《人力资源管理》随堂练习.docx
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《人力资源管理》随堂练习
第一章人力资源与人力资源管理概述
随堂练习提交截止时间:
2019-06-1523:
59:
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1、人力资源的实质就是（）。
A、具有劳动能力的人口的总称
B、人所具有的脑力与体力的总与
C、生产中最活跃的能动资源
D、形成财富的源泉
参考答案:
B
2、下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的就是（）。
A、人力资本就是对人力资源开发性投资形成的结果
B、人力资源就是一个存量概念
C、人力资本兼有流量与存量的概念
D、人力资源理论就是人力资本理论的基础参考答案:
D
3、人力资源管理的功能不包括（）。
A、吸纳B、维持C、激励D、安置
参考答案:
D
4、战略性人力资源管理的普适性观点强调（）。
A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
D、人力资源管理实务与组织绩效之间不就是线性关系参考答案:
C
5、人力资源的概念由（）首先正式提出并加以明确界定。
A、约翰？
康芒斯B、彼得？
德鲁克
C、西奥多？
舒尔茨D、加里？
贝克尔参考答案:
B
6、下列说法错误的就是（）。
A、人力资源就是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B、人口资源就是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C、人才资源就是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
D、人才资源就是人力资源的一部分,即优质的人力资源参考答案:
A
7、在价值创造过程中,人力资源总就是处于主动地位,就是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的（）。
A、能动性B、时效性C、社会性D、可变性参考答案:
A
8、下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的就是（）。
A、战略性就是战略性人力资源管理的核心要求
B、系统性强调所有的管理者都就是人力资源管理者
C、匹配性包括横向匹配与纵向匹配两个方面
D、动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
参考答案:
C
9、在人力资源职能体系中,处于核心地位的就是（）A、人力资源规划B、员工关系管理
C、绩效管理D、薪酬管理
参考答案:
C
第二章人力资源管理的理论基础
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1、（单选题）管理的重点就就是营造与谐的人际关系就是（）的主要观点。
A、经济人假设B、社会人假设
C、自我实现人假设D、复杂人假设参考答案:
B
2、（单选题）下列需求中（）不就是ERG理论的内容。
A、生存需求B、关系需求C、安全需求D、成长需求参考答案:
C3、（单选题）成就激励理论的提出者就是美国心理学家A、道格拉斯？
麦格雷戈B、弗雷德里克？
赫茨伯格C、克雷顿？
阿尔德弗D、戴维？
麦克利兰参考答案:
D
4、（单选题）强化理论中的负强化就是指（）。
A、对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现B、奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为C、事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果就是什么免不希望的后果
D、对于不希望发生的行为采取冷处理
参考答案:
C5、（单选题）下列关于企业组织结构的描述错误的就是（）
A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动
参考答案:
D6、（单选题）企业生命周期的四个阶段依次就是（）
A、创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段
B、创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段
C、创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段
D、创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段参考答案:
A
7、（单选题）下列有关双因素理论的描述中,错误的就是（）A、由美国行为科学家赫茨伯格提出
B、工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
C、保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用
D、物质需求的满足就是必要的,没有它会导致不满意参考答案:
B8、（单选题）马斯洛的需求层次从低到高依次为（）。
A、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要
C、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要
D、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
参考答案:
D
9、（单选题）下列有关人性假设理论的描述中,错误的就是（）。
A、经济人假设认为人的情感就是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求
B、社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力
C、自我实现人假设认为外部的激励与控制会对人产生很大促进作用
D、复杂人假设认为人的很多需要不就是与生俱来的,而就是在后天环境的影响下形成的参考答案:
C
10、（单选题）期望理论中,激励的效果取决于（）。
A、效价、期望值B、个人努力、个人绩效
C、个人绩效、组织奖励D、组织奖励、个人目标
参考答案:
A
第三章现代企业管理
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1、阅读报刊与报告、了解市场动态属于管理者的（）角色。
A、挂名首脑B、联络者C、监听者D、发言人
参考答案:
C
2、管理者需要具备一些基本技能,对于高层管理者来说下列技能最重要的就是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、三者同等重要
参考答案:
C
3、在人力资源管理者与人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员与战略的就是
（）。
A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
参考答案:
B
4、以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括（）。
A、服务中心B、业务中心C、专家中心D、行政中心
参考答案:
D
5、依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的就是（）。
A、预测公司的人员供给B、对应聘人员进行初步筛选
C、提出人员需求的条件D、编制并修订职位说明书
参考答案:
C
6、下列属于中层管理者的就是（）。
A、董事长B、总经理C、车间主任D、班组长
参考答案:
C
7、关于培训与开发与人力资源管理其她职能模块之间的关系,下列表述错误的就是（）
A、职位分析就是实施培训与开发活动的重要基础之一B、培训与开发就是人力资源规划得
以顺利实施的重要保证C、培训与开发同绩效管理的关系相对不就是很紧密D、良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
参考答案:
C
8、在人力资源管理者与人力资源管理部门承担的活动与任务中,产生附加值最高的就是（）。
A、战略性与变革性的活动B、业务性的职能活动
C、处理员工关系的活动D、行政性的事务活动
参考答案:
A
9、下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的就是（）。
A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知
识,具备设计与制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备
业务知识
C、实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人
因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守参考答案:
B
10、按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般就是（）。
A、跨国企业B、特大型企业C、大中型企业D、小型企业参考答案:
D
第四章职位分析与胜任素质模型
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1、职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在（）。
A、为人力资源规划提供了必要的信息
B、为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C、为人员的培训开发提供了明确的依据
D、有助于员工本人反省与审查自己的工作内容与工作行为
参考答案:
D
2、下列不属于职位分析的定性研究方法的就是（）。
A、非定量问卷调查法B、关键事件技术
C、职位分析问卷法D、工作日志法
参考答案:
C
3、任职资格不包括（）。
A、所学专业B、学历水平C、业绩标准D、工作经验
参考答案:
C
4、依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”与“不能胜任工作者”的就是（）。
A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型
C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型
参考答案:
A
5、根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于（）。
A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型
C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型
参考答案:
D
6、在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用（）方法来提问。
A、SWOTB、PESTC、KSAOD、STAR
参考答案:
D
7、下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法就是（）。
A、职位分析问卷法（PAQ）B、管理职位描述问卷（MPDQ）C、通用标准问卷（CMQ）D、职能职位分析法（FJA）
参考答案:
B
8、职位分析的定量方法不包括（）。
A、PAQB、MPDQC、CITD、CMQ参考答案:
C
9、下列关于职位分析步骤表述正确的就是（）。
A、
准备阶段
调查阶段
分析阶段
完成阶段
B、
准备阶段
分析阶段
调查阶段
完成阶段
C、
调查阶段
准备阶段
分析阶段
完成阶段
D、
调查阶段
分析阶段
准备阶段
完成阶段
参考答案:
A
10、下列属于职位描述的就是（）。
A、工作场所B、所学专业C、工作经历D、年龄性别参考答案:
A第五章人力资源开发与管理
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2019-06-1523:
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59当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1、下列属于人力资源总体规划的就是（）。
A、人员接替与晋升计划B、工资激励计划
C、人力资源供需比较结果D、退休解聘计划参考答案:
C
2、短期人力资源规划就是指（）的规划。
A、三个月B、一年及一年以内
C、三年D、五年或五年以上参考答案:
B
3、管理人员凭借自己以往工作的经验与直觉,对未来所需要的人
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