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审议情况报告共13页

审议情况报告

　　篇一：

审议工作情况汇报　　白银市实验中学高三年级第一代表团　　审议第二十一届学生会工作情况汇报　　今天下午，我校第三届学代会的代表们认真审议了第二十一届学生会的工作报告,会上代表们积极思考，会后代表们踊跃讨论，一致认为，本次学生会的工作报告主题鲜明、客观务实，充分体现了更好的为学生提供服务的精神，既充分肯定了本届学生会取得的成绩，又清醒地看到学生会面临的困难和问题；为今后学生会工作思路更加明确，更加突出主题，更加符合实际提供了帮助，学生会的报告具有很强的针对性和指导性，是一份求真务实、开拓创新的报告，它必将对推动我校学生管理工作又好又快发展起到积极作用。

在审议第二十一届学生工作报告时，代表们一致认为：

　　一、自二十一届学生会成立以来，学生会围绕以为学生更好服务为中心，充分考虑学生想法，广泛反映学生需求，深彻集中广大学生智慧，认真开展观察调研和管理监督工作，为学生良性发展和学校监督管理提供了有力保障。

报告全面地介绍了第二十一届学生会的工作情况，涵盖优化结构、服务同学、尽责履职、提升效能等多个方面，涉及到学生日常管理的各个领域，为我校综合实力提升、学生学习效率改善、学生生活质量提高、学生道德素质培养作出了积极贡献。

报告对新一届学生会的工作提出了建议，包括两个方面及具体措施，目标明确，重点突出，措施有力，具有很强的操作性。

代表们表示，将按照本次大会提出的目标和要求，积极参与全校的各项工作，及时将好的建议提供给学校作为参考。

　　二、过去的一年，第二十一届学生会以紧紧围绕我校工作中心为统领，始终坚持“为学生服务，帮学校管理”的工作主题，全力推进“学生矛盾化解、学生管理创新、公正廉洁执法”三项重点工　　作，在学生管理等各个方面取得了显著成效，为学校发展作出了积极贡献。

　　在充分肯定成绩的同时，代表们还就如何做好今后的工作提出了意见和建议。

代表们希望新一届学生会加大监督工作力度，围绕学生关注度较高的问题开展多种形式的监督，加强与代表的联络工作，多方面视察，以使学生会提高履行职责的能力。

希望新一届学生会可以总结过去，实现本次大会上提出的目标，为我校更好更快发展，为学生更好更强发展提供有力的保障。

　　篇二：

职代会　　篇一：

职代会代表资格审议报告　　岚皋公路管理段第十届一次职工代表大会　　代表资格审查报告　　各位代表：

　　岚皋公路管理段第十届一次职工代表大会代表资格审查小组，对出席大会的代表进行了资格审查。

现将代表资格审查结果报告如下：

　　根据《岚皋公路管理段职工代表大会暨会员代表大会实施细则》、段党支部《关于同意召开岚皋公路段职工代表大会的通知》中有关代表产生办法和代表名额和代表组成的要求，全段各道班、股室根据分配的名额及代表的条件要求，经职工和会员群众充分酝酿和无记名投票，选举产生了出席岚皋段第十届职工代表大会的代表31名，整个选举过程已于9月20日全部完成。

　　岚皋段第十届职工代表大会会议代表的选举工作，从代表候选人的酝酿提名和代表的选举产生，都贯彻了民主集中制的原则，注意了发扬民主，尊重了选举人的意志和民主权利。

这次选出的31名代表中，一线职工代表21名，占代表总数的68%；女职工3名，占代表总数10%；专技人员代表8人，占代表总数26%，一般管理人员代表11名，占代表总数35%；少数民族代表1人，占代表总数3%；外聘职工代表2名，占代表总数6%。

　　这次选出的代表具有广泛的群众性和代表性，他们是我段各部门和岗位的骨干，密切联系职工群众，为职工群众服务，得到了职工群众的信任和拥护，为我段的建设发展做出了积极贡献。

　　经代表资格审查小组审查，确认其选举程序、代表比例、组织结　　1构符合有关规定，具有广泛的代表性，全段选出的名代表，符合、《职工代表大会暂行条例》和我段党支部批准同意的岚皋公路管理段第十届职工代表大会代表产生的有关规定，代表资格全部有效。

