(全国职业技能比赛:高职)GZ043赛题1教师赛业财税融合.docx

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2023年全国职业院校技能大赛

业财税融合大数据应用赛项(教师赛)

竞赛题

(一)

2023年4月

索引

第一部分场景资料

第二部分任务与要求

第一模块基于数字场景的资金业财税融合与大数据应用 11

综合业务岗

(1) 11

投资业务岗 19

融资业务岗 21

综合业务岗

(2) 24

第二模块基于数字场景的营运业财税融合与大数据应用 29

购销业务岗 32

成本业务岗 49

综合业务岗

(1) 57

综合业务岗

(2) 63

第三模块基于数字场景的管理业财税融合与大数据应用 65

综合业务岗

(1) 67

综合业务岗

(2) 76

分析业务岗 78

管理业务岗 92

第三部分参考答案与评分标准

1

第一部分场景资料

视频展示(5-10分钟),主要内容如下:

1.集团简介

公司名称:

KMBR集团有限公司(以下简称:

KMBR公司)

纳税人识别号:

91430602MA4L4WE158

纳税人类型:

一般纳税人

银行账户:

中国工商银行北京建安支行

注册资金:

2000万元

公司法人:

胡嘉欣

营业期限:

2018年9月1日至长期

公司地址:

北京市西城区莲花池东路18号

集团组织结构:

控股子公司制

KMBR集团有限公司拥有七家子公司,分别是KMBRA有限公司、KMBRB有限公司、KMBRC有限公司、KMBRD有限公司、KMBRE有限公司、KMBRF

有限公司、KMBRK有限公司。

KMBR集团

有限公司

KMBRD有限公司

KMBRA有限公司

KMBRK有限公司

KMBRC有限公司

KMBRE有限公司

KMBRB有限公司

KMBRF有限公司

集团管理制度:

集团管理制度体系如下图所示,它适用于集团各子公司

2

(1)基本管理制度

3

财务与审计制



对外投资管理

办法



子公司、分公

司管理办法



市场管理制度



人力资源管理

制度

会计制度



对外投资管理

办法



子公司、分公

司管理办法



合同管理制度



人力资源管理

基本规范

预算管理办法



营销工作管理

办法



员工招聘录用

管理办法

会计档案管理

办法



全员劳动合同

制度管理办法

固定资产管理

制度

提取各项资产

减值准备的内

部控制制度



薪资与福利管

理办法

绩效考评管理办法

内部审计制度

(2)具体管理制度

生产与质量管理

制度

项目管理办法质量奖惩办法

财务会计报告条例

合并会计报告条例

安全、保卫管理

(暂行)办法

保密工作管理制

行政管理制度技术管理制度

技术引进管理办法

公司印章管理办法

费用报销制度

文件管理办法

财务管理制度

会议制度

集团财务共享业务流程:

集团财务处理采用业财税融合一体的财务共享模式,财务共享服务机构建立

以信息技术、网络平台为基础的业务流程,为集团提供远程专业服务。

企业典型的财务共享业务流程如下表所示。

典型的财务

共享业务流程

采购业务流程

销售业务流程

收款业务流程

付款业务流程

差旅费控业务流程

资产管理业务流程

薪资管理业务流程

KMBR集团公司及其旗下的几个子公司各自独立进行业务处理,业务数据均报送至财务共享中心,由财务共享中心集中进行会计核算、税务管理与财务管

理,打通业财税各个环节,逐步实现业财税全流程信息化、数据化和智能化。

2.KMBRA有限公司简介

企业名称:

KMBRA有限公司

纳税人类型:

一般纳税人

4

企业法定代表人:

彦飞

注册资金:

5000万元

企业注册地址:

北京市大兴区西华路5号

企业经营范围:

家电制造与销售

企业注册登记日期:

2018-12-01

注册登记地点:

北京市工商行政管理局大兴分局

统一社会信用代码:

911136569727066666

办公地址:

北京市大兴区西华路5号

邮政编码:

188756

电话:

010-81876666

开户银行:

中国工商银行北京市分行大兴支行

开户银行账号:

