上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程.docx

上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程.docx

《上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程

上海市第一妇婴保健院I号楼大修工程

施工组织设计目录

第一章编制说明

1编制依据

上海市第一妇婴保健院工程招标图纸；

上海市第一妇婴保健院工程施工招标文件和施工招标补充文件、招标答疑记要；

国家建设部、上海市建委颁发的有关建筑法规、规程、平安质量文件规定；

本公司质量、平安、环保与职业健康标准保证体系文件；

招标文件规定的设计及施工质量验收标准。

2项目概况

本项目位于上海市长乐路536号，工程性质要紧为1号楼大修工程，位于现上海市第一妇婴保健院内，地上4层，结构为框架结构，总高米，大修面积1676平方米；增设1台无机房医梯（无障碍电梯）。

要紧楼层功能如下：

楼层

功能

层高（米）

底层

病房、医办、治疗室、检查室、护士站、电梯厅、储藏、污流间、更衣间、卫生间

二层

病房、医办、治疗室、检查室、护士站、电梯厅、储藏、污流间、更衣间、卫生间

三层

产房、导乐、待产、医办、护办、胎检室、电梯厅、洗手间、污流间、更衣、清洗、储藏

四层

高危室、早寄室、治疗室、接新生儿室、配奶室、血气室、摄片、隔离、清洗、筛查、医办、污流间、值班室、电梯厅、更衣室、储藏

床位：

50床总建筑面积：

1676平方米

3承包范围

上海思筑建筑计划设计出具的《上海市第一妇婴保健院1号大楼大修工程施工图》所示范围。

其余各专业工程由招标单位指定分包，但纳入总包治理范围，由总包单位与分包单位签约，整个项目的质量、进度、平安、文明由总包单位向招标单位负责。

总包单位自行完成的工程范围：

土建工程（包括拆除工程、装修工程）。

给排水工程。

电力系统。

弱电及消防报警系统（配管预埋施工至结尾接线盒，包括穿铁丝，不包括设备材料购买及其安装调试）。

施工进程中甲方提出的修改及新增的零星工程。

专业分包有：

电梯安装。

供氧吸引。

弱电系统。

消防报警系统。

4承包方式

本工程承包范围采纳包工、包料、包工期、包平安、包进度、包质量的方式进行施工总承包。

对独立分包、指定分包、独立供给商、指定供给商负总包治理责任，承担总治理、总和谐、总监督、总配合及总进度操纵的责任。

5质量、平安、文明、工期目标

质量标准：

依照现行建筑工程施工质量验收标准，一次验收合格率100%。

达不到标准，愿同意建设单位2%结算造价的罚款。

平安文明：

本工程为医院内部施工，施工厂地极为狭小，施工环境十分复杂，必需做好各项平安保护工作，确保平安文明施工，达到医院各项要求及上海市有关标准。

工期：

100日历天。

实际动工日期以现场签证为准，完工日期以政府部门完工验收合格，备案验收通过之日为准。

由我方缘故造成工期延误，愿同意建设单位天天万分之二罚款。

6工程特点

本工程为大修工程，在部份墙体及装修、机电设施的拆除中，确保原结构平安、新墙体与原结构的连接平安、和装修与结构的靠得住连接是贯穿本大修工程的一条重要主线。

为医院内部施工，施工厂地极为狭小，施工环境极为复杂。

在确保医疗工作的正常开展和对病人、家眷、医务人员阻碍最小的条件下，确保工程顺利进展需要周密科学的组织。

工程规模小，工期短。

本大修工程的建筑面积为1676平方米，工期100日历天。

但环境复杂，施工难度大。

第二章要紧分部份项工程施工方案

1施工部署

为理清施工治理的思路及重点，可将本大修工程粗略划分为一下5个时期：

施工预备

因为大修工程是在老建筑基础上从头进行装修、机电设施安装，除常规性的场地、人员、材料、设备预备外，技术预备显得尤其重要，专门是需要对此建筑物的原有图纸及新图纸认真对照研究，弄清楚哪些拆除、哪些保留，如何拆除及保留，新老如何连接，如何确保新装修的质量，原有的供电、水、气等线路是不是妥帖切断及爱惜；把握医院对平安、文明方面的详细规定。

