精益建造培训.pptx

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全全面面推推进进精精益益建建造造打打造造低低成成本本运运营营能能力力20212021年年44月月目录目录/CONTENTS0101精益建造的内涵精益建造的内涵精益建造推进存在的问题精益建造推进存在的问题0202精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径030301精益建造内涵精益建造内涵20192019全年，我国建筑业总产值全年，我国建筑业总产值248446248446亿元，同比增长亿元，同比增长5.75.7，20182018年建筑业总产值约年建筑业总产值约235000235000亿元；签订合同总额亿元；签订合同总额545038545038亿元；全国建筑业亿元；全国建筑业房屋建筑施工面积房屋建筑施工面积144.2144.2亿平方米，同比增长亿平方米，同比增长2.32.3。

产值利润率为。

产值利润率为3.37%3.37%。

行业理现状分析行业理现状分析20202020年底，全国共有建筑业企业年底，全国共有建筑业企业11.611.6万个，比上年增加万个，比上年增加1.31.3万个，增万个，增速为速为12.4%12.4%，比上年增加了，比上年增加了3.63.6个百分点，增速连续五年增加并达到近十个百分点，增速连续五年增加并达到近十年最高点，国有及国有控股建筑业企业年最高点，国有及国有控股建筑业企业71907190个，比上年增加个，比上年增加263263个，占个，占建筑业企业总数的建筑业企业总数的6.2%6.2%。

行业理现状分析行业理现状分析20202020年，建筑业从业人数年，建筑业从业人数5366.95366.9万人，连续两年减少。

万人，连续两年减少。

20202020年比上年比上年末减少年末减少60.560.5万人，减少万人，减少1.1%1.1%EPCEPC项目管理优势分析项目管理优势分析精益建造内涵精益建造内涵何为工程总承包项目？

何为工程总承包项目？

EPCEPCPCPCDBDBGCGC真正的项目管理应该是什么样子的？

真正的项目管理应该是什么样子的？

精益建造内涵精益建造内涵价值工程价值工程精益建造内涵精益建造内涵服务服务+能力能力=创造价值创造价值精益建造内涵精益建造内涵高效的项目管理高效的项目管理时间就是金钱、效率就是生命时间就是金钱、效率就是生命总承包上注重时间的价值创造总承包上注重时间的价值创造业主由协调者转变为决策者业主由协调者转变为决策者精益建造内涵精益建造内涵更高的价值创造更高的价值创造业业主主：

功能、工期、成本：

功能、工期、成本总承包总承包：

利润、品质、管理：

利润、品质、管理精益建造内涵精益建造内涵更高的价值创造更高的价值创造设计、招采、计划、建造深度融合，提供合理化建议，减少变更，利用资设计、招采、计划、建造深度融合，提供合理化建议，减少变更，利用资源优势降低采购成本，统筹各业务、各分包计划管理，高效组织等管理手段，源优势降低采购成本，统筹各业务、各分包计划管理，高效组织等管理手段，创造服务价值。

创造服务价值。

立项设计阶段采购阶段施工阶段运维阶段对工程费用的影响力曲线工程费用影响力急剧下降精益建造内涵精益建造内涵更强的竞争能力更强的竞争能力价格战转向服务能力的竞争。

服务能力再向价格站转变价格战转向服务能力的竞争。

服务能力再向价格站转变精益建造内涵精益建造内涵精益建造内涵精益建造内涵价值工程价值工程从施工图设计、深化设计各个阶段抓住关键要素，从施工图设计、深化设计各个阶段抓住关键要素，服服务业主为主的相关方务业主为主的相关方，支撑，支撑招采、商务、建造招采、商务、建造。

实现业主。

实现业主满意，各需求方认可的、满意，各需求方认可的、好的建筑产品好的建筑产品。

设计成果做到。

设计成果做到“所见即所得所见即所得”。

信任信任甲方甲方乙方乙方业主业主总承包商总承包商设计单位设计单位分包商分包商精益建造内涵精益建造内涵服服务务01精益建造内涵精益建造内涵精益建造内涵精益建造内涵大野耐一大野耐一日本丰田生产方式创始人、丰田汽车副会长精益生产两大特征：

