明埋开挖管道施工方案.docx
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明埋开挖管道施工方案
兖州市奎星苑小区热力工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
山东诺泰市政工程有限公司
日期：
2011-4-26
一、编制依据及原则
1.1、依据
1.1.1、国家法律、法规及相关部门的规范、章程、技术标准等；
1.1.2、招标文件，包括业主提供的补遗资料、招标图纸等；
1.1.3、工程特点、现场情况，包括现场踏勘、调查收集的资料；
1.1.4、ISO9002质量保证体系相关工作程序，包括公司《质量保证手册》、《质量策划工作程序》、《施工过程控制工作程序》、《文明施工管理工作程序》、《检验和试验工作程序》、《工程验收工作程序》等。
1.2、原则
以质量为中心，以精心组织、科学管理为指导思想，组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性。
结合工程特点，重点抓好施工现场的质量、进度控制以及安全文明和环境保护等工作。
自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理。
施工中实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标。
1.3、采用标准及规范
1.3.1、《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28－89）；
1.3.2、《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38－90）；
1.3.3、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；
1.3.4、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）；
1.3.5、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）；
1.3.6、《钢筋焊接接头试验方法》（JBJ27-86）；
1.3.7、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
1.3.8、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
1.3.9、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
1.3.10、《建筑软弱地基基础设计规范》DBJ-10-91；
1.3.11、《压力管道安全管理与监察规定》（国家质量技术监督局）
1.3.12、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
1.3.13、《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；
1.3.14、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）；
1.3.15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等。
二、工程概况
2.1、工程概括
本工程位于兖州市奎星苑小区，主要建设室外配套的热力管网，为新设计的热力管网。
二次热网供回水温度为55℃/45℃的热水，热水循环量1771.4t/h，小区内二次热网为支状管网，热力管道对于长度不超过60米的管段采用无补偿只埋敷设；超过60米长度的管道采用波纹补偿器方式补偿，热力管道敷设深度不小于1.1米，每40米设置一个管道支架。
根据节能规范要求，流速应控制在3.5米/秒，比压降控制在30-70pa/m，采暖系统静定压值：
0.25MPA。
热力管均采用聚氨酯直埋保温管，安装及保温厚道按兖州市热力公司要求。
架基础：
建筑安全等级为二级，结构重要性系数为１.０，地震烈度为小于６度，合理使用年限５０年。
管道敷设：
采取低支墩、中支架和高支架三种形式。
蒸气管道的热补偿采用复式大拉杆横向型波纹补偿器，管道转弯等处采用自然补偿的方法。
安装要求：
大拉杆横向型波纹补偿器必须按图纸要求冷紧量进行预拉伸安装。
使用大拉杆横向型波纹补偿器管段必须按图纸所注管架位置安装导向支座一确保管道同心度。
疏放水系统架空管道疏放水装置，疏放水点由平面图所注管架位置安装。
根据现场实际情况将凝结水排至附近水沟或下水道。
管道保温：
蒸气管道保温材料聚氨酯保温材料。
焊接要求：
钢管焊接采用氩弧打底电焊盖面的焊接工艺。
所有支座的加工和安装，均采用手工电弧焊。
所有焊接均应满焊、滑动支座、导向支座的焊接高度与被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度为10MM，电焊条（GB985-88）采用E4303型。
施工要求：
管道无损探伤采用X射线拍片。
焊接内外部质量应符合Ⅲ级焊接质量标准。
拍片抽查数量不少于有关规定，本设计要求拍片抽查比例为10%。
管道安装探伤完毕以后应进行强度试验验收应达到现行规范的要求。
在试压合格后，用压力大于0.1Mpa和流速大于30米/秒的蒸气进行吹扫。
在排气口用木板版检查，如连续5分钟内木板上无赃物为合格。
现场施工时，按《城市热力网设计规范》CJJ34-90第7.2.7条和第7.2.15条保证管道与建构筑物，其它专业管线之间的净距。
2.2、工期要求
本工程计划工期为60日历天。
2.3质量标准
合格，达到国家相关规范、标准的要求。
第3章施工组织部署
3.1总体施工指导思想
本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。
施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。
本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。
根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：
1、质量目标：
一次性验收合格。
2、工期目标：
本工程控制总工期为60天。
3、管理目标：
发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。
3.2、实施措施
3.2.1、组织措施：
本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，公司将由分管领导专门负责。
自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。
在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。
我公司将成立了一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。
配备项目经理、技术负责人、施工员、质安员等（具体管理人员名单见附件）。
在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。
在组织上确保目标的实现。
3.2.2、保证措施：
（1）、目标的控制：
本工程施工项目目标控制的基本任务和方法见下表：
控制目标
控制任务
采用方法
安全控制
实现施工组织设计的安全计划
控制劳动者的行为安全
控制物的状态安全
安全检查表法
因果分析法
施工现场控制
控制环境、消除环境危险源
实现施工组织设计的文明施工目标
PASS法责任承担法
进度控制
使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工。
实现计划工期（合同工期要求）。
网络图法、横道图法
质量控制
使分部分项工程质量达到质量
检验评定标准的要求。
实现施工组织设计中保证施工
质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。
检查对比法
数理统计法
方针目标管理法
（2）、目标管理：
我公司将严格按照ISO9002质量体系标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。
（3）、劳动力管理：
由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。
（4）、材料管理：
1）、加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。
在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，经指挥部批准后，由现场负责材料采购，确保材料供应充足、及时。
2）、我公司材料部门在长期的工程管理工作中积累了丰富的经验，掌握了大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
（5）、协调管理：
本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。
我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。
其次，要协调好与建设单位、设计、监理等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。
3.3、施工部署
3.3.1、施工准备工作计划
（1）、定位测量：
承建本工程后，施工人员马上进场按照总平面图及轴线平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线（龙门桩），设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。
（2）、修建临时道路：
根据施工场布图的要求及结合总图布局，做好路基，并应符合《文明施工保证措施》中的有关要求。
（3）、敷设施工临时用电线路、用水管路：
根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路。
敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。
（4）、临时生活、生产用房的搭设：
根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房具体布置详见施工场布图。
搭设要求除满足生产、生活的要求外，还应符合文明施工的要求。
（5）、消防设施的设置：
在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《安全、消防保证措施》中有关消防管理的要求。
3.3.2、施工总体部署
根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，确保工程质量和施工工期。
本工程配备足够的安装、土建施工及运输设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时效，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。
按照施工进度网络图的要求，进行流水作业，特别注意主体施工阶段各工种的施工搭接。
并督促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。
具体进度安排详见施工进度计划表。
3.3.3、劳动力安排计划
工程进度的快慢、很大程度上取决于劳动力的数量和合理的安排，根据本工程的具体情况，现对该工程各施工阶段的劳动力数量计划如下：
施工时段
工种名称
数量
进场时间
备注
管架施工
土方机械班组
20
开工
基础完退场
阶段
钢筋班组
8
开工
木工班组
20
开工
泥工班组
10
开工
混凝土班组
30
开工
钢结构焊接钢结构吊装
410
基础完成后进场构件预制好进场
其它专业施工项目，由专业队伍施工。
各工种按施工进度计划要求，按分工不同，流水作业。
第四节、原材料、半成品的采购供应
原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。
工程的材料采购供应主要有二种计划：
甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司文件进行组织采购。
一、甲方供应材料：
这类材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期，在材料进场时负责验收。
二、自行组织采购材料：
工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定，对供货方进行供货质量
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