在大修工程中，质量、平安显得尤其重要。

拆除及新增电梯井

从招标工程量清单（缺少原建筑物图纸）看，设计的思路是保留愿主体框架结构及大部份外墙，要紧拆除对象在内部为内隔墙及机电管线，外墙上要紧为外墙窗及铲除表面旧涂料。

通过以上

详细施工预备后，明确保留与拆除的界限，开始拆除，大体原那么是先拆非繁重部份、再拆除繁重部份，在有上下连通的孔洞部位先拆除上部楼层再拆除下部楼层，依照进度需要在梁板隔间部位可上下楼层同步进行。

鉴于本工程是在此刻正在营业的医院内部进行，场地极端狭小，及时周密组织垃圾清运十分重要。

外墙需要搭设全封锁脚手架，立面采纳密目平安网封锁，然后拆除外墙窗及铲除外墙涂料。

另外，拆除时应将对保留原结构的阻碍将到最小，确实无法幸免可能对结构产生隐患的，应及时与设计沟通采取靠得住设计方案。

在做好老建筑与新增电梯井接口部位的平安防护的情形下，新增电梯井在现在期应插入施工，如此才能保证目标工期。

砌筑粉刷时期

鉴于现场场地狭小，拆除的垃圾及装修材料运输显得相当困难，垂直运输是制约施工的一个瓶颈，加上本工程只有四层，层数不多，拆除与砌筑穿插进行不太现实，故拆除时期就集中精力弄好拆除及垃圾清运，然后进行砌筑及粉刷工作。

装修时期

外墙窗安装及涂料；内装修：

吊顶，地坪，涂料，机电安装。

扫尾及验收完工

清理，局部缺点的修理，验收，交工。

2总施工流程

3外墙封锁脚手架

外立面要紧进行的工作为：

拆除外墙窗，铲除旧涂料层，凿除旧粉刷层的空鼓、开裂，空鼓、开裂的从头粉刷，新窗安装，涂刷新涂料。

也确实是说外墙上有大量的、大面积工作需要进行。

施工是在正在营业的医院内部进行，要求施工不能阻碍病人、家眷、医务工作者的正常生活、休息及工作，需严格操纵噪音、扬尘。

故拟定采纳外墙封锁脚手架，外立面满挂密目平安网。

但鉴于场地十分狭小，在本大修的1号楼周围有十分拥堵的各式各样的正在利用的棚屋，招标文件中规定只提供建筑外围内的场地利用，故落地脚手架必需操纵在此范围内。

局部没有落地脚手架搭设场地的部位，采纳悬挑脚手架。

只是，建议甲方严格落实招标文件中规定场地。

脚手架的底层步高，以上步高，立杆纵距，横距。

外立面满挂平安网，除底部外各步满铺竹芭。

考虑底步架内医院职工及病人可能要行走，故其顶部及侧面采纳2层彩条布封锁，再用竹芭在彩条布的外侧封挡。

底层架的平安通道直通医院的平安区域。

将施工区域与医院的其他部份采纳警戒线拉开，每日安排专人监护值日。

4新增电梯井施工

土方采纳小型挖土机开挖，由于建筑外围没有通道，多余土方只能采纳小卡车从建筑的底层穿过，因此在拆除时期第一在底层拆出通道。

混凝土工程：

基础混凝土可采纳商品砼，用手推车从底层运到浇筑地址；地上部份，由于为框架结构，砼量很少，能够采纳现场搅拌（若是甲方不能提供井架搭设场地，就在楼层上搅拌，原材料运到楼层上）。

