供电所安全目标及保证措施.docx

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供电所安全目标及保证措施

2015年XX供电所消防工作计划

为加强单位消防安全基础管理工作，落实单位的消防安全主体责任，提高单位消防安全管理的科学化、规范化水平，筑实单位消防安全“四个能力”（预防和检查消除火灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力），有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全，维护单位稳定的总要求，督促单位深入贯彻《消防法》,进一步规范本单位消防安全管理机制和消防安全管理体系，明确消防安全管理重点，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升单位消防安全“四个能力”，最大限度地预防和减少火灾事故发生。

二、消防安全目标

1、消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。

“一明确”即明确消防安全职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；“五规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。

2、人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备使用，会扑救初起火灾；懂自救逃生技能，会组织人员疏散”的“两懂两会”要求。

消防控制值班人员达到“懂消防设施设备，会操作使用；懂火灾应急处置程序，会组织扑救火灾；懂消防安全常识，会检查隐患”的“三懂三会”。

消防安全管理人达到“懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患；懂消防知识，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。

三、消防安全管理原则

1、消防安全“遵守国家法律、标准”的原则。

2、“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则。

3、“以防为主、防消结合”的原则。

4、“谁主管，谁负责”的原则。

5、实行消防安全“属地管理”原则。

6、实行“动态隐患排查”，“持续改进”的原则。

7、实行消防安全工作“各级行政首长负责”的原则。

8、实行“风险控制”的原则。

9、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警义务的原则。

四、消防安全指标

1、火灾事故为0。

2、全年消防安全检查计划完成率100%。

3、进行火灾危险评价，消除火灾隐患，杜绝事故发生，火险隐患整改率达100%。

4、建立消防安全管理体系，预防火灾和减少火灾危害，保护员工、社区群众人身、财产和公共的安全；实施、保持和持续改进消防安全管理体系。

5、消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施法检率100%。

。

五、消防安全工作重点

1、定期召开消防安全会议和消防安全检查。

2、建立完善火灾隐患预防和整治长效机制，提高各单位预防和检查消除火灾隐患的能力，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。

3、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

4、加强疏散逃生演练，着力提高单位组织人员疏散逃生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。

5、开展全员消防大教育大培训，着力提高单位消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

6、落实消防安全管理部门的“四项责任”。

7、编制、落实消防工作计划。

8、关键环节和重点部位的消防管理

9、完善规范班组的消防档案。

认真、无误的填写单位、班组消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况（包括：

购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录。

六、消防安全教育、宣传的任务和要求

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座；

3、8月份对员工进行消防安全教育；

4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；

七、消防安全的专项检查

1、3月份开展春季及春节消防安全专项检查；

2、“五、一”节前消防安全专项检查；

3、“十、一”节前的消防安全专项检查；

4、12月份冬季消防安全专项检查。

XX供电所

2015年1月16

XX供电所

2015年安全用电宣传教育计划

为进一步加强安全宣传教育工作，加快企业安全文化建设步伐，确保公司全年安全生产奋斗目标和各项生产经营指标的圆满完成，特制订本计划：

一.指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的安全发展观，深化“生命至上、安全为全”的安全文化理念，着力建设本质安全型企业，重心下移，关口前移，务实创新，大力开展安全宣传教育和安全文化创建活动，全面提升职工安全生产意识和安全文化素质，为推动公司安全生产持续稳定发展，构建和谐文明企业，提供强有力的安全思想保障。

二、工作思路

在不断完善安全管理制度和管理办法的基础上，坚持巩固、创新、务实，提高以“三基三抓一追究”为主线，年度确定安全教育主题和重点，结合不同的季节特点，深入开展安全文化宣传教育工作。

年度安全教育主题：

安全发展，人人有责。

年度安全教育季度重点：

1、增强员工安全意识教育

2、重点抓好“本质安全人，本质安全岗”“安全生产月”“119消防安全宣传”知识竞赛活动

3、重点抓好班组建设工作，在班组中开展安全思想调研活动，确保全年安全目标的实现。

以上内容是安全宣传教育各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近各部门工作实际，更加具有实际效果。

三、工作任务

（一）安全宣传教育

1.思想教育具有针对性和实效性。

要通过各种途径和形式，加强职工的安全意识方面的教育，解决职工“要安全”的问题：

加强职工的技能培训方面的教育，解决职工“会安全”的问题：

加强职工在安全生产系统各基本元素的定位，解决职工“能安全”的问题。

2.舆论宣传氛围深厚。

充分利用现有媒体，大力宣传上级精神，通报安全信息，宣扬好人好事。

3.警示教育全面覆盖。

4.大力开展安全文化实践活动。

（二）群众安全教育

1.积极开展群众性安全宣传教育活动。

重点对《安全生产法》《消防法》等法律法规进行普及教育。

2.做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。

（三）职工培训教育

1.强化“岗位安全操作规程”培训，提高职工的综合素质

2.加强培训基础设施建设，创造良好学习环境

3.加大分类培训学习指导，提高培训效果

（四）检查考核奖罚

1.根据公司的统一安排，结合安全工作实际，不断完善本单位安全宣传教育管理办法和考核评比制度，严格考核落实，严格奖罚兑现

2.安全宣传教育领导小组要组织每月进行安全宣传教育情况进行检查考核，奖先罚后。

XX供电所

2015年1月16日

XX供电所2015年

安全生产标准化达标工作计划

安全生产标准化达标工作是为了科学的安全生产管理，通过对供电企业生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理方面可能引发事故的危险因素进行超前查评，预知安全生产基础现状，掌握安全生产薄弱环节，明确应采取的反事故措施，实现“预防为主”、“超前控制”。

