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检修班长岗位工作职责

检修班长岗位工作职责

篇一:

检修班长职责

检修班长职责

1、受修试中心主任的直接领导,对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。

2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。

3、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。

4、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。

5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》,建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。

6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。

7、定期向部门负责人汇报工作情况。

8、积极完成上级交给的其它工作任务。

调试班长职责

1、受修试中心主任的直接领导,负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。

2、贯彻电气安全规程,对一、二次电气设备检修、调试工作负主要责任。

3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。

4、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。

5、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。

6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。

7、定期向部门负责人汇报工作情况。

8、积极完成上级交给的其它工作任务。

检修人员的岗位职责

1、在检修班长的直接领导下,必须认真执行安全第一的方针,检修前要作好思想及物质准备,全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成检修任务。

2、检修人员要做到“三好四会”(即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备运行状况。

3、加强设备管理,经常了解设备状况、熟悉性能,发现问题应及时消除,做到该修必修、修必修好,确保设备安全运行。

4、检修人员在保证质量的前提下,对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则,反对积压浪费,提倡修旧利费、工完料尽。

5、检修要符合质量标准,严格遵守各项规章制度,检修完毕应积极清扫工作场所。

6、坚决执行班长分配的工作任务,积极完成领导交给的其它任务。

调试班员职责

1、在调试班长的直接领导下,必须认真执行“安全第一”的方针,维修前必须要全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成维修任务。

2、严格执行各种现场操作规程和安全工作规程,建立正常的维护检修程序。

3、勤查运行记录和加强设备的巡视,发现问题应及时向班长汇报。

4、如班长不在时,应配合技术员做好日常维护工作,及时消除缺陷,使设备经常

处于良好运行状态。

5、积极完成上级领导交给的其它工作任务。

保管员岗位职责

1、在修试中心主任领导下,认真做好材料的需求计划,准确掌握库存情况,保证各种材料的及时发放。

2、要做到主动热情周到,不绚私情、不谋私利、遵章守纪,不擅自动用库存物资及工具。

3、对购进的物资要根据发票内容逐项核对,准确无误后,才能验收入库。

4、对出库材料要严格手续制度,按领料单及时发放,外借物资和工具必须经有关领导批准。

5、保管好库存物资,做到不腐烂、变质、挤压变形,摆放要整齐卫生。

6、每年度应全面盘点一次,做到帐物相符。

7、完成领导交给的其它工作任务。

技术人员的职责

1、在班长的直领导下负责全面技术性工作。

2、负责指导班组完成一、二次电气设备检修、调试及机组大修技术工作。

3、负责全班人员的业务技术培训任务。

4、负责协助班长搞好全班的工作。

5、积极完成上级安排的其它任务。

检修人员竞聘条件

1、持有电工合格证。

3、熟悉掌握检修规程。

4、具有一定的检修动手能力。

调试人员的竞聘条件

1、持有电工合格证。

2、安规考试合格者。

3、熟练掌握运行规程和试验规程。

4、具有一定的调试动手能力。

保管员的竞聘条件

1、安规考试合格者。

2、熟悉各类设备备品备件的型号及用途。

3、熟悉物资入库制度及发放制度。

4、具有吃苦耐劳的精神。

篇二:

机修班长岗位职责

机修班长岗位职责

一、工作内容:

1、在车间和设备部领导下,按时、按质、按量完成生产任务。

2、在车间和设备部领导下,负责全厂生产车间设备的日常管理。

3、加强设备维护保养管理,检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。

2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修,并做好检修记录。

检修后要清理工作现场。

4、检查设备工作状态是否良好,发现问题及时向车间和设备部汇报,并组织人员进行处理。

7、搞好安全生产,杜绝质量事故和责任事故,防止人员伤亡。

8、遵守劳动纪律。

不串岗、离岗、脱岗、睡岗,不做与工作无关的事情。

二、工作要求:

1、认真阅读设备使用说明书,熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。

2、加强设备日常维护保养管理,检查和督促机修人员做好设备巡检工作:

1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。

2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。

3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。

4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。

5)、检查设备是否有松动现象。

6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净,并及时进行清理。

7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。

8)、检查设备是否振动和发热。

3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。

4、协助车间对巡检情况进行抽查,发现间题及时处理。

5、了解设备的工作状态,做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。

6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。

机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。

7、做好设备管理和设备检修计划,确保设备完好率,提高设备开机率。

8、清理设备外表灰尘、油垢,保持设备清洁。

9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准,并做好消防安全准备。

10、搞好环境卫生和设备卫生。

做到文明生产、安全生产。

三、工作职责:

1、对设备的完好率和开机率负责。

2、对设备的备品配件及申购计划负责。

3、对设备的检修计划负责。

1、对设备的清洁负责。

5、对安全生产负责。

6、对本班的劳动纪律负责。

四、考核办法:

按公司有关考核办法执行

篇三:

设备部维修班长岗位工作职责

设备部维修班长岗位工作职责

1、主要负责生产设备的日常检查、巡查工作,及时发现问题、处理隐患;

2、负责生产车间各组人员调配和现场维修人员技术指导,与各个部门协调沟通工作;

3、按照设备要求设设备说明书制定各个设备的保养计划;改进计划,并计划实施;

4、负责生产车间设备维修管理工作,维修任务合理分配到各个组的组长;

5、根据备件库库存数量的提交备件申请表,负责备件的验收和采购备件的安排工作;

6、

7、

8、指导操作工学习设备的使用和简单的保养工作;负责根据设备备件的使用消耗情况,提出节约降耗的建议;完成上级安排的其它任务。

检修班长职责检修班长职责1、受修试中心主任的直接领导,对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。

2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。

3、负责全班的安全...

