中建薪酬管理细则.docx
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中建五局华南公司薪酬管理细则（2020版）
1总则目的
进一步规范中建五局华南公司（以下简称“公司”）收入分配管理，建立与现代企业制度相适应、职责分工明确、结构科学合理、激励有效、约束有力、管理有序的薪酬分配体系。
完善分配结构和分配方式，进一步加强薪酬分配的激励导向作用，促进人力资源科学有效配置，促进人才内部交流，促进人才专业化、职业化与国际化发展，促进企业经营效益、质量与效率同步提升。
1.1相关规定根据国家有关规定，以及《关于进一步规范加强薪酬分配管理的通知》（中建人字（2018）139号）、《中建五局职级管理办法（2020年版）》（建五人字（2020）293号）、《中建五局薪酬优化管理办法（2020）》（建五人字（2020）391号）。
1.3适用范围
本办法适用于公司全体在岗员工。
2薪酬类别及构成.1公司和分公司领导班子成员实行领导人员薪酬制。
2.2各级机关人员、专业技术人员和工勤人员实行机关岗位职级绩效工资制。
2.3对项目管理人员实行项目岗位职级绩效工资制，薪酬分配与项目效益紧密挂钩。
薪酬类别
薪酬构成
领导人员薪酬制
基本工资
经营业绩奖
专项奖
*
补贴
福
利
机关职级绩效工资制
岗位工资
职级工资
效益工资
项目职级绩效工资制
岗位工资
职级工资
项目奖金
协议工资制
根据实际情况协议确定薪酬待遇
3领导人员薪酬制领导人员薪酬制是以年度为周期，依据企业生产经营规模和经营业绩，确定企业负责人薪酬的分配方式，适用于局属各单位领导班子成员。
3.2领导班子薪酬制包括基本工资、经营业绩奖和专项奖三个单元。
-1-
6.11专项奖励。
是员工在某一项工作中取得突出业绩而给予的一次性奖励。
专项奖励包括：
营销奖、科技质量奖、清欠奖、结算奖、科技进步奖、质量安全奖等。
7海外项目岗位职级绩效工资制海外项目经理和项目管理人员实行项目岗位职级绩效工资制。
项目岗位职级绩效工资制包括岗位工资、职级工资和项目奖金。
薪酬类别
薪酬1构成
领导人员薪酬制
基本工资
经营业绩奖专项奖
外项贴海专津
福利
机关岗位职级绩效工资制
岗位工资
职级工资
海外岗位补贴
效益工资
项目岗位职级绩效工资制
岗位工资
职级工资
项目奖金
协议工资制
根据实际情况协议确定薪酬待遇
7.1海外岗位补贴为岗位工资与职级工资之和。
7.2海外专项津贴
海外专项津贴包括海外年功津贴、海外地区津贴、海外家属生活津贴、海外外语津贴。
7.2.1海外年功津贴7.2.1.1按照海外年功工龄500元/年的标准按月计算，最多计算10年；派遣员工减半发放。
国内年功津贴按照国内标准继续发放，执行年薪人员享受海外年功津贴，不享受国内年功津贴。
自2006年1月1日以来在五局系统内的海外工作年限可以累积计算。
海外地区津贴
根据所在国家（地区）的社会安全状况、疾病与健康威胁情况、艰苦程度、物价水平等将国别（地区）划分为五类地区，分别对应五档海外地区津贴标准，按月发放，具体为：
O
地区分类
地区津贴月）
马来西亚、印度尼西亚
2类地区
3000
印度
3类地区
4500
孟加拉
4类地区
6000
7.2.3海外家属生活津贴
对于未照顾安排家属随任的海外机构部门负责人、项目班子成员及以上职务的海外员工，可按满4年1000元、满6年1500元、满8年2000元、-10-
满10年2500元的标准按月发放家属生活补贴。
海外外语津贴2.4.1海外外语津贴的实施对象为从事海外业务工作的员工，分为甲、乙、丙、
丁四级，津贴标准为2000元/月、1500元/月、1000元/月、400元/月。
对于英语资格考试证书，发放津贴的评定要求如下：
NAETI
CATTI
雅思
托福
级别/津贴标准/月
/
/
5
35-45
丁级400元
初级笔译口译证书
三级口译笔译翻译
5.5
46-59
丙级1000元
中级笔译口译证书
二级口译笔译翻译
6
60-78
乙级1500元
高级笔译口译证书
一级口译笔译翻译
6.5
79-93
甲级2000元
7.2.4.2申请外语津贴需填写协同《华南公司外语津贴申请表》，并将本人考试成绩单、资格证书或其他可证明语言能力的证明材料作为申请表附件一同递交，海外业务部和人力资源部将根据其证明材料真实性和专业性评定津贴标准，发放津贴标准。
8福利1企业福利项目包括法定福利和企业福利两类。
7.3.法定福利是国家法律规定企业应为员工提供的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金和带薪年休假等。