　　本届会议还邀请了道班、路政大队、机关、养护中心16名职工列席大会。

　　请大会审议。

　　岚皋公路管理段第十届职代会代表资格审查小组　　二o一一年九月三十日　　岚皋公路管理段第十届第一次职工代表大会代表名单岚皋公路管理段第十届第一次职工代表大会列席代表名单　　34篇二：

20xx年职代会报告初稿（审议稿）　　主动应对新常态协同奋进谱新篇　　全面推进现代化新型能源集团建设　　——在山西焦煤五届二次职代会暨20xx年工作会议上的报告　　（20xx年1月26日）　　总经理金智新　　（审议稿）　　各位代表、同志们：

　　现在我向大会做工作报告，请予审议。

　　第一部分：

20xx年工作回顾　　20xx年，集团公司深入贯彻落实省委省政府总体工作部署，审时度势，科学制定并全面实施“11236”发展战略和目标，紧紧围绕年初职代会和工作会具体安排，齐心协力应对市场变化，改革创新解决突出问题，扎实推进各项工作，企业整体实现平稳健康发展。

　　一、20xx年主要生产经营指标完成情况　　一年来，在集团上下的共同努力下，各项生产经营指标基本完成计划任务（见附表）。

同比呈　　现七升五降一持平：

主要产品产销量、收入、增加值都有增长；发电量、进尺、利润、税费、投资同比下降，特别是利润受煤炭价格大幅下滑的市场冲击，在去年同比下降47%的基础上，今年再降45%；在岗职工人均工资在企业效益大幅下降的情况下实现了基本持平。

20xx年集团公司主要生产经营指标完成情况表　　二、20xx年主要工作　　回顾20xx年工作，主要呈现以下六个方面的特点：

（一）夯基础，强管理，安全生产迈上新台阶　　安全基础趋实。

集团上下牢固树立安全“红线”意识，全面实施“838”安全工作部署，针对阶段工作特点制定落实“十六条”特别规定。

强化“三基”管理，按照“三必管”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，重新修订完善了各级安全岗位责任制；深入开展了“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动、“知责履责”活动和谈心对话活动；强化责任追究，全年安全罚款539万元，问责和处理干部167人。

加强现场质量标准化建设，分别建成一级、二级、三级安全质量标准化矿井23座、5座、5座。

　　安全监管加强。

对各专业重大隐患进行梳理认定，编制了11个专业502类重大隐患目录；以隐患排查治理为重点强化安全监管，深入开展“四不两直”动态检查、安全“五人小组”检查、挂牌督导、跟班带班、系统会诊和专项整治等工作。

全年共对188个单位和项目开展专项会诊，各类检查共发现隐患问题6.4万条，整改6.2万条。

坚持隐患分级销号闭合，对重大隐患实施挂牌管理，全年共整改重大隐患342条。

　　队伍素质向好。

实施安全专业队伍与生产队伍分设，单独考核，形成有效制衡。

严格按照“五统一”要求加强外委队伍属地管理，共清理外委队伍46支4039人。

深入开展班前会事故案例教育、“干部上讲台、培训到现场”、应知应会培训、技能大师工作室等工作，共建成13个集团级技能大师工作室；强化动态抽考、以考促学，干部职工素质进一步提升。

　　生产组织有序。

生产矿井全面完成了煤炭生产要素登记公示，已公示矿井34座，产能8690万吨/年；共对10座矿井进行了能力核定，提升产能1640万吨/年。

积极推进安全高效矿井、洗煤厂和高产高效队组建设，22座矿井达到国家安全高效矿井标准，25座洗煤厂达到行业优质高效洗煤厂标准，建成200万吨/年以上综采队10支，6000米/年掘进队5支。

　　一年来，各单位在安全生产上因地制宜、各尽其能，特别是山焦西山坚持以“三基”工作为抓手，以李小鹏省长三次动态检查为契机，全面强化安全生产，连续三年实现安全“零目标”，成绩非常不易。

在大家的共同努力下，今年全集团煤矿安全生产迈上了新台阶，圆满完成了年初提出的奋斗目标。

（二）抓五保，拓市场，煤炭销售创造新业绩　　全力以赴保市场。

集团领导分片督导煤炭销售工作；强化与重点用户的长协合作，实施点对点精准服务、菜单式供应和“大客户经理”服务模式；市场前移，在山东成功组建运行嘉祥港储配煤销售基地；充分发挥焦煤集团市场风向标作用，引导并稳定价格和市场。