准时性、全员准时性、全员积极参与改进。

积极参与改进。

精益建造内涵精益建造内涵在建设全生命周期全生命周期中，持续持续消除建筑建造过程中的浪费浪费和不不确定性确定性，最大限度的满足客户要求客户要求，从而实现建筑企业的利利润最大化润最大化。

定义定义目的目的精益建造内涵精益建造内涵在满足客户需求下，实现项目在满足客户需求下，实现项目成本成本最低。

最低。

快速建造快速建造优质建造优质建造路径路径精益建造内涵精益建造内涵报批报建与征拆、设计管理、技术管理、创新与研发管理、计划与工期管理、资源组织管理、商务合约管理、质量安全管理、竣工验收管理、项目组织管理。

方法方法精益建造内涵精益建造内涵持续开展精益建造劳动竞赛持续开展精益建造劳动竞赛组织“六比六赛一创六比六赛一创”系列活动；将全局范围内所有在建工程所有在建工程均纳入精益建造实施范围；筛选8484个个局级示范项目，以分公司示范引领带动全面开展；全局选取84个精益建造示范项目年底举办第七届项目管理论坛暨精益建造劳动竞赛交流会（飞行检查前五、各单位推荐，局评价排名）分三类评奖2021年年精益建造推进的问题精益建造推进的问题02精益建造推进的问题精益建造推进的问题精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题一、精益建造就是铝膜一、精益建造就是铝膜+爬架爬架结果：

设定困难太多，遮住了本质，降低推动力结果：

设定困难太多，遮住了本质，降低推动力二、精益建造就是质量管理二、精益建造就是质量管理三、精益建造就是工序穿插三、精益建造就是工序穿插四、精益建造就是案例应用四、精益建造就是案例应用认认识识误误区区精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题精益精益建造建造本质是本质是管理管理精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题精益精益建造建造精益精益管理管理精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题干干管管q角色转变角色转变精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题政府过程验收不及时政府过程验收不及时一、项目对精益建造核心目标理解不充分一、项目对精益建造核心目标理解不充分精益建造精益建造各方不支持各方不支持业主的资金链、业主的招采不配合业主的资金链、业主的招采不配合甲指分包的进场有滞后甲指分包的进场有滞后受相关方制约受相关方制约结果：

设定困难太多，遮住了本质，降低推动力结果：

设定困难太多，遮住了本质，降低推动力精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题业务间联动不足业务间联动不足一、项目对精益建造核心目标理解不充分一、项目对精益建造核心目标理解不充分精益建造精益建造“增加增加”施工成本施工成本策划深度不够，简单套用案例策划深度不够，简单套用案例实施不到位，实施不到位，落地落地存在偏差存在偏差结果：

片面应用，事倍功半，降低整体实践效果结果：

片面应用，事倍功半，降低整体实践效果实践深度不足实践深度不足快速建造快速建造业主方认为追求的是快速建造、高周转，过度的追求工期而业主方认为追求的是快速建造、高周转，过度的追求工期而忽略质量。

忽略质量。

专业招采专业招采业主方认为是我们寻求设计和方案变更理由，增加造价牟利。

业主方认为是我们寻求设计和方案变更理由，增加造价牟利。

专业提前进场，业主方认为增加资金成本。

专业提前进场，业主方认为增加资金成本。

二、业主对精益建造理解存在误区二、业主对精益建造理解存在误区设计优化设计优化精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题二、业主对精益建造理解存在误区二、业主对精益建造理解存在误区精益建造推进存在的精益建造推进存在的问题问题u提升品质提升品质u快速建造，提前受益快速建造，提前受益u降低投资或者置换条件降低投资或者置换条件提升利润提升利润充分认识精益建造内涵，正确理解精益建造的目的充分认识精益建造内涵，正确理解精益建造的目的正确理解精益建造管理目标正确理解精益建造管理目标快速建造快速建造提升品质提升品质深耕精益建造，实现“三减两降一提升三减两降一提升”的管理要求，追求“六个零六个零”的目标。

