供电所所长个人先进事迹精选多篇.docx

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供电所所长个人先进事迹精选多篇

供电所所长个人先进事迹（精选多篇）

第一篇：

供电所所长个人先进事迹**系**县农电局王宝供电营业所所长，1988年参加工作，xx年出任王宝供电营业所所长。

参加工作以来，他时刻不忘严格要求自已，约束自已，不断改进工作方法，创新工作思路，高标准的完成了上级部署的各项工作任务，全面提升了全所的经济效益和社会效益，得到了领导和员工的充分认可。

连续8年被评为县局先进工作者，连续3年被评为市局先进工作者。

一、致力学习，提升素质，重自身，树旗帜。

作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。

为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。

对局内所发的企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。

二、加强管理，创新机制，抓细节，重实效。

营销工作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。

为此上任伊始，**就结合全所工作实际，重拳出招。

首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。

为提高人员降损积极性，他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。

他与电工签定了《降损工作责任状》，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细则。

责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定：

以县局下达的线损率指标为标准，高于指标部分，给予处罚；低于指标部分，对职工给予奖励。

增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。

重抓电费抄、收、核管理工作。

为确保每月电费回收工作“双结零”，**除每月及时向县局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发职工的工作热情。

业扩报装是营销工作的重要组成部分。

为此，**进一步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面实行首问责任制，制定了业扩报装流程具体实施细则。

针对客户提出的用电申请给予认真受理，并按照时限进行及时回复，真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。

完善安全管理制度，健全安全管理机制，做到制度育人明事理。

每当有施工作业，他都坚持进入现场，进行监督指导。

参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，总结问题。

完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。

将安全生产与个人所得勾，对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰，对违章的个人坚决处罚，决不手软，以此营造奖罚分明的氛围。

全面加强现场安全管理，加大查处违章力度。

以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点，对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。

另外在小型作业现场，也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。

加强装置性违章的检查和整改。

一是对库房进行了一次全面的检查。

二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查，检查结果远动使用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标志。

健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。

三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。

优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的

生命线，是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。

做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人，**深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践行着它的真谛。

针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性，**又结合工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。

有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地，决定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。

当时，各项工作均准备就绪，眼看工期临近，急需安电。

于是，他们找到了王宝供电营业所所长**，反映了这一情况，李所长了解情况后，考虑到按正常报装流程，必然耽误时间，影响正常投产。

于是立即请示局领导及相关部门，说明情况的特殊性。

当得到局领导肯定后，简化了报装流程，立即派人到该基地安装电源，并进行细致调试，确保了基地正常运作，维护了客户的经济效益。

为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了锦旗。

恪尽职守，热衷奉献，是**对待工作的座右铭。

在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时不在践行着这一点。

xx年3月4日，我县受到特大暴雪侵袭，该所10kv王宝主干线39#杆绑线折断，导致正在运行当的a相严重接地。

事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。

由于风大雪厚，前行困难，他们先后找来了装载机、75马力胶轮车，硬是在第一时间赶到了现场。

经过紧张抢修，终于次日凌晨3点钟恢复了供电。

在日常生活中，他要求所内人员手机全部24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。

一次凌晨1点多钟，当地一家鱼粉厂打来报修电话，称变压器出现故障，无法正常运行。

值班人员接到电话后，即刻向**汇报了情况。

10分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用20分钟时间就排除了故障，恢复了供电。

在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。

对线路进行精细维护，对设备故障进行及时排除，确保了春耕引水灌溉顺利进行。

该镇费岭屯费老汉，春耕前急需安装水井，灌溉抗旱。

**了解情况后，立即派人到实地进行考察，确定了安装方案，及时为费老汉装上了水井，确保了春耕的顺利进行。

新农村建设是农村经济发展的有效途径，是国民经济繁荣的重要举措，**在工作中深深领悟到了这一点，他坚持着眼全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新农村建设提供坚实电力保障。

王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农村建设试点单位，在该处街道改造过程中，需要将道路两旁电杆后移5米。

王宝供电营业所接到任务后，所长**立即带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任务，免收材料费、施工费4700余元。

并为街道两旁其余位置安装了路灯，免收材料费、施工费4000余元，得到了当地领导和居民的一致赞许和好评。

王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲，担当起电力供需任务。

所内人员与当地工作人员积极配合，仅用2天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料费、施工费xx余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体娱乐活动的顺利开展，提供了电力保证。