法定福利按照国家有关规定执行。
7.4.企业福利是指企业根据实际情况给员工建立的内部福利制度，包括企业年金、补充医疗保险、健康体检、节日福利等，节日福利可按春节2000元、端午500元、中秋1000元标准发放。
7.5..1企业年金按中建股份有关规定执行。
9加班工资1鉴于施工企业特点，员工应在工作日内完成本职工作任务，一般情况下不计发加班工资。
9.2根据工作情况，法定节假日确需加班的，经本单位主要领导批准，可按国家有关规定执行，支付加班工资。
实行领导人员薪酬制人员在节假日值班的，可发放200元/天的值班津贴，不享受加班工资。
1.13各单位应在年初统筹安排本单位员工年休假计划，确保符合休假条件的员工在当年休完年假，超出春节法定假以外的假期天数应冲抵年休假。
1.4各种带薪假期一律以职级工资为计算依据，实行领导人员薪酬制人员以基本工资的70%为计算依据。
-11-
1.5年休未休补偿，公司经员工同意不安排年休假或者安排员工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对员工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中包含用人单位支付员工正常工作期间的工资收入。
1.6其他假期及特殊情况下的工资支付详见《中建五局人力资源管理手册》。
10其他规定项目竣工验收后工资发放
10.1.1项目竣工验收后未结算的项目部班子成员，前3个月项目班子按原岗位工资标准发放，4-6月按原岗位工资标准70%发放，第7个月仍未安排其他岗位工作者按待岗处理。
10.2待（下）岗期间生活费2.1员工因个人工作原因待（下）岗期间，前三个月每月待岗生活费标准为1200元/月，不享受各类津贴，从第四个月起，每月待岗生活费为：
400元+工龄*5元。
五险二金等个人缴费部分在生活费中扣除。
派遣员工、其他用工原则不安排待（下）岗。
10.3个人所得税的扣缴。
根据国家有关税法规定，由单位代扣缴个人所得税。
10.4华南公司内部调动：
管理人员发生调动，每月10日（含）以前发生岗位调动的，当月按照新岗位薪酬标准发放；10日以后发生岗位调动的，从次月1日起按照新岗位薪酬标准发放。
跨二级单位调动：
原则上按当月15号以前调动的由新单位发放当月工资，15号以后调动的由原单位发放当月工资。
11新录用高校毕业生新录用高校毕业生见习期间的生活费标准如下：
学历
985院校及211院校建筑类专业
211院校非建筑类专业及建筑类一本院校
其他
博士研究生
8000
7500
6000
硕士研究生
5600
5100
4200
大学（本科）
4600
4000
3400
大专生
3000
中专
2700
备注：
1、双学位毕业生在以上基础上每月增加200元。
2、海外高校QS排名前200的按985高校标准执行，QS排名201-500的按211高校标准执行。
-12-
11.2高校毕业生见习期转正后月发工资为职级工资+岗位工资。
11.2.1高校毕业生转正后，按对应学历确定转正后的个人专业序列职级如下表。
学历
毕业院校分类
转正后的个人职级
职级工资标准（元/月）
博士研究生
985院校
T3-1
5000
211院校
T2-3
4500
其他
T2-2
4100
硕士研究生
985、211院校
T2-1
3700
其他
T1-3
3300
大学（本科）
985、211院校
T1-3
3300
其他
T1-2
2900
大专生
T1-1
2500
中专
01-2
1800
转正半年过渡期岗位工资标准按以下标准，半年后按从事的岗位级别确
定岗位工资。
转正后半年过渡期岗位工资标准
学历
985院校及211院校建筑类专业转正
211院校非建筑类专业及建筑类一本院校转正
其他转正
博士研究生
5300
4500
4000
硕士研究生
3000
2300
2000
大学（本科）
2200
2000
1500
大专生
1200
中专
900
13.3高校学生实习期生活费标准按在读学历情况确定如下：
博士研究生2000元/月、硕士研究生及以下1500元/月。
14其他人员薪资标准自有、派遣、其他用工按第6点津补贴规则享受远征津贴、年功津贴、高温津贴、年休未休补贴。
协议用工只享受高温津贴。
14.1后勤服务薪资标准如下：
岗位类别
岗位名称
基本工资
社保补贴
合计
厨师
就餐人数30人以内厨师（1人）
3200
700
3900
就餐人数
30—70人
主厨（1人）
3400
700
4100
帮厨（1人）
2500
700
3200
就餐人数
100人以上
