长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报1.docx

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长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报1

长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报1

长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报1

长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报

尊敬的各位领导，各位同仁：

首先欢迎你们来长治学习考察，下面就我局劳动用工管理方面的情况做个简要汇报，劳动用工管理是新转到我局一项职能，对于我们来说是一项新工作，我局主要做了以下几方面的工作，不足之处请批评指正。

一、经验做法

1、根据省煤炭厅1499号文件关于切实加强全省煤矿用工管理的通知，结合我市实际制定出台了《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》对我市煤矿企业劳动用工的职责进行了明确。

2、召开劳动用工管理专题座谈会。

织各县市区煤炭局分管领导和科室负责人召开劳动用工管理专题座谈会，对劳动用工工作中存在的问题和好的经验做法进了交流讨论。

3、对劳动用工管理方面文件资料进行了整理汇总，编印了《长治市煤矿企业劳动用工管理资料汇编》。

分发到了各县市区煤炭局和各煤矿企业便于他们学习和查阅劳动用工管理方面的问题。

4、为了更好的做好我市煤矿企业劳动用工管理工作，我局组织各县市区煤炭局和煤矿企业劳动用工管理人员进行了培训，培训内容包括国家的法律法规和省市关于劳动用

工管理的文件等，主要讲授了“五个统一”的劳动用工管理办法，和我市的煤矿企业劳动用工管理办法，并进行了考试对考试合格的颁发了劳动用工管理培训合格证书。

二、存在问题

1、思想认识没有根本上转变过来。

部分县市区领导认为我们的主要职能就是管理煤矿安全，而对于劳动用工是新接管工作，业务不熟，工作态度不够积极。

甚至有些县区还存在“多一事不如少一事”思想，认为煤矿企业劳动用工是费力不讨好的事情，没有从根本上对煤矿企业劳动用工引起重视。

2、部门之间的沟通协调没有做好。

因为该项职能是从人力资源和社会保障局转变过来的职能，和人社部门没有协调好，对煤矿企业劳动用工管理方面还存在互相扯皮的现象。

3、煤矿企业劳动用工管理人员的业务素质有待进一步提高。

劳动用工是新转变过来的职能，煤矿企业劳动用工管理人员对具体业务还不熟悉，需进一步加强学习和培训。

我市在推行“五个统一”的煤矿企业劳动用工管理方面

取得了一定的成绩，但与省市政府要求，与兄弟市相比还有一定差距。

我们一定要认真总结经验，找出不足，向兄弟市县学习，取长补短，扎实工作，争取把我市煤矿企业劳动用工管理推上一个新台阶。

扩展阅读：

（正式）劳动用工汇报材料

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司劳动用工和从业人员素质提升工程进展汇报

尊敬的各位领导、专家，大家好！

首先我代表山西长治羊头岭永丰煤业有限公司全体干部员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司经过一年多的艰苦努力，兼并重组整合项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成，现将我矿“从业人员素质提升工程进展”和“劳动用工”作如下汇报：

一、矿井基本概况

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司位于山西省长治县南宋乡永丰村西南角，行政区划属南宋乡管辖。

是一座经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【202*】37号文批复的整合保留煤矿，由长治县南宋乡永丰村永丰煤矿和长治县南宋乡长掌煤矿兼并重组整合而成，主体企业为山西长治羊头岭煤业有限公司，企业性质为地方国有控股企业。

矿井设计生产能力60万吨/年，井田面积3.4431平方公里，批准开采3#、15#煤层，现开采3#煤层。

资源储量截至202*年底3#、15#煤层共有储量3198万吨，服务年限31年。

二、从业人员素质提升工程进展情况：

目前我矿的从业人员准入和劳动用工管理工作已按照国家

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各级管理部门的规定和文件精神完成，煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证照已准备齐全。