钢筋：

场外加工，在本公司现正施工的工地上加工完成，运到此项目。

模板：

场外加工好，现场安装。

静压锚杆桩：

新增电梯井框架结构完成后，将预制桩运入电梯井内，待砌体完成结构自重足够后，在电梯底板上固定压桩反力梁，利用额定力为桩基承载力倍以上的一组千斤顶将桩压入地基。

桩接头按设计要求进行。

砌体、粉刷按常规施工。

5材料垂直运输

采纳1台井架，见平面图，负责材料及拆除后的建筑垃圾的垂直运输。

6拆除作业

新旧图纸必需对照研究清楚。

外墙窗拆除、旧涂料层铲除、新门窗安装、新涂料施工，局部空鼓、开裂的凿除修补，均在外部全封锁脚手架上进行。

切断电、水、气等。

吊顶、机电管线、内墙、地坪面层拆除。

吊顶、机电管线、内墙等高处作业采纳活动脚手架；要紧采纳人工方式，地坪采纳空压机辅助。

内部拆除在有上下垂直连通孔洞的部位，必需坚持先上部楼层，再下部楼层；其他部位可依照进度需要上下楼层同时施工。

拆除原那么为先拆非繁重部位，再拆繁重部位。

拆除中发觉原结构有缺点的，应及时与设计院沟通，确信处置方案。

7砌体及粉刷工程

依照上海市有关规定，采纳干粉砂浆。

垂直运输采纳井架。

砌体与原结构的连接必需严格依照设计要求进行。

砌块砌体与混凝土结构的连接缝应采纳宽度200mm的钢丝网增强，预防开裂。

严格按操作规程施工。

8装修工程

外墙涂料之前必需完成旧涂料铲除及空鼓、开裂部位的铲除及修补工作，并干燥。

室内装修的原那么：

提早吃透设计及建设单位用意，确信图案、排版，构造做法，和选材规格、颜色；材料及施工均坚持样板先行制度，样板确信后再大量进材和大量施工；坚持交底制度；坚持工序验收制度；先湿作业，后干作业；先工序多部位，再工序少部位，如走廊吊顶等机电穿插多的部位，洗手间机电穿插多的部位先施工；多个楼梯间应穿插进行。

各类吊顶、地坪、墙面装璜等工艺操作，中标后，我公司提供工法，将作为本方案的附件。

9安装工程

机电安装与土建、装璜的良好有序协作是项目实施得以成功的重要因素，针对本工程的特点，我公司从以下几个环节着重处置：

A、施工预备时期做好机电与土建、装璜交叉配合的重要性教育，组织土建、装璜与机电技术人员对本工程关键配合点进行分析工作。

B、施工前做好各类管线的综合平稳，各类管线间的矛盾及与土建、装璜的矛盾，全数提早解决，幸免事后返工。

C、各机房及管线井的土建砌体粉刷工作第一进行，以便于为机电工作制造施工条件。

D、预留洞口及预埋件工作由土建、装璜和机电技术人员一起协商进行讨论，并做好书面的交底与记录。

E、本大修工程施工时的各个时期均做出土建、装璜与机电施工配合流程图，并严格落实。

第三章施工平面布置

（见下页）

第四章施工进度打算及保证方法

1施工进度打算

（见下页）

2施工进度保证方法

组织保证方法

1）本工程中标后,将在最短时刻内进场,全面展开施工预备工作,尽快熟悉工程情形,全面了解可能阻碍工期的各方面因素。

2）项目领导部认真研究并依照投标书为蓝本,依照本投标许诺制定出详尽的施工进度打算,包括施工打算的细部优化。

3）由于要保证缩短工期,那么必需调整好劳动力、机械设备及各类材料的利用、供给中的各类关系，保证供给的及时性、合理性。

4）项目领导部以周打算操纵分部份项工程进度，按打算要求每周召开一次平稳和谐会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按打算实施。

5）在本工程施工期间，按工程进度需要，节假日持续施工，可通过采纳1-2班制日夜施工方式来缩短工期，且配备足够的劳动力。

6）为加速施工进度，视进度需求，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，我单位确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

7）充分利用本公司工程多有充沛机械设备的优势，及时调配设备以知足工程急需串换要求，为加速工程进度作有力保证。

8）增强施工组织治理，使各分部份项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按打算正常运转。

前道工序施工为后道工序制造良好条件，提高工作效率。

技术保证方法

1）本工程配备施工治理体会丰硕的项目治理班子，有快速反映能力的工程治理部门，企业各职能部门对本进度打算全力支持。

2）为达到质量、平安、进度要求，在制造操作面的前提下，本进度打算及技术方案已经充分考虑各工种配合，拆除时期、砌体、粉刷时期及装修时期合理搭接组合，前工序尽可能为后工序制造条件，采纳流水施工以缩短结构施工工期。

3）充分发挥我单位施工组织治理的优势，由项目领导部份派治理人员对各道工序进行全进程操纵，并使各分部份项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按打算正常运转，提高工作效率，确保工期目标实现。

4）项目领导部以周打算操纵分时期工程进度，按打算进行每周召开一次平稳调度会，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题，专业承包单位的施工和谐、配合问题，确保工程按打算实施。

劳动力保证方法

1）依照工程需要，择优选出