主厨（1人）
4000
700
4700
帮厨（2人）
2700
700
3400
清洁工
清洁工
1800
700
2500
-13-
14.3机操工薪资标准如下:
序号
工种
基本工资
加班津贴
社保补贴
发放标准
1
机操班班长
4800
0-500
700
5500-6000
2
高级电工
4000
0-500
700
4700-5200
3
电工
3500
0-500
700
4200-4700
4
电工学徒（无证）
3000
0-500
700
3700-4200
5
高级焊工
4000
0-500
700
4700-5200
6
焊工
3500
0-500
700
4200-4700
7
焊工学徒（无证）
3000
0-500
700
3700-4200
8
塔吊司机
4800
0-500
700
5500-6000（二人开）
4800
500-1000
700
6000-6500（一人开）
9
起重司索
2300
0-500
700
3000-3300
10
人货电梯司机
1800
（四人开）
0-500
700
2500-2800（四人开）
2300（三人开）
3000-3300（三人开）
11
井架司机
1800
（二人开）
0500
700
2500-2800（二人开）
2300
（一人开）
3000-3300（一人开）
15附则15.1本办法由公司人力资源部负责解释和修订。
15.2本办法自发文之日起执行，在此之前实行的办法与本办法不一致的，以本办法为准。
附件：
1.中建五局华南公司2020年职级工资标准表2.中建五局华南公司2020年岗位工资标准表
-14-
行政管理序列（M）
专业技术序列（T）
项目经理序列（P）
顾问专家序列（0
操作工勤序列（0）
职级工资标准（元）
职层
职级
职层
P5
职级
职层
职级
职层
职级
M19
A
T5
T5-4
A
P5-3
A
Cl
Cl-7
26000
B
25200
M18
A
B
B
Cl-6
24400
B
23600
M17
A
T5-3
A
P5-2
A
Cl-5
22800
B
22000
M16
A
B
B
Cl-4
21200
B
20100
M15
\
T5-2
P5-1
Cl-3
19600
B
18800
M14
A
T5-1
A
P4
P4-3
A
Cl-2
18200
B
17600
Ml3
A
R
B
Cl-1
17000
B
16400
M12
A
T4
T4-3
A
P4-2
A
06
06-1
A
15800
B
15200
Mil
A
B
B
B
14600
B
14000
MIO
A
T4-2
A
P4-1
A
05
05-3
A
13400
B
12800
M9
A
B
B
B
12200
B
11600
M8
A
C
C
05-2
11000
B
10400
M7
A
T4-1
A
P3
P3-3
05-1
A
9800
B
9200
M6
A
B
P3-2
B
8600
B
8000
M5
T3
T3-3
P3-1
04
04-3
7400
M4
T3-2
A
P2
P2-2
04-2
A
6800
M3
B
P2-1
B
6200
M2
T3-1
A
Pl
Pl-2
04-1
A
5600
Ml
B
Pl-1
B
5000
T2
T2-3
03
03-3
4500
T2-2
03-2
4100
T2-1
03-1
3700
T1
Tl-3
02
02-3
3300
Tl-2
02-2
2900
Tl-1
02-1
2500
01
01-3
2100
01-2
1800
01-1
1500
附件1
附件1
中建五局华南公司2020年职级工资标准表
15
附件2
中建五局华南公司2020年岗位工资标准表
表一：
行或管理向位工咨
机构类别
二经单位
三效单住
一类
二类
三灵
四类
二类
三笑
凶矣
地区校理许
*中级别
副三总牌
6500
6000
5500
5000
5500
SOOO
4500
4500
珏门正职
6000
5500
5000
1500
5000
1500
1000
4000
部门副职
5500
5000
4500
1000
1500
4000
3500
3500
表二：
各级机构机关及项目部一根管理由住表三：
施工类项目部制住
表因：
操作同位
二奴单色
••收点位
三投，住
-SMft
项目第
-«Wtt
MftX«
备逐
经理联理
4500
商级及理
*统炫发
高理
4000
业务好理
业务好理
业分经理
3500
义务主办
业务主办
业备主办
3200
北务由理三岗
处务对架三周
士齐助理三H?
