安全文化定义与内涵.docx
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安全文化定义与内涵
文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式，在安全生产领域，安全文化建设是事故预防的一种“软”力量，是一种人性化管理手段。
利用文化的力量，利用文化的导向、凝聚、辐射和同化等功能，引导全体职工采用科学的方法从事安全生产活动。
持之以恒的坚持企业安全文化建设，在企业形成尊重生命的价值观，形成统一的思维方式和行为方式，进而提升企业安全目标、政策、制度的贯彻执行力。
一、安全文化的起源
a.1986年苏联切尔诺贝利核电站事故发生以后，国际原子能机构提出“安全文化”一词
b.1988年国际核安全咨询组把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出，安全文化必须渗透到核电厂的日常管理之中
c.1991年国际核安全咨询组编写了《安全文化》，给出安全文化的定义，安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，他建立一种超出一切之上的观念
d.1993年国际核设施安全顾问委员会进一步阐述安全文化概念，是决定组织地安全与健康管理承诺，风格和效率的那些个体或组织地价值观、态度、认知、胜任力以及行为模式的产物
二、企业安全文化现状
美国杜邦公司安全文化,企业的安全文化是企业组织和员工个人的特性和态度的集中表现，这种集合所建立的就是安全拥有高于一切的优先权。
杜邦安全文化建立过程4个阶段：
a.自然本能阶段，企业员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应，缺少高级管理层参与，安全承诺仅仅是口头上的，依靠人的本鞥，以服从为目标，不遵守就罚款，没有对员工进行安全文化培养
b.严格监督阶段，企业已建立必要的安全系统和规章制度，各级管理层知道安全是自己的责任，对安全作出承诺，但员工意识没有转变时，依然是被动的，这是强制监督管理，在此阶段，以来严格监督，安全业绩会大大提高，但要实现安全零事故，还缺乏员工意识
c.独立自主管理阶段，企业有了很好的安全管理制度、系统，各级管理层对安全负责人，员工已具备了良好的安全意识，对自己做的每个层面的安全隐患都十分了解，安全意识深入员工内心，把安全作为自己的一部分
d.团队互助管理阶段，员工不但遵守规章制度，而且帮组别人遵守，不但观察自己岗位不安全行为和条件，也留心他人岗位上的，员工把安全作为个人价值的一部分，把安全视为个人成就。
三、安全文化的定义与内涵
（一）安全文化的定义
广义的安全文化，人类生存繁衍和发展历程中，在其从事生产生活乃至生存实践的一切领域内，为保障人类身心安全并使其能安全、舒适、高效的从事一切活动，预防避免控制和消除意外事故和灾害，未建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系，为人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的物质财富和精神财富的总和。
狭义的安全文化指企业安全文化，一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。
安全文化分为三个层次：
（1）直观的表层文化
（2）企业安全管理体制的中层文化（3）安全意识形态的深层文化
（二）安全文化的内涵
企业安全文化包括员工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，既包括无损、乌海。
不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。
（三）企业安全文化的基本特征和主要功能
1.基本特征：
一是在企业生产经营过程中，为保障企业安全生产，保护员工身心安全健康所涉及的种种文化实践及活动；二是企业安全文化与企业文化目标基本是一致的，即以人文本，以人的灵性管理为基础；三是企业安全文化更强调企业安全形象、安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观和安全生产及产品安全质量、企业安全风貌及“商誉”效应等，是企业凝聚力的体现，对员工有很强的吸引力和无形的约束作用，能激发员工产生强烈的责任感；四是企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用，能影响人的思维，改善人的心智模式，改变人的行为。
2.主要功能：
一是导向功能，使个体的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有高度的一致性和同一性；二是凝聚功能，当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个体价值观和目标后产生一种抢的大群体意识，形成强大的凝聚力和向心力；三是激励功能，企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作意义，员工在理解工作意义后，产生更大的工作动力，一方面用企业宏观理想和目标激励职工奋发向上，另一方面为职工隔日指明成功的标准与标志，使其有具体奋斗目标；四是辐射和同化功能，企业安全文化一旦形成，变会对周围群体产生强大影响作用，迅速向周边复审，比如同化一批又一批新来者，使他们接受文化并保持与传播，使企业安全文化的生命力得以持久。
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