我矿在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，成立了由矿领导牵头，人事劳资科和信息科具体负责的从业人员准入和劳动用工管理机构，根据山西省矿井从业人员准入和用工管理投产验收工作流程、验收标准及相关要求，制定和完善了学历提升、技能培训等各项制度，并且有效提升了职工素质和技能。

（一）加强相关学历准入与执（职）业资格准入管理，并制定提升计划。

1、专业学历准入和提升计划我矿现有职工480名。

A类管理人员共有11名，其中本科（包括正函授人员）学历5名，大专学历6名，计划202*年剩余6人参加本科函授，202*年底11名全部达到本科学历。

B类管理人员有20名（包括待证6名），其中本科学历3名（包括正函授1名），大专学历8人（包括正函授2名），中专学历9人，到202*年剩余9个中专报考大专，在202*年全部达到大专水平。

C类管理人员和特殊工种共175名，其中2名正函授大专在读，涉煤中专以上学历现有111人，202*年组织其余人员全部完成中专班学历提升。

在202*年以前报考大专达到20人

煤矿特有工种共205人.202*年联系相关学校对特有工种人员进行培训全部达到高中以上学历。

以上各类安全管理人员及特种作业人员均符合晋煤劳发

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【202*】1166号文件精神。

占全矿职工的41%，其余低学历岗位人员已按我矿拟定的学历提升计划参加各类继续再教育学习。

按照计划202*年底前各类管理人员、特种作业人员和班组长均达到准入标准。

2、执（职）业资格及提升计划

A类管理人员共有11名，现有2人已取得中级工程师职称。

2人已取得副高级工程师职称。

计划202*年，2名中级工程师准备申报高级职称材料，同时7名无职称人员全部申报初级工程师；202*年，2名中级工程师正式申报高级工程师；同时，7名初级工程师全部申报中级工程师；到202*年底，A类管理人员11名全部达到中级以上职称，高级工程师达到4名，且总工程师取得高级职称。

B类管理人员20名，现有初级工程师2名，202*年再申报初级9名，202*年剩余人员全部申报初级职称，部分申报高级职称，十二五末，中级以上职称人数达到10名，全部达到准入要求，完成目标任务。

C类管理人员和特殊工种共有175名,现有55名达初级技能（五级），46名达到中级技能（四级）；202*年将其余55名全部申报中级技能（四级），同时申报高级技能（三级）46人，到202*年底中级技能以上职称达到175名；202*年底申报高级技能55人，到202*年底，高级技能（三级）达到100名，全部达到准入要求，完成目标任务。

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特有工种现有205人，202*年，申报初级技能人数205人，202*年全部达到初级技能（五级），达到准入标准。

（二）、变招工为招生，创建和谐劳动用工关系：

“十二五”期间，我公司将依托长治县煤矿培训中心、长治市各煤炭相关学校等教育单位积极开展校企合作和委托招工、订单培养我公司所需人才，逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想，优先从各大煤炭类院校引进吸收新鲜血液；优先从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关，逐步为井下员工全部实现中专（技校）学历、提升职业技能的既定目标而努力。

（三）加强职工培训培训管理：

为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要，全面提高我矿从业人员的整体素质，推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，成立了专门的职工培训科。

我矿培训科积极开展全员培训工作，使从业人员的安全生产知识进一步提高，充分利用上岗前培训、专题培训、安全技能培训、班前班后培训、违章后强制性培训等形式进行武装和充实职工的自保互保意识。

为实现我矿从业人员知识化、技能化奠定良好基础。

（四）、开展多种形式的素质提升：

1、建立素质提升激励机制，对外出培训学习的员工，根据所取得成绩，为其（进修、函授等）报销所有学习费用及培训期间的基本工资、往返车费等，不能及时获得学历或考试不及个格的学员学费自理的考核办法，激励员工通过自学、函授等渠道参