00220000346567378900

税款缴纳:

北京市大兴区国家税务局

组织结构:

按照《公司法》对有限责任公司的规定,公司的权力机构为股东会。

公司设立董事会对股东会负责,董事长彦飞为公司的法定代表人。

公司设总经理对董事会负责,总经理由董事长兼任。

公司建立了职能型组织结构,分别是行政部、销售与市场中心、采购部、财务部、产品中心、人力资源部、仓储部共计七个部门。

主营业务:

家用全自动意式咖啡机生产与销售

主要产品:

家用全自动意式咖啡机

产品构成:

由磨豆器组件、冲泡器组件、发热煲组件、蒸汽发热管组件和水箱组件组成。

预算管理:

KMBRA有限公司实行一年一期的年度预算编制,编制期为每年9月-12月。

公司成立了由公司总经理担任主任,各部门最高负责人担任委员的预算管理委员会。

此外,还设立了预算管理办公室,负责预算管理委员会的日常工作。

预算管理办公室由财务部总经理担任主任。

预算管理委员会负责公司预算管理的所有工作。

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3.KMBRB有限公司简介

公司名称:

KMBRB有限公司

纳税人识别号:

911101081964429746

银行账户:

中国工商银行北京建安支行

注册资金:

5000万

5

公司法人:

吴迪

营业期限:

2019年3月1日至长期

公司地址:

北京市海淀区车公庄西路18号

主营业务:

自驾租车、个人租车、企事业单位租车包车、私家车闲置托管、维修、保养、救援等服务。

投资项目的评价方法:

投资项目评价使用的基本方法是现金流量折现法,主要有净现值法和内含报酬率法。

此外,还有一些辅助方法,主要是回收期法和会计报酬率法。

净现值是评价项目是否可行的最重要的指标。

如果净现值为正数,表明投资报酬率大于资本成本,该项目可以增加股东财富,应予采纳。

如果净现值为0,表明投资报酬率等于资本成本,不改变股东财富,可选择采纳或不采纳该项目。

如果净现值为负数,表明投资报酬率小于资本成本,该项目将减损股东财富,应予放弃。

面对互斥项目,当评价的基本指标净现值和内含报酬率出现矛盾时,我们如何选择?

评价指标出现矛盾的原因主要有两种:

一是投资额不同;二是项目寿命不同。

如果是投资额不同引起的(项目的寿命相同),对于互斥项目应当净现值法优先。

如果矛盾是项目寿命不同引起的,我们可以采用共同年限法或等额年金法进行分析决策。

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4.KMBRC有限公司简介

公司名称:

KMBRC有限公司

纳税人识别号:

91110108M822994884

银行账户:

中国工商银行北京市海淀支行

注册资金:

10000万

营业期限:

2021年8月20日至长期

公司地址:

北京市海淀区北太平庄路123号

主营业务:

生产医用制品。

内控制度:

(1)企业执行《企业会计准则》

(2)该公司所有新增业务按发生日期逐笔记录,暂估业务除外。

(3)会计凭证的基本规定

录入或生成“记账凭证”均由指定的会计人员操作。

采用通用记账凭证格式,并将凭证中科目相同且借贷方向相同的分录合并为一条分录填写。

根据采集票据

6

影像文件,自动生成记账凭证并进行人工校验,或人工编制记账凭证。

为保证财务与业务数据的一致性,能在业务系统生成的记账凭证不得在记账服务系统直接录入。

原始单据OCR识别审核后,智能化操作平台批量生成记账凭证,除特殊规定外不采用合并制单。

(4)由公司承担并缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金分别按16%、10.8%、0.8%、0.2%、12%的比例计算;职工个人承担的养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金分别按8%、2%、0.2%、12%的比例计算。

职工福利费、职工教育经费按实际发生数列支,不按比例计提;各类社会保险金及住房公积金按月计提。

资金管理制度:

(1)公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

(2)公司配备合格的人员办理资金业务,并结合公司实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。

(3)公司对货币资金业务建立严格的授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理资金支付业务。

明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

(4)严禁未经授权的部门或人员办理资金业务或直接接触资金。

对于重要货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。

(5)公司加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应当及时存入开户银行。

(6)公司根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本公司的实际情况,确定本公司的现金开支范围和现金支付限额。