日前，辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新农村建设的试点。

四、注重行风，以外促内，多沟通，重实际。

坚持聘请行风监督员制度，定期召开行风监督员座谈会，积极邀请各级领导及新闻媒体到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，及时听取各处对所内工作提出的意见和建议，真正做到“始于客户需求，终于客户满意”。

第二篇：

供电所所长先进事迹上世纪九十年代初，21岁的xxx从部队复员进入供电系统，来到xxx供电所。

小伙子坦诚、直率的谈吐给人留下了良好的印象，所里分配他进营抄班做营抄员。

17年营抄工作的历练，他逐渐成熟。

20__年被所里提拔为副所长，分管营销工作。

掐指算来，xxx已经扎根山区供电事业默默奉献了21个春秋

二十一万公里山路，洒满了xxx辛勤的汗水

刚来到营抄班，xxx不熟悉xxx供电所服务区域的地形地貌，热情极高。

清早推着自行车跟班长出发了。

骑了约摸2公里就是山路了只好推着车前进。

不过几分钟路程，便没了路呈现在面前的是一片山林，林中一条荆棘丛生的羊肠小道伸向远方…..他学着班长，将自行车往肩上一扛继续赶路。

行伍出身的七尺男儿竟然向班长提出要歇息会儿再走，班长只好依了他稍息了片刻。

一杯茶功夫，他俩又扛着车登山了。

待到达山顶，太阳已经偏西，而山顶上的用户居然只有两户。

搬梯子、抄完表，满头大汗的xxx直叫“饿了”。

只见班长从工作包里掏出两袋方便面，说：

“干我们这一行，想按时吃饭，不饿肚子是万万不可能的。

”xxx刚出发时的那股热情旋即烟消云散。

就着向农户讨来的一杯开水，xxx吃完了他入行以来的第一顿“饭”。

带着满腹牢骚，跟着班长又踏上了新的征程。

一个月下来，xxx总算对xxx供电所辖区的情况有了个轮廓。

1961年这里是一座火力发电厂，1971年与松木坪电厂合并，1979年发电供电分离遂成立了荆州地区河田坪供电所。

1995年与松滋电力局合并，20__年又与庆贺寺供电所合并，成立xxx供电所。

原来该所历史积淀如此丰厚。

我所供电服务区包括xxx镇大部分、斯家场镇部分、洈水镇部分、宜都市松木坪镇部分共38个行政村，295个村民小组，11100个农户和xxx集镇3000居民户，加上辖区内的松宜矿区、双七水泥公司等省地市大宗工矿企业用户。

是松滋市供电面积最大的供电所。

供电线路含10kv17条全长157.5km、380v、220v低压线路650条，全长698km，共有变压器190台。

年售电1亿）也不能少，你要是没有钱，我借你。

”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看热闹。

不知这位职工自知理亏，还是被他的气势震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。

过了两天，这位职工就把钱如数交清了。

本来开始大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最后肯定会不了了之，没想到他这么过硬。

风此情景，其他的人也跟着交了。

事后，有的职工对他说，就凭这件事，你不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。

陈方金事后感慨地说，坚持原则，得罪少数人，不坚持原则，反而得罪多数人啊！

接着他又挥起了第二板斧，砍向职工平时大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：

凡是因公出差，一律搭公共汽车，每天住宿费用不超过20元，超过部分自理；到县城办事，如两人有事，一人代办；能用电话联系的就用电话联系，不能联系的就尽量请当地人代办；来人来客，确需招待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐；100元以上的办公费、材料费，必须先造计划，经站委会商定后才能开支；每月将电话费、招待费、办公费公开，接受职工监督评议。

这两板斧砍下去，职工有了震动，他趁热打铁，又挥起了第三板斧。

他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业；今天不努力干工作，明天就要努力找工作。

他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。

在此基础上，为了调动职工的工作积极性，增强工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，实行竞争上岗。

农电工李士新工作能力和责任心都很强，陈方金破格启用他担任技安员。

一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。

大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。

对他推出的这一系列举措，有的职工开始很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行，然而县局派人一调查，对他的作法却给予了充分肯定。

局长成龙鼓励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必然会遇到阻力，只要方向正确，就要坚定不移地改下去；县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改进工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。

领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，对于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行处罚。

一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定处罚当事人的同时，也以管理不力为由主动交了200元的罚款。

以前职工迟到早退经常发生，他就每天提前半小时在院子里转悠，照章处罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。

经过一段时间的整治，所里的工作有了很大起色，陈方金也逐渐在所里树立了威信。

老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做；二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，第二天要别人休