2800
985%钦本科转工中年后从事叱务a央
义务购参二国
亚芳购孝二岗
士备的理二虎
2500
211曼温突、一本玳正半年从事上芬曲旦
业务的理一国
业务明察一岗
上齐曲晟一改
2000
大今生除正牛年从事士务川兄一*
项目部门负责人以上出位
项目美嵬
项目好理
班子副取
明三总际
哥门延爱
一爽
10000
则0
7600
5700
二卖
9000
8500
6SOO
4675
三类
8000
7600
60H0
1000
13矣
700（1
6700
$360
4000
王矣
6500
6300
5040
1000
撵作工*岗位
怖住
国位工费标4
首再我的
1700
资翟找停
1200
语火技将
3700
3200
高圾技工
2700
ftX-ft
2500
«X-«
2200
16
3.3领导班子成员月度发放标准按公司类别确定，标准如下:
公司类别
主要领导月发标准（含年度经营业绩奖预发）（元）
备注
一类
40000
班子副职成员月发标准按本单位正职标准70%发放，其“两项总额”年度分配比例按《二级单位经营业绩奖办法》确定
二类
32000
三类
24000
四类
（含未达标、未归级的区域经理部）
20000
3.4领导班子成员根据所签专项责任状、专项业务评价并经上级单位审批可参与专项奖分配；领导班子成员参与分配的专项奖分为常态化与非常态化两类，具体按照《中建五局关于规范二级单位领导班子成员参与专项奖分配的通知》（建五人字（2020）17号）执行。
4机关岗位职级绩效工资制机关岗位职级绩效工资结构包含岗位工资、职级工资、效益工资。
对于参
与专项工作的一般员工，经审批，可参与专项奖分配。
4.1.1岗位工资是指按照员工在生产工作中不同层级中的不同岗位确定岗位工资标准，具体按五大岗位序列即行政管理、专业技术、项目经理、顾问专家、操作工勤岗位级别确定岗位工资标准，具体详见附表2。
行政管理序列、项目经理序列人员需根据所在机构层级类别、项目类别确定岗位工资。
4.1.2职级工资根据员工职级确定，体现员工任职资格、工作经验、能力水平与业绩贡献，职级工资分为行政管理、专业技术、项目经理、顾问专家、操作工勤五大序列，行政管理序列职级与职级工资标准一一对应；非行政管理序列职级工资从对应职级工资区间起始标准执行，具体详见附表lo岗位工资、职级工资发放
4.2.1岗位工资与绩效考核挂钩，月预发90机各级次公司机关及项目部人员岗位工资一般每半年或每季度考核发放一次，员工考核结果为A、B、C时，其岗位工资发放系数分别为1.1、1、0.9；考核结果为D时，不计发岗位工资。
职级工资和岗位工资按每月出勤天数计发。
4.3效益工资发放4.3.1效益工资发放对象为各级次公司总部机关员工（含总经理助理级领导）。
执行“扛指标拿薪酬”的专职营销人员原则上不参与效益工资分配。
4.3.2部门与员工绩效考核结果直接用于效益工资发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的-2-
1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C,对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.8503.3当年内因本人原因离开五局系统不得发放效益工资。
4.4设计院设计人员采用市场化薪酬，根据局另行发布的薪酬指导意见执行；设计院、工程创新研究院的非设计人员、非研究人员按局薪酬标准执行。
5项目岗位职级绩效工资制1项目经理和项目管理人员实行项目岗位职级绩效工资制。
项目岗位职级绩效工资制包括岗位工资、职级工资和项目奖金。
项目岗位级别见下表：