(7)不得坐支现金。

(8)公司严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强对银行账户的管理。

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5.KMBRD有限公司简介

公司名称:

KMBRD有限公司

纳税人识别号:

9111365697270336628

银行账户:

中国工商银行北京市海淀支行

7

注册资金:

5000万

营业期限:

2018年12月01日至长期

公司地址:

北京市海淀区北太平庄路126号

主营业务:

主要从事中成药、保健食品的研发、生产和销售税务风险预警机制:

随着信息技术的不断发展,大数据时代已经来临,在这样的环境下,税务机关利用大数据技术,相比传统的税务监管,将更容易发现企业存在的税务问题,从而给企业带来了更大的税务风险。

面对大数据环境下的税务风险,企业自身更应该建立税务风险预警机制,做好税务风险的事中和事后的管理。

企业在业务发生时,及时地收集各种业务数据和财务数据,通过建立税务风险模型,及时发现企业的税务异常并进行税务风险预警。

针对这些异常,企业应该及时地做好自查,弄清税务指标存在异常的原因,这样既可以使企业的管理者弄清出现税务预警的原因,同时在税务机关针对企业税务预警进行检查时,企业能做到业务清晰,资料齐全,能够更加有效地应对税务检查,做好企业税务风险管理。

因此,企业建立税务风险预警机制对于企业及时了解自身的业务问题以及面对税务机关的税务检查都是一种高效的风险应对方法。

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6.KMBRE有限公司简介

公司名称:

KMBRE有限公司

纳税人识别号:

9111365697270628741

银行账户:

中国工商银行北京市朝阳支行

营业期限:

2001年12月01日至长期

主营业务:

主要从事光纤复合地线、电力光缆、铝型材及其复合材料(铝包钢)研制、开发、生产、批发兼零售、技术咨询服务;各类商品的进出口贸易(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外)。

绩效管理制度:

公司采用平衡计分卡来进行年度绩效考核。

平衡计分卡,是指基于企业战略规划,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

平衡计分卡具有战略规划与实施的功能,通常与战略地图等其他工具结合使用。

平衡记分卡的应用对象可为企业、部门和员工。

其中,平衡计分卡包含五项平衡:

(1)财务指标和非财务指标的平衡,企业考核的一般是财务指标,而对非

8

财务指标的考核很少,即使有对非财务指标的考核,也只是定性的说明,缺乏量化的考核,缺乏系统性和全面性。

(2)企业的长期目标和短期目标的平衡。

(3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。

(4)企业组织内部群体与外部群体的平衡。

(5)领先指标与滞后指标之间的平衡。

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7.KMBRF有限公司简介

公司名称:

KMBRF有限公司

纳税人识别号:

9111361197170628749

银行账户:

中国工商银行北京市西城支行

营业期限:

2014年09月01日至长期

主营业务:

主要从事软件业务、集成服务业务、产品服务业务、智慧城市业务等专业的数字化服务提供商。

随着经济发展,科技进步,互联网技术的广泛应用,大数据成为新时代的产物,作为企业内部管理中重要组成部分。

利用大数据分析工具进行数据连接和数据处理,可以对公司的资产负债结构、利润表结构、盈利能力等进行分析,并将企业指标值与同行业均值进行对比分析,体现企业与同行业均值的差异,反映企业在行业中的地位。

大数据提升了企业的财务管理的科学性,增强企业规避风险的能力,利用大数据分析可以从多角度反映企业财务的真实性,也极大程度提高了企业决策的及时性。

动画展示本企业的生产经营场景及主要业务流程。

8.KMBRK有限公司(S科技股份有限公司)简介

公司名称:

S科技股份有限公司

纳税人识别号:

A11578965832178963

银行账户:

ZG银行KF区支行

营业期限:

2001年12月01日至长期

主营业务:

光纤复合地线、电力光缆、铝型材及其复合材料(铝包钢)研制、开发、生产、批发兼零售、技术咨询服务;各类商品的进出口贸易(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外)。