零缺陷零缺陷零返工零返工零事故零事故零窝工零窝工零库存零库存零浪费零浪费减少多余工序减少多余工序减少作业面闲置减少作业面闲置减少资源浪费减少资源浪费三减三减降低质量风险降低质量风险降低建造成本降低建造成本两降两降提升工程品质提升工程品质一提升一提升正确理解精益建造管理目标正确理解精益建造管理目标精益建造精益建造以工程总承包商站位以工程总承包商站位为业主交付高品质工程为业主交付高品质工程提升项目均质优质履约水平提升项目均质优质履约水平塑强工程总承包管理能力塑强工程总承包管理能力强化建造业务水平，推进企业高质量发展强化建造业务水平，推进企业高质量发展正确理解精益建造管理目标正确理解精益建造管理目标03精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径第一条：

项目必须编制精益建造实施计划书，形成精益建造实施清单。

土建项目必须参照“四大工序穿插模型”实施穿插施工，不得出现工作面闲置和工序倒置，并做到有序施工。

第二条：

住宅项目室内短支砌体墙、砌体门垛及外墙窗下砌体要与设计院联合进行一体化设计优化，改为混凝土结构，并与结构进行一体化施工。

第三条：

土建项目电梯井道周边构造柱（及部分圈梁、过梁）要进行设计优化，并与结构进行一体化施工。

第四条：

土建项目中外立面线条及构造柱、过梁、反坎必须与主体结构一次施工。

第五条：

采用铝模的项目，内外墙、天棚、柱等要采用免抹灰或薄抹灰工艺；电线盒、电箱等要一次埋设到位。

精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径精益建造精益建造十条十条精益建造精益建造十条十条第八条：

现场消防、临电、临水、塔吊基础、电梯基础必须实施永临结合；塔吊基础、电梯基础下部支撑采用混凝土立柱。

第九条：

施工道路要实施永临结合；群体建筑项目，临时道路施工前，必须先进行地下管网施工。

第十条：

土建项目必须按照“三个样板”要求开展样板引路，基础设施项目要严格实行“首件制”；EPC项目要提前通过异地样板等方式做好定样定板、认质认价工作。

第六条：

卫生间等部位立管穿楼地面必须采用止水节工艺。

第七条：

电井、水井等立管穿楼地面必须埋设套管，采用可靠固定、定位措施，一次埋设准确。

穿墙的管道应按照规定埋设套管。

精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径通过通过设计优化设计优化，减少多余工序，提高工程品质减少多余工序，提高工程品质。