岗位级别
岗位名称
班子副职
执行经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师、生产经理、商务经理、技术经理、计划经理、协调经理、项目书记、安全总监、机电经理、质量总监、装饰经理、财务经理。
项目副三总师
项目副总经济师、项目副总工程师、项目副书记。
部门经理
工程部经理、技术部经理。
高级经理
商务合约工程师、材料工程师、设备工程师、安全工程师、质量工程师、栋号长、技术工程师、基础设施区段长、行政主任、BIM工程师、幕墙工程师、实验室主任、测量组长。
业务经理
施工员、技术员、预算员、质检员、安全员、钢筋工长、混凝土工长、模板工长、测量主管、试验主管、机电员、资料主管、BIM技术员。
业务主办
料帐员、测量员、试验员、设备员、协调主管、资料员。
业务助理
收料员、文员。
备注：
1.项目部不得私自增设此表以外岗位和岗位名称。
2.项目部门经理级别：
根据实际项目需求，原则上二类及以上项目方可申请设置该岗位，岗位工资与高级经理按照就高原则。
3.项目副三总师级别：
原则上二类及以上项目方可申请设置该岗位。
项目部门经理及以上岗位工资与项目类别挂钩，项目类别由项目合同额和产值进行核定，具体见下表：
序
号
类别
建筑面积
（万If）
合同额
（亿元）
预计自营施工月
均产值（万元）
人员编制
参考范围
（人）
1
一类
250
210
23000
40-70
2
二类
225且V50
25且V10
21800且V3000
20-40
3
三类
215且V25
23且V5
>1200且V1800
15-30
4
四类
210且V15
22且V3
2900且V1200
12-25
-3-
5
五类
25且V10
21且V2
2600且V900
10-18
6
六类
<5
<1
<600
5-13
说明：
1.如三项指标不一致，以自营施工月均产值为主要参照指标确定项目类别。
2.合同额不含甲方指定分包合同额。
3.同一业主分阶段开工项目按实际开工部分合并计算合同额或产值核定项目类别作为发放工资依据。
阶段工程竣工验收后应剔除后核算项目类别。
4.项目合同额大小由公司合约管理部确认，项目施工月均产值由公司工程管理部确认，公司相关领导和职能部门审批。
5.跨项目协岗岗位人员核算工资时应分开多项目核定类别，执行就高不就低原则，就高类别核算工资，按协岗津贴办法计发协岗津贴。
协岗项目竣工验收后即停止待遇享受。
6.项目类别每半年按照实际产值核定一次，核定类别与原类别相差一级（不含）以上按照实际核定类别享受待遇。
7.停工项目按照五类项目核算，复工后重新核定项目类别。
5.2项目奖金2.1项目奖金的发放对象为项目班子成员及一般员工。
5.2.2项目奖金包括履约奖、责任成本考核兑现奖和创效奖等。
项目奖金考核发放按照《中建五局项目履约奖发放管理规定（试行）》（建五部工程字（2019）6号）与《商务管理手册》执行。
6.2.3履约奖2.3.1履约考核一般按季度进行。
7.2.3.2履约奖岗位系数岗位系数不可自行调整，按照相对应的岗位级别对照填写。
岗位层级
项目经理
班子副职
部门经理/高级经理
一般员工
分配系数
1
0.75
0.65
0.5
8.2.3.3履约奖个人系数
个人系数可以综合考虑员工的项目履约工作绩效、岗位性质和出勤率等绩效考核指标，进行不同员工0.8〜1.2差异系数的调整分配。
原则上，下限不可突破0.8,上限不可突破1.2。
如因个别表现突出或较差的员工，需突破上下限，需项目部结合考核结果并经过“三重一大”集
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