动画展示本企业的生产经营场景及主要业务流程。

9

10

第二部分任务与要求

第一模块基于数字场景的资金业财税融合与大数据应用

【说明】

1.本模块为团队赛,分综合业务岗

(1)、投资业务岗、融资业务岗、综合业务岗

(2)等4个岗位完成基于数字场景的全面预算管理、投资决策与投资业务核算、融资决策与融资业务核算、资金管理与日常业务核算、税务优化典型工作任务,考查选手资金业财税融合与大数据应用的综合职业能力,以及对条件多变情况下的应变能力。

本模块竞赛时间为150分钟。

每名选手各30分。

团队成绩总分为30分,按选手平均成绩计算。

成绩由管理系统自动评定。

2.试题中所有金额均以元为单位。

3.销售量、库存量、生产量、直接材料耗用量、数量计算结果四舍五入保留整数部分,百分数计算结果四舍五入保留两位小数,其余计算结果四舍五入保留两位小数。

综合业务岗

(1)

【业务资料1.1】

KMBRA有限公司是一家家用咖啡机制造企业,其相关基本信息如下。

公司拥有独立的采购、生产和销售体系,主要通过家用咖啡机产品实现盈利。

采购方面,公司通过严格的评估和考核程序遴选合格供应商,并通过技术合作、长期协议、合资合作等方式与供应商紧密合作,以保证原料、设备的技术先进性、可靠性以及成本竞争力;生产销售方面,公司综合考虑客户需求及季节性销售特征安排生产;售后服务方面,根据客户的采购合同及具体订单需求,通过各地设立的售后服务站向客户提供完善的产品及售后服务;产业链布局方面,公司通过参股、合资、控股等多种方式,开展与产业链上下游相关企业的深度合作。

注意:

为了防止计算过程中无理数产生的一系列尾数差异,本赛题中需要频繁使用ROUND()函数。

ROUND函数可以实现按指定的位数对数值进行四舍五入。

凡是无法除尽需要保留小数位数的,一律使用ROUND函数。

试题中所有金额均以元为单位,所有咖啡机销量、产量均以台为单位。

KMBRA有限公司实行一年一期的年度预算编制,编制期为每年9月-12月。

公司成立了由公司总经理担任主任,各部门最高负责人担任委员的预算管理委员会,如图2所示。

此外,还设立了预算管理办公室,负责预算管理委员会的日常

11

工作。

预算管理办公室由财务部总经理担任主任。

预算管理委员会负责公司预算管理的所有工作。

9月中旬,预算管理委员会讨论公司下一年度的战略规划,制定策略目标和策略计划。

10月初,分解策略目标给各部门、审议批准编制方法与程序。

10月到11月为预算编制期。

11月中旬,预算管理委员会审议预算初稿,平衡各部门预算。

如有必要,调整预算目标。

12月中旬,预算管理委员会审批

并下达部门年度业务目标与业务计划、年度预算给各部门。

年度预算编制完毕。

董事会

预算管理委员会

预算管理办公室

采购部财务部产品中心

人力资源部

销售与市场中心

仓储部

行政部

图2预算管理组织机构图

2021年9月中旬,KMBRA有限公司预算管理委员会开始讨论公司下一年

度的战略目标。

具体如下:

1.随着咖啡消费者对于咖啡机要求的提升,咖啡机产品的功能、外观设计等近年来均有所提升,导致产品价格的提升。

根据京东商骐发布的《2021年咖啡机市场洞察报告》,中国咖啡机均价从2020年的972元提升至2021年的1083元,增幅达到11.42%。

KMBRA有限公司生产的全自动咖啡机是我国咖啡机中

的中高端产品,近三年价格如下表所示,预计2022年价格将继续增长。

2019-2021年产品单价预测表单位:

元/台

名称

项目

2019年

2020年

2021年

全自动咖啡机

单价

2,500.00

2,550.00

2,620.00

2.根据京东商骐发布的《2021年咖啡机市场洞察报告》,中国咖啡机市场规规模近年来呈现上升趋势,2017-2018年不足8亿元,2021年将超过10亿元,较2020年增长近10%。