全年煤炭总销量同比增长7%，合同兑现率达到85%，同比提高11个百分点。

　　多管齐下保运力。

建立“铁路、公路、贸易”协调运销体系，优化运力配臵；以租赁、合作等多种形式新开通6个发运站点；积极沟通加大铁路运力争取，全年铁路日均装车达到2699车，创造历史最好水平；特别是在运力极其紧张的太原路局南区，日均装车同比增加101车。

千方百计保回款。

制定出台了抵抹账管理办法和内部清欠办法，严格考核兑现，优化结算流程，全年共收回货款448亿元，货款回收率为89.8%，其中现汇比例39%。

　　坚定不移保生产。

坚持把“不影响矿井生产”作为销售底线，充分发挥“公路保生产”作用，全年公路销量达到4128万吨；充分利用内部市场缓解销售压力，内部电力、焦化等用煤企业全年使用内部煤炭量达到1335万吨，同比增长9%。

　　多措并举保效益。

坚持铁路优先、精煤优先，积极调整产品结构和用户结构，精煤产量增幅　　大于原煤产量增幅近3个百分点。

32座复工复产整合矿井纳入集团统一销售序列。

加强质量管理，商品煤稽查合格率99.7%。

实施科学定价策略，实现同品种煤炭价格始终高于进口煤和地方煤，并紧跟市场形势率先上调价格，最大限度地提升了企业效益。

　　一年来，销贸战线各级干部职工蛮拼的。

山焦销售、山焦公路面对内外双重压力，负重前行，敢打敢拼，通过努力实现了矿井有序生产和稳定销售。

贸易单位找货源、拓市场、多联手，集团公司煤炭总销量、贸易总收入均实现逆势增长。

　　（三）挖潜力，控风险，经营管理取得新成效　　立标对标管理全面起步。

内部建立煤炭、洗选、发电、焦炭等九大领域立标对标体系，外部组织大矿对标神华集团、老矿井对标河北峰峰，通过对标找准差距，提升精细化管理水平。

篇三：

一届四次职代会筹备情况汇报　　陕西苍村煤业有限责任公司　　一届四次职代会暨20xx年工作（安全）会材料　　陕西苍村煤业有限责任公司　　关于一届四次职工代表大会筹备情况的报告　　***　　（20xx年1月16日）　　各位代表：

　　苍村煤业一届四次职工代表大会，在矿党政领导的关心和相关部门的共同参与下，经过紧张有序的精心筹备，如期完成了大会的各项筹备工作。

现在，我受筹备工作领导小组的委托，向各位代表汇报大会筹备工作情况。

　　一、大会各项工作的筹备　　矿党政领导对这次职工代表大会极为重视，于去年12月份开始筹划准备，成立了以***为组长，工会主席为副组长，人力资源部、财务部、安检部、综合办公室、党群部为组员的筹备工作领导小组。

下设材料、会务两个工作小组，具体负责各项筹备工作。

工会作为职代会的工作机　　构，全力以赴，努力工作，制定了职代会筹备方案和推进计划，并向党委作了专题汇报，党委就有关问题进行了研究，要求各部门按照推进计划保质保量地完成各项筹备工作。

1月7日，召开了筹备工作第一次会议，明确了分工、责任和完成期限。

1月13日，召开了筹备工作第二次会议，就职代会筹备进度情况进行了检查督促，从而为一届四次职代会的顺利召开创造了条件、奠定了基础。

二、大会代表资格审查情况　　根据《公司职工代表大会代表条件及产生办法》的规定，本次职代会代表共55名，占公司在册职工人数的10%。

　　出席本次会议的职工代表，结构如下：

工人代表32名，占代表总数的58％；技术管理人员15名，占代表总数的27%；领导干部代表7名，占代表总数的13%，；45岁以上的代表24名，占代表总数的44％；45岁以下青年代表31名，占代表总数的56％；党员代表21名，占代表总数的38％；非党群众代表34名，占代表总数的62％。

男职工代表50名，占代表总数的91％；女职工代表5名，占代表总数的9％；　　三、大会的其它筹备工作　　

（1）代表组划分。

根据职工代表的分布情况，本着便于开展工作的原则，这次大会共组建5个代表团。

各代表组设团长1名，负责会前材料的预审，职工代表的组织、审议等活动。

（2）认真做好民主评议领导干部的组织工作。

根据上级有关规定，本届职代会将组织职工代表对7名领导班子成员进行民主评议，