服务中心经理的直接领导下,全面负责保安部的日常管理工作,并进行有效监控和指导,具体职责如下:

 

1.熟悉掌握管理服务区整体情况,具有较强的组织协调能力和业务技能,能果断的遵循工作原则处理一般应急事件。

 

2.负责组织指挥本部门勤务施展,督促班组员工履行职责,负责跟踪检查责任区执勤情况,督导、协助岗位人员处理有关问题,认真贯彻落实公司各项规章制度。

3.负责制定保安部班组各种培训计划,组织新入职保安员的岗前培训和入职引导,并组织在职培训和指导军事训练工作,不断提高各班组的整体思想素质,身体素质和业务水平,增强团队的向心力。

 

4.关心员工思想和生活动态,不定期与员工进行思想沟通,听取员工的意见做好正确的引导工作,关心员工疾苦,不断丰富业务文化生活,激发员工对工作的积极性、主动性、创造性。

 

5.负责整体现场的秩序维护工作的管理。

6.负责制定管理服务区域的巡逻路线和突发事件处理预案。

7.负责检查保安员在岗的工作状况。

 

8.负责检查管理区域内的安防、消防设施。

9.处理管理服务区域内的违章行为、突发事件。

10.负责组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习。

11.检查各班组内务管理情况。

 

12.对保安部班长的工作开展情况进行监督指导。

13.听取顾客对秩序维护工作的意见和建议,不断改进工作方法。

14.加强各业务部门之间的沟通,积极配合其他部门开展工作。

15.圆满完成上级领导交待的其它工作。

 

----

3/31

 

---

保安部班长岗位职责

保安部班长在部门主管的统一、协调安排下,组织实施本班组业务的开展,维护管理服务区内的秩序、保障管理服务区内的安全,对部门主管负责。

具体职责如下:

 

1.熟悉掌握管理服务区整体情况,具有较强的组织协调能力和业务技能,能果断的遵循工作原则处理一般应急事件。

 

2.负责组织指挥本班组勤务施展,督促班组员工履行职责,负责跟踪检查责任区执勤情况,督导、协助岗位人员处理有关问题,认真贯彻落实公司各项规章制度,并充分发挥骨干模范带头作用。

3.落实班组各种培训计划,参与新入职保安员的岗前培训和入职引导,并组织在职

培训和指导军事训练工作,不断提高班组的整体思想素质,身体素质和业务水平,增强团队向心力。

 

4.负责对本班离、辞职人员的工作服、警用器材、钥匙等上交物品的检查、核实工作,发现短缺或损坏及时上报部门主管处理。

 

5.关心员工思想和生活动态,定期组织召开班务会进行工作总结,不定期与员工进行思想沟通,听取员工的意见做好正确的引导工作,关心员工疾苦,不断丰富业

务文化生活,激发员工对工作的积极性、主动性、创造性。

6.熟知管理服务区装修户情况,安排相关人员对装修户的巡查,并汇总逐项督促、协调相关人员予以处理。

 

7.经常检查管理服务区内各类公共设施、标识及其消防设施,保持良好状态,发现问题或异常情况及时处理并反馈。

8.经常与客户沟通,及时汇集整理客户的意见/建议,及时上报,定期回访,尊重客户需求,不断地改进班组工作。

 

9.遇有紧急、突发情况发生时,依据《突发事件的处理流程》的相关规定,及时将相关情况如实向部门主管汇报,组织人员采取有效措施控制或妥善处理,做好后

期跟进直至关闭并落实预防与改进措施。

10.全面负责本班组的宿舍内务管理工作,认真落实宿舍管理规定的相关内容。

11.保安班组实行“班前点名、班后点评”制度,接班细心检查上岗员工的装备佩戴情况、及交班后总结当值期间工作情况,严格遵守交接班制度,将当值期间发生

的主要事项及注意事项做好班组沟通并填写交接班记录。

12.负责对各岗位质量记录表格的发放、收集、检查,按时上交,统一存档。

 

13.负责当月对保安员的考评和考勤申报建议汇总工作,要做到实事求是,奖罚分明。

----

4/31

 

---

14.督促保安员每日搞好岗位现场的卫生维护和清理工作,定期进行大扫除,做好现场执勤设施的维护、保养和管理,正确操作使用,发现问题及时上报部门主管协

调解决并做好相关记录。

 

15.值班时不定时到现场各岗位检查督导员工工作情况,抽查班员在岗期间的工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范措施落实情况,根据实际情况调整工作流程,发现问题及时处理。