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加专业知识学习，使各类培训学习及格率达到100%。

2、是组织各级管理人员先后到周边煤矿参观，向兄弟单位学习先进管理经验，来强化提升公司的安全生产管理。

3、是开展班组建设，制定班组建设实施方案，责成专人落实班组建设，明确考核标准，完善管理制度，规范岗位操作（岗位对标和手指口述，充分利用班前会每日一题及岗前安全宣誓活动，强化员工安全意识，使班组管理得到有效提升。

三、劳动用工管理

我矿在劳动用工管理过程中，坚决执行各级管理部门的规定及文件精神，按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求，对劳动用工进行管理：

（一）、建立劳动用工管理机构与规章制度：

1、建立劳动用工管理机构：

按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，公司兼并重组后，公司董事会、矿委会先后召开劳动用工专题会议，统一思想、转变观念，由矿长亲自负责，组建劳动用工管理机构，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。

2、建立规章制度：

依据相关劳动法律、法规，结合公司实际，组织专业人员修订完善了永丰煤业《劳动用工管理制度》。

在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。

杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。

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（二）、推行“五个统一”用工管理：

1、统一发布用工信息、组织报名和资格审查：

公司根据长治县劳动用工管理要求，大胆实施变招工为招生。

公司计划年初根据生产能力，合理确定劳动定员，根据岗位用工情况与县劳动用工管理中心统一发布用工信息，由招工变招生，公开招生所缺岗位人员，并定期派工人到县煤炭培训中心与市煤炭培训中心培训，或直接从煤炭专业院校招生应届毕业生或往届毕业生充实到各用工岗位（包括自学和函授生），确保安全生产。

2、统一培训：

所招员工到矿后，首先接受不少于15天的专业安全知识和管理制度的培训，并经县职工管理中心组织考试合格后，方可持证上岗。

今年我矿现有480名工人全部培训合格，从业人员培训率100%。

3、统一签订劳动合同和用工备案：

所招人员报到培训合格后，先接受劳资和分管负责人的资质及能力测试，报矿长或经理审核确定是否录取；录取后根据其资质能力和岗位需求，由劳资科进行统一编号备案。

签订劳动合同，规定试用期四个月（根据县劳动用工有关文件精神），并由老工人带领，试用期结束后，由老工人签署是否符合岗位用工需求，签署继续聘用意见，劳资科即与其签订固定期限劳动合同，并充分利用《山西省煤矿用工管理系统》实行微机管理。

及时对当月

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增减职工在管理系统中进行变更，及时进行申报，确保了员工纸质和电子信息及数据准确无误。

对合同到期的员工统一启用新劳动合同文本，进行续签。

我矿现有480名工人全部签订劳动合同并参加备案，劳动合同签订和备案率达到100%。

4、统一参加社会保险：

根据国务院《工伤保险条例》（第375号令）和山西参加工伤保险的有关规定，员工备案签定劳动合同后，公司即为其导入工伤保险，方可上岗，随即为其办理其它相关社会保险关系，至今公司参加工伤保险率达100%（480名），并为井下380名职工办理了意外伤害保险，逐步实现全员参保，从生产、生活、思想上解除了员工的后顾之忧，构建了和谐的劳动用工关系，增强了矿井的凝聚力。

5、统一管理：

按照《山西省劳动用工管理办法》，相关手续办理完毕后，所有资料统一归档管理。

员工档案是劳动用工管理的基础，我矿从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则，实行文字与电脑双重管理。

录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后，全部分类归档，对所管理的人事档案逐人登记造册。

档案资料完整齐全，装订规范，借阅制度和手续严密，管理责任明确。

定期核对档案的分类、编目、序号，发现编错或放错位置及时进行纠正。

不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步实现档案管理的科学化.

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根据晋煤劳发【202*】1499号文件精神和煤矿用工“五个统一”的管理的要求，我矿以早动手、早准备的精神，从去年就开始了从业人员的年检工作，积极展开宣传发动，由专职人员着手办理年检准备资料，进行电脑自动化操作。

公司现有从业人员已于202*年9月全部办理了年检手续，年检申报花名册、申报审核表和年检手册已由煤矿劳资科存