精益建造精益建造核心内涵核心内涵通过通过工艺优化工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷。

，提高一次成优率，减少质量缺陷。

通过通过措施优化措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入。

，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入。

通过通过工序合理穿插工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置。

，控制关键工期节点，减少工作面闲置。

通过通过系统性合约规划系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本。

，整合优质资源，消除无效成本。

通过通过全过程质量管控全过程质量管控，降低质量风险。

，降低质量风险。

通过通过推动项目安全、环境标准化管理推动项目安全、环境标准化管理，提高资源周转利用效率。

，提高资源周转利用效率。

精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径通过通过项目策划项目策划，统一思路，统筹工作部署。

，统一思路，统筹工作部署。

精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径精益建造精益建造二、设计与技术管理二、设计与技术管理四、合约与商务管理四、合约与商务管理三、计划与工期管理三、计划与工期管理六、六、安全与环境管理安全与环境管理五、质量管理五、质量管理七、七、智慧建造应用智慧建造应用一、项目整体策划一、项目整体策划一、一、项目整体策划项目整体策划精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径项目策划0102030405启动策划06里程碑计划招采策略合约管控策略施工方案部署设计与技术管理沟通机制一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化减少多余工序减少多余工序降低质量缺陷降低质量缺陷减少资源浪费减少资源浪费GRC承台模板屋面风井一次浇筑成型外墙后浇带预制抗水盖板屋面排水坡度设计倒置式屋面做法室外疏水沟一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化地下室顶板标高车位数量一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理标准户型平面图标准户型平面图局部剖面局部剖面图图局部调局部调整整一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化外墙保温46JC一体化保温板是经工厂化预制，以XPSXPS保温板保温板为芯材芯材，外侧外侧包裹20mm20mm胶粉聚苯颗粒胶粉聚苯颗粒浆料，内侧内侧包裹3mm3mm水泥浆料保护层水泥浆料保护层复核而成的一种复合保温复合保温材料，该保温板保温性能为A2A2级级，自身强度高，兼做外墙模板，外侧再施工25mm胶粉聚苯颗粒+5mm挂网抗裂砂浆。

外侧：

20mm胶粉聚苯颗粒浆料内侧：

3mm保温浆料芯材：

B1级（XPS）JC一体化保温板样品塑料倒刺铆钉JC一体化保温板加固精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径47工序复杂，费用高工序复杂，费用高存在粘贴不牢，易脱落的风险存在粘贴不牢，易脱落的风险后铺贴施工时间长后铺贴施工时间长兼做外墙模板，减少多余措施投入兼做外墙模板，减少多余措施投入随主体同步浇筑，降低脱落质量风险随主体同步浇筑，降低脱落质量风险减少多余工序，提前穿插外立面施工减少多余工序，提前穿插外立面施工精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径外墙采用JC保温一体板后，直接施工成本降低约51万元，成本降低率为5.78%。

由于一体板施工相较传统做法，减少一道工序，相对工期缩短近2个月，因此减少的材料、机械及间接费约180万元。

精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化减少多余工序减少多余工序降低质量缺陷降低质量缺陷减少资源浪费减少资源浪费免支模后伸缩后浇带内衬隔墙板原装混凝土地下室顶棚电梯井构造柱设置预拌流态土应用设备基础优化结构工程设计优化结构工程设计优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化降低质量缺陷降低质量缺陷提高工程品质提高工程品质提升客户体验提升客户体验定制管长管线穿越防火封堵管道井整体排布优化设计联合支架电井内排布优化吊顶天花排布结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化桥架穿楼板预埋一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化降低质量缺陷降低质量缺陷提高工程品质提高工程品质铝合金型材龙骨铝单板替代蜂窝铝板幕墙的收口做法优化石材面板采用背栓固定结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化幕墙工程设计优化幕墙工程设计优化竖龙骨（主体钢构）竖龙骨（主体钢构）横龙骨（主体钢构）横龙骨（主体钢构）斜龙骨（斜龙骨（主体钢构）主体钢构）幕墙竖龙骨幕墙竖龙骨幕墙横龙骨幕墙横龙骨优化方案龙骨布置原方案龙骨布置一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化幕墙工程设计优化幕墙工程设计优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化降低质量缺陷降低质量缺陷提高工程品质提高工程品质提高一次成优率提高一次成优率高压进线电缆沟预制成品水井给排水管道施工井位置综合排布结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化幕墙工程设计优化幕墙工程设计优化市政工程设计优化市政工程设计优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化幕墙工程设计优化幕墙工程设计优化市政工程设计优化市政工程设计优化模块砖砌筑井模块砖砌筑井灌芯混凝土灌芯混凝土一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理建筑装饰设计优化建筑装饰设计优化减少无用功效减少无用功效提高工程品质提高工程品质提高客户体验提高客户体验当地条件及空间优化景观软硬景比例物料用材优化地被植物采用免修剪植物结构工程设计优化结构工程设计优化机电工程设计优化机电工程设计优化幕墙工程设计优化幕墙工程设计优化市政工程设计优化市政工程设计优化园林工程设计优化园林工程设计优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径设计是建造的前提，是虚拟建造过程。