建立完善的安全生产保证体系和监督体系。

在在班组、站所设置专职或兼职安全员，形成一个以安质部为龙头，同时涵盖全公司各部门、各岗位的安全生产监督、信息反馈网络，达到横向监督到人，纵向管理到位。

协调理顺安全生产保证体系和监督体系的关系，把“五同时”和“管生产必须管安全”及“谁主管谁负责”的指导思想贯穿于生产经营全过程，做到责任到位、压力到位、工作到位。

两个体系的建立使安全责任与安全监督有了可靠的组织保障。

坚持不断深化和完善安全生产各项制度。

失去了制度的约束，人的思想、行为就会散漫，安全生产就得不到保证。

把制度建设作为工作的基础，根据上级有关规定,梳理本公司的制度,及时修改或补充,使其更加完善,更具可操作性,使安全生产做到有章可循，有法可依，规范个人和群体在生产过程中的行为，做到了“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”。

以严格的考核促进监督的执行。

安全管理是一项复杂的系统工程，离开严格的考核就谈不上执行力。

责任不落实，监督不到位，考核不严格，造成执行力逐层递减，安全管理流于形式。

针对这种情况，强化责任制落实，根据各级人员安全生产职责，落实各项标准。

加强过程控制，每一项工作不但要结果，还要关注过程，整个过程不失控，保证结果的含金量。

严格考核机制，建立考核标准，层层有考核，并实现联责制，把考核作为监督的杠杆，使监督执行到位。

安全生产标准化达标是一种集约式管理方法，它避免了粗放、主观和片面，从思想观念上实现了三种改变：

通过学习安全生产标准化达标体系，我们充分认识到现代化的安全生产管理方式应该综合运用安全系统工程的方法对系统的安全性进行度量和预测，通过对系统存在的危险性进行定性和定量分析，确认系统发生危险的可能性及其严重程度，提出必要的措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。

这样，安全生产标准化达标既可找到“点”，又可见到“面”；不仅“治标”，而且“治本”。

“超前预防”取代“亡羊补牢”。

事故具有潜在性、再现性和可预防性的特点，要避免事故的发生，超前预防是最有效的方法。

传统的安全生产管理模式，偏重事故发生后的分析、调查、定性和定量，属于“亡羊补牢”型的管理模式，而面对科技含量越来越高的电网，对电网可靠性要求越来越高的客户，特别是现代化企业“以人为本”的管理要求，“亡羊补牢”式的管理模式已远远不能适应新形势下的要求。

因此，要真正求得安全成本与效益的最优化，就需要从“亡羊补牢”向“超前预防”转变，实质上这就是从安全管理的常规模式向目前的科学管理模式——安全性评价转变。

我们必须着眼于事故潜在因素的研究，以“风险率”或其它数字形式定量地提供事故发生的概率及破坏程度，并据以确定应该采取的措施，最终达到超前控制的目的。

“科学”代替“经验”。

随着新的设备和工艺的大量采用，设备更新改造快，工作人员知识更新跟不上。

在这种情况下，要保证系统安全稳定地运行，单凭过去经验，仅仅由安全管理人员抓安全显然无法奏效，必须加大安全管理的科技含量，引入适合于先进设备和工艺的安全管理方法，使安全管理更加科学化和系统化。

安全生产标准化达标工作正是从培训、从风险辨识评估到具体整改，在每一阶段都体现科技含量的特点和优势，因而作出的评价会更加公正准确，更适合现代化大生产的要求。

它所蕴含的实质内容——即从传统安全管理模式向安全生产标准化体系的转变，也就是由“科学”代替了“经验”。

XX供电所

XX供电所2015年安全目标及保证措

一、工作思路

认真贯彻县公司下达的各项文件和会议精神，坚持以人为本，坚持艰苦奋斗，坚持依法治所，坚持依法管理增效益，坚持俩个文明一起抓，正确处理突发矛盾与稳定关系。

二、工作目标

保证今年安全生产实现“七不”，即：

不发生人员人身轻伤及以上考核事故，不发生农村触电重伤及以上人身考核事故，不发生10kv人为责任配电事故，杜绝“两误”事故，班组控制异常和未遂，减少非计划停电次数，不发生人为责任供电设施损坏和施工机械生产运输工具损坏事故，不发生我方责任人身交通事故，不发生营业厅和生活区区域火灾事故，不发生用电客户电力运行事故而由我方承担法律责任的案件。

以提高整体素质为中心，以提高员工技术为重点，高标准建设达标供电所为前提，向着专业化队伍管理而努力迈进。

一、具体措施

1、以“三老四严”即“说老实话，办老实事，做老实人”的工作作风抓好安全生产，“严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”确保安全生产稳定局面，加强“安全生产法”的宣传，加大员工安规培训力度，提高整体安全生产与管理水平。

以抓专业化队伍建设为契机，以抓降损增效，电费回收为重点，对出勤不出力的、吃里扒外的、挪用电费的、损害企业形象的，完不成任务的员工，将移交公司处理。

2、加强电费检查