预计2022年咖啡机销售额和销售量将继续保持较快增长。

全自动咖啡机作为中高端产品,在我国的咖啡机销售量占比相对较小,但由于其便捷性,近几年销售量稳定提升。

我国家用全自动咖啡机市场近三年总市场规模和KMBRA有限公司销售份额情况如下表所示。

预计2022年国内市场全自

动咖啡机预计总需求为126000台。

12

2019-2021年全自动咖啡机销售量表单位:

指标

2019年

2020年

2021年

国内市场总销量

107,000

112,000

118,000

真诺股份销量

25,000

27,000

28,000

市场占有率(%)

23.36%

24.11%

23.73%

13

3.公司近三年销售收入情况如下表所示。

2019-2021年销售收入统计表



单位:

项目

2019年

2020年

2021年

单价

2,500.00

2,550.00

2,620.00

销售量

25,000.00

27,000.00

28,000.00

销售收入

62,500,000.00

68,850,000.00

73,360,000.00

4.该公司近三年费用占比情况如下表所示。

单位:

2019-2021年费用占比情况表

项目

2019年

2020年

2021年

金额

占收入比

金额

占收入比

金额

占收入比

销售费用

5,000,000.00

8.00%

5,350,000.00

7.77%

5,530,000.00

7.54%

管理费用

6,000,000.00

9.60%

6,780,000.00

9.85%

6,890,000.00

9.39%

研发费用

11,500,000.00

18.40%

13,000,000.00

18.88%

14,600,000.00

19.90%

合计

22,500,000.00

36.00%

25,130,000.00

36.50%

27,020,000.00

36.83%

【要求】

根据上述资料完成下列任务:

【任务1.1.1】计算2020年和2021年单价增长率,并根据这两年增长率的算术平均值估算2022年单价增长率,根据2021年单价和2022年增长率预计2022年咖啡机的价格。

(单价结果保留整数,百分数计算结果四舍五入保留两位小数)

【任务1.1.2】按照公司2019-2021年三年市场占有率的算术平均值预计2022年咖啡机的市场占有率,根据市场占有率预计2022年销售量。

(销量计算结果四舍五入保留整数部分,百分数计算结果四舍五入保留两位小数)

【任务1.1.3】根据前三年占收入比的算术平均值预测2022年各费用占收

入比,并根据占收入比和2022年销售收入预计2022年各项费用。

(费用金额计

算结果四舍五入保留整数部分,百分数计算结果四舍五入保留两位小数)

【业务资料1.2】

全面预算管理目标确定以后,预算管理办公室将预算目标下发给各部门,由

各部门编制部门预算。

其中,所需资料如下:

1.产品销售具有季节性特点,第1-4季度咖啡机销售量约各占全年销量的20%、20%、20%和40%。

公司施行的信用政策为当期收款90%,下季度收回余款。

2.2021年该公司产品标准成本资料如单位产品材料标准耗用成本表所示。

2022年,单位产品材料耗用量、单位产品工时用量、工资率、单位产品水电维修费单价不变,但预计材料价格会发生变化,预计2022年材料价格如2022年材料价格预估表所示。

单位产品标准耗用成本表

成本项目

名称

单位用量

单位

单位价格

单位产品成本

直接材料

磨豆器组件

1.00

223.00

223.00

冲泡器组件

1.00

135.00

135.00

发热煲组件

1.00

110.00

110.00

蒸汽发热管组件

1.00

108.00

108.00

水箱组件

1.00

82.00

82.00

直接人工

5.00

工时

50.00

250.00

变动制造费用

间接材料

2.00

千克

10.00

20.00

水电维修费

1.00

10.00

10.00

固定制造费用(年)

设备折旧费(年折旧费)

3,000,000.00

房屋建筑折旧费

1,500,000.00

土地使用权摊销

175,000.00

车间管理人员薪酬

1,000,000.00

其他杂项

200,000.00

固定制造费用总计

5,875,000.00

14

2022年材料价格预估表

材料名称

采购单价

单位

付款方式

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