管理课件：设备管理制度.docx

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设备管理制度

为了进一步加强设备管理,提高设备利用率,减少设备的故障发生率,必须做好设备的检修、维护和保养工作，提高全员的设备管理意识，特制定此制度：

1、设备管理

1．1、设备操作运行及维护保养：

1．1．1、开机前应检查传动部位润滑系统、控制系统、操作系统、电路系统是否安全可靠，有无故障；

1．1．2、确认安全可靠后，才能开机。

开机后，先空转3-5分钟，然后逐渐高速加负荷；

1．1．3设备运行过程中，维修人员应随时检查设备运转情况，发现下问题情况的应及时停车，进行检查，并向领导汇报：

1．1．3．1、设备过热：

超过设备所规定温度范围；

1．1．3．2、噪声超标：

噪声超过了设备设计所规定的要求；

1．1．3．3、设备缺油：

油位达不到规定的最低油位，给设备安全运行造成威胁；

1．1．3．4、振动过大：

设备发生剧烈振动或者严重偏移，严重影响设备的安全运行；

1．1．3．5、设备超负荷工作：

设备所带的负荷严重超过了设备的最大载荷能力，对设备造成严重影响；

1．1．4、维修工有权督导操作人员保持设备的内外清洁，无锈蚀、无油，并且有指导操作人员正确使用设备的责任；

1．1．5、不是本机台指定打操作人严禁上机台操作；

1．1．6、特殊岗位机台的关健工序的设备操作人员，需经培训后，并取得操作证后，方可持证上岗操作；

1．2、设备检修记录：

1．2．1为了更好的作好设备检修维护工作，设备检修时必须及时认真地做好检修记录；

1．2．2、检修记录应主要有以下内容：

1．2．2．1、发生事故的经过，以及部位；

1．2．2．2、事故发生的原因，要有事故分析报告；

1．2．2．3、事故检修的过程，要有简单的记录；

1．2．2．4、做好设备维护时所更换配件的登记，要有配件的名称、规格、型号、数量；

1．2．2．5、填好设备检修时间，以及检修的人员；

1．2．2．6、设备检修正常后，要向领导汇报，待设备运转正常后交由操作人员操作生产；

1．2．2．7、事故处理正常后，要写出事故分析报告，经及处理意见，交由设备科备案；

1．3、设备的交接班：

1．3．1、上班维修人员在下班前，应对设备巡视检查一遍，并做好设备清洁工作；

1．3．2、做好运行高录；

1．3．3、接班人员要对上班交接下来的设备进行仔细检查，检查设备运转是否正常；

1．3．4、接班人员确认设备运转正常后，上、下班开始进行交接，并做好记录；

1．4、检修责任：

1．4．1、由于上班没能及时处理完的事故由上班负责，在交接后，应积极配合接班维修人员，把设备维修好；

1．4．2、由于接班人员接班时巡视时不认真，所发生的事故由接班人负责；

2、配件管理：

2．1、配件应由专人负责管理，并做好配件台帐；

2．2、进出仓库的新配件和退仓库的坏配件都要办理登记手续，并且分别做好台帐；

2．3、常用的易损件应及时备好、补足；

2．4、配件管理人员请假应办好钥匙交代工作，，以免影响正常生产；

3、劳动纪律：

3．1、维护人员要遵守劳动纪律，不得迟到、早退；

3．2、当班维修人员要经常对设备进行巡视检查，发现问题及时处理；

3．3、当班机修人员不得随意离开生产现场，有事应与领班说明情况，得到允许后方可离开；

3．4、请假一天以上者必须经厂部批准；

4、设备档案管理：

4．1、为了更好作好设备的管理，必须完善全厂设备档案工作，建立完善的设备档案制度；

4．2、对各类设备应进行分类、编号存档；

4．3、每台设备应具有完备的技术资料，包括设备使用说明书、机械构造原理图、以及必要的技术图纸；

4．4、对设备历次大修、精修、技改要有完整的设备资料；

4．5、对设备的小修，随时要有记录；

4．6、对设备的事故资料要齐全。