营运主管工作职责

营运主管工作职责

1.销售目标、边际目标管理及销售推广

1)营运经理、主管、店铺主管是分管店铺销售计划达成责任人;

2)根据分办确定的分管店铺年度、月度销售计划,完成销售目标包括微信销售目标分解工作;并按周复盘跟进,协助店铺员工全力达成;

3)根据分办确定的分管店铺月度营销计划,充分与分管店铺所属商场、购物中心沟通,充分利用商场的相关推广资源、及时做好与店铺员工的沟通与工作布达,并按周复盘跟进;

4)根据总部事业部确定的店铺朋友圈/店员朋友圈的运维规范,适时跟进分管店铺运维情况,及时与分办品牌主管、分办负责人沟通总结日常管理过程中出现的问题和创新点;

5)根据分办及商场大促计划,提前做好分管店铺会员、人员、货品、商场资源等方面的准备工作,责任到人,确保店铺大促计划顺达成

1、负责大型连锁超市的运营管理、销售目标的达成,对销售额及毛利额负责;

2、负责对门店商品的陈列、商品质量管理、订价管理、库存管理及损耗控制;

3、负责团队管理,带领本部门员工及促销员,营造良好的购物环境,提供优质的服务,达成本部门的销售目标;

4、处理相关客诉、维护公司品牌形象,供应商关系维护、竞争店调查分析。

1.负责日常开闭店、现场营业秩序管理;

2.租户货品、陈列、店员营业形象等管理;

3.负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;

4.租户销售销售数据管理、分析;

5.租户店内活动掌握,特殊节假日SP活动组织、洽谈;

6.负责商户的管理和类培训,组织必要的会议;

7.处理运营相关突发事项及领导下达的各项工作

8.完成上级交办的其他工作;

2.营运:

负责影城现场营运方面的所有工作,包括但不限于:

排班、盘点、进货、仓管、日结、日报、员工考勤以及招聘管理和培训、协助完成管理运营文件的归档和备份;

3.客服:

负责现场时间内处理客诉及特殊事件的处理,并将处理情况于事件处理完毕一小时内及时反馈给影城店长和相关部门;

4.指标:

负责执行和监督完成票房、卖品和其他非票产品的销售指标任务;

5.现场:

负责监督影城范围内的宣传品有序摆放及特殊情况上报;

6.采购:

负责影城各项销售产品的原材料采购、结算、出入仓等工作;

7.培训:

结合影业公司总部营运部和影城的要求,对员工进行各类型的培训及相关工作。

1.负责租户交房、进场装修流程办理;

2.负责园区经营环境管理,协调、配合处理各类突发事件;

3.负责并跟进租户各类活动,协调租户参与园区活动;

4.负责园区租户二级装修与招商、物业之间的协调沟通;

5.负责与外部供应商,如消防、电信等;

6.监督物业使用人的物业使用情况,引导规范使用和保障物业安全;

7.根据公司要求组织实施项目租户进场装修、监管、验收;

8.上级领导安排的其他临时工作。

1、做好营运主管相关及值班经理工作,维护营运现场秩序;

2、处理影院日常中各类突发事件,如顾客投诉、贵宾接待、政府部门检查等;

3、负责营运现场设施设备的维护与保养;

4、负责营运部门员工的日常管理与指导;

5、制定部门员工培训计划,并进行岗位操作培训;

6、做好影城卖品及库房管理工作;

7、完成上级交代的其他工作。

1、按时巡视影城,确保内、外部设施安全正常运行,并做好相关消防设备的检查与记录;

2、按要求巡视每个影厅里顾客和电影放映的情况,确保放映正常,记录并确认放映事故;

3、负责影院资产管理和仓库物料盘点;

4、影院专场活动的支持和服务;

5、协助影院店长完成影院的日常经营管理工作;

6、接受早晚班轮替;

7、处理影院突发事件。

商务局半年工作总结

商务局半年工作总结范文

一、主要经济指标完成情况

2013年上半年预计全区实现社会消费品零售总额24亿元,同比增长10%,完成半年任务的36.4%;外派劳务输出20人,完成指标任务的14.3%;承接张家界仙踪林农业科技开发有限公司等2家产业转移,完成目标任务的100%;帮助7家外贸企业申请中小企业国际市场开拓资金的申报工作;招商引资签约新项目4个,签约内资达64亿元,外资达3.5亿美元。

在市场经济疲软情况下,经我局努力,实现了经济持续稳步发展。

回顾上半年,主要做了以下工作:

(一)活跃市场,推动商品流通。

由于市场经济的疲软,对我区商务系统影响较大,居民消费力和消费需求有所下滑。

为了刺激消费,活跃我区经济市场,组织了以梅尼、步步高、新一佳等为龙头的零售流通企业开展各类营销促销活动,引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销,充分利用元旦、春节、清明节、“五一”长假、端午节、“3.15”等重大节日和商家店庆,积极开展打折优惠、赠送礼品、有奖销售等各类促销活动,引导和刺激消费,满足顾客消费欲望,拓展新的消费点,引发新的消费热潮。

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