优化设计，提供合理化设计意见；通过各专业设计优化、多专业设计集成，制作精细化施工图，避免错漏碰缺，确保“所见即所得”，实现一次成优。

11、设计管理、设计管理功能区设计优化功能区设计优化楼梯间楼梯间屋面屋面地下室地下室将创优做法策划与将创优做法策划与深化设计结合，确深化设计结合，确保一遍成活、一次保一遍成活、一次成优，提高客户体成优，提高客户体验验设备用房设备用房水暖管井水暖管井弱电机房弱电机房一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理技术管理强调推广标准化标准化工艺、工厂化工厂化制造、装配化装配化施工、信息化信息化技术、机械化机械化应用等技术革新，减少资源浪费、降低质量风险，提高工程品质，同时通过施工措施优化施工措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入。

2.12.1标准化工艺标准化工艺2.22.2工厂化制造工厂化制造2.32.3装配化施工装配化施工2.42.4信息化技术信息化技术2.52.5机械化应用机械化应用2.62.6施工措施优化施工措施优化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理2.12.1标准化工艺标准化工艺工艺标准化是针对工艺实施动作与管控活动的标准化，强调新工艺应用，有助于提高施工质量，提高施工效率和成品质量。

模板工艺模板工艺结构施工结构施工外墙工程外墙工程安装工程安装工程木模板优化工艺女儿墙一次施工幕墙工艺优化机电大型组合立管安装技术零星构件铝模支设高精度地面工艺外墙排砖优化设备基础预制一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理2.22.2工厂化制造工厂化制造建筑产业现代化的明显标志就是建筑构配件工厂化制造，建造活动由工地现场向工厂转移，强调专业分工、相互协同、系统集成的工艺改进，节省建造时间和资源。

钢筋集中加工车间钢筋集中加工车间土建类预制构件集中加工车间土建类预制构件集中加工车间机电集中加工车间机电集中加工车间建立钢筋集中加工车间，采用BIM技术的钢筋数字化放样与加工，实践统一下料加工并运输。

现场设置混凝土预制构件集中加工区，利用混凝土预料集中加工预制沟盖板、预制烟道反坎、预制飘窗板等零星构件，或者现场预制楼梯、预制等构件加工。

机电集中加工车间：

布置加工设备、原材与半成品货架、废料池、小型机具等，发挥工厂化、专业化优势，而且可以节约有限的人力、物力及现场空间资源，同时也能满足现场管理标准化，精细化管理要求。

一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理2.32.3装配化施工装配化施工装配式工程近些年发展迅速，采用建筑标准化、工业化生产制作施工构件，可以减少现场用工需求，降低劳动强度，减少现场湿作业，减少材料浪费和环境污染。

结构装配化结构装配化机电装配化（侧重现场组装）机电装配化（侧重现场组装）装饰部品装配化装饰部品装配化预制楼梯预制机房预制机电线盒预埋砌块预制道路空调管穿砌体隔墙砌块预制电井桥架洞边模构件装饰部品装配化一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理2.32.3装配化施工装配化施工深度融合装配式建筑“工厂化”、“标准化”、“均质化”的特点，从简化传统施工工艺入手，率先探索小型预制构件的推广应用，形成中建三局小型预制构件推广清单。

临建工程临建工程地基与基础地基与基础主体结构主体结构机电安装机电安装装饰装修装饰装修中建三局小型预制构件推广清单中建三局小型预制构件推广清单一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理22、技术管理、技术管理2.42.4信息化技术信息化技术信息化是提升管理和施工效率的有效途径，也是智慧建造发展的重要手段，代表着未来建筑发展的必然趋势。

BIMBIM技术应用技术应用信息协同管理平台信息协同管理平台设备管理设备管理物联网应用物联网应用虚拟交付样板项目多方协同管理信息化塔吊防碰撞系统施工方案模拟基于BIM技术协同管理平台塔吊盲区可视化BIM+二维码技术一、一、设计与技术管理设计与技术管理精益建造实施的方法路径精益建造实施的方法路径11、设计管理、设计管理2