 

16.对上级所发现的班组问题、提出的建议,负责制定预防、纠正和改进措施,并有效落实,杜绝各类安全隐患。

 

17.随时向部门主管请示汇报工作和进行思想沟通,完成上级领导交待的其它工作。

 

----

5/31

 

---

 

保安部监控中心岗位职责

 

监控中心在保安部班长的直接领导下,主要进行对现场岗位和人员、车辆的监控,以及对信息的收集、反馈等作用,其主要职责如下:

1.严格执行监控中心的各项管理规定。

 

2.监控中心是管理服务区内的控制枢纽,负责对接到信息、发现信息情况进行综合处理,及时汇报、调度、安排、相关人员执行。

 

3.熟悉管理服务区内工作人员的职责范围,了解各类手续的办理程序、时间、地点及必备的证件、资料,熟悉管理服务区内环境、楼排结构、设施(供电、供水、消防、报警、监控等系统)位置、器材布置及其控制范围等。

4.认真学习业务知识,熟练掌握管理服务区内各种设备(闭路电视监控系统、周界红外报警系统等)的正确操作。

定期按照服务中心设备保养计划实施保养,确保

其处于正常工作状态,当相关系统(设备)出现故障时,会一般故障的排除,并立即报告部门主管。

 

5.通过监控画面对所有当值人员的衣着、礼仪、行为以及管理服务区内环境、治安状况进行监控,发现路面有杂物,人员违纪等情况,及时安排处理和制止,发现可疑情况及时通知附近有关人员注意和处理。

 

6.通过电话或对讲机及时收集各种信息,并对信息进行分类、处理,迅速反馈到相关部门和人员,熟悉信息传递的流程,注意礼貌、礼仪。

7.监控中心人员接电话,态度和蔼、语言文明,如对待顾客投诉,应及时处理并做记录,不能处理的及时转报给相关人员进行处理,并跟踪处理结果的有效性。

8.协助班长妥善处理各类违章事件,做好紧急事件和突发事件的处理情况记录。

9.严格遵守监控中心的管理规定,监督其它人员不得在监控室内逗留和闲聊,未经部门主管同意,不得随意倒班、替班。

 

10.控制无关人员进入监控室,遵守保密制度。

11.认真做好交接班记录,完成上级领导交予办理的其它任务。

 

----

6/31

 

---

 

保安部消控中心岗位职责

 

消控中心在保安部班长的直接领导下,主要进行对消控室设施设备的操作、保养及监控,以及对消防设备设施的定期检查工作,其主要职责如下:

1.消控中心人员必须持证上岗,严格执行监控中心的各项管理规定。

2.熟悉本系统所采用消防设施系统基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。

3.发生火灾要尽快确认,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人

员疏散,给领导决策当好参谋,并应直接拨119向消防队报警,不得迟报或不报,消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查

火灾原因。

 

4.对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查,定期做好各系统功能试

验,以确保消防设施各系统运状况良好。

做好交接班工作,认真填写值班记录。

5.定期对管理服务区内的消防设施按照服务中心的相关规定进行检查,并留存检查记录,发现问题及时处理并上报。

 

6.宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。

 

7.积极参加消防专业培训,不断提高业务素质。

8.严格遵守消控中心的管理规定,监督其它人员不得在消控室内逗留和闲聊,未经部门主管同意,不得随意倒班、替班。

 

9.控制无关人员进入消控室,遵守保密制度。

10.认真做好交接班记录,完成上级领导交予办理的其它任务。

 

----

7/31

 

---

 

保安部出入口岗岗位职责

 

出入口岗位保安员在班长的直接领导下,主要负责对人员、车辆出入管理服务区的管理,其具体职责如下:

 

1.熟练掌握交通管理知识和交通指挥手势,认真落实外来车辆出入登记制度,快捷、有序的指挥车辆,保障出入口正常的交通秩序。

2.熟悉管理服务区内出入口及周边环境,能够及时的预警、果断处理和指挥协调一般的交通事务。

 

3.对进入管理服务区内车辆进行外表检查,发现有明显的伤痕应及时告知车主并签字确认,向上级汇报,做好相应的记录。

 

4.执勤中要有礼有节,微笑服务,引导机动车和非机动车出入区分道行使,(摩托车、电动车、自行车从边道通行)避免人车混行,消除不安全隐患。

5.请正确操作使用道闸系统,车辆通行按照观察——示意

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1