施工组织设计毕业论文终稿施组论文.docx

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施工组织设计毕业论文终稿施组论文

西安科技大学宿舍楼工程

施工组织设计

摘要

本工程位于西安市区，根据毕业设计的要求，结合本工程的具体情况和有关现行规范、规程等资料，编制的单位工程施工组织设计文件。

一个科学的施工组织设计，将使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期、降低成本、争创优质的效果，并争评省优秀工程。

本单位工程施工组织设计分为八章，分别是工程概况、施工方案、工程量计算书、施工准备、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、安全施工的措施。

通过熟悉设计资料和图纸，估算出整个工程量，并结合预算定额的相关要求和规范，合理安排施工顺序，充分利用机械设备，努力提高劳动效率，组织现场安全、文明施工及环境保护，从而确保工程的安全和质量。

关键词：

单位工程；施工组织设计；施工方案；进度计划；施工平面图

Xianscienceandtechnology

dormitorybuildingconstructionorganizationdesign

Abstract

ThisprojectislocatedinxiancityofshanxiProvince,accordingtotherequirementsofgraduationdesign,combinedwiththeprojectofspecificconditionsandrelevantcurrentcodesofsuchmaterial,engineeringconstructionunitdesigndocuments.Ascienceoftheconstructionorganizationdesign,willmakeconstructionactivitiescoordinationandorderly,improveworkefficiency,toshortentheconstructionperiod,lowercostandstrivefortheexcellentresult,andforprovincialexcellentproject.

Theprojectisdividedinto8theconstructionorganizationdesign,engineering,constructionscheme,thequantityofcalculations,preparationsforconstruction,deployment,constructionscheduleandconstructionlayout,constructionsafetymeasures.Throughthedesigninformationanddrawings,familiarwiththequantity,estimatedbudgetnormandtherelevantrequirementsandspecifications,reasonablearrangementoftheconstructionsequence,makefulluseofmechanicalequipment,improveworkefficiency,organization,civilizedconstructionsitesafetyandenvironmentprotection,thusensuringthesafetyandqualityofengineering.

Keywords:

Unitengineering;Constructionorganizationdesign；Constructionscheme；Schedule；Constructionplan

前言1

一、编制依据2

二、工程概况3

2.1工程概况3

2.2结构概况3

2.3安装概况3

三、施工准备情况4

3.1施工组织机构准备4

3.2施工技术准备4

3.3施工协调准备5

3.3.1与建设方和建设方代表的协调5

3.3.2与社会有关部门的协调5

3.3.3施工环境的协调5

3.3.4与供应商的协调5

四、施工部署6

4.1三通一平准备6

4.1.1现场的“四通一平”6

4.1.2施工临时用水6

4.1.3施工临时用电6

4.1.4施工用临时道路7

4.1.5施工用通讯7

4.1.6场地平整7

4.1.7施工现场临时设施的搭建8

4.2施工设施部署8

4.2.1垂直运输机械选取8

4.2.2搅拌机选型8

4.2.3钢筋加工、木料加工机械选择8

4.2.4其它设备8

4.3土建工程主要机械一览表9

4.4安装工程主要施工机具一览表10

4.5施工现场平面布置11

五、施工组织管理网络12

5.1项目班子配备12

5.2项目经理部管理网络图13

5.3管理职责14

5.3.1工程管理部14

5.3.2技术管理部14

5.3.3物资管理部14

5.3.4行政办公室15

六、施工总体部署16

6.1总体施工顺序16

6.2施工部署原则16

6.2.1在平面上的部署原则——统筹安排施工的考虑16

6.2.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑16

6.2.3总施工顺序上的部署原则16

6.2.4在资源上的部署——机械设备的投入16

6.2.5根据不同施工阶段特点的施工部署17

6.2.6根据施工环境影响程度合理做好施工部署17

6.3工程施工总进度控制计划4

6.4施工组织协调18

6.4.1建立总承包管理模式18

6.4.2建立周例会制度18

6.4.3制定专题协商制度18

6.4.4制定供方的考察制度18

6.5主要项目工程量19

6.5.1砼用量19

6.5.2水泥用量19

6.5.3钢材用量19

七、主要分部、分项施工方法20

7.1工程测量及放线施工20

7.1.1轴线定位及高程控制20

7.1.2平面轴线控制20

7.1.3高程控制20

7.1.4垂直度的控制21

7.1.5施工抄平放线21

7.1.6内部装修局部平面位置的确定22

7.1.7施工沉降测量22

7.2基础工程施工22

7.2.1基坑降排水及土方工程22

7.2.2垫层及桩头处理23

7.3主体结构施工23

7.3.1模板工程23

7.3.2钢筋工程26

7.3.3砼工程27

7.3.4砌体工程28

7.3.5脚手架工程29

7.3.6安装工程32

八、针对本工程特点采用的特殊措施33

8.1治理厕所渗漏33

8.2外墙渗透的防治33

九、季节性施工措施34

9.1高温季节施工技术措施34

9.2冬季施工技术措施34

9.3雨季施工技术措施35

9.4风季施工技术措施35

十、质量保证措施37

10.1质量保证体系37

10.2质量管理组织38

10.3工程质量实施计划39

10.4质量保证总体措施40

十一、工期保证措施41

11.1工期计划安排41

11.2建立动态计划模式41

十二、安全生产和文明施工措施43

12.1安全生产保证体系43

12.2安全生产制度及安全生产教育44

12.3安全生产总体管理措施44

12.4周边防护措施45

12.5现场施工防火、防盗措施45

12.6文明施工保证体系46

12.7文明施工管理措施47

12.8文明施工实施措施47

12.9楼层卫生保证措施47

十三、主要施工机械、工具、材料、劳动力安排一览表48

13.1主要施工机械和工具48

13.2主要周转材料49

13.3劳动力安排50

参考文献51

致谢52

前言

建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。

从工程投标开始，施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上，编制施工组织设计，作为投标书的一部分参与投标活动。

一旦签订工程承包合同，施工组织设计又成为合同文件的组成部分。

在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。

施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。

工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。

施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。

施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。

它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。

可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。

通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。

可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。

结合自身的实际情况，编制出一分切实可行，具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

一、编制依据

工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规

类别

名称

编号或文号

规范

建筑地基与基础工程施工及验收规范

GB50202-2002

规范

混凝土结构工程施工及验收规范

GB50204-2002

规范

砌体工程施工及验收规范

GB50203-2002

规范

屋面工程施工及验收规范

GB50207-2002

规范

建筑地面工程施工及验收规范

GB50209-2002

规范

建筑装饰装修工程施工及验收规范

GB50210-2002

规范

建筑玻璃应用技术规程

JGJ/113-2003

规范

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-96

规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

规范

建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范

CECS41∶92

规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

GB50303-2002

规范

建设安装施工现场供用电安全规范